Anonymous Quiz
17%
0%
47%
10%
23%
15%
9%
25%
5%
146%
😁5🤔3
Команда системных изменений и развития бизнеса ТеДо подготовила исследование – срез рынка, основанный на базе публичных данных и накопленной экспертизы. В нем проанализировано, насколько текущая модель сбережений способна обеспечить условия для роста финансового сектора РФ и всей экономики.
Актуальность повестки усиливается
Рынок сбережений растет темпами существенно ниже темпов потребления (16% vs 28%), а его структура не удовлетворяет потребностям экономики и финсектора:
В исследовании мы даем ответы на критичные для рынка вопросы:
#VISTA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18 9❤8👍7💯1
Наше исследование мирового рынка сбережений показало: российская модель накоплений существенно отличается от практик, принятых в ЕС и США. Разберем ключевые различия и их причины.
Распределение сбережений в США:
В России, наоборот, около 50% – депозиты и валютные накопления.
Только 10% доходов направляется на накопления, остальные 90% уходят на текущее потребление.
В 2025 году ключевая ставка ЦБ РФ достигала 21%, обеспечивая доходность по депозитам выше 20% годовых.
Для сравнения: за этот же период максимальные значения ставок в США и ЕС были значительно ниже – 4,25% в ФРС США и 2,9% в ЕЦБ.
В таких условиях депозиты за рубежом менее привлекательны как отдельный продукт накоплений.
Российский рынок предлагает широкую линейку депозитных продуктов:
Структурные особенности в экономике стран и регуляторные различия формируют разные приоритеты:
Мы выделили наиболее перспективные и гибкие решения из опыта банков США и ЕС в части депозитных продуктов. Их появление и развитие стало возможным благодаря наличию соответствующего регулирования в рассматриваемых странах.
Использование средств счета по назначению предусматривает налоговые льготы по операциям. Если клиент тратит деньги на заданные цели с обычных счетов, налоговые льготы недоступны.
🇺🇸 HSBC, Bank of America
Депозиты с безналоговым доходом и доступом к деньгам в любой момент.
🇬🇧 Barklays
Счета с возможностью перечислять часть начисленных процентов на благотворительность и получать налоговый вычет до 75%.
🇫🇷 Credit Mutuel
Конфигуратор депозита с опцией инвестирования в другие инструменты. Клиенты получают фиксированный процент по депозиту и потенциальный доход от рыночных инвестиций.
🇪🇺 BBVA
Увеличение ставки по депозиту по мере его пролонгации или при достижении определенных сроков.
🇺🇸 US BANK
Возможность один раз повысить процентную ставку по депозиту после его открытия.
🇺🇸 US BANK
Для формирования культуры сбережений и вовлечения населения в различные финансовые инструменты необходима активная роль государства – через регуляторные изменения, налоговые реформы и другие меры.
Мы выделили
#VISTA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12 9👍6❤3
В прошлом посте мы выяснили, что культура сбережений в России отличается от западных стран. Россияне чаще держат сбережения на депозитах, делая ставку на простоту и сохранность. В США и ЕС накопления распределяют между разными финансовыми инструментами, а депозиты ориентированы на доходность и гибкость. Но что еще, кроме макрофакторов, влияет на диверсификацию сберегательных финансовых инструментов? Какие меры ускорят развитие рынка сбережений? Что сработало на международном рынке?
Рынок сбережений нуждается в системной поддержке – и здесь задействованы три ключевых игрока: государство, регулятор и финансовые институты. В нашем большом исследовании рынка сбережений все меры по развитию сгруппированы на
Без доверия невозможен рост сберегательной активности. Что требуется:
Евросоюз, Канада
В Евросоюзе Директива 2016/97 (IDD) устанавливает требования к разработке и мониторингу продуктов, прозрачности и раскрытию информации.
США
ОАЭ, Сингапур, Португалия
В ОАЭ создан регулирующий орган (VARA), который лицензирует биржи и кошельки виртуальных активов.
Чтобы сбережения стали привлекательными, нужны экономические стимулы:
США, Франция
В Франции можно открыть счет, который дает возможность перечисления части процентов на благотворительность и получения налогового вычета до 75%.
