Почему в B2B-маркетинге 2026 года проигрывает не слабый продукт, а слабая связка маркетинга и продаж
Я всё чаще вижу одну и ту же картину: у компании есть трафик, есть контент, есть «лиды», но выручка не растёт пропорционально. Причина обычно не в канале и не в креативах. Причина в разрыве между маркетингом, продажами и customer success.
Классическая модель MQL/SQL в 2026 году заметно проседает. Не потому, что она «плохая», а потому что рынок стал дороже, цикл принятия решения длиннее, а часть спроса вообще проходит мимо формы на лендинге — через поиск, AI-обзоры, рекомендации, комьюнити и повторные касания. Если маркетинг оптимизируется на заявки, а продажи — на свои конверсии, компания получает красивую воронку и слабую экономику.
В одном из B2B-проектов, который я разбирал, 68% лидов из контента и performance-каналов не доходили до квалифицированного контакта. Формально проблема выглядела как «некачественный трафик». Но после ревизии выяснилось другое: у маркетинга не было общей логики с sales-скриптами, а customer success не участвовал в формировании сегментов для ретаргетинга и апсейла. Когда перестроили связку под RevOps — общую ответственность за выручку — доля дошедших до сделки заявок выросла без увеличения бюджета.
Мой вывод простой: **в B2B сегодня выигрывает не тот, кто больше генерирует лидов, а тот, кто лучше управляет жизненным циклом клиента**.
Что я считаю обязательным:
— единые определения: что такое «качественный лид», «готовность к покупке», «активация»;
— сквозная аналитика не только до сделки, но и до повторной выручки;
— контент, который работает не на объём, а на topical authority — тематический авторитет;
— performance-оптимизация по инкрементальности, а не по last-click;
— участие sales и customer success в планировании кампаний.
В 2026 году маркетинг без влияния на выручку — это просто дорогая медиа-функция. А сильный tech-brand case для меня начинается там, где команда умеет связать спрос, продукт и деньги в одну систему.
— @TechBrandCases
Дополнительный контекст — @GTMrecipesRu
Я всё чаще вижу одну и ту же картину: у компании есть трафик, есть контент, есть «лиды», но выручка не растёт пропорционально. Причина обычно не в канале и не в креативах. Причина в разрыве между маркетингом, продажами и customer success.
Классическая модель MQL/SQL в 2026 году заметно проседает. Не потому, что она «плохая», а потому что рынок стал дороже, цикл принятия решения длиннее, а часть спроса вообще проходит мимо формы на лендинге — через поиск, AI-обзоры, рекомендации, комьюнити и повторные касания. Если маркетинг оптимизируется на заявки, а продажи — на свои конверсии, компания получает красивую воронку и слабую экономику.
В одном из B2B-проектов, который я разбирал, 68% лидов из контента и performance-каналов не доходили до квалифицированного контакта. Формально проблема выглядела как «некачественный трафик». Но после ревизии выяснилось другое: у маркетинга не было общей логики с sales-скриптами, а customer success не участвовал в формировании сегментов для ретаргетинга и апсейла. Когда перестроили связку под RevOps — общую ответственность за выручку — доля дошедших до сделки заявок выросла без увеличения бюджета.
Мой вывод простой: **в B2B сегодня выигрывает не тот, кто больше генерирует лидов, а тот, кто лучше управляет жизненным циклом клиента**.
Что я считаю обязательным:
— единые определения: что такое «качественный лид», «готовность к покупке», «активация»;
— сквозная аналитика не только до сделки, но и до повторной выручки;
— контент, который работает не на объём, а на topical authority — тематический авторитет;
— performance-оптимизация по инкрементальности, а не по last-click;
— участие sales и customer success в планировании кампаний.
В 2026 году маркетинг без влияния на выручку — это просто дорогая медиа-функция. А сильный tech-brand case для меня начинается там, где команда умеет связать спрос, продукт и деньги в одну систему.
— @TechBrandCases
Дополнительный контекст — @GTMrecipesRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Почему B2B-бренд в 2026 году выигрывает не трафиком, а памятью
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у tech-компаний: они пытаются «дожать» спрос в моменте, хотя рынок уже живёт по другим правилам. Чистый поисковый трафик проседает, заявки дорожают, а last-click-атрибуция всё хуже объясняет, что реально создало выручку. В такой среде бренд перестаёт быть красивой надстройкой — он становится **инфраструктурой спроса**.
