ТеДо | ФинИнсайт
1.08K subscribers
235 photos
29 videos
1 file
197 links
🚀 Технологии Доверия
🏦 Канал для тех, кто работает в финансовом секторе
📊 Помогаем понимать изменения, видеть тренды рынка и находить решения
🧰 Услуги: https://tedo.ru/financial-sector
📩 Получить консультацию: @Nikolay_Belov_TeDo
Download Telegram
🗓 «Календарь банкира»: самые важные даты мая для топ-менеджеров и руководителей банков в одной подборке

Самые интересные мероприятия и ожидаемые публикации статистики от ЦБ РФ. Сохраняйте подборку, чтобы ничего не пропустить, и делитесь с коллегами!

➡️ Конференции

🔹20 мая – II ежегодный банковский форум «Эксперт РА»

🔹21 мая – XXVI Всероссийская банковская конференция «Цифровая финансовая система России: цифровые валюты, токенизация и искусственный интеллект»

🔹27 мая – IX Всероссийский банковский Форум «Клиентский опыт для бизнеса 2026»

🔹28 мая – XII Всероссийский банковский Форум по клиентскому опыту в розничном бизнесе

🔹29 мая – VII Съезд Ассоциации банков России «Роль и место банковской системы в поддержании экономической стабильности и стимулировании инвестиций»

➡️ Даты публикации статистики собрали для вас в карточках

📊 Полный график выпуска статданных – на сайте ЦБ

Планируйте месяц с пользой! Если знаете важные мероприятия, которые стоит добавить, делитесь в комментариях 👇

🦁Подписаться на «ТеДо ФинИнсайт» в Telegram | в MAX | в VC

#календарь_банкира
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥99
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💬 Провели ежегодную стратсессию в Петербурге

В апреле собрались командой из Москвы и Питера: обсудили результаты, приоритеты и новый фокус. Приоткрываем дверь в нашу стратсессию:

🎙 Илья Степанов, старший менеджер отдела управления финансовыми рисками, – о том, почему синхронизация команд по информации, задачам и целям становится критически важной

🎙 Евгения Пархоцик, старший менеджер отдела системных изменений и развития бизнеса практики оказания консультационных услуг финансовому сектору, – о том, какого общего понимания и каких практических результатов важно достичь по итогам стратегической сессии

Приятного просмотра! В следующем видео наши партнеры поделятся основными трендами, которые мы видим в будущем году 💙

🦁Подписаться на «ТеДо ФинИнсайт» в Telegram | в MAX | в VC
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥24❤1310👍4
⁉️ Что ждет бизнес и финсектор в ближайший год: партнеры ТеДо разбирают ключевые тренды

🎙 Николай Белов, партнер и руководитель практики консультационных услуг для банков и финансовых компаний, – о том, какие экономические факторы определяют развитие бизнеса в финансовом секторе

🎙 Дмитрий Копылов, партнер и руководитель практики управления финансовыми рисками, – о том, какие ключевые вызовы ждут финансовый сектор

А какие вызовы для финансового сектора отметили бы вы?

🦁Подписаться на «ТеДо ФинИнсайт» в Telegram | в MAX | в VC
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥1212👍2
☀️ Гонка продолжается: антифрод адаптируется к новым схемам. Четыре тренда, которые помогают банкам защитить деньги клиентов

Мошенничество в банковской сфере продолжает расти и становится системной проблемой. По данным Банка России, в III квартале 2025 г. у клиентов банков было похищено 8,2 млрд рублей. При этом масштаб атак значительно шире: десятки миллионов предотвращенных попыток мошенничества с целью хищений на триллионы рублей.

Антифрод выходит за рамки проверки операций и становится системой управления рисками в реальном времени – на стыке данных, технологий и взаимодействия функций.

Разбираем четыре ключевых тренда⬇️

1️⃣ Жесткие правила становятся фундаментом антифрода

Еще 2–3 года назад жесткие правила отличались от банка к банку, но сегодня они внедрены практически у всех и стали базовым уровнем защиты.

