Хорошие новости🔥

Мишустин- https://www.rbc.ru/business/06/11/2025/690c9e659a7947cf8110d4e1?from=from_main_1

Предполагал, что примерно такие корректировки, может высказать Президент при финальном утверждении, но Премьер Министр забрал эти лавры себе😂

©️Кабмин учел предложения по налоговой системе, в том числе по УСН для МСП и патентной системе

©️порог выручки для уплаты НДС малым и средним бизнесом будет снижаться в 2026-2028 гг до 20 млн, 15 млн и 10 млн руб. соответственно

©️Порог уплаты НДС будет снижаться поэтапно

©️Учли сохранение меры для развития отечественного ПО и обеспечение льготного режима для IT по НДС


🟢 Ура ИП дают немного пожить! А значит потребительская активность не будет сильно падать🔝

И сработал всем известный психологический приём: сначала сильно испугать, потом немного ослабить и это будут воспринимать как позитив👻

Даже не думал, что такие события могут наступить🤩

Это объявление популярной транспортной компании из Кыргызстана📜

Многие слышали, что сейчас на границе коллапс из 20000 машин из Кыргызстана и КНР🚛

2-3 недели назад, когда стала копиться эта очередь, легально декларируемые грузы, проезжали спокойно, нежели серые, которых "шерстили"

После указа Президента серым грузам разрешили проезжать до середины декабря, что негативно повлияло на белые)), к ним уже стали активно докапываться и вот почему -

стоимость проезда белых грузов в 6-8 раз дешевле черных (которых решили пощипать🪶)

Когда такое было??? 90% грузов ввозились серым образом, а это минуя казну, так они не платили НДС⛔

И теперь государево око, обратило внимание на этот вопрос🤘

Я уже не беру ту составляющую, что в том же Кыргызстане стоимость труда гораздо дешевле и не такая колоссальная налоговая нагрузка как у нас. 👌
И произвести продукцию можно гораздо дешевле, а если ввезти без налогов, то все Российские производства можно закрывать🚫

Если наведут порядок в этой сфере будет уже не так страшно⛔️

Мы часто говорим об эффективности производственных процессов🔥

А из каких конкретных шагов состоит такая эффективность?

Один из последних примеров - изменение мотивации швейных специалистов от количества произведённого брака📜, который влияет на уменьшение премии🪙

Многие собственники швейных производств скажут:

а зачем идти на такие меры, если есть отделы товарного контроля, и множество других производственных контрольных механизмов?

Ответ такой - без высочайшего качества с учетом ценообразования маркетплейсов не получится работать рентабельно, логистика "убьет" всю экономику, поэтому каждый сотрудник, на каждом производственном этапе должен иметь чек-лист ориентированный на качество🔝

Да, признаюсь, для производства такие решения являются трудными, а дефицит кадров и лояльность сотрудников многим компаниям не позволят пойти на такие меры⛔️

Но не нашей команде!
Которая, уверен, наоборот будет гордиться произведенной качественной продукцией и с понимаем отнесется к нововведениям✊

Производственники у кого уже внедрено?

https://www.vedomosti.ru/business/news/2025/11/20/1156723-marketpleisi-predupredili

🤼 Пошла подковерная борьба олигархических кланов за маркетплейсы💪

🍰Кто победит - скоро узнаем), уж очень они лакомый кусочек для всех.

😎Один известный и авторитетный политик пытался "вернуть Татьяну в семью", но не получилось

💳Теперь Герман Оскарович - туда же, но в более интеллигентной форме, банки OZON и Wb стали агрессивно расти, и на чужую поляну претендовать.

А денег в экономике все меньше, значит и борьба за ресурсы будет все более ожесточенной.

Будем наблюдать эту сказку про колобка!

🔝Уже завтра,
приглашаю предпринимателей⭐️

Буду рассказывать историю своего земляка✊

26 ноября в 18:00, LIGA SELLERs планирует провести первую коллаборацию под названием:

⚡️ Культурный код предпринимателя

На этой встрече мы узнаем и поговорим о четырех известных людях🔝, которые 150-200 лет назад не только строили новые фабрики и заводы в нашем Регионе и выводили свои предприятия на Мировой уровень, но и сталкивались с различными вызовами своего времени.
 
Их примеры помогут нам извлечь полезные уроки и кейсы для решения современных предпринимательских задач.
 
В мероприятии планируют участвовать, многие известные предприниматели города

🔥 План мероприятия:

⚡️ 18:00–18:30 - Встреча гостей
⚡️ 18:30–19:00 - Нетворкинг
⚡️ 19:00–20:00 - Выступление спикеров
⚡️ 20:00–21:00 - Завершение мероприятия

✔️ Приятные бонусы: фуршет, видеограф, живая музыка.
💥 Дресс-код: вечерний черный.

🏛 Локация: ул. Жиделёва, д. 1, корпус 19 — пространство «AMPIR LOFT» ✨

Вход платный, кому интересно в л.с

https://www.kommersant.ru/doc/8229943

«Отольются кошке мышкины слёзки»

В какой-то момент я устал гоняться за Московскими Удмуртами🤣, которые копировали запатентованные карточки Бренда и эффективно налаживали диалог с Удмуртской ФАС.