В одном из недавних B2B-проектов мы сравнили две группы кампаний. У первой был упор на лид-формы и перфоманс-объявления. У второй — на экспертный контент, кейсы, выступления и системную работу с тематикой. По верхней воронке первая группа выглядела «эффективнее» в отчётах, но спустя 8 недель вторая дала выше конверсию в SQL и заметно дешевле вернула повторные касания через sales-цикл. Не потому, что креативы были ярче. А потому что бренд уже был в голове у покупателя до контакта с отделом продаж.
Это и есть сдвиг 2026 года: маркетинг больше не про объём касаний, а про качество ассоциаций. Если ваша компания не входит в короткий список до разговора с sales, вы переплачиваете за каждый следующий шаг.
Что я считаю рабочим для B2B-tech сейчас:
— строить тематическую глубину, а не публиковать всё подряд;
— делать контент, который можно цитировать внутри компании клиента;
— мерить не только MQL, а вклад в pipeline и выручку через RevOps;
— использовать performance как усилитель памяти, а не как замену бренду.
Мой вывод простой: в tech-брендах выигрывает не тот, кто громче просит заявку, а тот, кого вспоминают в нужный момент.
— @TechBrandCases
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у tech-компаний: они пытаются «дожать» спрос в моменте, хотя рынок уже живёт по другим правилам. Чистый поисковый трафик проседает, заявки дорожают, а last-click-атрибуция всё хуже объясняет, что реально создало выручку. В такой среде бренд перестаёт быть красивой надстройкой — он становится **инфраструктурой спроса**.
В одном из недавних B2B-проектов мы сравнили две группы кампаний. У первой был упор на лид-формы и перфоманс-объявления. У второй — на экспертный контент, кейсы, выступления и системную работу с тематикой. По верхней воронке первая группа выглядела «эффективнее» в отчётах, но спустя 8 недель вторая дала выше конверсию в SQL и заметно дешевле вернула повторные касания через sales-цикл. Не потому, что креативы были ярче. А потому что бренд уже был в голове у покупателя до контакта с отделом продаж.
Это и есть сдвиг 2026 года: маркетинг больше не про объём касаний, а про качество ассоциаций. Если ваша компания не входит в короткий список до разговора с sales, вы переплачиваете за каждый следующий шаг.
Что я считаю рабочим для B2B-tech сейчас:
— строить тематическую глубину, а не публиковать всё подряд;
— делать контент, который можно цитировать внутри компании клиента;
— мерить не только MQL, а вклад в pipeline и выручку через RevOps;
— использовать performance как усилитель памяти, а не как замену бренду.
Мой вывод простой: в tech-брендах выигрывает не тот, кто громче просит заявку, а тот, кого вспоминают в нужный момент.
— @TechBrandCases
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Смена акцента в B2B-контенте: переход от охватных статей к узкоспециализированным экспертным нарративам
За последний месяц в профильном B2B-сегменте заметен отход от публикации объемных «базовых» материалов в пользу коротких, но глубоких заметок, опирающихся на внутренние данные компаний. Вместо привычных руководств «как выбрать решение для автоматизации» бренды всё чаще публикуют разборы конкретных ошибок в архитектуре данных своих клиентов.
Подобный контент не предполагает массового охвата, однако фиксирует высокий уровень вовлеченности со стороны специалистов, принимающих решения (Decision Makers). В условиях, когда поисковые системы отдают приоритет экспертности и авторитетности ресурса (Topical Authority), эти материалы становятся важным инструментом для формирования доверия к продукту.
Компании перестали гнаться за объемом публикаций, сосредоточившись на трансляции собственного опыта решения нестандартных задач. Внедрение подобных узконишевых кейсов в коммуникацию требует плотной связки маркетинга с техническими отделами, что отражает общую тенденцию к объединению усилий маркетинга и продаж вокруг выручки (RevOps).
Заметили ли вы в своих отраслях снижение эффективности классического контент-маркетинга в пользу такой точечной экспертной работы?
— @TechBrandCases
Глубже разбирают этот метод в @SMSmanualRu
За последний месяц в профильном B2B-сегменте заметен отход от публикации объемных «базовых» материалов в пользу коротких, но глубоких заметок, опирающихся на внутренние данные компаний. Вместо привычных руководств «как выбрать решение для автоматизации» бренды всё чаще публикуют разборы конкретных ошибок в архитектуре данных своих клиентов.