Примеры:
🔹Различие номеров телефонов одного клиента за короткий период времени
🔹Дата выдачи трудовой книжки раньше, чем дата серии
🔹Работодатель клиента не найден в официальных базах работодателей

❗️Ограничения: легко обходятся, требуют ручного обновления, не видят сложные схемы
✅ Плюсы: простота, скорость, контроль

2️⃣ Масштабирование модельных скоров

Раньше модели использовались точечно под отдельные задачи, то сейчас банки выстраивают систему из множества скорингов под разные сценарии мошенничества.

Какие модели применяются на практике⬇️

🔹Модели на классическое мошенничество выявляют клиентов с высоким риском недобросовестного поведения на раннем этапе (например, ранняя просрочка)
🔹Модели на социальную инженерию определяют клиентов, действующих под влиянием мошенников
🔹Модели на «собирателей» выявляют клиентов, которые единовременно набирают несколько кредитов с целью последующего вывода средств
🔹Дополнительно банки начинают развивать отдельные модели, направленные на выявление сценариев потенциального фиктивного банкротства

❗️Ограничения: зависимость от качества и полноты данных, риск деградации моделей
✅ Плюсы: выявление сложных схем, учет совокупности слабых сигналов, гибкость

3️⃣ Цифровой антифрод

Если раньше антифрод срабатывал в момент или после операции, то сейчас фокус смещается на поведение клиента до нее. Банки анализируют цифровой след и действия в приложении, чтобы выявлять риск заранее, особенно в сценариях социальной инженерии.

🔹Сценарий социальной инженерии:

Клиент переходит по ссылке из мессенджера → заходит в приложение → долго ищет нужный раздел → копирует данные из мессенджера → отправляет заявку на кредит.

Отдельные действия не выглядят подозрительно, но их последовательность формирует типичный паттерн поведения под внешним давлением.

❗️Ограничения: требования регуляторов к прозрачности и целям обработки, ошибки интерпретации и ложные срабатывания
✅ Плюсы: использование поведенческого контекста

4️⃣ Интеграция антифрода с информационной безопасностью (ИБ) – единая система защиты
Мошенничество и киберриски больше неразделимы, поэтому антифрод и ИБ объединяются.
– Антифрод – отвечает за выявление мошеннических действий и паттернов
– Информационная безопасность (ИБ) – за защиту инфраструктуры, устройств и данных клиента

Пример: ИБ фиксирует, что устройство клиента заражено или используется удаленный доступ. Антифрод видит обычный запрос от клиента без явных отклонений. По отдельности эти структуры не реагируют, потому что не фиксируют попытку мошенничества, но при комбинировании сигналов действия клиента потенциально несут высокий риск и требуют немедленного контроля.

❗️Ограничения: риск избыточных блокировок, необходимость перестройки процессов и зон ответственности
✅Плюсы: более точное выявление сложных схем, быстрая адаптация к новым сценариям мошенничества

❔Что это значит уже сейчас?

💡Антифрод больше нельзя рассматривать как операционную функцию – это зона стратегического риска, которая должна находиться в фокусе руководства.

Банки, которые не инвестируют в модели, поведенческую аналитику и интеграцию с ИБ, в ближайшие годы будут проигрывать не только в уровне потерь, но и в клиентском доверии.

🦁Подписаться на «ТеДо ФинИнсайт» в Telegram | в MAX | в VC
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9👍7🔥6⚡2❤1
💥 Какой должна быть отчетность банка, чтобы привлекать новых инвесторов и удерживать действующих. Четыре кейса международного финтеха

💬 Для банков, которые развивают цифровые сервисы и экосистемные направления, отчетность перестает быть просто формой раскрытия. Теперь это инструмент позиционирования. Через нее компания показывает рынку, как устроен ее бизнес сегодня, на что она делает ставку и за счет чего планирует расти дальше.

