📡Xsport закодує свій сигнал на супутнику 1 жовтня
Кодування українських розважальних телеканалів на супутнику продовжується. Не встиг ринок обговорити вчорашню новину про кодування супутникового сигналу групи платних телеканалів «Континент ТВ» Анатолія Сальника («Трофей», «Наука», «Фауна», «Терра»), як сьогодні є уже нова тема для розмови.
1 жовтня кодує свій супутниковий сигнал телеканал Xsport екс-регіонала Бориса Колеснікова. Відповідну інформацію з певною періодичністю канал «крутить» в бігучому рядку внизу екрану. Мовник просить шукати його в «офіційних операторів телебачення».
До сьогодні компанія кодувала свій сигнал в BISS. Цю систему кодування легко «розкодовують» майже всі сучасні тюнери. Після 1 жовтня канал перейде на систему кодування Verimatrix, якою кодуються українські телеканали.
Також Xsport помітно змінив сітку мовлення і став більше нагадувати не класичний спортивний канал, а швидше розважальний з деяким спортивним контентом. В ефірі мовника тепер спорту мінімум. Зате з’явилось одразу три слоти голівудського кіно – ранковий, передпраймовий та праймовий. Наприклад, в неділю канал готує показати прем’єру бойовика «Уцілілий» Пітера Берга з Марком Волбергом. В праймі буднів канал транслює прем’єрний європейський серіал «Зворотний бік гри», який є екранізацією роману «Футбол не такий» колишнього президента іспанської Ла Ліги Хав'єра Тебаса. В ефірі мовника можна знайти також легендарну програму Discovery – «Руйнівники міфів».
Причини кодування Xsport не називає. Як відомо, канал не є платним мовником – Xsport має загальнонаціональну ефірну цифрову ліцензію і працює по рекламній моделі. Рекламу в його ефірі продає сейлз-хаус телегрупи 1+1 media – «Глобал медіа груп». Недивно, якщо кодування каналу було однією з вимогою «Плюсів» перед мовником.
Раніше, очевидно, також дякуючи старанням 1+1 media, свій супутниковий сигнал закодувало кілька каналів, рекламний час яких продає холдинг – музичні ОТV та Music Box UA. 3-го березня закодувались на супутнику телеканали Film.ua Group 36,6 TV та «Кус-кус», а 12 березня – ще два канали холдингу - «Дача» і Epoque. Дистрибуцією 36,6 TV та «Кус-кус», як відомо, займається 1+1 media.
В серпні свої плани по супутниковому кодуванню оголосила також група каналів «Віанет» Рудольфа Кірноса (Niki Kids, Niki Junior, EU Music та 4ever Music). Тоді група припинила трансляцію своїх телеканалів в ефірній цифровій мережі Києва.
Отже, маємо +15 закодованих на супутнику українських каналів за півроку, не рахуючи 22 закодованих каналів телегруп в кінці січня. Таким чином, в списку незакодованих українських розважальних телеканалів залишиться всього три (!!!) мовники: «Сонце» Олександра Брикайла, «Малятко» Володимира Кметика та Eко TV Сергія Вовка. Головна інтрига - чи надовго це?
Кодування українських розважальних телеканалів на супутнику продовжується. Не встиг ринок обговорити вчорашню новину про кодування супутникового сигналу групи платних телеканалів «Континент ТВ» Анатолія Сальника («Трофей», «Наука», «Фауна», «Терра»), як сьогодні є уже нова тема для розмови.
1 жовтня кодує свій супутниковий сигнал телеканал Xsport екс-регіонала Бориса Колеснікова. Відповідну інформацію з певною періодичністю канал «крутить» в бігучому рядку внизу екрану. Мовник просить шукати його в «офіційних операторів телебачення».
До сьогодні компанія кодувала свій сигнал в BISS. Цю систему кодування легко «розкодовують» майже всі сучасні тюнери. Після 1 жовтня канал перейде на систему кодування Verimatrix, якою кодуються українські телеканали.
Також Xsport помітно змінив сітку мовлення і став більше нагадувати не класичний спортивний канал, а швидше розважальний з деяким спортивним контентом. В ефірі мовника тепер спорту мінімум. Зате з’явилось одразу три слоти голівудського кіно – ранковий, передпраймовий та праймовий. Наприклад, в неділю канал готує показати прем’єру бойовика «Уцілілий» Пітера Берга з Марком Волбергом. В праймі буднів канал транслює прем’єрний європейський серіал «Зворотний бік гри», який є екранізацією роману «Футбол не такий» колишнього президента іспанської Ла Ліги Хав'єра Тебаса. В ефірі мовника можна знайти також легендарну програму Discovery – «Руйнівники міфів».
Причини кодування Xsport не називає. Як відомо, канал не є платним мовником – Xsport має загальнонаціональну ефірну цифрову ліцензію і працює по рекламній моделі. Рекламу в його ефірі продає сейлз-хаус телегрупи 1+1 media – «Глобал медіа груп». Недивно, якщо кодування каналу було однією з вимогою «Плюсів» перед мовником.
Раніше, очевидно, також дякуючи старанням 1+1 media, свій супутниковий сигнал закодувало кілька каналів, рекламний час яких продає холдинг – музичні ОТV та Music Box UA. 3-го березня закодувались на супутнику телеканали Film.ua Group 36,6 TV та «Кус-кус», а 12 березня – ще два канали холдингу - «Дача» і Epoque. Дистрибуцією 36,6 TV та «Кус-кус», як відомо, займається 1+1 media.
В серпні свої плани по супутниковому кодуванню оголосила також група каналів «Віанет» Рудольфа Кірноса (Niki Kids, Niki Junior, EU Music та 4ever Music). Тоді група припинила трансляцію своїх телеканалів в ефірній цифровій мережі Києва.
Отже, маємо +15 закодованих на супутнику українських каналів за півроку, не рахуючи 22 закодованих каналів телегруп в кінці січня. Таким чином, в списку незакодованих українських розважальних телеканалів залишиться всього три (!!!) мовники: «Сонце» Олександра Брикайла, «Малятко» Володимира Кметика та Eко TV Сергія Вовка. Головна інтрига - чи надовго це?
Telegram
TV post
Xsport кодується 1 жовтня
💡Рекламні торги-2021. Партика таки стане з Вареницею за один «прилавок»
Сейлз-хаус Ocean Media, який продає рекламний час телеканалів StarLightMedia, в наступному році продаватиме рекламу спільно з сейлером 1+1 media – «Глобал медіа груп». Сейлери двох інших телегруп – Evident Media («Медиа Группа Украина») і Space Media (InterMediaGroup), з 2021-го продаватимуть телерекламу спільними зусиллями – окремо від StarLightMedia та 1+1 media.
«Дуети» утворилися близько місяця тому і зараз домовляються про повний контроль. StarLightMedia з «Плюсами» стануть ціноутворювачами, з кращим інвентарем, InterMediaGroup разом із «Медіа Групою України», скоріш за все, підуть в демпінг, як і прогнозувалось раніше. Офіційного повідомлення наразі немає, оскільки тривають переговори стосовно політики продажів.
Головний предмет переговорів – можливість «широких угод» для найбільших рекламодавців, які захочуть рекламуватися в конкуруючих «дуетах-сейлерах». Заявити про зміни продажу прямої реклами телевізійні сейлери мають з тижня на тиждень – зі стартом заключення нових контрактів з рекламодавцями на наступний рік. Однак рекламісти уже в курсі, що наступного року очільники сейлерів Плюсів та SLM – Валерій Варениця та Андрій Партика, які завжди були «вічними противниками», таки продаватимуть рекламу разом.
Нагадаємо, в кінці року розпадається рекламний «Альянс» сейлз-хаусів трьох телегруп – Ocean Media (StarLightMedia), Evident Media («Медиа Группа Украина») і Space Media (InterMediaGroup). В умовної кооперації, яка концентрує на собі 70-75% ринку телереклами, виходить термін домовленостей про спільні продажі.