Швеция, Евросоюз, США
В США можно открыть образовательный/медицинский счет, при использовании на заданные цели предусмотрены налоговые льготы и инвестиционные опции, иначе штраф – 10–20% от операции.
Долгосрочный рост возможен только при развитой инфраструктуре:
Великобритания, США
В США Федеральная комиссия по финансовой грамотности координирует 24 ведомства и ведет образовательный интернет-портал.
Китай, США, Германия
Чили, Швеция
#VISTA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍6🔥6 4
В предыдущем посте мы разобрали
Даже при правильной архитектуре рынок сбережений может буксовать из-за системных барьеров. Сегодня разберем, какие ограничения тормозят развитие российского фондового рынка, и какие решения уже доказали свою эффективность за рубежом.
Решения:
Система анализирует структуру инвестиций и дает понятную оценку качества портфеля. Предложения по оптимизации формулируются простым и доступным языком для частного инвестора.
Реализовано в Alipay, Magnifi
Публикация сводной аналитики о том, как формируют свои портфели фонды и крупные игроки. Подход помогает частным инвесторам учиться на опыте профессионалов и снижает страх ошибок.
Реализовано в Moomoo
Решения:
Персональные рекомендации от реальных экспертов по формированию и управлению портфелем. Живое общение и понятные объяснения приходят на смену сигналам робоэдвайзеров.
Реализовано в Robinhood
Создание и распространение финансового контента через крупные медиа. Удобные форматы, понятный язык и разбор реальных кейсов помогают сделать инвестиции менее пугающими и более доступными.
Реализовано в Acorns
Решения:
Брокерский счет пополняется автоматически с заданной периодичностью, а вложения формируются за счет фиксированных списаний или округления повседневных покупок.
Реализовано в Robinhood, Tiger Brokers, Kraken
Помогут инвестору сформировать привычку регулярных и долгосрочных инвестиций:
Успешно реализовано в Lunar
Успешно реализовано в STASH
Решения:
ETF (торгующийся на бирже фонд) простой и понятный инвестиционный инструмент. Подборка инвест идей формируется с учетом опыта, целей и сроков инвестирования клиента. Подтверждение операции занимает пару кликов – также просто, как открыть депозит.
Успешно реализовано в Acorns
Копирование стратегий опытных инвесторов, кто открыл доступ к своим портфелями. Это помогает новичкам выходить на рынок без необходимости разбираться во всем с нуля.
Успешно реализовано в Binance, ETORO
Чат с ИИ, который по запросу анализирует рынок, объясняет базовые понятия, помогает сформировать стратегию и снижает порог входа в инвестиции.
Успешно реализовано в Moomoo, Charles Schwab
#VISTA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За это время мы обсудили:
Самое время услышать главные выводы от ведущих экспертов исследования:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Технологии Доверия
Наталья Стрекаль, директор практики по управлению данными в финансовом секторе, выступила на конференции «Качество данных 2026», организованной издательством «Открытые системы».
Наталья представила доклад «Эволюция регулирования по качеству данных: Россия, ЕС, Китай», в котором осветила:
🔹 Связь регулирования по данным с мировым финансовым кризисом 2008-2010 г.
🔹 Требования центральных банков мира по привлечению топ-менеджмента к стратегическим программам по управлению данными
🔹 Обязательность внедрения ИТ-инструментов управления данными на уровне банковской группы
#ТамГдеТеДо
Наталья представила доклад «Эволюция регулирования по качеству данных: Россия, ЕС, Китай», в котором осветила:
«Регулирование данных в банковской сфере дает нам представление о критичных элементах системы управления данными, которые могут быть полезными для внедрения в других отраслях экономики», — подчеркнула Наталья.
#ТамГдеТеДо
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥10 8❤3
В наших проектах мы постоянно разбираем источники банковских рисков. Но что, если заглянуть вперед?
Мы задались вопросом: какие ключевые риски могут реализоваться в ближайшие годы? К чему банкам готовиться уже сейчас?
Прогноз будущих рисков невозможен без анализа истории.
В следующем посте мы расскажем, какие риски будущего выделяют в России и мире.
