Сотрудники с высоким потенциалом — это не всегда самые заметные и не всегда те, у кого самые высокие KPI.

Чаще всего их отличает не результат здесь и сейчас, а то, как они думают, учатся и реагируют на сложность.

Вот ключевые признаки, на которые стоит обращать внимание 👇

1️⃣ Быстро учится и схватывает новое
HiPo быстро понимает логику процессов, задаёт вопросы «почему» и «что дальше», легко осваивает новые инструменты и подходы.

2️⃣ Спокойно относится к изменениям
Изменения не выбивают его из колеи. Даже если нет чётких инструкций, он пробует, ищет решения и адаптируется.

3️⃣ Берёт ответственность шире своей роли
HiPo не ограничивается формулировкой «это не моя зона ответственности». Он видит задачу целиком и думает о результате бизнеса, а не только о своём участке.

4️⃣ Способен мыслить системно
Он связывает решения с последствиями, видит взаимосвязи между процессами, людьми и результатами, предлагает улучшения, а не только исправления.

5️⃣ Умеет работать с обратной связью
HiPo не защищается автоматически. Он умеет слышать сложную обратную связь, делать выводы и менять поведение.

6️⃣ Сохраняет эффективность под давлением
В сложных ситуациях не паникует, не перекладывает ответственность и способен принимать решения, пусть и не идеальные.

7️⃣ Его потенциал подтверждается не только интуицией
Важно: настоящий HiPo виден не только «по ощущениям», а подтверждается объективными инструментами оценки.

Именно здесь компании часто ошибаются — путают лояльность, активность или харизму с реальным потенциалом роста.

Поэтому важно использовать надёжные инструменты оценки, например тест потенциала Beyond Talent от Talent Space. Он позволяет оценить управленческий и личностный потенциал, а также более 100 бизнес-компетенций. Методика полностью автоматизирована, разработана профессиональными бизнес-психологами и имеет награды 🏆:
— «Цифровая пирамида – 2025» (HR Tech-продукт года)
— REFORUM AWARDS 2024 (Digital-трансформация HR-практик)

Коллеги, какие признаки HiPo вы чаще всего замечаете в своей практике?

Друзья, 18 августа буду выступать в качестве спикера на Фестивале тренингов Бизнес-университета «Алмарз» в Новосибирске.

Вместе с Анной Кутко мы проведем деловую игру «Мотивация, которая работают» на основе своих бизнес-игр: game-for-hr.ru/?ysclid=ms...
🎲 «Калейдоскоп мотивов»
🎲 «Мотивируй его»
🎲 «Теория поколений»

Вместе с участниками будем тренировать навыки мотивации для повышения вовлеченности и удержания сотрудников.
Разберем, как определить, что действительно мотивирует сотрудника, как учитывать особенности разных поколений и какие решения помогают руководителям выстраивать сильные команды.

Мне особенно нравится формат фестиваля: вместо длинных докладов — возможность самому выбрать интересующие темы, познакомиться с разными тренерами, попробовать инструменты на практике и забрать идеи, которые можно применять уже на следующий день.

Если вы руководитель, HR, предприниматель или просто интересуетесь развитием людей и команд — буду рада встретиться лично.
18 августа, Новосибирск

Подробная программа и регистрация: schoolhr.ru/pagealmarz До встречи на фестивале!

🚀 4 группы навыков будущего: модель DELTAs, McKinsey

Мир труда меняется быстрее, чем успевают меняться образовательные программы. Целые профессии исчезают, а на их место приходят задачи, требующие совершенно других компетенций — это особенно ярко проявилось в период пандемии, когда миллионам пришлось резко перестраиваться под удалёнку и новые форматы работы.

🔍 Чтобы понять, какие именно навыки дают человеку преимущество на рынке труда, эксперты McKinsey Global Institute провели масштабное исследование в 15 странах. Результат — модель DELTAs (Distinct Elements of Talent), 56 фундаментальных навыков и качеств, которые повышают шансы на трудоустройство, доход и удовлетворённость работой.

📈 Главный тренд, который показало исследование: спрос на ручной труд и простые мыслительные операции будет снижаться, а вот навыки, связанные с технологиями, эмоциональным интеллектом, творчеством и социальным взаимодействием — расти год от года.

Источник: исследование McKinsey Global Institute, blog.bitobe.ru