«Альянс» був створений восени 2012-го, до того StarLightMedia продавала рекламу разом з групою «Інтер», а 1+1 media – з МГУ. «Альянс» на ринку телереклами всі ці роки працював проти сейлеру 1+1 media – «Глобал медіа груп»: у них різні рекламодавці. Останні отримують знижки за ексклюзивні розміщення прямої реклами обираючи між «Альянсом» та «Плюсами». «Альянсу» зазвичай діставались усі найбільші рекламодавці – Nestle/L'Oreal, Procter & Gamble, Mars та ін., а «Плюсах» - середні та дрібні рекламодавці.
Від результатів домовленостей телевізійників залежить більше 12 млрд гривень об’єму ринку телереклами в цьому році. ВРК прогнозує зростання обсягу ринку телереклами в 2020-му на 6% порівняно з 2019-м – до 12,246 млрд грн (докарантинний прогноз складав ріст +16% - до 13,325 млрд грн): 10,593 млрд грн − пряма реклама (+5%) та 1,653 млрд грн − спонсорство (+15%).
Рекламісти сподіваються, що ринок виросте більше ніж на 6%. Кризи на рекламному ринку не спостерігається – рекламодавці таки перенесли свої весняні бюджети на осінь. На телебаченні два тижні поспіль спостерігається рекордно висока активність рекламодавців – заповнюваність рекламних блоків подекуди досягає 99%. Це значно більше ніж минулого року, коли заповнюваність досягала 80-90%. Середня заповнюваність рекламних блоків весною під час жорсткого карантину була на рівні 42-55%.
Сейлз-хаус Ocean Media, який продає рекламний час телеканалів StarLightMedia, в наступному році продаватиме рекламу спільно з сейлером 1+1 media – «Глобал медіа груп». Сейлери двох інших телегруп – Evident Media («Медиа Группа Украина») і Space Media (InterMediaGroup), з 2021-го продаватимуть телерекламу спільними зусиллями – окремо від StarLightMedia та 1+1 media.
«Дуети» утворилися близько місяця тому і зараз домовляються про повний контроль. StarLightMedia з «Плюсами» стануть ціноутворювачами, з кращим інвентарем, InterMediaGroup разом із «Медіа Групою України», скоріш за все, підуть в демпінг, як і прогнозувалось раніше. Офіційного повідомлення наразі немає, оскільки тривають переговори стосовно політики продажів.
Головний предмет переговорів – можливість «широких угод» для найбільших рекламодавців, які захочуть рекламуватися в конкуруючих «дуетах-сейлерах». Заявити про зміни продажу прямої реклами телевізійні сейлери мають з тижня на тиждень – зі стартом заключення нових контрактів з рекламодавцями на наступний рік. Однак рекламісти уже в курсі, що наступного року очільники сейлерів Плюсів та SLM – Валерій Варениця та Андрій Партика, які завжди були «вічними противниками», таки продаватимуть рекламу разом.
Нагадаємо, в кінці року розпадається рекламний «Альянс» сейлз-хаусів трьох телегруп – Ocean Media (StarLightMedia), Evident Media («Медиа Группа Украина») і Space Media (InterMediaGroup). В умовної кооперації, яка концентрує на собі 70-75% ринку телереклами, виходить термін домовленостей про спільні продажі.
«Альянс» був створений восени 2012-го, до того StarLightMedia продавала рекламу разом з групою «Інтер», а 1+1 media – з МГУ. «Альянс» на ринку телереклами всі ці роки працював проти сейлеру 1+1 media – «Глобал медіа груп»: у них різні рекламодавці. Останні отримують знижки за ексклюзивні розміщення прямої реклами обираючи між «Альянсом» та «Плюсами». «Альянсу» зазвичай діставались усі найбільші рекламодавці – Nestle/L'Oreal, Procter & Gamble, Mars та ін., а «Плюсах» - середні та дрібні рекламодавці.
Від результатів домовленостей телевізійників залежить більше 12 млрд гривень об’єму ринку телереклами в цьому році. ВРК прогнозує зростання обсягу ринку телереклами в 2020-му на 6% порівняно з 2019-м – до 12,246 млрд грн (докарантинний прогноз складав ріст +16% - до 13,325 млрд грн): 10,593 млрд грн − пряма реклама (+5%) та 1,653 млрд грн − спонсорство (+15%).
Рекламісти сподіваються, що ринок виросте більше ніж на 6%. Кризи на рекламному ринку не спостерігається – рекламодавці таки перенесли свої весняні бюджети на осінь. На телебаченні два тижні поспіль спостерігається рекордно висока активність рекламодавців – заповнюваність рекламних блоків подекуди досягає 99%. Це значно більше ніж минулого року, коли заповнюваність досягала 80-90%. Середня заповнюваність рекламних блоків весною під час жорсткого карантину була на рівні 42-55%.
💡Андрій Соломаха запускає «програму збереження» для провайдерів PayTV
Компанія «Омега ТБ» запускає програму збереження на ринку платного телебачення найдосвідченіших учасників ринку. Про це розповів TV Post заступник директора «Омега ТБ» Андрій Соломаха, за результатами обговорень на конференції Telecom Ukraine 2020.
Об’єктивний відтік абонентів класичного кабельного телебачення на рівні 5-10% на рік ставить на межу рентабельності перш за все маленькі кабельні мережі. Обслуговування такої кількості абонентів не покривається абонентською платою, а підвищення цін призводить до ще більшого скорочення абонентської бази. Замкнуте коло. Раніше в такій ситуації дрібні провайдери КТБ продавали мережі більш великим за прийнятні кошти. На сьогодні це проблематично, великі провайдери не поспішають витрачати кошти.
Компанія «Омега ТБ», що співпрацює по партнерській програмі з провайдерами інтернету, розробила програму переведення абонентів КТБ на сучасну послугу.
Коротко суть програми полягає в тому що:
- власник кабельної мережі переводить абонентів на більш сучасну технологію;
- абонентська плата відповідає ринковій;
- власник кабельної мережі залишається власником абонентської бази та отримує дохід в розмірі відсотків абонентської плати.
Запровадження програми не потребує інвестицій власника кабельної мережі. Завершити перехід абонентів на нову технологію можливо вже до 1 січня 2021 року та отримувати чистий прибуток в 2021 році. Кількість абонентів обмежена наявністю в Україні обладнання що закуплено «Омега ТБ» та їх партнерами «NG Group». За подробицями програми звертатися до Андрія Соломахи – 0504198513.
*на правах реклами
Компанія «Омега ТБ» запускає програму збереження на ринку платного телебачення найдосвідченіших учасників ринку. Про це розповів TV Post заступник директора «Омега ТБ» Андрій Соломаха, за результатами обговорень на конференції Telecom Ukraine 2020.
Об’єктивний відтік абонентів класичного кабельного телебачення на рівні 5-10% на рік ставить на межу рентабельності перш за все маленькі кабельні мережі. Обслуговування такої кількості абонентів не покривається абонентською платою, а підвищення цін призводить до ще більшого скорочення абонентської бази. Замкнуте коло. Раніше в такій ситуації дрібні провайдери КТБ продавали мережі більш великим за прийнятні кошти. На сьогодні це проблематично, великі провайдери не поспішають витрачати кошти.
Компанія «Омега ТБ», що співпрацює по партнерській програмі з провайдерами інтернету, розробила програму переведення абонентів КТБ на сучасну послугу.
Коротко суть програми полягає в тому що:
- власник кабельної мережі переводить абонентів на більш сучасну технологію;
- абонентська плата відповідає ринковій;
- власник кабельної мережі залишається власником абонентської бази та отримує дохід в розмірі відсотків абонентської плати.
