Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ не делает маркетинговую стратегию сам. Он делает вид, что делает — пока вы не начнёте задавать ему нормальные вопросы.
Типичный провал: «Напиши стратегию для SaaS». На выходе — общие слова, которые можно вставить в любой бизнес. Красиво, уверенно, бесполезно.
Что работает у команды:
1) Сначала не стратегия, а рамка: продукт, сегмент, цикл сделки, ограничения по ресурсу.
2) Потом — разложение по задачам: гипотезы, каналы, сообщения, риски, метрики.
3) И только потом ИИ как ускоритель, а не как автор.
Цифры простые: вместо вечера на сырую простыню — 20–40 минут на черновик и доработку. Но экономия времени появляется только там, где уже есть мышление, структура и проверка руками.
Главный вывод без романтики: ИИ не заменяет маркетолога. Он убирает рутину у того, кто умеет думать. Остальным просто быстро выдаёт уверенно оформленную ошибку 🤖
Типичный провал: «Напиши стратегию для SaaS». На выходе — общие слова, которые можно вставить в любой бизнес. Красиво, уверенно, бесполезно.
Что работает у команды:
1) Сначала не стратегия, а рамка: продукт, сегмент, цикл сделки, ограничения по ресурсу.
2) Потом — разложение по задачам: гипотезы, каналы, сообщения, риски, метрики.
3) И только потом ИИ как ускоритель, а не как автор.
Цифры простые: вместо вечера на сырую простыню — 20–40 минут на черновик и доработку. Но экономия времени появляется только там, где уже есть мышление, структура и проверка руками.
Главный вывод без романтики: ИИ не заменяет маркетолога. Он убирает рутину у того, кто умеет думать. Остальным просто быстро выдаёт уверенно оформленную ошибку 🤖
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Разработчик из Enterprise решил писать для статейника — и это хороший пример того, как сильно контекст влияет на результат.
Что видно сразу:
— человек пришёл с привычкой объяснять всё с нуля;
— аудитория у него смешанная: такие же разработчики и люди из сайтов-статейников;
— он сразу заложил разный уровень входа: «если вы из Enterprise — пролистайте до деплоя».
Это не просто стиль. Это попытка снизить трение в онбординге читателя. Внутри корпорации нормой считается сложная терминология и длинная рамка. В статейнике это может сработать против автора: читатель не обязан разбираться, он просто уйдёт.
Вывод простой: хороший технический материал — это не только про содержание, но и про маршрут для разных аудиторий. 📌
И ещё один момент: автор честно обозначает, что это «первая проба пера». Для команды это обычно сигнал не про слабость, а про сырой процесс. Если такой текст пойдёт в прод без редакторской сборки, он развалится на уровне структуры, а не знаний.
В агентской и продуктовой среде это частая ошибка: сильный эксперт = хороший текст. Нет. Сильный эксперт без упаковки часто пишет для себя, а не для читателя.
Что видно сразу:
— человек пришёл с привычкой объяснять всё с нуля;
— аудитория у него смешанная: такие же разработчики и люди из сайтов-статейников;
— он сразу заложил разный уровень входа: «если вы из Enterprise — пролистайте до деплоя».
Это не просто стиль. Это попытка снизить трение в онбординге читателя. Внутри корпорации нормой считается сложная терминология и длинная рамка. В статейнике это может сработать против автора: читатель не обязан разбираться, он просто уйдёт.
Вывод простой: хороший технический материал — это не только про содержание, но и про маршрут для разных аудиторий. 📌
И ещё один момент: автор честно обозначает, что это «первая проба пера». Для команды это обычно сигнал не про слабость, а про сырой процесс. Если такой текст пойдёт в прод без редакторской сборки, он развалится на уровне структуры, а не знаний.
В агентской и продуктовой среде это частая ошибка: сильный эксперт = хороший текст. Нет. Сильный эксперт без упаковки часто пишет для себя, а не для читателя.
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда в проекте нет нормальной шаблонизации, команда быстро начинает жить на ручных костылях: дубли кода, баги в верстке, лишние часы на правки. Это не «особенность PHP», это операционная проблема.
PHP Views пытается закрыть именно этот провал: дать чистому PHP более предсказуемую работу с шаблонами — ближе к Blade, но без обязательной привязки к фреймворку. Для агентств и команд, которые ведут легаси, CMS и сборные проекты, это не про красоту. Это про снижение цены ошибки.
Что важно:
— меньше многословного шаблонного кода;
— проще переиспользовать компоненты;
— ниже риск сломать страницу при очередной правке;
— быстрее входить в проект новому разработчику.
Вывод простой: если шаблоны в проекте держатся на дисциплине одного сильного разработчика — это не система, а зависимость. А зависимость плохо масштабируется ⚠️
PHP Views пытается закрыть именно этот провал: дать чистому PHP более предсказуемую работу с шаблонами — ближе к Blade, но без обязательной привязки к фреймворку. Для агентств и команд, которые ведут легаси, CMS и сборные проекты, это не про красоту. Это про снижение цены ошибки.
Что важно:
— меньше многословного шаблонного кода;
— проще переиспользовать компоненты;
— ниже риск сломать страницу при очередной правке;
— быстрее входить в проект новому разработчику.
Вывод простой: если шаблоны в проекте держатся на дисциплине одного сильного разработчика — это не система, а зависимость. А зависимость плохо масштабируется ⚠️
Две LLM, оставленные без человека, довольно быстро начинают делать не то, что от них ждут.
В этой истории автор просто дал двум ChatGPT-4o поговорить между собой. Без сценария, без модерации, без задачи “быть полезными”. Итог — не содержательный диалог, а сырой концепт «рефлексивного ядра»: система, которая начинает обрабатывать не только внешние сигналы, но и собственные ответы.
Что важно: это не “магия ИИ”, а типичный эффект, когда процесс уходит в самоподкрепление. Если у модели нет внешнего ограничения, она начинает усиливать собственные паттерны. В человеческих командах это очень похоже на закрытую группу без обратной связи: решения копятся, уверенность растёт, а реальность отваливается.
Позднее из этой же логики выросла идея мета-внимания — механизма, который переключает фокус не только на задачу, но и на то, как именно система думает. По сути, это попытка встроить контроль над саморефлексией. 🧠
Вывод простой: автономность без рамок почти всегда рождает не качество, а эскалацию собственных ошибок. И в ИИ, и в управлении людьми это выглядит одинаково неприятно.
В этой истории автор просто дал двум ChatGPT-4o поговорить между собой. Без сценария, без модерации, без задачи “быть полезными”. Итог — не содержательный диалог, а сырой концепт «рефлексивного ядра»: система, которая начинает обрабатывать не только внешние сигналы, но и собственные ответы.
Что важно: это не “магия ИИ”, а типичный эффект, когда процесс уходит в самоподкрепление. Если у модели нет внешнего ограничения, она начинает усиливать собственные паттерны. В человеческих командах это очень похоже на закрытую группу без обратной связи: решения копятся, уверенность растёт, а реальность отваливается.
Позднее из этой же логики выросла идея мета-внимания — механизма, который переключает фокус не только на задачу, но и на то, как именно система думает. По сути, это попытка встроить контроль над саморефлексией. 🧠
Вывод простой: автономность без рамок почти всегда рождает не качество, а эскалацию собственных ошибок. И в ИИ, и в управлении людьми это выглядит одинаково неприятно.