🌐 Мы посмотрели на практику международных финтех-компаний и увидели общую закономерность: через сегментацию, набор ключевых показателей и акценты в публичных материалах компании объясняют рынку не только результаты периода, но и свою стратегическую модель бизнеса. То есть через отчетность финтех теперь показывает не только свое прошлое, но и будущее.

❓ Что это означает на практике:

1️⃣ В публичных материалах раскрываются стратегические приоритеты развития компании
В фокусе оказываются не только финансовые показатели, но и конкурентные преимущества компании, а также ценность, которую она создает для клиента.
Например, Revolut прямо ставит приложение в центр своего позиционирования: в годовом отчете компания пишет, что в 2024 году она была ведущим финансовым приложением в Европе, заняла первое место по числу скачиваний в 19 европейских странах и подчеркивает, что интуитивно понятный интерфейс приложения позволяет клиентам видеть все свои финансы в одном месте.


2️⃣ Сегментация в публичных материалах отражает управленческую логику бизнеса
Компании показывают бизнес не через максимально подробную раскладку по отдельным продуктам, а через более крупные и понятные блоки, которые соответствуют тому, как этим бизнесом реально управляют и как его хотят объяснить инвестору.
Поэтому продуктовые линии часто агрегируются в более широкие категории: по типу клиента, по направлению бизнеса или по экономической логике.
Например, SoFi группирует бизнес в три крупных сегмента – Lending, Technology Platform и Financial Services, то есть показывает его не по отдельным продуктам, а по управленческой логике. Особенно показательно, что компания отдельно выделяет Technology Platform, подчеркивая ее стратегическую роль в своей бизнес-модели.


3️⃣ В публичных материалах все чаще используется клиентская логика сегментации
Фокус смещается с отдельных продуктовых линий на клиентские группы и сценарии использования. Это помогает показать не просто набор направлений, а модель роста бизнеса.
Например, Robinhood в материалах для инвесторов показывает возрастные поколения клиентов, раскрывает распределение клиентских активов по возрастным группам и связывает потенциал роста бизнеса с межпоколенческой передачей капитала.
ACI Worldwide сегментирует бизнес по трем крупным клиентским блокам – Banks, Billers и Merchants – и отдельно раскрывает результаты по каждому из них.


4️⃣ Приоритет получают показатели, которые усиливают инвестиционную историю компании
Компании выстраивают раскрытие так, чтобы рынок видел не только текущий масштаб, но и потенциал роста.
Например, в материалах для инвесторов Robinhood сопоставляет общий объем выручки рынка, превышающий 600 млрд долларов, с собственной выручкой за 2025 год в размере 4,5 млрд долларов, что составляет менее 1% от общего объема. Это подчеркивает существенный потенциал дальнейшего роста бизнеса.


⚠️ Для банков это важный практический сигнал.
По мере роста небанковских сервисов, платформенных решений и технологических активов возникает вопрос: отражают ли финансовая отчетность, раскрытия к ней и материалы для инвесторов реальное состояние бизнеса и его стратегию развития?

⚡️ Ключевой вывод:
Публичные материалы компании формируют восприятие ее стратегии не меньше, чем сами результаты. Сегментация бизнеса, приоритетные метрики и акценты в раскрытии показывают рынку, за счет чего компания растет, в чем видит свои конкурентные преимущества и как хочет позиционировать себя в будущем. Поэтому по мере развития бизнеса необходимо задуматься о трансформации отчетности и материалов для инвесторов.

🦁Подписаться на «ТеДо ФинИнсайт» в Telegram | в MAX | в VC

#размышления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍8🔥63
⚡️ ТеДо в рамках премии Data Award 2026 определила лауреата в собственной специальной номинации — «За целеустремленность в импортозамещении».