Запровадження програми не потребує інвестицій власника кабельної мережі. Завершити перехід абонентів на нову технологію можливо вже до 1 січня 2021 року та отримувати чистий прибуток в 2021 році. Кількість абонентів обмежена наявністю в Україні обладнання що закуплено «Омега ТБ» та їх партнерами «NG Group». За подробицями програми звертатися до Андрія Соломахи – 0504198513.
*на правах реклами
🍾Конференція Kyiv Media Week коштує державі 3,2 мільйони гривень
Український культурний фонд профінансував онлайн-конференцію Kyiv Media Week – ринкий захід для теле- та кінотусовки, яка цього року була безкоштовною та тривала лише два дні (14-15 вересня). Загальна сума гранту, який держава виділила на проект, складає 3 203 609, 95 гривень. Це 84,03% бюджету заходу.
Ще 608 793,73 гривень (15,97%) – це власні кошти організатора – компанії «Медіа Ресурси Менеджмент» (МРМ), що входить в групу компаній Film.ua. Цю суму МРМ, очевидно, вдасться покрити за кошти генерального спонсора заходу – телеканалу «Україна». Таким чином, загальний бюджет заходу, який тривав два дні і проходив виключно в онлайн, складає трохи більше 3,8 мільйона гривень.
Зокрема, 2 мільйони гривень склав фонд оплати праці; послуги з комп’ютерної обробки монтажу роликів та послуги з аналітичних досліджень – 920 тисяч гривень; послуги «з просування» – 338,65 тисяч гривень; адміністративні витрати (бухгалтер, юрист та аудит) – 254 тисячі гривень; створення веб-ресурсу для трансляції – 148,238 тисяч гривень; витрати, пов’язані з орендою зали, обладнання та транспорту – 102,7 тисячі гривень; переклад – 64 тисячі гривень.
Зі статтями бюджету заходу можна ознайомитися на сайті УКФ. В них можна почерпнути багато цікаво. Наприклад, про достойну оплату праці працівників МРМ за 4,5 місяці роботи над організацією проекту. Так, директорка МРМ Катерина Удут отримає премію «за понаднормову роботу над проектом» в розмірі 78,2 тис. грн.
Солідні премії має отримати також ціла редакція сайту «МедіаБізнесРепорт» (МБР), що входить в МРМ (на ньому велась пряма трансляція заходу). Шеф-редакторка сайту Анастасія Рахманіна – 55,9 тисяч гривень; заступник шеф-редактор і голова аналітичного департаменту Артем Вакалюк – 67 тисяч гривень; журналісти Анна Бєлікова, Борис Сидоренко, Світлана Панкова, а також фотограф Андрій Поліщук та аналітик Юрій Мосін – по 33,5 тисячі гривень. Редактор спецпроектів МБР Анна Давидова має отримати майже вдвічі більше ніж шеф-редактор сайту та директора МРМ – 112 тисяч гривень.
Від 30 до 70 тисяч отримають ще 9 працівників МРМ та 16 неназваних осіб – два журналісти, літредактор, коректор, асистент, перекладач, два дизайнери та 4 менеджери проекту. Всього бюджет оплати праці склав майже 1,6 млн гривень; ще 353 тисяч гривень – соціальні внески.
Примітно, що в статтю бюджету конференції потрапила навіть SEO-оптимізація сайту МБР в розмірі 330 тисяч гривень (послуги з просуванню).
До 30 жовтня МРМ має подати фінальний звіт про виконання проекту. УКФ оплачує державні кошти частинами за спеціальним графіком (його в документі не оприлюднено). Залишок коштів від загальної суми гранту – лише після підписання акту виконаних робіт.
Український культурний фонд профінансував онлайн-конференцію Kyiv Media Week – ринкий захід для теле- та кінотусовки, яка цього року була безкоштовною та тривала лише два дні (14-15 вересня). Загальна сума гранту, який держава виділила на проект, складає 3 203 609, 95 гривень. Це 84,03% бюджету заходу.
Ще 608 793,73 гривень (15,97%) – це власні кошти організатора – компанії «Медіа Ресурси Менеджмент» (МРМ), що входить в групу компаній Film.ua. Цю суму МРМ, очевидно, вдасться покрити за кошти генерального спонсора заходу – телеканалу «Україна». Таким чином, загальний бюджет заходу, який тривав два дні і проходив виключно в онлайн, складає трохи більше 3,8 мільйона гривень.
Зокрема, 2 мільйони гривень склав фонд оплати праці; послуги з комп’ютерної обробки монтажу роликів та послуги з аналітичних досліджень – 920 тисяч гривень; послуги «з просування» – 338,65 тисяч гривень; адміністративні витрати (бухгалтер, юрист та аудит) – 254 тисячі гривень; створення веб-ресурсу для трансляції – 148,238 тисяч гривень; витрати, пов’язані з орендою зали, обладнання та транспорту – 102,7 тисячі гривень; переклад – 64 тисячі гривень.
Зі статтями бюджету заходу можна ознайомитися на сайті УКФ. В них можна почерпнути багато цікаво. Наприклад, про достойну оплату праці працівників МРМ за 4,5 місяці роботи над організацією проекту. Так, директорка МРМ Катерина Удут отримає премію «за понаднормову роботу над проектом» в розмірі 78,2 тис. грн.
Солідні премії має отримати також ціла редакція сайту «МедіаБізнесРепорт» (МБР), що входить в МРМ (на ньому велась пряма трансляція заходу). Шеф-редакторка сайту Анастасія Рахманіна – 55,9 тисяч гривень; заступник шеф-редактор і голова аналітичного департаменту Артем Вакалюк – 67 тисяч гривень; журналісти Анна Бєлікова, Борис Сидоренко, Світлана Панкова, а також фотограф Андрій Поліщук та аналітик Юрій Мосін – по 33,5 тисячі гривень. Редактор спецпроектів МБР Анна Давидова має отримати майже вдвічі більше ніж шеф-редактор сайту та директора МРМ – 112 тисяч гривень.
Від 30 до 70 тисяч отримають ще 9 працівників МРМ та 16 неназваних осіб – два журналісти, літредактор, коректор, асистент, перекладач, два дизайнери та 4 менеджери проекту. Всього бюджет оплати праці склав майже 1,6 млн гривень; ще 353 тисяч гривень – соціальні внески.
Примітно, що в статтю бюджету конференції потрапила навіть SEO-оптимізація сайту МБР в розмірі 330 тисяч гривень (послуги з просуванню).
До 30 жовтня МРМ має подати фінальний звіт про виконання проекту. УКФ оплачує державні кошти частинами за спеціальним графіком (його в документі не оприлюднено). Залишок коштів від загальної суми гранту – лише після підписання акту виконаних робіт.
📺Чверть всіх телеглядачів складають телезомбі
Сьогодні ми поговоремо про якість теледослідження компанії Nielsen. Кожний четвертий глядач, який бере участь в теледослідженні – телезомбі. Продажі реклами на половину залежать від телезомбі, оскільки вони генерують 52% всіх телерейтингів. Такі дані оприлюднив 24 вересня на онлайн-воркшопі інтернет-сейлер Admixer. За основу взято аналіз, який був люб’язно наданий сейлеру безпосередньо аналітиками компанії Nielsen.
В категорію «телезомбі» компанія Nielsen відвела всіх телеглядачів, які дивляться телевізор більше п’яти годин на добу. Таких в панелі всього 25%, їхній середній час перегляду складає 7 годин 47 хвилин. Лайтв’юверів в панелі всього 23% (дивляться ТБ до 1 години на добу; 41 хвилина в середньому); медіумв’юверів (1-5 годин ТВ-перегляду) – 52% (3:13 в середньому). Якщо 23% лайтв’юверів генерують 4% телеперегляду, то 25% телезомбі – одразу 52% телеперегляду, медіумам залишається 44% телеперегляду.
Телезомбі – це на 52% люди пенсійного віку (55+); 47% всіх телезомбі – пенсіонери, ще 20% - безробітні і 22% - працюючі; 47% всіх телезомбі не користуються інтернетом; 37% всіх телезомбі живе в селах. Показник телезомбі достатньо сталий кожен день – денне охоплення складає 92,4%. (Всі пруфи - в окремому пості).
