КОМАНДА ВАЖНЕЕ ИДЕИ 👋
Команда является наилучшим способом многократного увеличения производительности труда и результативности как отдельного подразделения, так и всего коллектива в целом.Но как сотрудничать эффективно, если не всегда это удается?
Мы подготовили материал, в котором раскрыли эту тему более подробно✔️
🧡 Следите за новостями, чтобы не пропустить! 🧡
#психология_работы@TeamForce360
Команда является наилучшим способом многократного увеличения производительности труда и результативности как отдельного подразделения, так и всего коллектива в целом.
Мы подготовили материал, в котором раскрыли эту тему более подробно
#психология_работы@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5🤩3
ПРЯМОЕ ВКЛЮЧЕНИЕ 🔈
🗓️Круглый стол «Столкновение поколений» уже начался.
Гузаль Назарова, эксперт по внутреннему маркетингу ТИМ ФОРС, уже делится полезной информацией на тему различий в подходах работы с поколениями: X, Y, Z.🔥
🗓️Круглый стол «Столкновение поколений» уже начался.
Гузаль Назарова, эксперт по внутреннему маркетингу ТИМ ФОРС, уже делится полезной информацией на тему различий в подходах работы с поколениями: X, Y, Z.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4🤩2
СТОЛКНОВЕНИЕ ПОКОЛЕНИЙ 💪
20 сентября 2024 года состоялся круглый стол в рамках конференции SkillStaff🔥 🔥 🔥
Гузаль Назарова, специалист по внутреннему маркетингу, обсудила с коллегами, как будет выстраивается работа с разными поколениями, какие подходы необходимы, какие есть особенности, а также поделилась опытом ТИМ ФОРС:
✔️ Также Гузаль поделилась, в чем состоят преимущества взаимодействия различных поколений:
#events@TeamForce360
20 сентября 2024 года состоялся круглый стол в рамках конференции SkillStaff
Гузаль Назарова, специалист по внутреннему маркетингу, обсудила с коллегами, как будет выстраивается работа с разными поколениями, какие подходы необходимы, какие есть особенности, а также поделилась опытом ТИМ ФОРС:
Наша деятельность направлена на то, чтобы стирать границы во взаимодействии разных поколений и создавать мотивирующую и поддерживающую среду. Это помогает разговаривать на одном языке и быть на равных.
Работа в данном направлении является одной из причин создания собственной HR-платформы, которая направлена на развитие горизонтальной коммуникации между сотрудниками, вне зависимости от их возраста или статуса в компании.
Здесь же стоит отметить, что несомненным плюсом взаимодействия поколений является то, что несмотря на различия, мы прекрасно дополняем друг друга. Ведь работа в разновозрастном коллективе — это замечательная возможность для обмена опытом и совместного развития.
#events@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3🤝2
Типы мотиваций: дистант нельзя в офис ⚖️
🧑🏼💻 Бывает, что руководители вздрагивают на словах «гибридная или дистанционная работа». И проблема не только в том, что специфика работы распределенных команд и офисных сотрудников отличается как огонь и вода, но и в том, что способы мотивации для них тоже будут разными.
Разбираемся, как руководителям поддерживать дистанционных сотрудников, помочь им выстроить рабочие процессы и коммуникацию с командой.
🔹 Планирование рабочего времени и нагрузки
Даже если команда состоит из высококлассных специалистов, самоорганизация не всегда работает, поэтому для управления коллективом важно контролировать рабочее время сотрудников. В этом могут помочь цифровые платформы: таск-менеджеры и специализированные системы управления персоналом.
🔹 Признание и система благодарности
В любых коллективах признание — важный фактор мотивации. Для удаленных сотрудников задачи благодарности и поощрения можно решать с помощью специальных платформ, которые создают технологию стимулирования трудовых ресурсов.
📌 Чтобы узнать о других особенностях мотивации распределенных команд, читайте статью на E-xecutive.
#сми@TeamForce360
🧑🏼💻 Бывает, что руководители вздрагивают на словах «гибридная или дистанционная работа». И проблема не только в том, что специфика работы распределенных команд и офисных сотрудников отличается как огонь и вода, но и в том, что способы мотивации для них тоже будут разными.
Разбираемся, как руководителям поддерживать дистанционных сотрудников, помочь им выстроить рабочие процессы и коммуникацию с командой.
🔹 Планирование рабочего времени и нагрузки
Даже если команда состоит из высококлассных специалистов, самоорганизация не всегда работает, поэтому для управления коллективом важно контролировать рабочее время сотрудников. В этом могут помочь цифровые платформы: таск-менеджеры и специализированные системы управления персоналом.
