#инсайты

Прибыль - это не то, что вы заработали, а то, что вы сохранили.

Управленческий лайфхак: техника «Резинка»

Бывает, что к концу недели смотришь на цифры и понимаешь, что до выходных осталось немного, а денег на счетах всё ещё недостаточно...

В такие моменты мы с командой включаем технику «Резинка».

Вот как это работает:

1️⃣ Ловим момент: если к среде–четвергу видим, что денег меньше плана или проект «плывёт» — даём команду: «Резинка!».
2️⃣ Растягиваемся: команда фокусируется только на главном: звонки клиентам, напоминания о платежах, отложенные задачи уходят в сторону.
3️⃣ Доводим до результата: к пятнице деньги поступают, проект сдвигается с мёртвой точки.

Суть техники — осознанно «растянуться» как резинка в моменте, чтобы решить срочную проблему.

Она не заменяет системную работу, но спасает в ситуациях, когда нужно быстро сфокусироваться и выдать результат.

Эта техника — не только про деньги.

Не успеваете с задачей? «Резинка» — откидываем всё лишнее, концентрируемся, делаем.
Растягиваем время, внимание и ресурсы, чтобы добиться нужного результата.

«Резинка» учит выходить из зоны комфорта вовремя и не давать проблемам накапливаться.

Попробуйте — и к концу недели будете встречать пятницу с деньгами на счетах и выполненными целями.

А как вы справляетесь с авралами? Делитесь в комментариях! 👇

Почему я запрещаю сотрудникам работать сверхурочно? Объясняю лично.

▪️ Сверхурочные — это сигнал о проблеме.
Если человек регулярно задерживается, значит — он не умеет планировать своё время.
Либо я, как руководитель, накидываю ему слишком много задач.
В обоих случаях это системный сбой, и его нужно устранять, а не геройствовать по ночам.

▪️ Перегруз ломает людей, а не мотивирует.
Сотрудник, который чувствует себя «жертвой», не говорит «стоп», он молча перерабатывает — и в итоге либо выгорает, либо уходит.
Мне нужны личности, а не загнанные исполнители.
Те, кто может сказать: «Давай сначала закончу это, потом возьму следующее».

▪️ Без обратной связи я не вижу перегруза.
Если сотрудник молчит — я продолжу накидывать ему задачи, потому что у меня нет идеи, чтоб он работал мало.
Обратная связь — ответственность обеих сторон.
Я учу команду говорить, когда «хватит», а сам — учусь слышать.

▪️ Семья — это фундамент, а не что-то «вне работы».
Если человек сутками в офисе — он приходит домой уставшим, не видит близких, не отдыхает.
Рушится семья → падает эффективность на работе → запускается цепочка разрушения.
Мне такая схема не нужна.

Бизнес строится людьми.
А люди — должны оставаться ими!

📌 А как у вас в компании относятся к переработкам?
Поощряют, ограничивают или не замечают?

#инсайты

Вы не устаете от бизнеса. Вы устаете от внутреннего конфликта между тем, что должно быть, и тем, что есть на самом деле.

Техника "Японец": как не разговаривать с командой на разных языках 🇯🇵

Знакомо, когда на совещании вы даете задачу, сотрудник кивает, но в глазах — пустота?

Он делает вид, что понял слова «AmoCRM», «лиды», «чек-лист», а через неделю оказывается, что результат не тот, сроки сорваны и виноватых нет.

В нашей команде мы называем это «эффектом японца»:

Когда два человека вроде говорят на одну тему, но на самом деле — на разных языках.
Один говорит: «Настрой воронку», второй кивает: «Да-да, понял», но на деле не представляет, с какой стороны подойти.

Выход простой, но многим непривычный:

👉 Спросите не «Ты понял?», а «Как ты понял?»
👉 Уточните: «Что именно ты будешь делать?»

Эти два вопроса снимают большинство недопониманий ⬆️

Они превращают кивки в конкретные действия, а иллюзию диалога — в работающую коммуникацию.

Мы в TeamPlan учим команды не бояться прояснять, переспрашивать и говорить честно:
«Объясни ещё раз, я хочу сделать точно».

Это не слабость — это профессиональная зрелость.

Попробуйте на следующей планерке.

И если почувствуете, что в вашей команде слишком много «японцев» — давайте знакомиться.
Поможем настроить язык, на котором говорит каждый отдел.

Обращаться: https://t.me/komanda_zaboti_teamplan

Ищем в команду менеджера по продажам

Друзья, у нас открыта вакансия — ищем в команду менеджера по продажам, который уже давно в теме и знает, как говорить с бизнесом на одном языке.

Если вы:

- Работаете в продажах от 3 лет, лучше — 5–8;

- Как рыба в воде среди предпринимателей и владельцев бизнеса;

- Умеете слышать клиента, выявлять потребности и закрывать сделки — вам точно к нам.

Что мы предлагаем:

💰 Зарплата 80 000 – 150 000 ₽ (официально, полностью белая);
👥 Дружный коллектив и поддержку команды;
🏢 Офис в центре города, но можно работать гибридно — главное результат;
🎯 Понятные задачи и поток входящих лидов.

Что будет входить в задачи:

✅ Обрабатывать 10–30 горячих лидов в неделю;
✅ Общаться с клиентами, проводить встречи, готовить КП;
✅ Работать с тёплой базой, а в периоды затишья — проявлять инициативу.