Тему панелістів – фанатів телебачення, яких на міжнародних ринках заведено називати heavy viewers або просто «телезомбі» вперше було піднято восени 2017-го, коли Індустріальний телевізійний комітет представив ринку підсумки аудиту панелі, який вперше проводився для Nielsen французькою компанією CESP. У списку рекомендацій французів було прописано прохання обмежити максимальний час телеперегляду heavy viewers 18 годинами замість 24 годин. На той момент панель генерувала в середньому до 50 кожного дня глядачів, які дивляться ТБ більше 18 годин. Найбільше «запійного» телеперегляду припадало на вихідні, кожного дня це були різні люди. В ІТК пообіцяли дослухатися до рекомендацій CESP, але не склалось: почав просідати показник телеперегляду, а відповідно і пункти GRP, по яким продається реклама. Урізати «телезомбі» означало самим собі нашкодити. Тому про телезомбі швидко забули.
Сьогодні ми поговоремо про якість теледослідження компанії Nielsen. Кожний четвертий глядач, який бере участь в теледослідженні – телезомбі. Продажі реклами на половину залежать від телезомбі, оскільки вони генерують 52% всіх телерейтингів. Такі дані оприлюднив 24 вересня на онлайн-воркшопі інтернет-сейлер Admixer. За основу взято аналіз, який був люб’язно наданий сейлеру безпосередньо аналітиками компанії Nielsen.
В категорію «телезомбі» компанія Nielsen відвела всіх телеглядачів, які дивляться телевізор більше п’яти годин на добу. Таких в панелі всього 25%, їхній середній час перегляду складає 7 годин 47 хвилин. Лайтв’юверів в панелі всього 23% (дивляться ТБ до 1 години на добу; 41 хвилина в середньому); медіумв’юверів (1-5 годин ТВ-перегляду) – 52% (3:13 в середньому). Якщо 23% лайтв’юверів генерують 4% телеперегляду, то 25% телезомбі – одразу 52% телеперегляду, медіумам залишається 44% телеперегляду.
Телезомбі – це на 52% люди пенсійного віку (55+); 47% всіх телезомбі – пенсіонери, ще 20% - безробітні і 22% - працюючі; 47% всіх телезомбі не користуються інтернетом; 37% всіх телезомбі живе в селах. Показник телезомбі достатньо сталий кожен день – денне охоплення складає 92,4%. (Всі пруфи - в окремому пості).
Тему панелістів – фанатів телебачення, яких на міжнародних ринках заведено називати heavy viewers або просто «телезомбі» вперше було піднято восени 2017-го, коли Індустріальний телевізійний комітет представив ринку підсумки аудиту панелі, який вперше проводився для Nielsen французькою компанією CESP. У списку рекомендацій французів було прописано прохання обмежити максимальний час телеперегляду heavy viewers 18 годинами замість 24 годин. На той момент панель генерувала в середньому до 50 кожного дня глядачів, які дивляться ТБ більше 18 годин. Найбільше «запійного» телеперегляду припадало на вихідні, кожного дня це були різні люди. В ІТК пообіцяли дослухатися до рекомендацій CESP, але не склалось: почав просідати показник телеперегляду, а відповідно і пункти GRP, по яким продається реклама. Урізати «телезомбі» означало самим собі нашкодити. Тому про телезомбі швидко забули.
Telegram
TV post
Анатомія телезомбі у рейтингах Nielsen у 8 картинках
💡Бізнес-війна Megogo та «Медіа Групи Україна» набирає обертів: Megogo обійшов МГУ в торгах за єврофутболи
Сервіс Megogo виграв тендер на трансляцію єврочемпіонатів на території України на три найближчі сезони – 2021-2024 роки. Дану інформацію сьогодні розповсюдив Цензор.Нет з посиланням на власні джерела.
Видання пише, що сума тендерної пропозиції переможця була рекордною для України – між 20 і 30 млн євро. Основними конкурентами Megogo були «Медіа Група Україна» з її футбольними каналами і платформою OllTV. Серед інших – провайдер «Воля», ОТТ-сервіс SweetTV, ірландський телеканал Setanta Sports (має два платні канали в Україні) та "1+1 медіа".
Інформацію про виграний тендер TVPost фактично підтвердили в прес-службі Megogo, пообіцявши прокоментувати деталі з часом. Сервіс отримав права як на інтернет-трансляцію, так і телетрансляцію, чим напакостив МГУ для якої єврокубки були основною складовою бізнесу футбольних телеканалів.
Як відомо, зазвичай саме телеканали «Медіа Групи Україна» («Футбол 1-2-3») були регулярними правовласниками телеправ на трансляції матчів Ліги чемпіонів і Ліги Європи УЄФА. Останній тендер вони виграли у 2017-му – на три сезони: 2018-2021. Дані права МГУ поділила разом з провайдером «Воля» – права закуповували окремо напряму в УЄФА. Але цьогоріч у вересні «Воля», оптимізовуючи свої затрати, перепродала свої права на єврокубки за останній сезон 2020/2021 сервісу Megogo. З того часу каналів «Футбол 1/2/3» немає в широких пакетах «Волі», з вересня провайдер прийняв самостійне рішення перевести їх a la carte – продавати окремо від своїх пакетів.
У Megogo сконцентровано одразу кілька прав на футбольні трансляції – чемпіонати Іспанії (Ла Ліга) і Німеччини (Бундесліга). Сервіс зазвичай робить хід конем – скуповує як права на ОТТ-трансляцію, так і телеправа, перепродаючи субліцензію тим телеканалам, які не змогли виграти в торгах. Такими телеканали останні роки були мовники «Медіа Групи Україна» - Ла Лігу та Бундеслігу вони транслювали по субліцензії. Однак після ситуативної дружби Megogo і «Волі», відбувся конфлікт на предмет трансляції «Футболів» на Megogo. В МГУ існує правило залишати ексклюзив в ОТТ виключного в свого ОТТ-сервісу – OLLTV. Спершу в МГУ були готові поступитися ексклюзивом заради Megogo, але надавати перевагу конкуренту – невигідно, тому в останній момент обидві сторони так і не домовились. В Megogo вирішили піти ще далі і забрати в МГУ права на субліцензію на Ла Лігу та Бундеслігу, що не сподобалось МГУ.
Таким чином, крім матчів Ліги чемпіонів і Ліги Європи, каналам «Футбол 1/2/3» залишився ексклюзив лише на чемпіонати України та Італії. В ефірі також транслюються чемпіонати Аргентини, Нідерландів, Франції (Ліга 1), які малопопулярні і не дозволять утримати футбольного глядача в подальшому. В Цензор.Нет також пишуть, що після закінчення процедур OllTV запропонував річну підписку на футбольні телеканали абонентам (зазвичай практикувалась місячна підписка). Також OllTV разом з телеканалами «Футбол 1/2/3» начебто почали переключатися на інші види спорту, такі як художня гімнастика
Головна інтрига – кому Megogo продасть субліцензію на телеправа? Головні претенденти, здається, очевидні – «1+1 медіа», якщо, звісно, у Megogo не передомовляться з МГУ. Якщо таки не передомовляться, то очевидно слід чекати зміни в менеджменті МГУ.
Можна тільки уявити, скільки грошей у Степана Черновецького, якщо він так легко і завзято "тягається" з футбольними правами з медіагрупою Ріната Ахметова.
Сервіс Megogo виграв тендер на трансляцію єврочемпіонатів на території України на три найближчі сезони – 2021-2024 роки. Дану інформацію сьогодні розповсюдив Цензор.Нет з посиланням на власні джерела.
