Employment Situation and Craze for Government Jobs!

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आख़िरकार मुझे उस सवाल का सही जवाब मिल गया कि मैंने एक स्थिर सरकारी नौकरी, बैंक पीओ की नौकरी क्यों छोड़ी।
इंस्टाग्राम/सोशल मीडिया ने मुझे छोड़ने पर मजबूर किया।

मैं सिर्फ़ 22 साल की थी जब मैंने बैंक ऑफ महाराष्ट्र में प्रोबेशनरी ऑफिसर के रूप में काम शुरू किया। मेरी पोस्टिंग मध्य प्रदेश के एक छोटे से शहर में हुई थी। यह कोई चमक-धमक वाली नौकरी नहीं थी, लेकिन यह सच्ची और ज़मीन से जुड़ी थी।
मैं ब्रांच की चाबियां लेकर चलती थी, लॉकर खोलती थी, रोज़ाना की नकदी की जांच करती थी, लोन देने से पहले घरों की स्थिति देखने जाती थी। ग्राहकों के साथ बैठती, उनकी कहानियाँ सुनती और उन्हें सम्मानपूर्वक लोन चुकाने में मदद करती थी। मुझे जिम्मेदारी दी गई थी। मुझ पर भरोसा किया जाता था। मुझे इज़्ज़त मिलती थी।

मैं ब्लेज़र नहीं पहनती थी, सलवार-सूट पहनती थी। शीशे के केबिन में नहीं बैठती थी, सामने उन लोगों के साथ बैठती थी जिनकी ज़िंदगी पर मेरा असर होता था।
मेरे ग्राहक मेरे लिए प्रसाद लाते थे। एक बार एक ग्राहक ने मेरे लिए अपने पोल्ट्री फार्म से बना हुआ चिकन लाया—क्योंकि उसे पता था कि मुझे पसंद है।
अगर मैं दोपहर का खाना नहीं खा पाती थी, तो ऑफिस का चपरासी बिना कुछ कहे गर्म कचौड़ी लेकर आ जाता था।
शाम 6 बजे तक मैं घर पर होती थी—न कोई लैपटॉप, न कोई Teams मैसेज पीछा करता था।
सुकून था, जुड़ाव था, उद्देश्य था।

लेकिन धीरे-धीरे इंस्टाग्राम ने उस सुकून को धीरे-धीरे कुतरना शुरू कर दिया।
मैं दिल्ली यूनिवर्सिटी की अपनी दोस्तों की स्टोरीज़ देखती—तैयार होकर, कैफे में बैठकर काम करते हुए, मेट्रो शहर में पार्टी करते हुए, ऑफसाइट्स पर जाते हुए, सुंदर ऑफिसों में लैटे पीते हुए।
और अचानक मैंने अपनी ज़िंदगी पर सवाल उठाने शुरू कर दिए—

मैं इस धूल-भरे ब्रांच में क्यों हूं?
मैं हील्स क्यों नहीं पहनती और #OfficeOOTD क्यों नहीं पोस्ट करती?
क्या मैं पीछे रह गई हूं?

और वहीं से सब बदलने लगा।
मुझे अपने काम पर गर्व होना बंद हो गया।
इंस्टाग्राम ने मेरे मन के साथ खेल खेला और मुझे यकीन दिला दिया कि मेरी ज़िंदगी “काफ़ी अच्छी” नहीं है।
और अफ़सोस है कि मैंने एक फिल्टर्ड फीड के कहने पर कुछ इतना गहरा छोड़ दिया।

मैं ‘ज़्यादा’ की तलाश में निकली थी।
लेकिन जो मिला, वो था… ‘कम’ — कम अपनापन, कम खुशी, कम आत्मा।

आज मैं मेट्रो शहर में रहती हूं। ब्लेज़र पहनती हूं। बैज पकड़ती हूं।
लेकिन अब मैं बस एक ईमेल आईडी बनकर रह गई हूं— डेडलाइनों और डिलीवेरेबल्स के समुद्र में एक और प्रोफ़ाइल।
क्लाइंट्स मेरी कहानी नहीं जानते।
कोई मुझे खाना नहीं लाता।
कोई मेरे परिवार के बारे में नहीं पूछता।
सब कुछ… बस लेन-देन बन गया है।

और शायद यही असली समस्या है।
हमने दिखावे को ही मूल्य मानना शुरू कर दिया।
अगर वो सोशल मीडिया पर अच्छा दिखता है, तो मानो वो करना जरूरी है।
अगर वो एक कैप्शन में फिट होता है, तो वो रास्ता सही है।

लेकिन मैंने दोनों ज़िंदगियाँ जी हैं।
और शायद सबसे सार्थक काम वो होता है, जो आपकी फीड पर नहीं दिखता।
बल्कि किसी उधारकर्ता की मुस्कान में दिखता है।
या उस प्लेट में जिसमें कोई आपके लिए चिकन बनाकर लाया… सिर्फ इसलिए कि आपने उसकी परवाह की थी।

I finally found the perfect answer to why I left my stable Sarkari Naukri as a Bank PO. Instagram/social media made me leave it.

I was 22 when I joined Bank of Maharashtra as a Probationary Officer, posted in a small town in Madhya Pradesh. It wasn’t glamorous by any stretch, but it was real. I carried the branch keys. Opened lockers. Checked daily cash reserves. Did pre-sanction visits to inspect houses. Sat with borrowers, heard their stories, helped them repay loans with dignity. I was trusted. I was responsible. I was respected.

I didn’t wear blazers. I wore salwar suits. I didn’t sit in glass offices. I sat across from people whose lives I impacted. My clients brought me prasad. One of them even brought me home-cooked chicken from his poultry farm because he knew I liked it. If I skipped lunch, the peon would bring me hot kachoris without a word. I was home by 6 PM, with no laptop and no Teams messages chasing me. There was peace. There was connection. There was purpose.

