Рынок сервисов тестирования персонала растёт 📈
Тесты, платформы, «оценка потенциала за 15 минут», красивые отчёты.
Но ошибка в выборе инструмента оценки — это неверные кадровые решения, которые дорого обходятся бизнесу.
Смотрите ключевые вещи, которые важно проверить — в карточках👀
Сервис тестирования персонала — это основа управленческих решений 📊
Поэтому выбирать его нужно не по внешнему виду отчёта, а по тому, какие решения вы сможете принимать на его данных.
Всем критериям отвечает тест оценки компетенций и потенциала Talent Space, пользуюсь им сама и смело рекомендую вам.
Платформа Talent Space позволяет:
• оценивает более 120 бизнес-компетенций за 20–50 минут;
• выявляет управленческий и личностный потенциал;
• формирует статистически сопоставимые результаты и единый профиль группы;
• показывает потенциал команды и управленческого резерва;
• позволяет настраивать отчёты под конкретные должности и задачи бизнеса;
• основана на научных методиках, разработанных психологами.
У сервиса несколько наград:
— финалист премии «Цифровая пирамида – 2025» (HR Tech-продукт года);
— финалист REFORUM AWARDS 2024 (Digital-трансформация HR-практик).
Коллеги, напишите поделитесь, кто уже использовал тесты Talent Space в работе? 💬
Тесты, платформы, «оценка потенциала за 15 минут», красивые отчёты.
Но ошибка в выборе инструмента оценки — это неверные кадровые решения, которые дорого обходятся бизнесу.
Смотрите ключевые вещи, которые важно проверить — в карточках👀
Сервис тестирования персонала — это основа управленческих решений 📊
Поэтому выбирать его нужно не по внешнему виду отчёта, а по тому, какие решения вы сможете принимать на его данных.
Всем критериям отвечает тест оценки компетенций и потенциала Talent Space, пользуюсь им сама и смело рекомендую вам.
Платформа Talent Space позволяет:
• оценивает более 120 бизнес-компетенций за 20–50 минут;
• выявляет управленческий и личностный потенциал;
• формирует статистически сопоставимые результаты и единый профиль группы;
• показывает потенциал команды и управленческого резерва;
• позволяет настраивать отчёты под конкретные должности и задачи бизнеса;
• основана на научных методиках, разработанных психологами.
У сервиса несколько наград:
— финалист премии «Цифровая пирамида – 2025» (HR Tech-продукт года);
— финалист REFORUM AWARDS 2024 (Digital-трансформация HR-практик).
Коллеги, напишите поделитесь, кто уже использовал тесты Talent Space в работе? 💬
❤1
Оценка руководителя — одна из самых сложных HR-задач. 🧠
Потому что здесь важно видеть не только результат, но и то, какой ценой он достигается — для команды и бизнеса в будущем.
В карточках — чек-лист, который помогает оценить руководителя системно. 📋
Один инструмент не дает полной картины.
Работает только система оценки.
С оценкой управленческого потенциала лучше справляется тест управленческого потенциала Beyond Talent от Talent Space.
Кроме потенциала он:
— оценивает более 120 бизнес-компетенций за 20–50 минут
— формирует статистически сопоставимые результаты и единый профиль группы
— показывает потенциал команды и управленческого резерва
— позволяет настраивать отчеты под конкретные должности и задачи бизнеса 📊
Коллеги, какие критерии вы считаете самыми показательными при оценке руководителей? 🤔
Что в вашем опыте помогает увидеть реальную управленческую зрелость?
Потому что здесь важно видеть не только результат, но и то, какой ценой он достигается — для команды и бизнеса в будущем.
В карточках — чек-лист, который помогает оценить руководителя системно. 📋
Один инструмент не дает полной картины.
Работает только система оценки.
С оценкой управленческого потенциала лучше справляется тест управленческого потенциала Beyond Talent от Talent Space.
Кроме потенциала он:
— оценивает более 120 бизнес-компетенций за 20–50 минут
— формирует статистически сопоставимые результаты и единый профиль группы
— показывает потенциал команды и управленческого резерва
— позволяет настраивать отчеты под конкретные должности и задачи бизнеса 📊
Коллеги, какие критерии вы считаете самыми показательными при оценке руководителей? 🤔
Что в вашем опыте помогает увидеть реальную управленческую зрелость?
❤2
Приняла участие в VIII кадровом форуме «Искусство управления. Наука или талант?», организованном Новосибирским банковским клубом и HR-центром Аллы Литвиновой.