Видання пише, що сума тендерної пропозиції переможця була рекордною для України – між 20 і 30 млн євро. Основними конкурентами Megogo були «Медіа Група Україна» з її футбольними каналами і платформою OllTV. Серед інших – провайдер «Воля», ОТТ-сервіс SweetTV, ірландський телеканал Setanta Sports (має два платні канали в Україні) та "1+1 медіа".
Інформацію про виграний тендер TVPost фактично підтвердили в прес-службі Megogo, пообіцявши прокоментувати деталі з часом. Сервіс отримав права як на інтернет-трансляцію, так і телетрансляцію, чим напакостив МГУ для якої єврокубки були основною складовою бізнесу футбольних телеканалів.
Як відомо, зазвичай саме телеканали «Медіа Групи Україна» («Футбол 1-2-3») були регулярними правовласниками телеправ на трансляції матчів Ліги чемпіонів і Ліги Європи УЄФА. Останній тендер вони виграли у 2017-му – на три сезони: 2018-2021. Дані права МГУ поділила разом з провайдером «Воля» – права закуповували окремо напряму в УЄФА. Але цьогоріч у вересні «Воля», оптимізовуючи свої затрати, перепродала свої права на єврокубки за останній сезон 2020/2021 сервісу Megogo. З того часу каналів «Футбол 1/2/3» немає в широких пакетах «Волі», з вересня провайдер прийняв самостійне рішення перевести їх a la carte – продавати окремо від своїх пакетів.
У Megogo сконцентровано одразу кілька прав на футбольні трансляції – чемпіонати Іспанії (Ла Ліга) і Німеччини (Бундесліга). Сервіс зазвичай робить хід конем – скуповує як права на ОТТ-трансляцію, так і телеправа, перепродаючи субліцензію тим телеканалам, які не змогли виграти в торгах. Такими телеканали останні роки були мовники «Медіа Групи Україна» - Ла Лігу та Бундеслігу вони транслювали по субліцензії. Однак після ситуативної дружби Megogo і «Волі», відбувся конфлікт на предмет трансляції «Футболів» на Megogo. В МГУ існує правило залишати ексклюзив в ОТТ виключного в свого ОТТ-сервісу – OLLTV. Спершу в МГУ були готові поступитися ексклюзивом заради Megogo, але надавати перевагу конкуренту – невигідно, тому в останній момент обидві сторони так і не домовились. В Megogo вирішили піти ще далі і забрати в МГУ права на субліцензію на Ла Лігу та Бундеслігу, що не сподобалось МГУ.
Таким чином, крім матчів Ліги чемпіонів і Ліги Європи, каналам «Футбол 1/2/3» залишився ексклюзив лише на чемпіонати України та Італії. В ефірі також транслюються чемпіонати Аргентини, Нідерландів, Франції (Ліга 1), які малопопулярні і не дозволять утримати футбольного глядача в подальшому. В Цензор.Нет також пишуть, що після закінчення процедур OllTV запропонував річну підписку на футбольні телеканали абонентам (зазвичай практикувалась місячна підписка). Також OllTV разом з телеканалами «Футбол 1/2/3» начебто почали переключатися на інші види спорту, такі як художня гімнастика
Головна інтрига – кому Megogo продасть субліцензію на телеправа? Головні претенденти, здається, очевидні – «1+1 медіа», якщо, звісно, у Megogo не передомовляться з МГУ. Якщо таки не передомовляться, то очевидно слід чекати зміни в менеджменті МГУ.
Можна тільки уявити, скільки грошей у Степана Черновецького, якщо він так легко і завзято "тягається" з футбольними правами з медіагрупою Ріната Ахметова.
💡Канали Столара успішно вирішили свої проблеми з Нацрадою і "заполучили" дружину міністра Ткаченка.
Забудовник і нардеп ОПЗЖ Вадим Столар вирішив через Офіс президента проблеми з Нацрадою, які виникли у його телеканалів – Kyiv Live/Odesa Live. Після цього канали отримали цінний кадр – саму дружину міністра Ткаченка, яка проміняла digital Плюсів на digital регіональних каналів.
Проблеми з Нацрадою у каналів Столара почались ще влітку – як тільки мовники запустились. Kyiv Live 9 серпня самовільно стартував на супутниковій ліцензії телеканалу Rabinovich TV (ТОВ «Ньюс нетворк»), а Odesa Live – 2 вересня – на одеському ефірному цифровому телеканалі GTV (ТОВ «ТРК “Клуб-ТВ”»).
Огульність та безстрашність запуску вражала – телеканали навіть не змінювали в Нацраді логотипи старих частот. В результаті, Нацрада оперативно оголосила цим каналам перевірку за самовільний запуск, акцентуючи на тому, що такий старт без завчасного, погодженого з Нацрадою, переоформлення ліцензій – незаконний. Каналам Столара світили попередження, відмова в запізнілій заяві в переоформленні ліцензій, що в результаті могло би привести до ще одного попередження, штрафу і втрати ліцензії. Саме так Нацрада реагує на порушників, які самовільно перезапускались на куплених частотах.
Випадково чи ні, але у Нацради не доходили руки до результатів перевірки 4 місяці. Випадково чи ні, але самим телеканалам вдалось вирішити проблеми лише через 4 місяці – на початку грудня. Кажуть, вирішували в Офісі президента. Уже 10 грудня Нацрада успішно проголосувала за потрібні Столару рішення. «Рішалою» Нацради від Офісу президента виявився член регулятора Юрій Зіневич, який від початку займався питаннями цих телеканалів і спершу готував більш жорсткий проект рішень по обидвом мовникам. Але після візиту в ОП, в авральному темпі прийшлось все змінювати. Щоб рішення Нацради не виглядало зовсім дивно – телеканалам разом з успішним переоформленням все таки виписали попередження за самовільний зміну концепції, яку в той же день самі погодили.
Подейкують 😊, в нагоді також стали корисні знайомства менеджменту каналів Столара з деякими іншими членами Нацради по давній роботі на Плюсах. Як відомо, з листопада – одразу після виборів – менеджментом каналів замість Олексія Сємьонова почав займатися Інститут когнітивного моделювання в особі колишньої директорки PR та промо Плюсів Світлани Павелецької, екс-генпродюсер Нового каналу та Камеді клаб Дмитра Царенка та Віктора Березенка, який раніше займався «соціальними технологіями».
Разом з приємними новинами з Нацради додались кадрові новини. Операційним директором каналів став Дмитро Зубко, який раніше був операційним директором телеканалу ТЕТ і «1+1 продакшн». Піар телеканалів очолила колишня піар-менеджерка Плюсів. А от найбільш вдалим уловом минулого тижня стала Анна Ткаченко – digital-директор Плюсів та дружина міністра Олександра Ткаченка, яка, мабуть, узгоджувала з чоловіком репутаційні ризики.
Якщо уже Столару, після успішних домовленостей в ОП, вдалось потягнути пачку недешевих менеджерів Плюсів, то, звичайно, стільки зусиль не обмежаться лише амбіціями розвитку виключно регіональних новинних телеканалів. Ну, і звісно, тепер Kyiv Live не обмежиться піаром тільки Олександра Попова та Андрія Пальчевського. В «знак подяки» список має розширитися. Можна тільки тихо порадіти за фінансовий стан Столара, який дозволяє фінансувати настільки глибоко збиткові проекти.
Забудовник і нардеп ОПЗЖ Вадим Столар вирішив через Офіс президента проблеми з Нацрадою, які виникли у його телеканалів – Kyiv Live/Odesa Live. Після цього канали отримали цінний кадр – саму дружину міністра Ткаченка, яка проміняла digital Плюсів на digital регіональних каналів.
Проблеми з Нацрадою у каналів Столара почались ще влітку – як тільки мовники запустились. Kyiv Live 9 серпня самовільно стартував на супутниковій ліцензії телеканалу Rabinovich TV (ТОВ «Ньюс нетворк»), а Odesa Live – 2 вересня – на одеському ефірному цифровому телеканалі GTV (ТОВ «ТРК “Клуб-ТВ”»).