🔹 Признание и система благодарности
В любых коллективах признание — важный фактор мотивации. Для удаленных сотрудников задачи благодарности и поощрения можно решать с помощью специальных платформ, которые создают технологию стимулирования трудовых ресурсов.
📌 Чтобы узнать о других особенностях мотивации распределенных команд, читайте статью на E-xecutive.
#сми@TeamForce360
E-xecutive.ru Международное сообщество менеджеров
Работа без офиса: 4 способа мотивировать распределенные команды
Как руководителям поддерживать дистанционных сотрудников, которым сложно настроиться на продуктивную работу вне офиса, и которые чувствуют социальную изоляцию.
❤4
ПЕРВЫЙ HR-ДЕПАРТАМЕНТ ⚡️
#фактЧек — рубрика, в которой мы поделимся интересными фактами сферы HR, о которых вы, возможно, не знал!
Факт дня:первый HR-департамент, или отдел кадров, был основан в Сполченой Америки компанией National Cash Register (NCR) в 1901 году.
🟧 Это важное событие стало результатом ожесточенной забастовки работников, которая подрывала производственный процесс и привлекала внимание общественности к условиям труда.
Что изменилось🟧
С созданием данного отдела, компания стремилась установить более строгий контроль за соблюдением прав трудящихся. Основное внимание уделялось нескольким подразделениям:
🟧 Бухгалтерский учёт
Новый департамент начал тщательно отслеживать финансовые операции, связанные с работниками, чтобы обеспечить точность и прозрачность в расчётах.
🟧 Обеспечение безопасности рабочих мест
HR-департамент активно работал над улучшением условий труда, проводя анализ рисков и внедряя меры по предотвращению несчастных случаев на производстве.
🟧 Реакция на жалобы сотрудников
Создание доступа для работников к внутренним каналам для подачи жалоб дало возможность сотрудникам сообщать о проблемах и недовольствах, создавая среду для открытого диалога и повышения их уровень удовлетворенности.
#фактЧек — рубрика, в которой мы поделимся интересными фактами сферы HR, о которых вы, возможно, не знал!
Факт дня:
Что изменилось
С созданием данного отдела, компания стремилась установить более строгий контроль за соблюдением прав трудящихся. Основное внимание уделялось нескольким подразделениям:
Новый департамент начал тщательно отслеживать финансовые операции, связанные с работниками, чтобы обеспечить точность и прозрачность в расчётах.
HR-департамент активно работал над улучшением условий труда, проводя анализ рисков и внедряя меры по предотвращению несчастных случаев на производстве.
Создание доступа для работников к внутренним каналам для подачи жалоб дало возможность сотрудникам сообщать о проблемах и недовольствах, создавая среду для открытого диалога и повышения их уровень удовлетворенности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4🤓3
ПОСОТРУДНИЧАЕМ? 🤝
Делимся нашей готовой статьей о секретах эффективной командной работы
😊 ЧИТАТЬ СТАТЬЮ 😊
#психология_работы@TeamForce360
Делимся нашей готовой статьей о секретах эффективной командной работы
#психология_работы@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
Психология командной работы — Офис на vc.ru
Анна Иванова Офис26 сент
❤4🔥4🤝2
КАК ПОДДЕРЖИВАТЬ ГАРМОНИЮ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ? ☀️
Конфликт — довольно нередкое явление при работе в большом коллективе.Споры и разногласия могут привести к текучести кадров, а также способствуют снижению внутренних показателей, что может привести к низкому уровню производительности.
Что делать с конфликтом🟧
🟧 Обратная связь для каждого. Чтобы избежать ситуации недомолвок и недопонимания, следует выделять время качественной обратной связи для каждого из членов команды.
🟧 Принимайте идеи каждого.Такая позиция позволит каждому проявить себя и не остаться незамеченным.
🟧 Стимулируйте инициативу в решении конфликтных ситуаций. Укажите сотрудникам на необходимость разрешать проблемы на месте, не затягивая и не обращаясь к вышестоящему руководству.
🟧 Делегируйте и проверяйте. Убедитесь, что роли в команде четко определены, и все сотрудники знают, какая ответственность за ними стоит.
🟧 Измеряйте внутренние показатели. Это важно для поддержания высокого уровня показателей eNPS.
#быстрый_лайфхак@TeamForce360
Конфликт — довольно нередкое явление при работе в большом коллективе.