Подобный контент не предполагает массового охвата, однако фиксирует высокий уровень вовлеченности со стороны специалистов, принимающих решения (Decision Makers). В условиях, когда поисковые системы отдают приоритет экспертности и авторитетности ресурса (Topical Authority), эти материалы становятся важным инструментом для формирования доверия к продукту.
Компании перестали гнаться за объемом публикаций, сосредоточившись на трансляции собственного опыта решения нестандартных задач. Внедрение подобных узконишевых кейсов в коммуникацию требует плотной связки маркетинга с техническими отделами, что отражает общую тенденцию к объединению усилий маркетинга и продаж вокруг выручки (RevOps).
Заметили ли вы в своих отраслях снижение эффективности классического контент-маркетинга в пользу такой точечной экспертной работы?
— @TechBrandCases
Глубже разбирают этот метод в @SMSmanualRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему в B2B-маркетинге 2026 побеждает не воронка, а связка маркетинг + продажи + CS
Я всё чаще вижу, как привычная схема «привели MQL — передали в sales — закрыли» перестаёт работать даже в технологичных нишах. Не потому, что лиды стали хуже. А потому что сам цикл покупки стал длиннее, а решение — коллективнее. В SaaS, fintech и healthtech сделка почти всегда проходит через несколько ролей: инициатор, пользователь, безопасность, финансы, руководитель. И если маркетинг оптимизируется только на количество заявок, он быстро начинает производить шум, а не выручку.
В 2026 году я бы ставил не на лидогенерацию в старом смысле, а на **RevOps-подход** — когда маркетинг, sales и customer success отвечают за один и тот же результат: доход и удержание. Это меняет почти всё.
— Контент перестаёт быть «верхом воронки» и становится частью продаж: сравнения, калькуляторы эффекта, кейсы внедрения, ответы на риски.
— Performance уходит от last-click к проверке вклада: server-side-события, инкрементальность, MMM-модели.
— Сайт уже не просто собирает заявки, а помогает квалифицировать спрос и сокращать цикл сделки.
— Customer success становится источником новых сегментов, триггеров для апсейла и референсных историй.
У нас в сетке был показательный кейс: после пересборки маршрута «реклама → лендинг → демо» в цепочку «реклама → контент-артефакт → расчёт эффекта → демо» конверсия в качественный диалог выросла на 27%, хотя объём трафика почти не изменился. Это не магия креатива. Это просто более честное соответствие тому, как покупают B2B-продукты сегодня.
Мой вывод простой: если маркетинг по-прежнему меряет себя только заявками, он отстаёт от рынка. Если он начинает считать вклад в выручку вместе с продажами и customer success, появляется шанс строить не шум, а систему роста.
— @TechBrandCases
Я всё чаще вижу, как привычная схема «привели MQL — передали в sales — закрыли» перестаёт работать даже в технологичных нишах. Не потому, что лиды стали хуже. А потому что сам цикл покупки стал длиннее, а решение — коллективнее. В SaaS, fintech и healthtech сделка почти всегда проходит через несколько ролей: инициатор, пользователь, безопасность, финансы, руководитель. И если маркетинг оптимизируется только на количество заявок, он быстро начинает производить шум, а не выручку.
В 2026 году я бы ставил не на лидогенерацию в старом смысле, а на **RevOps-подход** — когда маркетинг, sales и customer success отвечают за один и тот же результат: доход и удержание. Это меняет почти всё.
— Контент перестаёт быть «верхом воронки» и становится частью продаж: сравнения, калькуляторы эффекта, кейсы внедрения, ответы на риски.
— Performance уходит от last-click к проверке вклада: server-side-события, инкрементальность, MMM-модели.
— Сайт уже не просто собирает заявки, а помогает квалифицировать спрос и сокращать цикл сделки.
— Customer success становится источником новых сегментов, триггеров для апсейла и референсных историй.
У нас в сетке был показательный кейс: после пересборки маршрута «реклама → лендинг → демо» в цепочку «реклама → контент-артефакт → расчёт эффекта → демо» конверсия в качественный диалог выросла на 27%, хотя объём трафика почти не изменился. Это не магия креатива. Это просто более честное соответствие тому, как покупают B2B-продукты сегодня.
Мой вывод простой: если маркетинг по-прежнему меряет себя только заявками, он отстаёт от рынка. Если он начинает считать вклад в выручку вместе с продажами и customer success, появляется шанс строить не шум, а систему роста.
— @TechBrandCases
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top