Огульність та безстрашність запуску вражала – телеканали навіть не змінювали в Нацраді логотипи старих частот. В результаті, Нацрада оперативно оголосила цим каналам перевірку за самовільний запуск, акцентуючи на тому, що такий старт без завчасного, погодженого з Нацрадою, переоформлення ліцензій – незаконний. Каналам Столара світили попередження, відмова в запізнілій заяві в переоформленні ліцензій, що в результаті могло би привести до ще одного попередження, штрафу і втрати ліцензії. Саме так Нацрада реагує на порушників, які самовільно перезапускались на куплених частотах.
Випадково чи ні, але у Нацради не доходили руки до результатів перевірки 4 місяці. Випадково чи ні, але самим телеканалам вдалось вирішити проблеми лише через 4 місяці – на початку грудня. Кажуть, вирішували в Офісі президента. Уже 10 грудня Нацрада успішно проголосувала за потрібні Столару рішення. «Рішалою» Нацради від Офісу президента виявився член регулятора Юрій Зіневич, який від початку займався питаннями цих телеканалів і спершу готував більш жорсткий проект рішень по обидвом мовникам. Але після візиту в ОП, в авральному темпі прийшлось все змінювати. Щоб рішення Нацради не виглядало зовсім дивно – телеканалам разом з успішним переоформленням все таки виписали попередження за самовільний зміну концепції, яку в той же день самі погодили.
Подейкують 😊, в нагоді також стали корисні знайомства менеджменту каналів Столара з деякими іншими членами Нацради по давній роботі на Плюсах. Як відомо, з листопада – одразу після виборів – менеджментом каналів замість Олексія Сємьонова почав займатися Інститут когнітивного моделювання в особі колишньої директорки PR та промо Плюсів Світлани Павелецької, екс-генпродюсер Нового каналу та Камеді клаб Дмитра Царенка та Віктора Березенка, який раніше займався «соціальними технологіями».
Разом з приємними новинами з Нацради додались кадрові новини. Операційним директором каналів став Дмитро Зубко, який раніше був операційним директором телеканалу ТЕТ і «1+1 продакшн». Піар телеканалів очолила колишня піар-менеджерка Плюсів. А от найбільш вдалим уловом минулого тижня стала Анна Ткаченко – digital-директор Плюсів та дружина міністра Олександра Ткаченка, яка, мабуть, узгоджувала з чоловіком репутаційні ризики.
Якщо уже Столару, після успішних домовленостей в ОП, вдалось потягнути пачку недешевих менеджерів Плюсів, то, звичайно, стільки зусиль не обмежаться лише амбіціями розвитку виключно регіональних новинних телеканалів. Ну, і звісно, тепер Kyiv Live не обмежиться піаром тільки Олександра Попова та Андрія Пальчевського. В «знак подяки» список має розширитися. Можна тільки тихо порадіти за фінансовий стан Столара, який дозволяє фінансувати настільки глибоко збиткові проекти.
💡«Зеонбуд» знову в центрі уваги: провайдер хоче знівелювати зміну модуляції
27 січня «Зеонбуд» подав заявку до Держцентру радіочастот (УДЦР) на зміну модуляції сигналу, яка мала б дати ріст покриття Т2 на 15-20% по всій Україні.
Цим формально компанія виконала припис Національної ради з питань телебачення і радіомовлення. Торік у листопаді при продовжені ліцензії регулятор зобов’язав (пункт 3) подати заявку про зміну модуляції сигналу у строк до 1 лютого. До цього провайдера зобов'язувало змінити модуляції також розпорядження президента, яке цифровий монополіст ігнорував півроку. Все було б добре, якщо би, крім зміни модуляції сигналу з 256 QAM на 64 QAM, провайдер не запросив змінити й інші технічні параметри, які фактично нівелюють головну ідею - збільшення покриття.
Провайдер запросив також змінити параметр FEC (корекцію помилок передачі даних) та захисний інтервал. Діючі параметри мережі - FEC 3/5, захисний інтервал - 1/16. За новими - FEC 3/4, захисний інтервал - 19/256. Джерела TV Post на ринку запевняють, що у сукупності три основних параметри - модуляція 64 QAM, FEC 3/4 та захисний інтервал 19/256, ніякого істотного збільшення покриття не дасть. Зона обслуговування передавачів не збільшується як очікувалося на 20%, максимальний приріст може скласти менше 2%. Зміна цих трьох параметрів «Зеонбуд» одночасно зберігає додаткові місця в мультиплексах, які можна використати, наприклад, під запуск платних пакетів телеканалів.
Зміна модуляції з 256 QAM на 64 QAM без зміни інших параметрів рівноцінна збільшенню потужності передавача більш ніж в 2 рази (технічно зменшується співвідношення рівня носійної сигналу до рівня шумів (C/N) на 4dB). Дані зміни суттєво підвищують завадостійкість цифрового сигналу, дозволяють збільшити зону обслуговування кожного передавача на 15-20% по всій території України та зменшити так звані білі плями в покритті Т2. При цьому така модуляція “з'їдає” вільну ємність мультиплексу - вона складатиме лише 8 телеканалів. Тому недивно чому провайдер схитрував.
Але і це ще не все. Разом з тим, як кажуть, є ризики того, що зусиллями «Зеонбуду», частотний ресурс Т2 стане ще більш обмеженим. Провайдер надумав на більшості передавачах відмовитися від критичних масок (додаткові фільтри на передавачах). Це фактично блокує ведення мовлення на “сусідніх” телеканалах, мовлення можливе буде лише “через один канал” - 32, 34 ТВК (33 ТВК використовувати не можна). Логіка «Зеонбуду» полягає в тому, що відмова від використання фільтрів (критичних масок) зменшує кошторис на утримання діючої цифрової мережі. Хоча навряд чи це відобразиться знижкою для телеканалів.
Повисла в повітрі також історія з вивільненням 1-2 цифрових дивідендів для технології LTЕ. Подейкують, що «Зеонбуд», частина передавачів якого знаходяться на частотах, які потрібно буде вивільнити, вимагав від держави компенсувати йому 100 (!!!) мільйонів гривень за переналаштування передавачів. Значна частина цих коштів, начебто, потрібна для переналаштування фільтрів критичної маски на нових частотних присвоєннях.
Юридично в УДЦР є 10 днів на погодження “хотілочок” «Зеонбуду». Але планам провайдера, схоже, не збутися. «Зеонбуд» допустився помилки направивши запит про зміну параметрів одразу в УДЦР - в обхід Нацради. Спершу погодити зміну параметрів мав саме регулятор. Нацрада, за джерелами TV Post, ознайомлена з даним питанням і уже надіслала запит в УДЦР. Знають про ситуацію і в Держспецзв'язку, якому підпорядковується УДЦР. А от якою буде розв'язка історії - питання відкрите.
27 січня «Зеонбуд» подав заявку до Держцентру радіочастот (УДЦР) на зміну модуляції сигналу, яка мала б дати ріст покриття Т2 на 15-20% по всій Україні.
Цим формально компанія виконала припис Національної ради з питань телебачення і радіомовлення. Торік у листопаді при продовжені ліцензії регулятор зобов’язав (пункт 3) подати заявку про зміну модуляції сигналу у строк до 1 лютого. До цього провайдера зобов'язувало змінити модуляції також розпорядження президента, яке цифровий монополіст ігнорував півроку. Все було б добре, якщо би, крім зміни модуляції сигналу з 256 QAM на 64 QAM, провайдер не запросив змінити й інші технічні параметри, які фактично нівелюють головну ідею - збільшення покриття.