But slowly, Instagram started to chip away at that peace. I’d scroll through stories of friends from Delhi University- dressed up, working out of fancy cafes, living in metro cities, partying, attending offsites, sipping lattes in offices that looked like movie sets. And suddenly, I began to question my life.

Why was I in a dusty branch in a small town?
Why wasn’t I wearing heels and posting #OfficeOOTD?
Was I being left behind?

And that’s when it happened. I stopped feeling proud of what I did.
Instagram messed with my head and made me believe my life wasn’t good enough.
And I regret letting a filtered feed convince me to walk away from something so meaningful.

I left in search of more. What I got was… less. Less warmth. Less joy. Less soul.

Today, I live in a metro. I wear the blazer. I hold the badge.
But I feel like an email ID. Just another profile in a sea of deliverables and deadlines. Clients don’t know my story. No one brings me food. No one asks about my family. It’s all so… transactional.

And maybe that’s the problem. Somewhere along the way, we started equating visibility with value. If it looks good on social media, it must be worth doing. If it fits into a caption, it must be the right path.

But I’ve lived both lives.
And maybe the most meaningful work won’t show up on your feed. Maybe it shows up in a borrower’s smile. Or a plate of chicken someone cooked for you…just because you cared.

एच.एल. मेनकेन की वो पुरानी बात याद है न, "हर मुश्किल समस्या का एक सीधा-साधा, आसान और गलत जवाब होता है।" ये बात आज की भागदौड़ भरी ज़िंदगी में हमें बहुत कुछ सिखाती है। अक्सर हम किसी भी बड़ी दिक्कत का झटपट हल ढूंढने लगते हैं, पर सच कहें तो आसान जवाब हमेशा सही नहीं होते।

जैसे, गरीबी को ही ले लो। कोई कहेगा, "अरे, गरीब लोग खुद ही मेहनत नहीं करते।" पर असलियत में ये बहुत पेचीदा मामला है। इसमें शिक्षा और स्वास्थ्य सुविधाओं की कमी, सही मज़दूरी न मिलना, भेदभाव और आर्थिक असमानता जैसी कई बड़ी वजहें शामिल होती हैं।

या फिर, जलवायु परिवर्तन (क्लाइमेट चेंज) को देखो। कोई झट से कह देगा कि ये सब बकवास है या किसी एक चीज़ की वजह से हो रहा है। पर सच तो ये है कि इसमें वायुमंडल की जटिल प्रक्रियाएं, फैक्ट्रियों से निकलने वाला धुआँ, पेड़ों की कटाई और इंसानों की कई गतिविधियाँ जुड़ी हैं।

स्वास्थ्य सेवा में सुधार की बात करें तो, एक आसान हल लग सकता है कि "बाजार को सब संभालने दो।" लेकिन स्वास्थ्य सेवा सिर्फ़ व्यापार नहीं है। इसमें नैतिकता, ज़रूरतमंदों तक पहुँच, पुरानी बीमारियां, दवाओं का खर्च और जन स्वास्थ्य की ज़रूरतें, सब कुछ देखना पड़ता है।

हमारे शिक्षा सिस्टम की चुनौतियों के लिए भी, सिर्फ़ टीचरों या बच्चों को दोष देना गलत होगा। असली वजहें फंडिंग में कमी, सिलेबस का पुराना होना, माता-पिता की भागीदारी और समाज के दबाव जैसी कई बातें हैं। यहाँ तक कि ट्रैफ़िक जाम का भी एक आसान जवाब "और सड़कें बना दो" हो सकता है। पर अक्सर इससे जाम और बढ़ जाता है, क्योंकि इसमें शहरी योजना, पब्लिक ट्रांसपोर्ट, ज़मीन का इस्तेमाल और लोगों के व्यवहार जैसे कई पहलू होते हैं।

मुश्किल चीज़ों को समझना मतलब उन्हें और मुश्किल बनाना नहीं है। इसका मतलब है असलियत को मानना। इसके लिए हमें थोड़ा दिमाग लगाना होगा, साथ मिलकर काम करना होगा और सिर्फ ऊपर-ऊपर की बातों के बजाय, गहराई में जाकर चीज़ों को समझना होगा। तो, एक लीडर या प्रोफेशनल होने के नाते, आइए हम उन "सीधे-साधे, गलत जवाबों" के पीछे न भागें। इसके बजाय, हम जिन भी मुश्किलों का सामना कर रहे हैं, उनकी हर बारीकी को समझें। जब हम ऐसा करते हैं, तभी हमें ऐसे हल मिलते हैं जो सच में काम करते हैं और लंबे समय तक टिकते हैं।

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Presently I am mentoring 300+ Freshers as well as Bankers to get other good opportunities!🙏

PNB Employee shared me the news and then someone messaged me that it’s old, so deleted it.

It’s very difficult for me to verify all the dates and news, actually in that news date doesn’t matter but still I removed it because some people felt bad!
So before sending me any news verify from your side!
Lakhs of the people follow and take my posts seriously so please think twice before sending me any news, I don’t have people to check all such news.

जब तक किसी भी पार्टी को फुल ह्यूज मेजोरिटी ३५०+ नहीं है तब तक बैंक या इन्शुरन्स प्राइवेटाइजेशन का खतरा नहीं है!
चंद्राबाबू और नीतीश कुमार प्राइवेटाइजेशन होने नहीं देंगे!

As long as no single party has a full majority of 350+ seats, there is no real threat of bank or insurance privatization.
Leaders like Chandrababu Naidu and Nitish Kumar will not allow privatization to happen.

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