Всем привет) пост-знакомство будет чуть позже, а тут я кратко расскажу почему возник этот канал.
Поняла, что процентов 40% работы занимает то, что я качаю скиллы у своих подчиненных. Причем, иногда мне кажется, что я как попугай повторяю одно и тоже просто разным людям) Поэтому решила создать канал, где буду делиться своими мыслями и с удовольствием слушать мысли других. Чем будет больше крутых управленцев, тем лучше) Поделитесь в комментариях, что было бы интересно обсудить)
Поняла, что процентов 40% работы занимает то, что я качаю скиллы у своих подчиненных. Причем, иногда мне кажется, что я как попугай повторяю одно и тоже просто разным людям) Поэтому решила создать канал, где буду делиться своими мыслями и с удовольствием слушать мысли других. Чем будет больше крутых управленцев, тем лучше) Поделитесь в комментариях, что было бы интересно обсудить)
🔥6👍3❤1
❓У любого руководителя, не только ТОП, возникает проблема, когда ты вроде поставил задачу сотруднику, а он ее не выполняет.❓
Руководитель разводит руками «ну что, я виноват? Я что, его бить должен?», и ничего не двигается с мертвой точки.
Так кто же виноват?
Как бы не хотелось переложить ответственность на сотрудника, но виноват во всем руководитель.
Что же он может делать не так?
▶️ Долго разжевывает сотруднику что он должен делать, не давая и не заставляя его самого включать мозги. Сотруднику удобно (а кто-то, наоборот будет злиться на микроменеджмент), но задачу он воспринимает как что-то чуждое и нужное руководителю. А значит, ну зачем ее выполнять? Что делать: После задания сотрудник сам должен написать свои шаги, а руководитель скорректировать. И тогда действует психологическая ловушка- он сам себе поставил задачи и уже принял это.
▶️ Не доносит ценность действий. Да-да, звучит банально, но многие про это забывают. Каждый руководитель- продажник, и продает идеи. Должен объяснить что даст сотруднику выполнение той или иной задачи (легче будет сделать план, подберет команду и сможет делегировать задачи и тп). И зафиналить можно это тем, чтобы предложить потом сотрудник самому «продать» тебе эту задачу (Ну, конечно же, не в лоб)
▶️ Забывает, что поставить задачу, запустить изменения- это не значит добиться результата/внедрить их. Что делать? Выстроить систему мониторинга/ контроля с временным лагом когда ты можешь оперативно повлиять на результат, с минимальными потерями для бизнеса.
▶️ Если все предыдущее сделано, но результата нет, все равно ошибка руководителя? Да, если не выяснишь причины и не сделаешь последнее китайское предупреждение сотруднику.
▶️ Ну, а если все выше сделано, но сотрудник продолжает косячить - вопрос снова к тебе)) Почему он еще работает?
А какие у вас есть лайфхаки?)
Руководитель разводит руками «ну что, я виноват? Я что, его бить должен?», и ничего не двигается с мертвой точки.
Так кто же виноват?
Как бы не хотелось переложить ответственность на сотрудника, но виноват во всем руководитель.
Что же он может делать не так?
А какие у вас есть лайфхаки?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2💯1👨💻1
ТОПовые вопросы pinned «Всем привет) пост-знакомство будет чуть позже, а тут я кратко расскажу почему возник этот канал. Поняла, что процентов 40% работы занимает то, что я качаю скиллы у своих подчиненных. Причем, иногда мне кажется, что я как попугай повторяю одно и тоже просто…»
Один многорук или много профи?
Вчера подняли интересный вопрос о платформах-помощниках в бизнесе и личной жизни. Вопрос обширный и будем его постепенно разбирать. Но сегодня я начну с главного. Что же выбрать? Одно решение, которое закроет почти все потребности или узко направленные решения?
Чтобы выбрали вы и почему?
Вчера подняли интересный вопрос о платформах-помощниках в бизнесе и личной жизни. Вопрос обширный и будем его постепенно разбирать. Но сегодня я начну с главного. Что же выбрать? Одно решение, которое закроет почти все потребности или узко направленные решения?
Чтобы выбрали вы и почему?
👍3❤1
❓Один многорук или много профи? Часть 2. ❓
🟢Решение
Что же выбрать? Одно решение, которое закроет почти все потребности или узко направленные решения?
👁️🗨️Начну с аналогий. У вас есть машина и вы ездите по ней по городу, иногда за город, возможно, даже раз в год выбираетесь на ней в другой город или страну. Вы купите навигатор? Я думаю, что нет, вряд ли.. Зачем? Ведь он есть в телефоне. А если вы занимаетесь автотрекингом по местам где не ступала нога человека? Скорее всего да, да такой, который поддерживает спутниковую связь.
