Мифы про Японию


То что я люблю путешествовать, легко понять по моим фото в профиле.
Но не меньше чем путешествовать я люблю готовиться к ним. Я подписываюсь на тематические каналы, смотрю блогеров и подкасты на темы интересующих мест, читаю исторические справки, статьи и тп. Перед поездкой в Японию я так же готовилась. И сейчас хочу опровергнуть часть фактов, на которые натыкалась:
❗️Миф 1: в Японии нужна наличка. Если есть карта иностранного банка, то наличка вам почти не понадобиться. У нас меньше 1/5 трат ушло наличкой, а могли уйти еще меньше, просто надо было потратить то что поменяли. Ну и чтобы на границе деньги не отобрали. Наличка нужна: для оплаты метро (и то можно по карте проходить), сувениров в храмах, локальных кафешках в не туристических местах.
❗️Миф 2: В Японии везде очереди. Начиталась и наслушалась про очереди в рестораны, исторические места и тп. И готова заявить, что это не так. За едой в очереди мы вообще ни разу не стояли. В нужные места покупали билеты заранее, приходили мин за 20 и спокойно проходили без очередей. Находили альтернативу избитым локациям (а их много), в итоге гуляли чуть ли не одни в японском саду, храмах и т.д.)
❗️Миф 3: в Японии дорого. Цены на развлечения на уровне Москвских, Диснейленд вышел так же как поход в Остров мечты, про этом уровни вообще не сравнимы. Еда так же на уровне московских, местами чуть выше, но качество на уровне (хотя все таки сервис у нас лучше). Такси, вот да, стоит космос, да и метро в сравнении с нашим ощутимо дороже. Одежда и вещи прилично дешевле, особенно с такс фри не отходя от кассы
❗️Миф 4: в японском метро куча людей и людей запихивают в вагоны. Даже в час пик не сильно больше чем в московском метро. А если сравнивать, например, с Киевской в час пик, так вообще меньше, и никто не толкается
❗️Миф 5: английский язык в Японии не поможет. В туристических местах все прекрасно говорят на Английском, в локальных знают пару базовых слов. За неделю переводчиком на японский в разговоре мы пользовались пару раз
Если интересно почитать о Японии, накидайте вопросов)

Мне тут сказали, что надо продолжать вести канал🙈

Начну с видео об обратной связи сотруднику. Периодически ловлю биполярку руководителя, в течение часа могу себя считать гениальным начальником и говноруководителем🙈 думать, что у меня самая прекрасная команда и сильно сомневаться в этом. Знакомо? Ловите такое?

Об этом часто говорят предприниматели, но редко топ-менеджеры.


Я являюсь членом нескольких бизнес-клубов, и среди прочего профита от участия, одной из самых главных ценностей считаю формат «форум-групп».
Благодаря ребятам уже почти год я развиваюсь, получаю поддержку в самых сложных ситуациях, могу опереться на их опыт и поделиться всем, что беспокоит, чекать свое движение.
И вот сейчас мы доросли до ретрита. Это оказалось очень глубоким мероприятием..
Вам знаком данный формат? Есть ли опыт участия? Если хотите узнать поподробнее, пишите комментарии и ставьте реакции 🔥

Предыдущий пост набрал немало реакций, так что, надеюсь тема интересна)
Форум-группа - что это? Если сказать скучным научным языком, это определенный формат группового взаимодействия для повышения личной эффективности. Возможно вы слышали такие термины как «мастемайнд» и «совет директоров», где один участник/несколько или сразу все приходят с бизнесовым вопросом и остальные участники делятся своим опытом в решении схожих кейсов.
В форум-группе (где-то это называется 5ки, 6ки, 10ки и тп) ты можешь обсудить любой вопрос, который тебя беспокоит, который ты по-разным причинам не можешь озвучить еще кому-то. Ты не встретишь тут осуждения, ведь тут не оценивают. Ты можешь снять все маски и показать любые раны, ведь тут про 100% доверие. Ты можешь говорить на любые темы, ведь тут 100% конфиденциальности. Ты не получишь здесь ни одного совета, но узнаешь, что не одинок в своих проблемах (оказывается это так!) и получишь самое ценное- поддержку и опыт тех, кто проходил такое же.
Конечно же такое случается не сразу, группа собирается, формируется, притирается друг другу, учится говорить с друг другом открыто даже на самые неприятные темы (а этот скилл ой как помогает потом в жизни, круче любых психологических практик). А еще, я считаю, что такой формат обладает какой-то своей волшебной магией, вопросы, которые ты там обсуждаешь чудесным образом решаются и даже все самые стоповые вещи начинаются двигаться.
Наша группа прожила второй год, я в формате этой группы первый) Поэтому мы прошли ретрит. Это отдельная встреча, где вы вскрываете все, о чем не говорили год, договариваетесь о планах на следующий год и делаете еще шаг навстречу друг другу. Считаю, что мы этот ретрит провели на 5+. А больше я вам ничего не скажу 😋
Как любит говорить Оскар Хартман: форум-группа - это уникальная возможность наблюдать за жизнью и ростом другого близкого человека.
Если остались вопросы по этой теме, задавайте в комментариях 😉