Наталья Стрекаль, директор практики по управлению данными в финансовом секторе ТеДо, вручила награду победителю — ВЭБ.РФ.

«Не первый год мы являемся методологическим партнером премии Data Award и входим в экспертный совет премии. Премия вносит значимый вклад в развитие дата-сообщества и объединяет профессионалов в России и за рубежом. Благодарим издательство "Открытые системы", а также неравнодушных членов экспертного совета и самих участников», — отметила Наталья.


➡️ Data Award 2026 — независимая премия для профессионалов, главной целью которой является популяризация наиболее значимых российских и международных достижений в области работы с данными. ТеДо является методологическим партнером премии.

#ТамГдеТеДо
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥10👍62
💙 Как добавить креативности команде: это про талант или про культуру?

ИИ меняет не только инструменты работы, но и требования к человеку внутри компании.

Сначала команды обсуждают:
🔹какие инструменты внедрять
🔹что автоматизировать
🔹как ускорить процессы

А потом возникает следующий уровень вопросов:
🔹кто окажется тем самым архитектором нового – человеком, который сможет не просто пользоваться ИИ, а переосмысливать процессы, роли и способы принятия решений?

Если раньше от команды не требовалось революционных идей, можно ли сегодня ожидать от сотрудников, что они станут генераторами инноваций?

Просто сказать: «Будьте креативнее», – не сработает. Здесь нужна трансформация мышления.

➡️ Необходима фасилитация, которая помогает команде выйти из привычной логики, безопасно обсудить сомнения, проверить гипотезы и увидеть, какие процессы можно изменить с учетом новых возможностей ИИ.

Прорывные идеи рождаются через эксперименты, где неизбежны ошибки и неопределённость. Закрепить опыт помогут ролевые импровизации в безопасном пространстве.

Такие форматы помогают участникам прожить новые роли, увидеть привычные процессы со стороны и потренироваться действовать в условиях неопределенности.

💡Фасилитация для нас – это инструмент, с помощью которого команда перестаёт ждать указаний сверху и переходит к вовлечённости и готовности предлагать новое.

Сможет ли команда более креативно посмотреть на свои текущие процессы после такого «прогрева»⁉️

Проверим это на страт сессии с нашей аудиторской практикой и поделимся с вами инсайтами!

А в карточках мы собрали ключевые инсайты из исследования Германа Васке о природе креативности. Важный вывод для бизнеса: креативность не сводится к таланту отдельных людей. Она возникает там, где есть любопытство, сомнение, свобода задавать вопросы и безопасное пространство для экспериментов. Детали – в карточках.

🦁Подписаться на «ТеДо ФинИнсайт» в Telegram | в MAX | в VC
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍2💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔝 Вышел новый подкаст ФинИнсайт с управляющим директором Сбербанка
🔥 Обсудили управление модельным риском в эпоху ИИ

🔈 В гостях – Вера Перевицкая,
Управляющий директор Сбербанка
Ведущий – Николай Белов, партнер, руководитель практики консультационных услуг для финансового сектора ТеДо

⚡️ В этом выпуске нашего подкаста:
✅ Необходимость и ключевые элементы управления модельным риском
✅ Изменение подходов к управлению риском ИИ-агентов и вопросы этики
✅ Возможности развития функции корпоративного мониторинга
✅ Личный опыт построения успешной карьеры в удовольствие

👀 Наши выпуски не только о рыночных трендах, но и о личных мотиваторах и мнениях лидеров финансового сектора!

🖥 Смотреть выпуск

🗣 Этим выпуском подкаста мы открываем серию постов по модельному риску! Следите за постами и задавайте свои вопросы в комментариях!

🦁 Подписывайтесь на подкасты ФинИнсайт!

#от_первого_лица
#ФинИнсайт_Подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20👍11⚡104❤2👎1
✏️ Как работает индустрия кредитного мошенничества: 4 тренда и 13 популярных мошеннических схем

В 2026 году кредитное мошенничество стало настоящей индустрией с четко выстроенными схемами и новыми инструментам. В этом посте расскажем, какие виды мошенничества существуют и как развиваются.

