А если не лояльны?? 😨
➡️ Лояльность — важный показатель для hr, поэтому крайне важно следить за его уровнем и принимать меры, если он оказывается ниже нормы 👌🏼
Листайте карточки, чтобы узнать больше 👉🏼👉🏼👉🏼
Листайте карточки, чтобы узнать больше 👉🏼👉🏼👉🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3 3
Вовлекаем или манипулируем? 💥
Изучим, как внедрить геймификацию, не перегнув палку👇🏼
⚡️ ЧИТАТЬ СТАТЬЮ ⚡️
#от_игры_к_делу@TeamForce360
Изучим, как внедрить геймификацию, не перегнув палку👇🏼
#от_игры_к_делу@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3 3
💪 Специфика управления персоналом в кибербезопасности с Анной Прабарщук, руководителем службы управления персоналом Газинформсервис
📌Выпуск о главном в HR с «Бизнес-гироскоп ТИМ ФОРС»
Что обсудили:
🔸Специфику управления персоналом в одной из самых динамичных отраслей — кибербезопасности
🔸Необходимые профессиональные навыки ИБ-специалистов
🔸Уникальные подходы к привлечению и удержанию талантов
🔸Адаптацию к вызовам рынка труда в условиях дефицита кадров
Также поговорили о роли корпоративной культуры в создании успешных команд, применении ИИ в HR-процессах и будущем управления персоналом в сфере информационной безопасности.
🔈Смотрите выпуск уже сейчас
✔️Дзен
✔️ВК видео
✔️ПроБизнес
📌Выпуск о главном в HR с «Бизнес-гироскоп ТИМ ФОРС»
Что обсудили:
🔸Специфику управления персоналом в одной из самых динамичных отраслей — кибербезопасности
🔸Необходимые профессиональные навыки ИБ-специалистов
🔸Уникальные подходы к привлечению и удержанию талантов
🔸Адаптацию к вызовам рынка труда в условиях дефицита кадров
Также поговорили о роли корпоративной культуры в создании успешных команд, применении ИИ в HR-процессах и будущем управления персоналом в сфере информационной безопасности.
🔈Смотрите выпуск уже сейчас
✔️Дзен
✔️ВК видео
✔️ПроБизнес
Дзен | Видео
Специфика управления персоналом в кибербезопасности с Анной Прабарщук, HRD Газинформсервис | Бизнес-гироскоп 17.12.2024 | ТФ360:…
Видео автора «ТФ360: Платформа благодарности» в Дзене 🎦: Анна Прабарщук, руководитель службы управления персоналом Газинформсервис — гость нового выпуска программы «Бизнес-гироскоп ТИМ ФОРС».
❤7 3🆒2
Легкий вопрос🟧
Предлагаем вам проверить свои знания и ответить на несколько несложных вопросов 👇🏼
#легкий_вопрос@TeamForce360
Предлагаем вам проверить свои знания и ответить на несколько несложных вопросов 👇🏼
#легкий_вопрос@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3😍3🤓2
Какой принцип является основным в процессе внедрения геймификации? 👇🏼
Anonymous Quiz
38%
Принцип игры
23%
Вознаграждение
31%
Принцип открытости
8%
Стимулирование
🔥2❤1😍1
Когда элементы геймификации становятся манипуляцией? 👇🏼
Anonymous Quiz
91%
Когда в основе геймификации появляется скрытый мотив
9%
Когда в основе геймификации появляется шантаж
0%
Когда геймификация предполагает погоню за победой над коллегами
❤2👍1🔥1
Кем была сформулирована теория самодетерминации? 👇🏼
Anonymous Quiz
36%
Фредериком Герцбергом
55%
Эдвардом Деси и Ричардом Райаном
9%
Виктором Врумом
🔥2❤1😍1
Друзья, мы снова с новостями!
Уже 1 апреля состоится «Online IT HR meetup», в котором Гузаль Назарова, Product-owner ТИМФОРС360, выступит с темой «Геймификация vs бизнес-реальность: как правильно внедрять игровые механики»:
Геймификация – это не просто тренд, а эффективный инструмент, который помогает бизнесу повышать вовлеченность сотрудников, мотивировать команды и достигать стратегических целей. Однако ключ к успеху – не техническое внедрение игровых элементов, а их грамотная адаптация под конкретные бизнес-задачи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4😍2
Подборка фильмов для руководителей⚡️
В этот чудесный вечер пятницы хотим поделиться подборкой фильмов для настоящих руководителей🧡
Насладитесь не только приятным, но и полезным фильмом! 🫰🏼
Приятного просмотра! 🎬
#киноподборка@TeamForce360
В этот чудесный вечер пятницы хотим поделиться подборкой фильмов для настоящих руководителей
Насладитесь не только приятным, но и полезным фильмом! 🫰🏼
#киноподборка@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3😍2
А что если бы лояльность была человеком? 👀
❓Как бы вы ее себе представили? Искусственный интеллект предложил нам такой вариант⬆️
А вы как думаете, похож на «лояльность»?)
