ТОПовые вопросы
180 subscribers
94 photos
14 videos
8 links
Просто о сложном и не очень. Будни ТОП-менеджера
Download Telegram
Готова поспорить!!!😈




Что каждый из вас как минимум 1 раз, а кто-то постоянно, в своей компании или в компании где работал сталкивался с ситуацией спора между подразделениями, скрытого или открытого, когда каждый тянет одеяло на себя.
Кто-то сейчас точно сильно вздохнул, вспоминая ожесточенные бои. Я вам скажу, что сам по себе конфликт и противостояние - это нормально и естественно, особенно, когда касается рабочих моментов, а не личной неприязни. Ведь любые ресурсы ограничены, даже у президента и CEO группы компаний Louis Vuitton Moët Hennessy Бернар Арно, самого богатого человека мира.
Типовая ситуация, да, а если спросить руководителей сколько процентов времени у них уходит на решение таких вопросов, цифры будут шокировать. Причем, чем выше должность, тем больше времени. Есть три типовые модели поведения руководителя в решении вопросов:
1️⃣кто первый пришел за тем и правда
2️⃣пока вопрос не раздулся до масштабов катастрофы и обе стороны вопить не стали, я ее не вижу
3️⃣засучаем рукава и разбираем кейс сотрудников
Знакомы? Какой метод предпочитаете вы? Проголосуйте смайликом (❤️-первый способ, 🔥-второй, и 💯-третий). Отвечаем често, анонимно😎Если еще знаете, пишите в комментариях, а в следующем посте я расскажу как предпочитаю решать это вопрос я😈
💯10🔥5❤4
Я тут решила, что надо бы возобновить канал)) за время моего отсутствия в жизни произошло много изменений) например, одно из них, что из позиции Топ-менеджера я перешла в позицию СЕО. Это новый, волнительный, но интересный и захватывающий опыт для меня)
Поздравить можно реакциями и комментариями!🤗
А в следующем сообщение я все таки отвечу на вопрос, на котором оборвался последний пост😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥33🏆13❤6👍2🍾2
Итак☺️ в последнем посте
https://t.me/TOPweekdays/59 мы с вами обсуждали, что же делать, если сотрудник приходит с жалобой на другой отдел или предложением по изменению в работе, которое касается двух отделов? Абсолютное большинство, судя по реакциям, засучает рукава и начинает разбирать ситуацию.
Я раньше, признаюсь, делала точно так же, пока не поняла, что таки способом я торможу развитие сотрудников, делаю работу за них, занимаюсь не тем, что принесло бы больше профита компании.
Теперь первый вопрос, который я задаю- а ты обсуждал (а) это с другой стороной?
Если да, почему ко мне пришла только одна сторона? О чем предварительно договорились или не договорились?
Если нет, то почему не решили этот вопрос для начала совместно?
Чаще всего человек даже предварительно не обсуждает те или иные вопросы с кросс функциональными подразделениями, а сразу идет к руководству. Так заложено в нашем менталитете, системе воспитания и тп. Децентрализация прекрасна тем, что нужно развернуть сотрудника сначала обсудить все вопросы на своем уровне и только потом прийти за аппрувом решения. От своих подчиненных я всегда жду в таких случаях одного или нескольких вариантов решения, не важно смогли или не смогли они договориться.
Что мне это дало?
Больше времени на стратегические задачи
Развитие сотрудников
Вовлеченность сотрудников в процессы компании без перекладывания ответственности
Применяете такой способ в работе? Есть эффект? А может наоборот, готовы поделиться неудачным кейсом такого формата