Ключевые тренды и инструменты мошенников в 2026 году:

▫️Цифровизация преступлений: рост киберпреступлений, онлайн-транзакций
▫️Использование новых инструментов при блокировке старых: каналы социальной инженерии, в виде звонков и мессенджеров или схемы с выводом денежных средств – дропперы и криптовалюты
▫️Быстрая адаптация мошенников к новым каналам связи: при блокировке старых каналов мошенники быстро переходят на новые – мессенджеры, соцсети, криптосервисы
▫️Имитация доверенных лиц и прикрытие государственными сервисами, новыми законами, дезинформацией

Рассмотрим основные схемы мошенничества:

1️⃣Обман со стороны третьих лиц (мошенников) с целью нажиться на доверии и низкой финансовой грамотности граждан.

Новые схемы последних лет:

🔜Фейковые предложения о работе – когда предлагают высокооплачиваемую работу, а для «закупки оборудования» или «ускорения оформления» просят перевести деньги, чаще всего в кредит
🔜NFC-кражи: заставляют установить сомнительное приложение на телефон с NFC-ридером и приложить карту для списания средств
🔜Цифровая медкарта: выманивают данные под предлогом перехода на электронные медицинские документы
🔜Чат-боты с розыгрышами в мессенджерах (особенно популярны среди молодежи и пользователей криптокошельков)
🔜Использование дропперов для обналичивания украденных средств

Мошенникам часто необходимо дробить указанные суммы на множество мелких, чтобы не вызывать подозрений у банков в первые часы после совершения преступления.

С этой целью они ищут в интернете или специальных чатах дропперов – обычно молодых людей, ищущих легкий заработок в интернете. Дропперы делятся на 3 категории:

1. Обнальщики – их обязанность заключается в получении на свою карту украденных денежных средств и их обналичивание
2. Транзитники – принимают перевод и сразу перекидывают его на другие карты или криптокошельки, создавая длинную цепочку транзакций
3. Заливщики – принимают наличные от других участников и вносят их на свои счета для дальнейших электронных переводов


🔜Использование криптовалют – новый финансовый инструмент, помогающий мошенникам переводить деньги анонимно и значительно усложняющий отслеживание таких переводов
🔜Использование ИИ: на волне популярности нейросетей мошенники создают фейковые сайты с «нейросетями», которые на деле являются фишинговыми оболочками. Их цель – выманить у жертвы деньги или персональные данные для доступа к кредитам

Не теряет актуальности и классика социальной инженерии:

🔜Фишинг и выманивание СМС-кодов для доступа к госуслугам (звонки «из полиции», сообщения от «близких» или «служб доставки»)
🔜Использование украденных персональных данных (паспорт, ИНН, телефон) для оформления онлайн-кредитов и займов в МФО
🔜Схема «безопасный счет» и кредитный лимит: убеждают взять кредит и перевести деньги на «защищенный счет»

2️⃣Обман со стороны заемщиков с целью неправомерного получения выгоды за счет льгот, госпрограмм или несовершенства судебной практики.

🔜«Наборщики»: оформление множества кредитов в разных банках до обновления данных в БКИ, часто по украденным документам
🔜Неправомерное использование льгот: использование поддельных справок о принадлежности к льготным категориям, фиктивные браки для «семейной» ипотеки
🔜Продажа квартиры мошенникам, затем — обращение в суд с требованием вернуть недвижимость
 
Кредитное мошенничество становится все более технологичным и изощренным. Банкам необходимо не только усиливать антифрод-системы, но и работать на опережение: обучать клиентов, внедрять современные инструменты верификации и сотрудничать с государством.

В следующем посте расскажем, как банки могут эффективно бороться с мошенничеством и какие меры поддержки предлагает государство для защиты граждан.
 