Или другой пример, вы изредка готовите дома простые блюда, по великим праздникам раз в год можете испечь бисквит и взбить крем в комбайне или вообще блендером (а то и ложкой). Вы будете покупать навороченный планетарный миксер? А вот если тортики хотя бы ваше увлечение..
Думаю, аналогия понятна.
👁️🗨️Изначально когда я погружалась в мир платформ мечтала найти одну, которая закроет все мои вопросы как заказчика.. и, терпела фиаско.. Приходилось много вкладывать в кастомизацию, и хорошо если это давало хоть какой-то результат.
‼️Какой же из этого вывод? Неужели под каждую функцию покупать свое решение? Конечно же нет, необходимо отталкиваться от масштаба и потребностей конкретного бизнеса. Определить какие функции и задачи для вас не ключевые и их можно закрыть рамочно одним инструментом (смартфоном или блендером), а какие требуют профессионального подхода.
Но!!! Очень вам рекомендую проверять платформу на один важный фактор. Кто догадается какой? (Коллеги из IT не подсказывать!)
🟢Решение
Что же выбрать? Одно решение, которое закроет почти все потребности или узко направленные решения?
👁️🗨️Начну с аналогий. У вас есть машина и вы ездите по ней по городу, иногда за город, возможно, даже раз в год выбираетесь на ней в другой город или страну. Вы купите навигатор? Я думаю, что нет, вряд ли.. Зачем? Ведь он есть в телефоне. А если вы занимаетесь автотрекингом по местам где не ступала нога человека? Скорее всего да, да такой, который поддерживает спутниковую связь.
Или другой пример, вы изредка готовите дома простые блюда, по великим праздникам раз в год можете испечь бисквит и взбить крем в комбайне или вообще блендером (а то и ложкой). Вы будете покупать навороченный планетарный миксер? А вот если тортики хотя бы ваше увлечение..
Думаю, аналогия понятна.
👁️🗨️Изначально когда я погружалась в мир платформ мечтала найти одну, которая закроет все мои вопросы как заказчика.. и, терпела фиаско.. Приходилось много вкладывать в кастомизацию, и хорошо если это давало хоть какой-то результат.
‼️Какой же из этого вывод? Неужели под каждую функцию покупать свое решение? Конечно же нет, необходимо отталкиваться от масштаба и потребностей конкретного бизнеса. Определить какие функции и задачи для вас не ключевые и их можно закрыть рамочно одним инструментом (смартфоном или блендером), а какие требуют профессионального подхода.
Но!!! Очень вам рекомендую проверять платформу на один важный фактор. Кто догадается какой? (Коллеги из IT не подсказывать!)
❤2👍2💯2
Выходной день, поэтому не о работе, а мысли вслух.
Вроде такая простая истина - все ограничения в нашей голове. Мы это слышим из каждого утюга, говорим регулярно себе и другим. Естественно, в жизни ни раз себя ловила на том, что сама установила, а потом сняла себе какие-то барьеры, но каждый раз так удивляюсь.
Я уже 8 месяцев живу в Москве, и ни разу не ездила в центр на машине. Это при том, что я обожаю водить, реально кайфую от этого. Пару раз ездила на работу, это к Таганской (почти центр), навигатор впадал в деменцию на середине пути, а я впадала в панику. Сегодня день складывался так, что чтобы успеть по всем делам, мне нужно было поехать на машине.
Я приняла этот факт, заложила себе побольше время на всякий случай на поплутать, а главное, разрешиласебе навигатору ошибаться. И мы он не ошибся, а я прекрасно успела по всем пунктам программы. А на обратном пути я словила такой кайф от красоты садового кольца под любимые песни на полную и ветерок в окошко.. Я просто потеряла 8 месяцев этого кайфа, зато он теперь у меня есть!
Вывод.. ограничения в боязни ошибаться, а ошибаться- это нормально, значит ограничений нет.
Поделитесь какое было самое значимое для вас или последнее ограничение, которое вы преодолели?
Вроде такая простая истина - все ограничения в нашей голове. Мы это слышим из каждого утюга, говорим регулярно себе и другим. Естественно, в жизни ни раз себя ловила на том, что сама установила, а потом сняла себе какие-то барьеры, но каждый раз так удивляюсь.
Я уже 8 месяцев живу в Москве, и ни разу не ездила в центр на машине. Это при том, что я обожаю водить, реально кайфую от этого. Пару раз ездила на работу, это к Таганской (почти центр), навигатор впадал в деменцию на середине пути, а я впадала в панику. Сегодня день складывался так, что чтобы успеть по всем делам, мне нужно было поехать на машине.