P.S. фото выбрано не случайно) наше сознание выбирает прямой и известный путь движения, но только от нас зависит, какие и где мы проложим рельсы
🔥14❤5🥰1
Недавно я ходила на интересное мероприятие- встречу с четой Зарьковых.
Во-первых, это безумно красивая пара, за отношениями которых приятно наблюдать. Во-вторых, успешные бизнесмены, которые строят бизнес в одном из самых сложных направлений.
Какие главное выводы я зафиксировала для себя:
в любом бизнесе нельзя без выстраивания процессов и их автоматизации. Даже в таком, казалось бы креативном и сервисном.
главная задача руководителя- формировать команду, уметь подбирать правильных людей на нужные места и направлять их
пиар- это тоже процесс, четкий, системный, хоть и творческий
внутренний стержень решает, быть собой и открыто говорить свое мнение - важная черта харизмы лидера
прорывные решения находятся где-то на стыке казалось бы несовместимых вещей (например, история концепции ресторана Красота)
путешествия-важная составляющая развития личности
Интересно читать про подобные встречи? У меня их в среднем по одной в неделю)
🔥10👍6
Вчера у меня был увлекательный вечер в компании студентов магистратуры Московского университета управления имени Лужкова . Мало кто знает, но в начале моей карьеры у меня есть педагогический стаж на кафедре управления предпринимательством и проектным менеджментом в СГТУ и у меня был даже сдан на отлично Канд.минимум😎 Мне очень нравилось преподавательская деятельность, но, к сожалению, на тот момент по крайней мере там было сложно заработать какие-то деньги, из-за чего я ушла в реальный бизнес. Сейчас, когда мне уже есть чем поделиться в рамках своего опыта, я с удовольствием откликнулась на предложение прочитать курс «Инновационный менеджмент». Первое занятие прошло увлекательно, ценно, что студенты активно вовлекались в дискуссию, рассуждая о современных инновационных трендах. Хочется дать максимальную пользу ребятам, поделитесь в комментариях что вам нравилось, а что, наоборот бесило когда вы получали классическое образование (не тренинги).
🔥19👍7❤2
Вчера была на встрече с софаундером дейтингового приложения Twinby.
Краткие тезисы выступления:
-1,5кк долларов они на старте вложили в маркетинг
-привлекли венчурные инвестиции 150кк долларов через Impact capital
-Пул инвесторов -45 человек
-инфраструктура на Яндекс клауде, Амазон не выдержал нагрузки
-интервью Собчак и Алишера полностью срежиссировано
-бренд перфоманс нужен для массы, 30% пользователей отвалилось после окончания маркетинговой компании
-в 2024 году потратили на маркетинг (не считая ФОТа, 0 рублей)
-в 2024 году прошли «долину смерти»
-каждую неделю у них есть час кринжовых идей

П.С. По запросу страждущих и моей переданной просьбе обещал убрать фразу «люди вокруг закончились» из приложения 😂
👍12🔥9😁3
Велком ту Кыргызстан.
Или коротко о моих впечатлениях)
Поездка была короткой и немного выматывающей. В 35 брать 2 ночных перелета подряд с мыслью «посплю в самолете, поработаю побольше» - опрометчиво. Записала себе больше так не делать (хотя, кого я обманываю))
И так, что по впечатлениям. У меня сложилось ощущение, что я перенеслась в заводской район Саратова конца 90х, начала 00. Разбитые дороги, старые постройки, много развалин, много стройки.. впечатление удручающее, а это ведь столица.
Но больше всего меня поразило, что весь город грязный и в пыли (машины, дома, дороги..) все в пыли. Как выяснялось (спасибо Яндекс), это экологическая беда города.. про нее знают, но особо не решают.
Еще из впечатлений-отсутствие достопримечательностей. Опять таки, и это в столице! Основные локации на фото, больше ничего нет. И это странно, такое впечатление, что у города нет истории, или они ее тщательно скрывают.
Несмотря на то, что уровень жизни в два раза ниже чем в России, цены не сильно ниже, а в большей степени, даже такие же. Как они живут?
Порадовали цены на такси)) за 200 рублей тебя домчат по городу)) ну как домчат.. поползут в пробках. А, еще, смысла вызывать выше комфорта нет, и на комфорт+ и даже бизнес приезжает соната))
Еще из приятного- красивые горы на горизонте. Вообще, говорят, Киргизия больше про природу, чем про города) верю)) возможно даже как-нибудь проверю, но не в ближайшее время.
Ммм, кстати, в киргизской авиакомпании очень вкусно кормят, в аэрофлоте кратно хуже) так что если полетите в Киргизию, не бойтесь брать билет на местные авиалинии (я боялась))
Минутка патриотизма:
С удовольствием вернулась в родную страну, и искренне уверена, что Москва- лучший город для жизни 😍
А вы были в Киргизии? Если да, поделитесь своим впечатлениями
🔥11👍5❤‍🔥1
Утренние размышления о путешествиях. Из каждого утюга сейчас предприниматели и топ-менеджеры говорят - путешествуйте, это заряжает, дает энергию, открывает глаза на мир) добавлю и свою каплю в этот поток.
Я фанат путешествий, вот реально, скажи мне - самолет через 3 часа, через 10 минут я уже буду у выхода с собранным чемоданом ждать такси (ну ладно, 15 минут)))
Сегодня пинтерест подкинул мне вот это фразу. А ведь и правда, из каждого путешествия я привожу для себя, кроме ярких впечатлений, еще какой-то маленький пазлик осознания мира, ценностей настоящего и принятия окружающих и их взглядов на мир. Ведь когда ты погружаешься в другую страну с ее политикой, устоем, нравами, традициями, как гость, ты можешь только наблюдать и прогонять для себя, что близко, а что нет. Именно поэтому я люблю заходить в локальные не туристические места и много общаться с местным населением). И если даже тебе не заходит локация, ты не принимаешь для себя культуру страны и тп, это тоже прекрасное путешествие, ведь ты еще лучше узнаешь и себя! Вы любите путешествовать?
Какое из путешествий сильно повлияло на вас и чем? Давайте поговорим в комментариях)
❤11🔥2