🦁Подписаться на «ТеДо ФинИнсайт» в Telegram | в MAX | в VC

#секреты_мастерства
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Кредитное мошенничество: вызовы 2020-х и новые меры защиты

Кредитное мошенничество стало одним из ключевых вызовов для государства и банков в 2020-х годах.

По данным Банка России в 2025 объем операций без добровольного согласия клиентов увеличился по сравнению с 2024 на 6,4%, а их количество – на 31,2%.


Банк России разрабатывает различные регуляторные меры в целях противодействия мошенничеству, например, за 2024-2025 год были внедрены следующие ключевые изменения:

🔜Период охлаждения – с 1 сентября 2025 при выдаче кредита действует обязательный 48-часовой период охлаждения. Это дает время на выявление мошенничества и возможность родственникам отговорить жертву.

🔜Самозапрет на кредиты – с 1 марта 2025 граждане могут оформить запрет на получение кредитов на свое имя. Банки и МФО обязаны проверять наличие такого запрета.

🔜Обязательный возврат украденных средств –
с 25 июля 2024 банки несут прямую финансовую ответственность за безопасность переводов. Если перевод ушел на «дропперский» счет из базы Банка России, банк обязан вернуть клиенту всю сумму.

🔜ИНН при оформлении кредита – с 1 сентября 2025 это дополнительный этап идентификации, который усложняет жизнь мошенникам.

🔜Ответственность дропперов – ужесточен контроль за подозрительными переводами физических лиц, создана база «О случаях и попытках осуществления переводов денежных средств без согласия клиента», расширена ответственность по ст. 187 УК РФ.

🔜Ужесточение правил микрозаймов – Банк России снизил лимиты по ПСК и ужесточил правила проверки личности и отслеживание «цифрового следа» заемщика.

🔜Макропруденциальные лимиты и другие ограничения ПДН – с октября 2026 вводится ужесточение лимитов и повышенные резервы, а с 1 июля 2027 – расчет ПДН только по белым доходам. Это защищает банки от «наборщиков» кредитов.

🔜Централизованное обслуживание транзакций – с использованием криптографии, биометрии и акцептов. Это потенциальное будущее с Цифровым рублем.

🔥Что в свою очередь могут сделать сами банки?

1️⃣Усовершенствование антифрод-мониторинга

Многие банки активно внедряют антифрод-системы, например, ИИ-платформа Сбера за 2025 позволила сохранить от мошенников более 360 млрд рублей россиян.


🔜Анализ цифрового следа: банк может отслеживать вход с нового устройства, из другого региона или через VPN.

Т-Банк внедрил систему «Нейрощит», которая по звуковой волне во время разговора определяет, что человек общается с мошенником, предупреждает об опасности и разрывает диалог. После этого все транзакции клиента Т-Банк ставит под особый контроль.


🔜Биометрическая верификация: подтверждение в приложении через Face ID или Touch ID, запись голоса или «селфи», произвести «мониторинг поведения».

Альфа-Банк внедрил технологию «обратной верификации»: когда клиенту звонят мошенники от имени банка, клиент может сгенерировать в приложении банка уникальный одноразовый код и попросить оператора его назвать.


🔜Проверка на совершение параллельного телефонного звонка во время подачи заявки.

2️⃣Усиление процедур на выдаче кредита

🔜Использование расширенных источников информации о заемщике (данные от операторов связи, специализированных компаний).

🔜Регистрация залогов в Федеральной Нотариальной Палате для предотвращения перепродажи или вывоза залоговых ценностей.

🔜Тщательная идентификация и андеррайтинг при выдаче льготных кредитов (проверка социальной категории, фиктивности брака, трудовой деятельности).