#секреты_мастерства #риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍6❤5 4
iFin-2026: на что делать ставку банкам в ближайшие два года? Ключевые инсайты мероприятия
На прошедшем форуме iFin-2026 обсудили не просто тренды, а конкретные шаги, которые нужно сделать уже сейчас. Фокус был на двух плоскостях: внедрение изменений от регулятора и создание конкурентных преимуществ.
Среди участников форума: ВТБ, ВЭБ.РФ, МТС, Диасофт и другие ключевые игроки рынка.
➕ Регулятор как драйвер архитектуры: точка невозврата с «Цифровым профилем»
– С 1 апреля 2026 все банки обязаны работать с «Цифровым профилем» только офлайн через СМЭВ. Онлайн-канал закроется
– С 1 июля 2027 подтверждать доходы физлиц для кредитов можно только через Профиль (законопроект № 1127712-8)
❓ Что делать сейчас?
Важно не откладывать интеграцию. Нужно уже сейчас адаптировать процессы кредитования и верификации клиентов под новый бесшовный сценарий. При этом банкам необходимо определить: как балансировать между инвестициями в такие обязательные изменения, операционной стабильностью и развитием коммерческих продуктов.
➕ Биоэквайринг: где межбанковское сотрудничество создает новый рынок
Технология оплаты по лицу постепенно переходит из пилотного статуса в фазу масштабирования. Основной драйвер – проект НСПК, который объединяет эквайреров, эмитентов и мерчантов. Уже подключено около 10 банков-эмитентов.
Выгода комплексная:
– Для клиента – скорость
– Для банка – новые данные для скоринга и снижение издержек на пластик
– Для ретейла (как отметил Михаил Зубакин, Right Line) – решение «болевой точки», например, автоматическая проверка возраста при продаже товаров с ограничениями, что позволяет ускорить процесс взаимодействия с банками и снимает конфликты
❓ Что делать?
Оценивать подключение к биоэквайрингу не только с точки зрения платежного сервиса, но и как инструмент получения конкурентного преимущества для корпоративных клиентов (ретейл).
➕ ИИ: эволюция от чат-ботов к «операционной оболочке»
На форуме обсуждение ИИ сместилось с пилотных кейсов на архитектурные решения. Тезис от экспертов (в т. ч. Михаила Воронина, BSS): будущее – за многоагентными системами (Collaborative Agentic AI), где несколько ИИ-агентов взаимодействуют друг с другом.
Ожидаемый эффект от таких систем:
– Сокращение операционных расходов
– Снижение нагрузки на операторов
– Рост вовлеченности клиентов
Для банков ИИ-агенты становятся не просто функцией, а новой «операционной оболочкой» цифрового банка, управляющей процессами и клиентским опытом.
Итог форума: ключевые факторы успеха для банков на горизонте 5-7 лет можно сказать уже сейчас, это скорость адаптации к регуляторным требованиям и способность встроить новые технологии (биометрия, ИИ-агенты) в свою архитектуру до того, как это сделают конкуренты.
🦁 Подписаться на «ТеДо | ФинИнсайт»
#размышления #forumifin2026 #forumifin #ifinmedia
Форум iFin проводится ежегодно с 2001 года и является главным отечественным мероприятием, посвященным ДБО (дистанционное банковское обслуживание), электронному банкингу, современным дистанционным финансовым услугам и технологиям, которые обеспечивают быстрое и эффективное обслуживание клиентов.
На прошедшем форуме iFin-2026 обсудили не просто тренды, а конкретные шаги, которые нужно сделать уже сейчас. Фокус был на двух плоскостях: внедрение изменений от регулятора и создание конкурентных преимуществ.
Среди участников форума: ВТБ, ВЭБ.РФ, МТС, Диасофт и другие ключевые игроки рынка.
«Цифровой профиль» – это сервис, который позволяет финансовым организациям получать информацию о своих клиентах из государственных информационных систем и предоставлять им услуги без бумажных документов.
– С 1 апреля 2026 все банки обязаны работать с «Цифровым профилем» только офлайн через СМЭВ. Онлайн-канал закроется
– С 1 июля 2027 подтверждать доходы физлиц для кредитов можно только через Профиль (законопроект № 1127712-8)
Важно не откладывать интеграцию. Нужно уже сейчас адаптировать процессы кредитования и верификации клиентов под новый бесшовный сценарий. При этом банкам необходимо определить: как балансировать между инвестициями в такие обязательные изменения, операционной стабильностью и развитием коммерческих продуктов.