Эта неделя выдалась насыщенной на выступления😵‍💫
В понедельник с Алиной Бадиковой провели эфир на тему финансов, о том как важно разговорить на языке цифр, как принимать решения, опираясь на показатели и аналитику. Поговорили о том, что «мы очень старались, но не смогли»-частая ментальная ловушка руководителей и что сделать, чтобы в нее не попасть
А вчера в любимом CFF выступила с темой о бережливом производстве, о том что это не только и столько система, сколько философия, которая применима в любой отрасли и даже личной жизни. Разобрали как внедрять бережливку в разные бизнесы и как получать от этого максимальный эффект.
Каждое выступление для меня - волнительное событие, кажется что говорю очевидные вещи, которые и так все знают, которых полно в пространстве, но искренне радуюсь, когда вижу, что кому-то это приносит пользу.

В этом году мне удалось побывать на одном из самых знаковых событий в экономической жизни страны - ПМЭФ

Что делала?
✅Была экспертом в социальных проектах. И вывод грустный, о монетизации и продвижении думают мало.. Хотя и некоторые проекты имеют базу для крутого развития и капитализации, но об этом просто не думают
✅Участвовала в менторской гостиной, интересный формат быстрого обмена контактами. Одна из ключевых проблем молодых руководителей-работа с командой. Хотя казалось бы, сейчас из каждого утюга об этом говорят
✅Слушала выступление Татьяны Ким (должна была еще и вопрос задать, но не сложилось, организация хромает). Она и правда крутая, в меру жесткая, на вопрос о том что что-то не получается, она прям стриггерилась и ответила (если кратко), «нефиг ныть, делать надо». В общем мое сердечко улетает ей.
✅Посмотрела стенды.. эффектно, но как-то бесполезно. Не нашла стенд Саратовской область
✅Посмотрела стенды производства и АйТи компаний. Вау эффекта от новых разработок не словила (а хотелось инсайтов)

‼️Вывод: одного дня мало, надо ехать туда или спикером, или контракты подписывать, ну и на первые дни) но, думаю, все еще впереди)))
Смотрели новости о ПМЭФ?)

Заказной пост!!!





Да-да) Этот пост- заказ, но не оплаченный) Несколько дней назад, один человек, который настоятельно рекомендует мне вести канал 🥰 попросил рассказать о позиции work-in-life, которую я применяю.
Что же, делюсь) сразу оговорюсь, что эта позиция- не истина в последней инстанции, и вряд ли подойдет каждому. У меня совпало несколько факторов, почему я выбрала такую стратегию, в именно:
1. Тревожный тип личности и гиперконтроль. Раньше каждое утро или после каждого отпуска я с дрожащей рукой открывала чаты в ожидании надписи «Наташа, мы все уронили». И хоть я прекрасно осознавала, что вероятность этого ничтожно мала, разум выходил из чата в такие моменты.
2. Умение погружаться в процесс. Мне с детства говорили, что когда я читаю, вокруг меня хоть из пушки пали, я читаю. Когда я выросла, это ушло в работу, если я ухожу в процесс, я ухожу в процесс. Мне для этого не нужны идеальные условия, комфортное кресло, освещение, тишина и тп. Мне нужен только ноут или телефон и я, дальше мы справимся. В каких только моментах я не работала)) (если у вас есть прикольные примеры, поделитесь комментариями)
3. Делать несколько дел одновременно. Да, любой коуч и тайм-менеджмент говорит, что это неправильно, что нужно решать одну задачу в моменте, что так ты перегружаешь мозг. Но, я считаю, что все таки есть вполне совместимые задачи и успешно (ну как мне кажется по крайней мере) этим пользуюсь.
Так о чем же я? Уже, наверное всем известно о work-life-balance. Разграничении личного времени и тп. Когда я поняла, что выгораю, года 2 назад, я тоже попыталась прибегнуть к этой стратегии. Не брать телефон после определенного времени или в выходные. Но, читаем пункт 1, в итоге выходные превращались в пытку. А мозг настойчиво думал о работе и не желал выключаться. И тогда я решила больше не насиловать себя, а переплести работу и личную жизнь. Я сова и мне комфортнее думается ночью, ок, все стратегические задачки смещаем туда. В отпуске проще с телефоном? Он всегда на связи, но я гуляю, купаюсь и даже серфлю))
Я могу сходить, например, на косметические процедуры днем, разбирая при этом рабочие чатики (спасибо удаленке и моей любимой работе).
Когда я перестала контролировать рабочее время, я реально стала жить и даже не выгорать. Я обожаю работать из новых локациях, мой мозг считает, что мы в отпуске и начинает работать как будто уже отдохнул недельку.
Возможно, кто-то скажет, что это неправильно, отправит к психологу или вообще к психотерапевту, но мне так комфортно)
Поделитесь своими лайфхаками 😎