Провайдер запросив також змінити параметр FEC (корекцію помилок передачі даних) та захисний інтервал. Діючі параметри мережі - FEC 3/5, захисний інтервал - 1/16. За новими - FEC 3/4, захисний інтервал - 19/256. Джерела TV Post на ринку запевняють, що у сукупності три основних параметри - модуляція 64 QAM, FEC 3/4 та захисний інтервал 19/256, ніякого істотного збільшення покриття не дасть. Зона обслуговування передавачів не збільшується як очікувалося на 20%, максимальний приріст може скласти менше 2%. Зміна цих трьох параметрів «Зеонбуд» одночасно зберігає додаткові місця в мультиплексах, які можна використати, наприклад, під запуск платних пакетів телеканалів.
Зміна модуляції з 256 QAM на 64 QAM без зміни інших параметрів рівноцінна збільшенню потужності передавача більш ніж в 2 рази (технічно зменшується співвідношення рівня носійної сигналу до рівня шумів (C/N) на 4dB). Дані зміни суттєво підвищують завадостійкість цифрового сигналу, дозволяють збільшити зону обслуговування кожного передавача на 15-20% по всій території України та зменшити так звані білі плями в покритті Т2. При цьому така модуляція “з'їдає” вільну ємність мультиплексу - вона складатиме лише 8 телеканалів. Тому недивно чому провайдер схитрував.
Але і це ще не все. Разом з тим, як кажуть, є ризики того, що зусиллями «Зеонбуду», частотний ресурс Т2 стане ще більш обмеженим. Провайдер надумав на більшості передавачах відмовитися від критичних масок (додаткові фільтри на передавачах). Це фактично блокує ведення мовлення на “сусідніх” телеканалах, мовлення можливе буде лише “через один канал” - 32, 34 ТВК (33 ТВК використовувати не можна). Логіка «Зеонбуду» полягає в тому, що відмова від використання фільтрів (критичних масок) зменшує кошторис на утримання діючої цифрової мережі. Хоча навряд чи це відобразиться знижкою для телеканалів.
Повисла в повітрі також історія з вивільненням 1-2 цифрових дивідендів для технології LTЕ. Подейкують, що «Зеонбуд», частина передавачів якого знаходяться на частотах, які потрібно буде вивільнити, вимагав від держави компенсувати йому 100 (!!!) мільйонів гривень за переналаштування передавачів. Значна частина цих коштів, начебто, потрібна для переналаштування фільтрів критичної маски на нових частотних присвоєннях.
Юридично в УДЦР є 10 днів на погодження “хотілочок” «Зеонбуду». Але планам провайдера, схоже, не збутися. «Зеонбуд» допустився помилки направивши запит про зміну параметрів одразу в УДЦР - в обхід Нацради. Спершу погодити зміну параметрів мав саме регулятор. Нацрада, за джерелами TV Post, ознайомлена з даним питанням і уже надіслала запит в УДЦР. Знають про ситуацію і в Держспецзв'язку, якому підпорядковується УДЦР. А от якою буде розв'язка історії - питання відкрите.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"Суспільне телебачення", яке не дивиться навіть медіаспільнота, продовжує лажати як може. На відео ілюстрація того, який, насправді, бардак у НСТУ. Бюджет компанії в цьому році, до речі, склав 2 млрд 274 млн 158 тис. грн.
💡Кумівство. Телеканал Порошенка готує нове шоу з Юрієм Луценком
Юрій Луценко — екс-генпрокурор та кум дружини Петра Порошенка Марини — змінює амплуа. Тепер він стане телеведучим — вестиме власне ток-шоу на «5-му каналі» Петра Порошенка.
У строгій секретності шоу проходить всі тракти у павільйоні на вулиці Електриків.
Шоу покажуть в новому весняному сезоні. Перший ефір заплановано на середину березня.
На політичний пенсії, очевидно, нудно, вільного часу – багато.
Як відомо, Марина Порошенко разом з Юрієм Луценком хрестили доньку екс-міністра інформполітики та генпродюсер «5-го каналу» Юрія Стеця Єву.
Юрій Луценко — екс-генпрокурор та кум дружини Петра Порошенка Марини — змінює амплуа. Тепер він стане телеведучим — вестиме власне ток-шоу на «5-му каналі» Петра Порошенка.
У строгій секретності шоу проходить всі тракти у павільйоні на вулиці Електриків.
Шоу покажуть в новому весняному сезоні. Перший ефір заплановано на середину березня.
На політичний пенсії, очевидно, нудно, вільного часу – багато.
Як відомо, Марина Порошенко разом з Юрієм Луценком хрестили доньку екс-міністра інформполітики та генпродюсер «5-го каналу» Юрія Стеця Єву.
*На телеканалі “ПравдаТУТ” стартує весняний сезон
До весняного сезону телеканал “ПравдаТУТ” зробив повний апгрейдинг. Мовник оновив студії, запустив нові проекти та видозмінив сітку мовлення.
Віднедавна з’явилося дві програми-інтерв’ю - Valevska SHOW з Наталею Валевською та «Своя колія» з Альбертом Салтиковим.
Оновилась ранкова студія “ПравдаТУТ LIVE Ранок” – змінено дизайн та концепцію ранкового шоу. У програми тепер нові яскраві ведучі, змінились рубрики та стало більше гостей.
Невдовзі в ефірі телеканалу стартують нові сезони програм «Пряма розмова» (портретне інтерв’ю), «Без обману» (журналістські розслідування) та політичного ток-шоу «Політика без правил».
Також навесні запускається 10 нових проектів, серед них і розважальні, і соціальні ток-шоу, і новий потужний проект журналістських розслідувань.
Окрім цього, телеканал оновив сітку мовлення, аби зробити її комфортнішою для глядача, і пропонує до перегляду новий пакет фільмів і серіалів.
Технічно оновилась й головна студія – з’явились нові лед-екрани, освітлення, змінились декорації.
Також мовник зумів розширити покриття кабельними мережами. Зокрема після відключення підсанкційних телеканалів у “ПравдаТУТ” виросли перегляди та охоплення.
*на правах реклами
До весняного сезону телеканал “ПравдаТУТ” зробив повний апгрейдинг. Мовник оновив студії, запустив нові проекти та видозмінив сітку мовлення.
Віднедавна з’явилося дві програми-інтерв’ю - Valevska SHOW з Наталею Валевською та «Своя колія» з Альбертом Салтиковим.
Оновилась ранкова студія “ПравдаТУТ LIVE Ранок” – змінено дизайн та концепцію ранкового шоу. У програми тепер нові яскраві ведучі, змінились рубрики та стало більше гостей.
Невдовзі в ефірі телеканалу стартують нові сезони програм «Пряма розмова» (портретне інтерв’ю), «Без обману» (журналістські розслідування) та політичного ток-шоу «Політика без правил».
Також навесні запускається 10 нових проектів, серед них і розважальні, і соціальні ток-шоу, і новий потужний проект журналістських розслідувань.
Окрім цього, телеканал оновив сітку мовлення, аби зробити її комфортнішою для глядача, і пропонує до перегляду новий пакет фільмів і серіалів.
Технічно оновилась й головна студія – з’явились нові лед-екрани, освітлення, змінились декорації.
Також мовник зумів розширити покриття кабельними мережами. Зокрема після відключення підсанкційних телеканалів у “ПравдаТУТ” виросли перегляди та охоплення.
*на правах реклами
📺Влада VS «медіаспільнота». Хто стане новим очільником Суспільного мовника?
Основні «стейкхолдери» Суспільного мовника – «медіаспільнота» (ТМ) та влада – визначилися зі своїми кандидатами на пост голови правління Національної суспільної телерадіокомпанії України.
Минулого тижня було оголошено конкурс. Документи прийматимуть цілий місяць – до 1 квітня. У нещодавно оновленої Наглядової ради НСТУ буде ще місяць на підведення підсумків. Нового голову правління оберуть на 4 роки, основна вимога – 5-річний стаж роботи на керівних посадах у медіа. Публічно обидві сторони вирішили тримати інтригу і до останнього не називати своїх кандидатів. Прозорість, як ви розумієте, не сильна сторона «стейкхолдерів».