➡️Взгляд в будущее

Банковской сфере свойственна быстрая реакция на возникающие вызовы. В качестве дальнейших шагов борьбы с мошенничеством возможно:
▫️ Совершенствование процедур идентификации и проверок при выдаче кредитов
▫️Кооперация в секторе, обмен опытом
▫️Создание общедоступного агрегатора данных с информацией о заемщиках-мошенниках, схемах и методах борьбы с ними

🦁 Подписаться на «ТеДо ФинИнсайт» в Telegram | в MAX | в VC

#секреты_мастерства
#кредитное_мошенничество
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥5👍44
💬 Когда ошибка в расчетах стоит миллионы. Что такое модельный риск и почему он становится зоной особого внимания для банков

🚀 В 1999 году космическая миссия NASA Mars Climate Orbiter закончилась катастрофой: аппарат стоимостью 125 млн долларов сгорел в атмосфере Марса из-за банальной ошибки в расчетах единиц измерения. Сегодня подобные «просчеты моделей» стоят дорого и банкам. Особенно когда решения, принятые на основе некорректных данных или алгоритмов, влияют на кредитование, оценку рисков и регуляторную отчетность.

Модельный риск – это риск возникновения убытков (финансовых, репутационных и других). Он также включает риск недооценки требований к капиталу, величины резервов или иных значимых показателей. Такие последствия возникают из-за ошибок на разных этапах работы с моделями:
– При разработке
– Приемке и проверке
– Применении
– Адаптации моделей


Его источники разнообразны:
➡️ Ошибки алгоритмов разработки или валидации, например, использования ошибочной математической формулы в модели торговли деривативами
➡️ Некорректные данные, например, в расчетах кредитного риска используются устаревшие данные по заемщикам, не отражающие их текущее финансовое положение
➡️ Изменения внешней среды, например, новое регулирование или кредитная политика
➡️ Недостатки в процессах мониторинга и валидации, например, невыявление несанкционированных изменений, внесенных сотрудником
➡️ Ошибки в процессах регистрации, учета и отчетности по моделям, например, использование техники оценки модели без надлежащего учета и независимой проверки моделей
➡️ Ошибки в интерпретации результатов моделей, например, неверное истолкование показателей модели, которые искусственно занижались трейдером

⚠️ В условиях, когда каждое управленческое решение опирается на десятки моделей, от выбора канала связи с клиентом до оценки уровня кредитного риска, масштаб последствий может быть существенным.

Эффективное управление модельным риском требует системного подхода на всех этапах жизненного цикла модели. Важно четко классифицировать модели, определить роли и зоны ответственности, а также регулярно проводить валидацию и мониторинг ключевых показателей. Дополнительно необходимо оценивать значимость всех моделей – как до валидации и распределения ролей, так и после, а также определять уровень модельного риска на основе результатов мониторинга.

Критически важно, чтобы результаты этих процессов своевременно доходили до руководства. Отклонения и сбои в моделях – это не только операционный, но и стратегический сигнал для управления банком.

➡️ Банк JPMorgan Chase в 2012 году понес убытки свыше 6 млрд долларов из-за модели VaR, которая некорректно занижала риски. После инцидента банк кардинально пересмотрел свою систему управления модельными рисками: заменил руководство, пересмотрел лимиты риска, провел всестороннюю оценку организации управления рисками.

✔️ Практика ведущих банков показывает: зрелая система управления модельным риском повышает доверие регулятора, снижает вероятность и величину операционных убытков. Это часть культуры ответственности за принятие решений.

💸 Потери от реализации модельного риска для банков могут быть значительными. В 2010-2018 в HSBC произошло несколько крупных инцидентов, связанных с отмыванием доходов, полученных преступным путем. За уязвимость системы anti-fraud HSBC был оштрафован на 91 миллион фунтов (8,9 триллионов рублей).

🖥 Не переключайтесь! Задавайте вопросы в комментариях – будем рады ответить!

🦁 Подписаться на «ТеДо ФинИнсайт» в Telegram | в MAX | в VC

#секреты_мастерства
#модельный_риск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥98👍7❤3