Биоэквайринг – это технология, которая позволяет оплачивать товары и услуги с помощью биометрических данных, чаще всего распознавания лица. Вместо того, чтобы использовать банковскую карту, смартфон или наличные, клиент просто смотрит в камеру система идентифицирует его и автоматически списывает стоимость покупки с банковского счета.
Технология оплаты по лицу постепенно переходит из пилотного статуса в фазу масштабирования. Основной драйвер – проект НСПК, который объединяет эквайреров, эмитентов и мерчантов. Уже подключено около 10 банков-эмитентов.
Выгода комплексная:
– Для клиента – скорость
– Для банка – новые данные для скоринга и снижение издержек на пластик
– Для ретейла (как отметил Михаил Зубакин, Right Line) – решение «болевой точки», например, автоматическая проверка возраста при продаже товаров с ограничениями, что позволяет ускорить процесс взаимодействия с банками и снимает конфликты
Оценивать подключение к биоэквайрингу не только с точки зрения платежного сервиса, но и как инструмент получения конкурентного преимущества для корпоративных клиентов (ретейл).
На форуме обсуждение ИИ сместилось с пилотных кейсов на архитектурные решения. Тезис от экспертов (в т. ч. Михаила Воронина, BSS): будущее – за многоагентными системами (Collaborative Agentic AI), где несколько ИИ-агентов взаимодействуют друг с другом.
Ожидаемый эффект от таких систем:
– Сокращение операционных расходов
– Снижение нагрузки на операторов
– Рост вовлеченности клиентов
Для банков ИИ-агенты становятся не просто функцией, а новой «операционной оболочкой» цифрового банка, управляющей процессами и клиентским опытом.
Итог форума: ключевые факторы успеха для банков на горизонте 5-7 лет можно сказать уже сейчас, это скорость адаптации к регуляторным требованиям и способность встроить новые технологии (биометрия, ИИ-агенты) в свою архитектуру до того, как это сделают конкуренты.
#размышления #forumifin2026 #forumifin #ifinmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В прошлом посте мы рассказали о крупнейших кризисах последних лет в России и мире и сопутствующих им банковских рисках и задались вопросом, какие риски ожидают банки в ближайшем будущем?
72% компаний из списка The S&P 500 раскрыли информацию как минимум об одном существенном риске, связанном с ИИ, в 2025 году, по сравнению с всего 12% в 2023 году.
По данным Банка России, в 2024 г. объем операций без согласия клиентов увеличился на 74%, а в 3-м квартале 2025 г. россияне потеряли более 8,1 млрд руб. в результате мошенничества, при том что число инцидентов выросло до ~460 тыс.
За первые 9 месяцев 2025 г. доля проблемных ипотечных кредитов выросла с ~1% до ~1,7% всех выданных в сегменте
Также в исследованиях выделяют другие риски, например, уязвимость клиентов после кризисов, климатические и ESG-риски и др.
Этот перечень не исчерпывающий, но задает вектор для стратегического планирования.
▫️Учесть возможные риски при бюджетировании
▫️Пересмотреть и при необходимости скорректировать лимиты и резервы с учетом ожидания риска
▫️Провести или запланировать организационные изменения (например, выделение сотрудников в случае реализации ИИ-рисков)
▫️Переприоритизировать бэклог в части работ по автоматизации расчетов, корректировки методик и др.
JPMorgan Chase в годовых отчетах указывает, что:
▫️Ежегодно обновляет карту emerging risks (возникающих рисков)
▫️Выделяет в отдельный фокус модельный риск, риск ИИ, риск данных и операционные риски
Что изменили:
▫️Усилили централизованное управление моделями
▫️Увеличили инвестиции в контроль качества данных
▫️Расширили роль CRO в стратегическом планировании
Эффект:
По данным годовых отчетов банка, операционные потери в 2022–2024 гг. снизились относительно пиковых значений предыдущих лет. Это связано с ранним выявлением emerging risks и изменением процессов
Какие из рисков вы оцениваете как наиболее значимые для банковского сектора России? Какие риски вы бы добавили в перечень?