Если вы чувствуете, что это про вас — пишите нам в Telegram: https://t.me/komanda_zaboti_teamplan

Или знаете того, кто идеально подходит — делитесь вакансией!

#инсайты
- хорошо мне сейчас или плохо, красивое что то или уродливое является всего лишь моим мнением или идеей)))

Вебинар «Спланируй свой 2026»:
технология проведения стратегической сессии самостоятельно

Скоро новый год. Самое время не просто ставить цели, а создать работающий план вместе с командой.

Приглашаем владельцев бизнеса и руководителей на практический вебинар, где мы разберем по шагам, как провести стратегическую сессию самостоятельно.

Зачем это нужно именно сейчас:

Чтобы всё работало. Денег может не хватать, но процессы должны быть четкими. Узнаете, как планировать и заряжать команду, чтобы бизнес функционировал даже в период напряжения.

Как не потерять, а приобрести. Стратегия поможет перестать тушить пожары и начать действовать взвешенно, с учетом любых обстоятельств.

Как включить команду. Команда — главный ресурс. Научитесь вовлекать людей, мотивировать и создавать единый фронт для достижения планов.

Что будет на вебинаре:

1. Технология проведения стратегической сессии: от подготовки до результата.

2. Кейсы «было/стало» — реальные примеры и результаты внедрения.

3. Чек-лист «Сделай сам» — готовый инструмент для вашей сессии.

4. Индивидуальные условия на продукты TeamPlan для всех участников.

📅 Дата: 24.12.25
⏰ Время: 13:00 по Барнаулу (9:00 Мск)
📍 Формат: Zoom (ссылка для подключения придет за 5 минут до старта эфира всем зарегистрированным участникам).

Регистрация: https://t.me/StaryginArtem_bot

Спланируйте свой 2026 год осознанно — чтобы двигаться к целям, а не реагировать на обстоятельства.

«Спланируй свой 2026»

Скоро 2026 год и в голове уже звучат тревожные вопросы:

• Что делать, когда налоги станут выше?
• Как удержать команду, если текучка съедает силы?
• Где брать энергию, когда собственный ресурс на нуле?
• Как не просто выживать, а расти в условиях, которые диктует время?

Это не риторика — это реальные вызовы, которые ждут многих, кто ведёт бизнес.

Но есть инструмент, который превращает хаос в план, а растерянность — в энергию и конкретные действия.
Это стратегическая сессия! Не собрание «для галочки», а живой процесс, который:

🔹 Расставит приоритеты: что делать, а что — перестать делать в 2026.
🔹 Настроит фокус команды на общие цели, а не на личные страхи.
🔹 Создаст понятный путь даже в неочевидных условиях.
🔹 Вернёт вам ощущение контроля — над процессами, деньгами, настроением.

И самое главное — этому можно научиться.

24 декабря на вебинаре «Спланируй свой 2026» мы не просто расскажем, как проводить стратегическую сессию, а дадим:

✅ Пошаговую технологию — от подготовки до реализации планов.
✅ Кейсы и чек-листы — чтобы сразу внедрить в свой бизнес.
✅ Индивидуальные условия на наши продукты ТОЛЬКО для участников эфира.

Это ваш шанс войти в новый год с системой, а не с надеждой на авось.

📅 24 декабря | 13:00 по Барнаулу (9:00 Мск)
📍 Формат: Zoom (ссылка придёт за 5 минут до старта зарегистрированным участникам)

👉 Регистрация здесь: https://t.me/StaryginArtem_bot

Спланируйте 2026 год так, чтобы он работал на вас, а не вы на него.

Ждём каждого, кто готов действовать, а не ждать!

Почему кризис лучшее время для старта бизнеса?

Потому что пока одни в панике сворачивают проекты, другие — открывают новые.

Каким образом:

💥 Кризис очищает рынок.
Те, кто привык к «тихой воде», расслабляются, теряют хватку и уходят.
Освобождается пространство. Клиенты. Ресурсы.

🚀 Вы — на старте.
У вас нет груза старых процессов, зашоренных схем, страха потерять «как было».
Вы гибкие, голодные, готовые работать там, где другие уже устали.

🔥 Вы входите с энергией — там, где конкуренты замедлились.
Ваш главный актив сейчас — не деньги, а готовность действовать, пока другие сомневаются.

Не ждите «идеальных условий».
Идеальные условия — это когда вы начинаете.

Согласны? Или, может, есть другой взгляд?

❌ ОТМЕНА ВЕБИНАРА

Друзья, добрый день.

К сожалению, нам пришлось принять непростое решение: вебинар «Спланируй свой 2026», запланированный на завтра, не состоится по техническим причинам.

Мы понимаем, как ценно ваше время, и искренне просим прощения за изменение планов.

Все подробности о новых датах и форматах мы обязательно анонсируем здесь, в других соцсетях и в сторисах наших каналов.

Но мы не хотим оставлять вас без пользы ⬇️

Если тема стратегической сессии для вас актуальна прямо сейчас — напишите нам в личные сообщения: https://t.me/komanda_zaboti_teamplan

Мы отправим вам практический чек-лист для подготовки + полезное видео и статью для самостоятельного проведения!

Спасибо за понимание. Мы на связи!