Выступала с темой: «Управленческий потенциал: что это такое и как его измерять»
Сегодня тема особенно актуальна:
✔️опыт больше не гарантирует результат ✔️навыки устаревают быстрее, чем раньше
✔️по данным World Economic Forum, до 44% навыков изменятся в ближайшие 5 лет, что трансформирует большинство ролей
✔️часть профессий трансформируется или исчезнет под влиянием автоматизации (McKinsey & Company, University of Oxford)
В этих условиях компаниям важно оценивать не только текущие результаты, но и потенциал сотрудников — их способность адаптироваться, учиться и расти.
В выступлении рассказала:
🔹почему потенциал важнее навыков и чем он отличается от результативности
🔹как выявлять высокопотенциальных сотрудников и эффективных руководителей
🔹поделилась практическими кейсами оценки управленческого потенциала с помощью теста Beyond Talent от Talent Space talentspace.ru/, реализованными в компаниях СДЭК и Дринкит для принятия кадровых решений
Также провела воркшоп «Раскрытие потенциала сотрудников» — участники в формате баттла (руководители vs HR) разбирали кейс и защищали свои решения. Получилось очень живо и вовлекающе.
Отдельное удовольствие — встретить столько знакомых лиц, пообщаться с коллегами и обменяться опытом 🤝
Форум — насыщенный, формат — сильный. Спасибо организаторам за приглашение 🙌
Выступала с темой: «Управленческий потенциал: что это такое и как его измерять»
Сегодня тема особенно актуальна:
✔️опыт больше не гарантирует результат ✔️навыки устаревают быстрее, чем раньше
✔️по данным World Economic Forum, до 44% навыков изменятся в ближайшие 5 лет, что трансформирует большинство ролей
✔️часть профессий трансформируется или исчезнет под влиянием автоматизации (McKinsey & Company, University of Oxford)
В этих условиях компаниям важно оценивать не только текущие результаты, но и потенциал сотрудников — их способность адаптироваться, учиться и расти.
В выступлении рассказала:
🔹почему потенциал важнее навыков и чем он отличается от результативности
🔹как выявлять высокопотенциальных сотрудников и эффективных руководителей
🔹поделилась практическими кейсами оценки управленческого потенциала с помощью теста Beyond Talent от Talent Space talentspace.ru/, реализованными в компаниях СДЭК и Дринкит для принятия кадровых решений
Также провела воркшоп «Раскрытие потенциала сотрудников» — участники в формате баттла (руководители vs HR) разбирали кейс и защищали свои решения. Получилось очень живо и вовлекающе.
Отдельное удовольствие — встретить столько знакомых лиц, пообщаться с коллегами и обменяться опытом 🤝
Форум — насыщенный, формат — сильный. Спасибо организаторам за приглашение 🙌
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Состоялась HR-экскурсия в FIT SERVICE⚡️
Друзья, 17 апреля прошла HR-экскурсия в FIT SERVICE — одну из самых быстрорастущих международных сетей автосервисов России и СНГ.
Участники получили возможность увидеть компанию изнутри, познакомиться с корпоративной культурой и разобрать реальные кейсы о том, как HR влияет на бизнес и становится стратегическим партнёром.
Особенно гости отметили невероятную энергию команды, открытость, доверие и искреннее желание делиться опытом.
📍Что было на встрече:
Мероприятие открыла Татьяна Овчинникова, директор FIT SERVICE. Участники узнали больше о бизнесе компании, особенностях отрасли, стратегии развития и роли HR в поддержке масштабирования. Во время экскурсии все смогли почувствовать, как ценности компании отражаются в рабочем пространстве, форматах взаимодействия между командами и ежедневных процессах. Получился яркий и живой диалог — было много вопросов, обсуждений и приятных сюрпризов для гостей.
Ирина Кулиева, HR-директор компании, рассказала о трансформации роли HR в бизнесе: какие ошибки команда допускала, как это влияло на результаты компании и какие решения помогли изменить ситуацию. Такой честный разговор — особенно ценен.
Вероника Ершова, HRBP, представила обзор ключевых HR-процессов компании и сделала акцент на том, как формируется и поддерживается сильная корпоративная культура.
Что получили участники
✔ новые идеи для своих компаний
✔ практические инструменты для внедрения
✔ понимание роли HR как бизнес-партнёра
✔ свежий взгляд на развитие корпоративной культуры
✔ полезные знакомства и профессиональный нетворкинг
Благодарим команду FIT SERVICE за открытость, практичность и готовность делиться опытом 🙌
До встречи на следующих HR-экскурсиях!