#условности@TeamForce360
❓Как бы вы ее себе представили? Искусственный интеллект предложил нам такой вариант
#условности@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3 1
«Предложил сделать день без электричества, чтобы повысить производительность. В ответ скинули ссылку на hh...» 🤪
⚡️ Желаем море улыбок, великолепного настроения, беспрерывного потока положительных эмоций и позитива во всех делах! Смех продлевает жизнь, так давайте жить вечно!
#праздники@TeamForce360
Друзья, поздравляем с днем смеха!😄
#праздники@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5😍1
Геймификация vs бизнес-реальность: как правильно внедрять игровые механики
📢 Гузаль Назарова, спикер «Online IT HR meetup», уже в эфире!
Не упустите возможность присоединиться: https://ithrhub.com/events/ithrmeetup_3074
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А как мотивирует Google?🌱
Предлагаем обратиться к опыту всеми известной компании Google. Надеемся, что Вы сможете взять что-то для себя 👌🏼
Кроме многочисленных «плюшек» для сотрудников в формате безлимитного спортзала и выплат беременным сотрудницам, Google стремится создать атмосферу, в которой будет не просто приятно работать — сотрудники захотят заработать и будут делать это, как можно лучше.
🔸Ценен голос каждого.
Для Google нет разделения на руководителей и подчиненных: абсолютно каждый имеет право голоса и своего мнения. Компания практикует демократичный стиль руководства, что позволяет всем сотрудникам не остаться незамеченными и почувствовать свой вклад в общее дело.
🔸Доверие.
Абсолютна вся информация об изменениях, проблемах или успехах в компании озвучиваются всем сотрудникам. Такой подход позволяет избежать негативных сплетен, дезинформации и повышает качество работы с тем, что есть на самом деле.
🔸Свобода действий.
Такой подход стирает рамки запретов, что на психологическом уровне позволяет спокойнее относиться к рабочим задачам и выполнять их не в режиме «нужно», а в режиме «я хочу».Единственным условием остается — соблюдение законодательства.
🔸В Google сотрудники сами выбирают проект, над которым они готовы работать.
Суть подхода состоит в том, что сотрудники, которые по-настоящему хотят взяться за работу, будут гораздо лучше и быстрее ее выполнять.
🔸Отсутствие дресс-кода.
В Google внешний вид сотрудников не ограничивается абсолютно ничем: даже если вся команда придет в офис в пижаме, руководство воспримет это, как способ создания комфортной обстановки для эффективной работы.
💬 А Вы как считаете, такие методы действительно рабочие? Смогли бы Вы внедрить подобную систему мотивации в свою компанию? Пишите в комментарии!🧡
#как_мотивирует@TeamForce360
«Чтобы понять, как правильно действовать, нужно посмотреть, как действуют другие».
Предлагаем обратиться к опыту всеми известной компании Google. Надеемся, что Вы сможете взять что-то для себя 👌🏼
Кроме многочисленных «плюшек» для сотрудников в формате безлимитного спортзала и выплат беременным сотрудницам, Google стремится создать атмосферу, в которой будет не просто приятно работать — сотрудники захотят заработать и будут делать это, как можно лучше.
🔸Ценен голос каждого.
Для Google нет разделения на руководителей и подчиненных: абсолютно каждый имеет право голоса и своего мнения. Компания практикует демократичный стиль руководства, что позволяет всем сотрудникам не остаться незамеченными и почувствовать свой вклад в общее дело.
🔸Доверие.
Абсолютна вся информация об изменениях, проблемах или успехах в компании озвучиваются всем сотрудникам. Такой подход позволяет избежать негативных сплетен, дезинформации и повышает качество работы с тем, что есть на самом деле.
🔸Свобода действий.
Такой подход стирает рамки запретов, что на психологическом уровне позволяет спокойнее относиться к рабочим задачам и выполнять их не в режиме «нужно», а в режиме «я хочу».
🔸В Google сотрудники сами выбирают проект, над которым они готовы работать.
Суть подхода состоит в том, что сотрудники, которые по-настоящему хотят взяться за работу, будут гораздо лучше и быстрее ее выполнять.
🔸Отсутствие дресс-кода.
В Google внешний вид сотрудников не ограничивается абсолютно ничем: даже если вся команда придет в офис в пижаме, руководство воспримет это, как способ создания комфортной обстановки для эффективной работы.
💬 А Вы как считаете, такие методы действительно рабочие? Смогли бы Вы внедрить подобную систему мотивации в свою компанию? Пишите в комментарии!
#как_мотивирует@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4😍1
Перфекционизм: так ли важно стремиться к идеалу? 👀
В нашей скорой статье разбираем, как перфекционизм способен превратить работу в страх. ❗️Но есть и хорошие новости:баланс между качеством и эффективностью возможен!
Узнайте, как перестать быть заложником перфекционизма и начать расти без страха и прокрастинации. Следите за новостями!🔥
#психология_работы@TeamForce360
📌 Осторожно: ваше рвение к совершенству может стать якорем, который тянет карьеру на дно.
В нашей скорой статье разбираем, как перфекционизм способен превратить работу в страх. ❗️Но есть и хорошие новости:
Узнайте, как перестать быть заложником перфекционизма и начать расти без страха и прокрастинации. Следите за новостями!
#психология_работы@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3😍2