#секреты_мастерства #риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥6 6❤1
Праздник – время делиться добром: как наши новогодние подарки нашли своих героев📚
🐉 В китайский Новый год принято подводить итоги, благодарить и делиться радостью.
Мы решили, что это отличный повод рассказать в карточке, как новогодние подарки дошли до победителей. В конце декабря у нас была новогодняя неделя, во время которой мы дарили полезные книги за вашу активность.
🎁 Каждый этап – маленькое путешествие подарка.
Огромное спасибо всем активным участникам – ваша вовлеченность и энергия стали для нас лучшим началом года!
До встречи в следующем году, ваш ФинМороз🎅
Мы решили, что это отличный повод рассказать в карточке, как новогодние подарки дошли до победителей. В конце декабря у нас была новогодняя неделя, во время которой мы дарили полезные книги за вашу активность.
Огромное спасибо всем активным участникам – ваша вовлеченность и энергия стали для нас лучшим началом года!
До встречи в следующем году, ваш ФинМороз
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12 6❤5 2⚡1👍1
В онлайн-курсе «Банковское дело. Система управления рисками» от команды управления рисками ТеДо сотрудники получат комплексное представление о функции риск-менеджмента в банках.
Для кого этот курс: для руководителей, которым нужно быстрее вводить новичков в процессы.
❓ Новые сотрудники долго вникают в процесс?❓ Требуется комплексное понимание оценки рисков?❓ Хотите, чтобы команда видела в рисках не запреты, а возможности?
Управление рисками – не система запретов, а фундамент устойчивости, драйвер эффективности и гарантия уверенного развития для всего банка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥6❤3
Кадровый риск: самый быстрый и недооцененный риск в финансовом секторе
Кредитные, рыночные и операционные риски умеют считать и контролировать. Но есть один риск, который срабатывает быстрее других – кадровый.
⚠️ Низкая текучесть ≠ отсутствие проблем. Ключевой риск — потеря управляемости и вовлечённости ключевых сотрудников.
😶🌫️ Признаки риска:
1️⃣ Уходит один-два ключевых человека – и направление проседает
2️⃣ Сотрудники перестают брать ответственность
3️⃣ КПЭ выполняются формально, стратегия стоит
4️⃣ Руководители погружаются в операционку и нет времени на развитие
👀 Почему сотрудники уходят или теряют вовлеченность?
➡️ Перестают понимать, куда реально движется компания, и какую роль они будут играть в будущем
➡️ Не ощущают ценность своего вклада
➡️ Живут в стратегической неопределенности приоритетов
Лояльность ≠ вовлеченность
📉 Лояльность: «мне привычно и стабильно»
📈 Вовлеченность: «я разделяю стратегию и хочу двигать ее»
В следующих постах мы поделимся методами и инструментами по управлению кадровым риском.
🦁 Подписаться на «ТеДо | ФинИнсайт»
Кредитные, рыночные и операционные риски умеют считать и контролировать. Но есть один риск, который срабатывает быстрее других – кадровый.
⚠️ Низкая текучесть ≠ отсутствие проблем. Ключевой риск — потеря управляемости и вовлечённости ключевых сотрудников.
⚠️ Самый опасный сценарий – когда люди остаются, но перестают вести бизнес вперед:➡️ Не поддерживают изменения➡️ Избегают сложных решений➡️ Транслируют скепсис вниз
Лояльность ≠ вовлеченность
⚠️ Иногда кадровый риск – это не уход людей, а чрезмерная стабильность, которая препятствует трансформации.
В следующих постах мы поделимся методами и инструментами по управлению кадровым риском.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯12🔥10❤8
Кадровым риском нельзя управлять через отчеты или HR-инициативы.
Им управляют через стратегию и управленческие решения:
Четкая стратегия снижает тревожность и дает опору для решений. Она удерживает тех, кто готов идти дальше, и позволяет честно расставаться с теми, кто не принимает путь компании.
Несогласованность внутри управленческой команды усиливает неопределенность во всем коллективе. Сотрудники считывают разногласия быстрее любых коммуникаций.
Диалог, признание вклада, понимание личной мотивации и роли в будущем – это основа устойчивой команды.
В следующем посте – о стратегических сессиях как управленческом инструменте снижения кадрового риска.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12 9❤7