Друзья, 17 апреля прошла HR-экскурсия в FIT SERVICE — одну из самых быстрорастущих международных сетей автосервисов России и СНГ.
Участники получили возможность увидеть компанию изнутри, познакомиться с корпоративной культурой и разобрать реальные кейсы о том, как HR влияет на бизнес и становится стратегическим партнёром.
Особенно гости отметили невероятную энергию команды, открытость, доверие и искреннее желание делиться опытом.
📍Что было на встрече:
Мероприятие открыла Татьяна Овчинникова, директор FIT SERVICE. Участники узнали больше о бизнесе компании, особенностях отрасли, стратегии развития и роли HR в поддержке масштабирования. Во время экскурсии все смогли почувствовать, как ценности компании отражаются в рабочем пространстве, форматах взаимодействия между командами и ежедневных процессах. Получился яркий и живой диалог — было много вопросов, обсуждений и приятных сюрпризов для гостей.
Ирина Кулиева, HR-директор компании, рассказала о трансформации роли HR в бизнесе: какие ошибки команда допускала, как это влияло на результаты компании и какие решения помогли изменить ситуацию. Такой честный разговор — особенно ценен.
Вероника Ершова, HRBP, представила обзор ключевых HR-процессов компании и сделала акцент на том, как формируется и поддерживается сильная корпоративная культура.
Что получили участники
✔ новые идеи для своих компаний
✔ практические инструменты для внедрения
✔ понимание роли HR как бизнес-партнёра
✔ свежий взгляд на развитие корпоративной культуры
✔ полезные знакомства и профессиональный нетворкинг
Благодарим команду FIT SERVICE за открытость, практичность и готовность делиться опытом 🙌
До встречи на следующих HR-экскурсиях!
❤1
Друзья, приглашаем вас присоединиться к HR-событию года в Сибири!
23 октября в Новосибирске пройдет региональная HR-премия и конференция HR-TOP — главное событие о лучших HR-практиках, лидерах и проектах, которые трансформируют рынок труда в Сибири.
📢 Генеральный партнер — Сбербанк.
Это возможность для HR-профессионалов представить свои лучшие проекты, обменяться опытом с коллегами и получить заслуженное признание профессионального сообщества.
🔸 Форматы участия:
• Как номинант в конкурсе проектов или в индивидуальной номинации
• Как участник конференции — для обмена опытом, вдохновения и расширения контактов
🏆 Номинации премии:
• Лучшая программа привлечения, найма и адаптации сотрудников
• Лучшая программа развития сотрудников, кадрового резерва и преемственности
• Лучшая программа заботы, поддержки и качества рабочей среды сотрудников
• Лучшая программа повышения производительности труда, эффективности и командного взаимодействия
• Лучшая программа трансформации HR-функции и HR-процессов
• Лучшая программа вовлеченности, признания и корпоративной мотивации
• Эксперт года по подбору и адаптации персонала
• Эксперт года по обучению и развитию сотрудников
📌 Премия присуждается в категориях:
1. Компании с численностью персонала до 3 000 сотрудников
2. Компании с численностью персонала 3 000 сотрудников и более
🌐 Подать заявку: https://hrtopawards.ru
Присоединяйтесь, чтобы рассказать о своём проекте, получить признание коллег и стать частью главного HR-события региона!
23 октября в Новосибирске пройдет региональная HR-премия и конференция HR-TOP — главное событие о лучших HR-практиках, лидерах и проектах, которые трансформируют рынок труда в Сибири.
📢 Генеральный партнер — Сбербанк.
Это возможность для HR-профессионалов представить свои лучшие проекты, обменяться опытом с коллегами и получить заслуженное признание профессионального сообщества.
🔸 Форматы участия:
• Как номинант в конкурсе проектов или в индивидуальной номинации
• Как участник конференции — для обмена опытом, вдохновения и расширения контактов
🏆 Номинации премии:
• Лучшая программа привлечения, найма и адаптации сотрудников
• Лучшая программа развития сотрудников, кадрового резерва и преемственности
• Лучшая программа заботы, поддержки и качества рабочей среды сотрудников
• Лучшая программа повышения производительности труда, эффективности и командного взаимодействия
• Лучшая программа трансформации HR-функции и HR-процессов
• Лучшая программа вовлеченности, признания и корпоративной мотивации
• Эксперт года по подбору и адаптации персонала
• Эксперт года по обучению и развитию сотрудников
📌 Премия присуждается в категориях:
1. Компании с численностью персонала до 3 000 сотрудников
2. Компании с численностью персонала 3 000 сотрудников и более
🌐 Подать заявку: https://hrtopawards.ru
Присоединяйтесь, чтобы рассказать о своём проекте, получить признание коллег и стать частью главного HR-события региона!