Я приняла этот факт, заложила себе побольше время на всякий случай на поплутать, а главное, разрешила
Вывод.. ограничения в боязни ошибаться, а ошибаться- это нормально, значит ограничений нет.
МНЕ МОЖНО ВСЕ.
Поделитесь какое было самое значимое для вас или последнее ограничение, которое вы преодолели?
🔥7👍4❤1😁1
Сегодня поговорим о следующем шаге - выборе системы, например, автоматизации бизнес-процессов. Такая задача, на самом деле, может прилететь кому угодно, и начальнику производства, и РОПу, и РОМу, и Опер Ди, и Фин Ди. Любому инициативному сотруднику компании, который топит за результат (знакомо?). И часто так бывает, что не понимаешь, как подступиться и выбрать из множества вариантов. Ловите чек-лист того, что нужно сделать.
1️⃣Проверить соответствие потребностей и целей возможностям программы. Проанализируйте текущие бизнес-процессы, которые вы хотите автоматизировать, и определите, какие задачи должна решать система. Не стоит забивать гвозди шуроповертом.
2️⃣Узнать все возможных решения. Учитывайте отзывы текущих пользователей и рейтинги независимых экспертов. Иногда молодая система может быть вкуснее устоявшейся.
3️⃣Определить ваш бюджет (сейчас в ПО как на рынке, предложения есть почти на любой кошелек). НО!! Обязательно оценивайте общую стоимость владения (недобросовестные методы продаж IT рынок не обошли).
4️⃣Подтвердить возможность интеграции. Наличие открытого API убережет ваш кошелек и поможет в этом вопросе
5️⃣ Проверить масштабируемость. Тот случай , когда курточку можно на вырост купить. Выбирайте систему, которая сможет адаптироваться к возможному росту и изменениям вашего бизнеса. Рассчитывайте лет на 5-7.
6️⃣Проверить удобство использования. Интерфейс системы должен быть понятным и дружелюбным для всех категорий пользователей (упростит вам жизнь в запуске)
7️⃣Чекнуть Безопасность данных. Кстати, миф о том что облачные (SaaS) системы небезопасны - миф!
8️⃣Узнать как строится поддержка и обслуживание. Хорошая поддержка не менее важна, чем функционал системы.
9️⃣Получить демо-версии или провести тестирование системы.
1️⃣0️⃣Собрать мнение коллектива. Работать им, проще внедрять то - что оценили сами сотрудники. 🔄Поделитесь в комментариях неудачными кейсами. О своем кейсе расскажу там же
1️⃣Проверить соответствие потребностей и целей возможностям программы. Проанализируйте текущие бизнес-процессы, которые вы хотите автоматизировать, и определите, какие задачи должна решать система. Не стоит забивать гвозди шуроповертом.
2️⃣Узнать все возможных решения. Учитывайте отзывы текущих пользователей и рейтинги независимых экспертов. Иногда молодая система может быть вкуснее устоявшейся.
3️⃣Определить ваш бюджет (сейчас в ПО как на рынке, предложения есть почти на любой кошелек). НО!! Обязательно оценивайте общую стоимость владения (недобросовестные методы продаж IT рынок не обошли).
4️⃣Подтвердить возможность интеграции. Наличие открытого API убережет ваш кошелек и поможет в этом вопросе
5️⃣ Проверить масштабируемость. Тот случай , когда курточку можно на вырост купить. Выбирайте систему, которая сможет адаптироваться к возможному росту и изменениям вашего бизнеса. Рассчитывайте лет на 5-7.
6️⃣Проверить удобство использования. Интерфейс системы должен быть понятным и дружелюбным для всех категорий пользователей (упростит вам жизнь в запуске)
7️⃣Чекнуть Безопасность данных. Кстати, миф о том что облачные (SaaS) системы небезопасны - миф!
8️⃣Узнать как строится поддержка и обслуживание. Хорошая поддержка не менее важна, чем функционал системы.
9️⃣Получить демо-версии или провести тестирование системы.
1️⃣0️⃣Собрать мнение коллектива. Работать им, проще внедрять то - что оценили сами сотрудники. 🔄Поделитесь в комментариях неудачными кейсами. О своем кейсе расскажу там же
👍4❤1
Поговорим завтра об управленке, что интереснее?
Anonymous Poll
37%
Развитие сотрудников
48%
Узкие места в процессах
22%
Адаптация сотрудников
19%
Найм сотрудников
37%
Саботаж на работе
