Как оценить уровень эмоционального выгорания
Выгорание — это защитная реакция психики на длительный стресс, возникающая, когда человек чувствует бессмысленность своей работы.
Смотрите в карусели, что такое эмоциональное выгорание и немного в цифрах☝🏻А подробнее в нашем блоге — читать статью.
Тест потенциала BEYOND TALENT предоставляет уникальную возможность оценить риски профессионального выгорания среди ваших сотрудников, а также понять, насколько они чувствуют себя счастливыми и вовлеченными в рабочие процессы.
Не упустите возможность сделать вашу команду сильнее! Узнайте подробнее о тесте BEYOND TALENT уже сегодня и инвестируйте в будущее своей компании. Закажите тест прямо сейчас и начните путь к созданию более здоровой и продуктивной рабочей среды!👍
#выгорание
Выгорание — это защитная реакция психики на длительный стресс, возникающая, когда человек чувствует бессмысленность своей работы.
Смотрите в карусели, что такое эмоциональное выгорание и немного в цифрах☝🏻А подробнее в нашем блоге — читать статью.
Тест потенциала BEYOND TALENT предоставляет уникальную возможность оценить риски профессионального выгорания среди ваших сотрудников, а также понять, насколько они чувствуют себя счастливыми и вовлеченными в рабочие процессы.
Не упустите возможность сделать вашу команду сильнее! Узнайте подробнее о тесте BEYOND TALENT уже сегодня и инвестируйте в будущее своей компании. Закажите тест прямо сейчас и начните путь к созданию более здоровой и продуктивной рабочей среды!👍
#выгорание
❤2👍1🔥1
Топ-5 вопросов о миссии компании: как понять, вдохновляет ли она сотрудников и разделяют ли они ценности компании?
Важно не только спрашивать сотрудников о том, вдохновляет ли их миссия, но и понимать, знают ли они ее☝🏻
Миссия компании — это основа культуры и стратегии организации. Когда руководитель придает смысл работе, сотрудники осознают свой вклад в общее дело. Люди, занимающиеся важным делом, готовы идти на жертвы ради успеха компании.
В карточках примеры вопросов о миссии и план действий по работе с этим фактором вовлеченности👆🏻
Подробнее читайте в новой статье 👉🏻 перейти в блог
#миссиякомпании
Важно не только спрашивать сотрудников о том, вдохновляет ли их миссия, но и понимать, знают ли они ее☝🏻
Миссия компании — это основа культуры и стратегии организации. Когда руководитель придает смысл работе, сотрудники осознают свой вклад в общее дело. Люди, занимающиеся важным делом, готовы идти на жертвы ради успеха компании.
В карточках примеры вопросов о миссии и план действий по работе с этим фактором вовлеченности👆🏻
Подробнее читайте в новой статье 👉🏻 перейти в блог
#миссиякомпании
👍3❤1🔥1
В чем отличие компетенции топ или руководителя среднего звена?
Модели компетенции строятся для конкретной компании, зависят от должности, бизнеса, корпоративной культуры. Для руководителей уровня топ и среднего звена набор компетенций могут быть одинаковым, но их индикаторы или требования к уровню развития компетенций будет отличаться.
Рассказывает Анна Егорова, HRD компании СДЭК и основатель платформы TalentSpace — смотрите карточки👆🏻
Познакомиться с тестом управленческого потенциала Beyond Talent можно 👉🏻 по ссылке
#управленческийпотенциал
Модели компетенции строятся для конкретной компании, зависят от должности, бизнеса, корпоративной культуры. Для руководителей уровня топ и среднего звена набор компетенций могут быть одинаковым, но их индикаторы или требования к уровню развития компетенций будет отличаться.
Рассказывает Анна Егорова, HRD компании СДЭК и основатель платформы TalentSpace — смотрите карточки👆🏻
Познакомиться с тестом управленческого потенциала Beyond Talent можно 👉🏻 по ссылке
#управленческийпотенциал
🔥4❤2👍1
Топ-7 упражнений для центра оценки
Провести качественный центр оценки — большая работа. Наша команда подготовила топ-7 упражнений, которые помогут оценить разные компетенции.
Смотрите на карточках подборку упражнений, а самую подробную инструкцию с примерами упражнений в новой статье нашего блога 👉🏻 по ссылке
#центроценки
Провести качественный центр оценки — большая работа. Наша команда подготовила топ-7 упражнений, которые помогут оценить разные компетенции.
Смотрите на карточках подборку упражнений, а самую подробную инструкцию с примерами упражнений в новой статье нашего блога 👉🏻 по ссылке
#центроценки
❤3🔥2👍1
Как повысить уровень сплоченности и доверия в компании?
Токсичная культура является одной из лидирующих причин оттока персонала, приводя к уходу сотрудников в 10,4 раза чаще, чем недовольство доходом (исследование «Культуры Инноваций», 2024).
Нехватка внимания к корпоративной культуре со стороны HR и руководителей способствует образованию группировок, конфликтам и снижению эффективности. Новички часто не остаются из-за дискомфорта в такой атмосфере.
В карточках смотрите кейс от компании TalentSpace с решением этой проблемы, а подробнее можно ознакомиться в нашем блоге 👉🏻 читать статью
#уровеньдоверия
Токсичная культура является одной из лидирующих причин оттока персонала, приводя к уходу сотрудников в 10,4 раза чаще, чем недовольство доходом (исследование «Культуры Инноваций», 2024).
Нехватка внимания к корпоративной культуре со стороны HR и руководителей способствует образованию группировок, конфликтам и снижению эффективности. Новички часто не остаются из-за дискомфорта в такой атмосфере.
В карточках смотрите кейс от компании TalentSpace с решением этой проблемы, а подробнее можно ознакомиться в нашем блоге 👉🏻 читать статью
#уровеньдоверия
❤2👍2🔥2
Как не ошибиться с выбором топ-менеджера?
Топ-менеджер — это стратег. Его задача - выстраивать работоспособную систему управления, принимать стратегические решения, координировать работу руководителей своего подразделения.
Если речь идет о внешнем найме, то в первую очередь необходимо рассматривать кандидатов с релевантным опытом, лидерскими качествами, стратегическим мышлением и соответствующих ценностям компании.
Как оценить компетенции?
Смотрите в карточках — отвечает Анна Егорова, HRD компании СДЭК и основатель платформы TalentSpace.
#найм #топменеджер
Топ-менеджер — это стратег. Его задача - выстраивать работоспособную систему управления, принимать стратегические решения, координировать работу руководителей своего подразделения.
Если речь идет о внешнем найме, то в первую очередь необходимо рассматривать кандидатов с релевантным опытом, лидерскими качествами, стратегическим мышлением и соответствующих ценностям компании.
Как оценить компетенции?
Смотрите в карточках — отвечает Анна Егорова, HRD компании СДЭК и основатель платформы TalentSpace.
#найм #топменеджер
❤3👍1🔥1