Паралельно у кулуарах уже розпочалась активна кампанія за правильних кандидатів. Адже на кону майже космічні 2 млрд 274 млн 158 тисяч бюджетних гривень, виділених у цьому році державою на НСТУ + N-на багатомільйонна сума коштів, виділена грантодавцями для правильного освоєння в іноземних умовних одиницях.
"Медіаспільнота" визначилась зі своїм кандидатом на своєму “засіданні” більше тижня тому – у вівторок, 23 лютого. Було вирішено не розпорошувати голоси і сконцентруватися на єдиному кандидаті. Ним стала людина Зураба Аласанії, діючий член правління НСТУ Микола Чернотицький, який відповідає «за адміністративно-господарський напрям і регіональний розвиток». Як результат, вчора у «партійному» медіа вийшло велике програмне інтерв’ю кандидата про його успіхи у роботі без репутаційних ризиків.
Єдиним кандидатом від ЗЕ має бути Юрій Костюк – сценарист серіалу “Слуга народу”, а сьогодні – заступник керівника Офісу президента з гуманітарних питань. Юрій народився в Ужгороді, навчався у Києві. Був гравцем і автором команди КВК «Збірна КПІ». У “Студії “Квартал-95” він з 2010 року. Брав участь у написанні сценаріїв до таких фільмів: «8 перших побачень» (2012), «Кохання у великому місті 3» (2013), «8 нових побачень» (2014), серіалів: «Свати 5» (2011), «Байки Мітяя» (2012), «Між нами дівчатами» (2013), «Ви всі мене дратуйте» (2017), а у 2015-2019 роках був сценаристом серіалу «Слуга народу».
Кажуть, що на вірність ЗЕ також присягнув ображений Аласанією екс-менеджер філії НСТУ «UA: Донбас» (з кінця 2017 – до початку 2020 року) Андрій Шаповалов, який був до того директором луганського телеканалу ЛОТ (увійшов в НСТУ). Звільнили Шаповалова за офіційною версією – через закінчення контракту. Наприкінці грудня 2019 року стало відомо, що його дружина Ольга запускає приватний телеканал та радіостанцію «Донбас онлайн», чого по факту так і не відбулось попри отримані ліцензії від пропорошенківської Нацради (на той момент). Сам Шаповалов не був згодний зі своїм звільненням і навіть вигравав суди на поновлення з компенсацією.
Чи вистачить у ЗЕ голосів в Наглядовій раді НСТУ (15 членів), щоб просунути між щупальцями “медіаспільноти” свого кандидата, поки невідомо. Адже Світлану Остапу (від фракції «Голос») в середині лютого переобрали головою Наглядової ради, секретарем став Вадим Міський, переобраний від молодіжних організацій (обидва працюють в “Детектор медіа”), заступником - Олександр Павліченко, що був обраний за попереднього складу наглядової ради (від правозахисної сфери). За кандидата від "медіаспільноти" також голосуватимуть: Оксана Романюк (журналістика), Євген Глібовицький (від творчої сфери); Галина Титиш (освіта та наука), Лаврентій Малазонія (ОПЗЖ), Людмила Березовська (ЄС).
За Зе-кандидата: Вячеслав Козак («Батьківщина»), Максим Кречетов («Слуга народу»), Олексій Харченко (від групи «Довіра»), Катерина Батенко (група «За майбутнє»). Під питанням голосування таких членів: Дмитро Ананьєв (забезпечення прав нацменшин), Віктор Бобиренко (місцеве самоврядування), Наталія Гарач (захист прав осіб з інвалідністю). “Золота акція” - член наглядової ради у сфері фізичного виховання та спорту, якого мають обрати до кінця березня.
Основні «стейкхолдери» Суспільного мовника – «медіаспільнота» (ТМ) та влада – визначилися зі своїми кандидатами на пост голови правління Національної суспільної телерадіокомпанії України.
Минулого тижня було оголошено конкурс. Документи прийматимуть цілий місяць – до 1 квітня. У нещодавно оновленої Наглядової ради НСТУ буде ще місяць на підведення підсумків. Нового голову правління оберуть на 4 роки, основна вимога – 5-річний стаж роботи на керівних посадах у медіа. Публічно обидві сторони вирішили тримати інтригу і до останнього не називати своїх кандидатів. Прозорість, як ви розумієте, не сильна сторона «стейкхолдерів».
Паралельно у кулуарах уже розпочалась активна кампанія за правильних кандидатів. Адже на кону майже космічні 2 млрд 274 млн 158 тисяч бюджетних гривень, виділених у цьому році державою на НСТУ + N-на багатомільйонна сума коштів, виділена грантодавцями для правильного освоєння в іноземних умовних одиницях.
"Медіаспільнота" визначилась зі своїм кандидатом на своєму “засіданні” більше тижня тому – у вівторок, 23 лютого. Було вирішено не розпорошувати голоси і сконцентруватися на єдиному кандидаті. Ним стала людина Зураба Аласанії, діючий член правління НСТУ Микола Чернотицький, який відповідає «за адміністративно-господарський напрям і регіональний розвиток». Як результат, вчора у «партійному» медіа вийшло велике програмне інтерв’ю кандидата про його успіхи у роботі без репутаційних ризиків.
Єдиним кандидатом від ЗЕ має бути Юрій Костюк – сценарист серіалу “Слуга народу”, а сьогодні – заступник керівника Офісу президента з гуманітарних питань. Юрій народився в Ужгороді, навчався у Києві. Був гравцем і автором команди КВК «Збірна КПІ». У “Студії “Квартал-95” він з 2010 року. Брав участь у написанні сценаріїв до таких фільмів: «8 перших побачень» (2012), «Кохання у великому місті 3» (2013), «8 нових побачень» (2014), серіалів: «Свати 5» (2011), «Байки Мітяя» (2012), «Між нами дівчатами» (2013), «Ви всі мене дратуйте» (2017), а у 2015-2019 роках був сценаристом серіалу «Слуга народу».
Кажуть, що на вірність ЗЕ також присягнув ображений Аласанією екс-менеджер філії НСТУ «UA: Донбас» (з кінця 2017 – до початку 2020 року) Андрій Шаповалов, який був до того директором луганського телеканалу ЛОТ (увійшов в НСТУ). Звільнили Шаповалова за офіційною версією – через закінчення контракту. Наприкінці грудня 2019 року стало відомо, що його дружина Ольга запускає приватний телеканал та радіостанцію «Донбас онлайн», чого по факту так і не відбулось попри отримані ліцензії від пропорошенківської Нацради (на той момент). Сам Шаповалов не був згодний зі своїм звільненням і навіть вигравав суди на поновлення з компенсацією.
Чи вистачить у ЗЕ голосів в Наглядовій раді НСТУ (15 членів), щоб просунути між щупальцями “медіаспільноти” свого кандидата, поки невідомо. Адже Світлану Остапу (від фракції «Голос») в середині лютого переобрали головою Наглядової ради, секретарем став Вадим Міський, переобраний від молодіжних організацій (обидва працюють в “Детектор медіа”), заступником - Олександр Павліченко, що був обраний за попереднього складу наглядової ради (від правозахисної сфери). За кандидата від "медіаспільноти" також голосуватимуть: Оксана Романюк (журналістика), Євген Глібовицький (від творчої сфери); Галина Титиш (освіта та наука), Лаврентій Малазонія (ОПЗЖ), Людмила Березовська (ЄС).
За Зе-кандидата: Вячеслав Козак («Батьківщина»), Максим Кречетов («Слуга народу»), Олексій Харченко (від групи «Довіра»), Катерина Батенко (група «За майбутнє»). Під питанням голосування таких членів: Дмитро Ананьєв (забезпечення прав нацменшин), Віктор Бобиренко (місцеве самоврядування), Наталія Гарач (захист прав осіб з інвалідністю). “Золота акція” - член наглядової ради у сфері фізичного виховання та спорту, якого мають обрати до кінця березня.