❤2❤🔥1
Сотрудники с высоким потенциалом — это не всегда самые заметные и не всегда те, у кого самые высокие KPI.
Чаще всего их отличает не результат здесь и сейчас, а то, как они думают, учатся и реагируют на сложность.
Вот ключевые признаки, на которые стоит обращать внимание 👇
1️⃣ Быстро учится и схватывает новое
HiPo быстро понимает логику процессов, задаёт вопросы «почему» и «что дальше», легко осваивает новые инструменты и подходы.
2️⃣ Спокойно относится к изменениям
Изменения не выбивают его из колеи. Даже если нет чётких инструкций, он пробует, ищет решения и адаптируется.
3️⃣ Берёт ответственность шире своей роли
HiPo не ограничивается формулировкой «это не моя зона ответственности». Он видит задачу целиком и думает о результате бизнеса, а не только о своём участке.
4️⃣ Способен мыслить системно
Он связывает решения с последствиями, видит взаимосвязи между процессами, людьми и результатами, предлагает улучшения, а не только исправления.
5️⃣ Умеет работать с обратной связью
HiPo не защищается автоматически. Он умеет слышать сложную обратную связь, делать выводы и менять поведение.
6️⃣ Сохраняет эффективность под давлением
В сложных ситуациях не паникует, не перекладывает ответственность и способен принимать решения, пусть и не идеальные.
7️⃣ Его потенциал подтверждается не только интуицией
Важно: настоящий HiPo виден не только «по ощущениям», а подтверждается объективными инструментами оценки.
Именно здесь компании часто ошибаются — путают лояльность, активность или харизму с реальным потенциалом роста.
Поэтому важно использовать надёжные инструменты оценки, например тест потенциала Beyond Talent от Talent Space. Он позволяет оценить управленческий и личностный потенциал, а также более 100 бизнес-компетенций. Методика полностью автоматизирована, разработана профессиональными бизнес-психологами и имеет награды 🏆:
— «Цифровая пирамида – 2025» (HR Tech-продукт года)
— REFORUM AWARDS 2024 (Digital-трансформация HR-практик)
Коллеги, какие признаки HiPo вы чаще всего замечаете в своей практике?
Чаще всего их отличает не результат здесь и сейчас, а то, как они думают, учатся и реагируют на сложность.
Вот ключевые признаки, на которые стоит обращать внимание 👇
1️⃣ Быстро учится и схватывает новое
HiPo быстро понимает логику процессов, задаёт вопросы «почему» и «что дальше», легко осваивает новые инструменты и подходы.
2️⃣ Спокойно относится к изменениям
Изменения не выбивают его из колеи. Даже если нет чётких инструкций, он пробует, ищет решения и адаптируется.
3️⃣ Берёт ответственность шире своей роли
HiPo не ограничивается формулировкой «это не моя зона ответственности». Он видит задачу целиком и думает о результате бизнеса, а не только о своём участке.
4️⃣ Способен мыслить системно
Он связывает решения с последствиями, видит взаимосвязи между процессами, людьми и результатами, предлагает улучшения, а не только исправления.
5️⃣ Умеет работать с обратной связью
HiPo не защищается автоматически. Он умеет слышать сложную обратную связь, делать выводы и менять поведение.
6️⃣ Сохраняет эффективность под давлением
В сложных ситуациях не паникует, не перекладывает ответственность и способен принимать решения, пусть и не идеальные.
7️⃣ Его потенциал подтверждается не только интуицией
Важно: настоящий HiPo виден не только «по ощущениям», а подтверждается объективными инструментами оценки.
Именно здесь компании часто ошибаются — путают лояльность, активность или харизму с реальным потенциалом роста.
Поэтому важно использовать надёжные инструменты оценки, например тест потенциала Beyond Talent от Talent Space. Он позволяет оценить управленческий и личностный потенциал, а также более 100 бизнес-компетенций. Методика полностью автоматизирована, разработана профессиональными бизнес-психологами и имеет награды 🏆:
— «Цифровая пирамида – 2025» (HR Tech-продукт года)
— REFORUM AWARDS 2024 (Digital-трансформация HR-практик)
Коллеги, какие признаки HiPo вы чаще всего замечаете в своей практике?
❤1