Что делать с конфликтом
Не бывает плохих идей — бывает плохая реализация
#быстрый_лайфхак@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ВСЕ МЫ ИНОГДА ДУЭЙН ДЖОНСОН😊
Но чтобы не попадать в такие ситуации, можно следовать нескольким правилам, и тогда любой дедлайн не страшен ✔️
#off_topic@TeamForce360
#off_topic@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤2🤩2
АНАТОМИЯ ЦИФРОВОГО СООБЩЕСТВА 🟧
🟧 Еще с давних времен люди объединялись в группы и поселения для того, чтобы выживать и развиваться. В наше время суть сообществ осталась прежней: люди собираются вместе, преследуя общие цели и ценности, объединяя мысли и мнения каждого.
О том, какие части есть у цифрового сообщества и какую роль они играют в развитии группы, читайте в карточках ☝🏼
Однако кое-что все-таки поменялось: появились и активно внедряются цифровые технологии во все сферы человеческой жизни. Это в значительной мере облегчает существование членов офлайн-сообществ, у которых нет возможности и доступа к активному очному участию в жизни организованной группы. Внедрение онлайн-формата в такие объединения позволяют людям из разных уголков мира находится с теми, кто ему интересен.
О том, какие части есть у цифрового сообщества и какую роль они играют в развитии группы, читайте в карточках ☝🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🤩5🔥4
ОФИСНАЯ МИФОЛОГИЯ 🥸
Верите ли вы в то,узкая специализация необходима для карьерного роста в HR? 🤔
✅ КОНЕЧНО, ЭТО МИФ!
Он также отмечает, что многие специалисты переходят между общими HR-функциями и узкими специализациями, выбирая карьерные пути, которые им интересны, и не сталкиваются с значительными препятствиями.
#офисная_мифология@TeamForce360
Верите ли вы в то,
Пол Даффилд, руководитель консалтинговой компании, утверждает, что в сфере HR существует множество путей для достижения успеха. Узкая специализация не всегда ведет к карьерному продвижению и может ограничивать возможности, особенно вне транснациональных корпораций.
Он также отмечает, что многие специалисты переходят между общими HR-функциями и узкими специализациями, выбирая карьерные пути, которые им интересны, и не сталкиваются с значительными препятствиями.
#офисная_мифология@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3🤓2👍1
ЗАПИСЬ КРУГЛОГО СТОЛА «СТОЛКНОВЕНИЕ ПОКОЛЕНИЙ» ⚡️
📌 Коллеги, запись круглого стола SkillStaff «Столкновение поколений», в котором Гузаль Назарова, эксперт по внутреннему маркетингу ТИМ ФОРС, поделилась своим опытом работы с разными поколениями и выявила основные особенности взаимодействия, уже в сети 🎤
Если у вас не было возможности присоединиться к программе мероприятия, предлагаем перейти по ссылкам ниже 👇🏼
🔸YouTube
🔸Rutube
🧡 Приятного просмотра!🧡
#events@TeamForce360
📌 Коллеги, запись круглого стола SkillStaff «Столкновение поколений», в котором Гузаль Назарова, эксперт по внутреннему маркетингу ТИМ ФОРС, поделилась своим опытом работы с разными поколениями и выявила основные особенности взаимодействия, уже в сети 🎤
Если у вас не было возможности присоединиться к программе мероприятия, предлагаем перейти по ссылкам ниже 👇🏼
🔸YouTube
🔸Rutube
#events@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Круглый стол «Столкновение поколений»
19-20 сентября состоялась ИТ-конференция SkillStaff Conf 2024. 20 сентября на круглом столе «Столкновение поколений» спикеры обсудили:
- Как выстраивать работу с разными поколениями сотрудников;
- X, Y, Z: разница в подходах к работе;
- Как удерживать молодых…
- Как выстраивать работу с разными поколениями сотрудников;
- X, Y, Z: разница в подходах к работе;
- Как удерживать молодых…
❤5🤝3🔥2
ЛЕГКИЙ ВОПРОС 🟧
Предлагаем вам проверить свои знания и ответить на несколько несложных вопросов 👇🏼
#легкий_вопрос@TeamForce360
Предлагаем вам проверить свои знания и ответить на несколько несложных вопросов 👇🏼
#легкий_вопрос@TeamForce360
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👏3
Игровые механики (геймификация) внедряется в зависимости от целей корпорации? 🔥
Anonymous Quiz
92%
Да
8%
Нет
❤6⚡4🔥4
❤6👏4
Важно ли учитывать психологические особенности аудитории при внедрении игровых механик? ✨
Anonymous Quiz
100%
Да
0%
Нет
❤5🔥5