А идти в суд - не стал, так как госпошлины и судебные расходы превысят эффект от ухода недобросовестных конкурентов с рынка.

Есть еще одни плюшки - они много заказывали интеграций с блоггерами, а бренд видел прирост своих заказов🔝

Так еще и на 200 руб больше теперь стоит логистика из Кыргыстана, если везти КАРГО, что они и делали, а ввозить в белую надо платить НДС, за счет неуплаты которого, они и выезжали.

И теперь у них не будет экономического демпинга и их цены будут даже Выше, а это уже конкуренция🔝👍


В таких условиях - отечественные производства будут иметь какие-то шансы для развития, если совершенствовать производительность труда и инвестировать в современные производственные процессы🔝

С 2026 года условия работы будут одинаковы для ВСЕХ✊

И тут победит самый эффективный🔝, а не безумный🤡

Рассказывал как Брэнд на OZON "выключили" на 10 дней😱 и позиции резко упали - красные стрелочки📉

А теперь за месяц Бренд вернулся в ТОП, и вчера даже был в почетных ТОП-10🔥

С учетом того, что происходит на WB (а там жесть😭) - это очень хорошая поддержка производства📈

Такая стратегия диверсификации на маркетплейсах показала свою эффективность🔝

Часто еще обсуждают неконкурентные условия в борьбе с селлерами, которые имеют "индивидуальные условия" - со многими такими предпринимателями общаюсь - очень мало радостных🙂

Сидеть на такой "игле"🪡 - очень большой стресс для бизнес-модели, и они как правило зарабатывают как и все остальные😭

ТАК они же еще и привыкли работать в привилегированных условиях, а если ИУ не продлят😳, то будет полный "АХТУНГ"
Что видится на перспективу? На МП власти попробуют навести порядок😎

Поэтому трудно будет всем, времени на реагирование почти нет. Останутся только самые эффективные и системные 🧮

ps. это я опять свою шарманку завёл🎬

добра Вам🥳, Всех обнял👐

Вышло интересное интервью Антона Летушева (MFG), что отметил для себя - делюсь👐+добавлю своих мыслей

Мы все сейчас живём в один и тот же момент трансформации.
Не «кризис» и не «возрождение» — а глубокая перезагрузка всей индустрии модной одежды

2026 год станет годом, когда покажется, кто выжил не за счёт удачи, а за счёт эффективной модели.

Вот ключевые тренды, в производстве и в работе на маркетплейсах:

✅Потребитель еще больше разделился на два лагеря
— Один ищет максимальную экономию: скидки, распродажи, «дешевле некуда».
— Второй выбирает осознанное потребление: «куплю дороже, но надолго».

Интересно, что оба сегмента растут — но требуют абсолютно разной логики работы. Первый диктует цену, второй — качество, историю бренда, сервис. У кого нет чёткой позиции — теряет обе аудитории.

✅Маркетплейсы — новая реальность
Если тебя там нет — тебя не существует, эта фраза все более актуальна

Но: рост комиссий, ужесточение налогового режима («упрощёнка»), давление на маржу — всё это отсеивает слабых. Мелкие селлеры уходят. Остаются те, у кого есть своё производство, логистика и маржинальность.

Производство вернулось в фокус
Три года назад все мечтали стать «брендом без фабрики». Сегодня понятно: без контроля над производством — нет устойчивости.
MFG, Lime, 12 Storeez — все сильные игроки либо всегда имели производство, либо быстро его наладили.
А те, кто в 2022–2023 гг. просто арендовали площади и закупали в Китае — сейчас в тяжёлом положении.

✅ Офлайн не умер — он эволюционировал
Магазины перестали быть «точками продаж». Теперь это опыт, сервис, экспертиза. Особенно для премиальных и mid+ сегментов.
В 2026 году выживут только те офлайн-форматы, которые предлагают ценность, которую нельзя доставить курьером.

Прогноз на 2026 год:
— Сегментация усилится: масс-маркет продолжит сжиматься, а нишевые и премиальные бренды — расти.
— Эффективность станет главным KPI: компании с оборотом до 1,5 млрд руб. окажутся под давлением. Без чёткой логистики, own production и digital-компетенций — не выжить.

У кого есть фабрика, команда и гибкость — тот не просто выживет, а будет расти.
Нужно делать ставку не на объёмы, а на точность, качество и скорость реакции.

Потому что мода больше не про «одежду».
Она про систему, которая умеет слышать рынок — и мгновенно на него отвечать⚡️

Периодически рассказываю о том как развивается проект Лига Селлеров⭐️📈
t.me/sellerliga

К нему причастны уже более 80 компаний, а если посчитать общую выручку мы гарантированно перевалим за несколько десятков миллиардов рублей, но ценность проекта не в миллиардах, а в Людях, которые собираются для обсуждения не только радостных, но и сложных, проблемных вопросов🧠

Со многими из них мы стали друзьями❤️

У предприятий из каждого города есть свои особенности:

Кинешма - добрейшие и душевные👐
Вичуга - серьезные и суровые✊
Иваново - консервативные и юморные👨🏻‍🎓
Москва - продвинутые и пробивные🚀

Ну и многие другие города, с которыми мы только знакомимся и начинаем вместе взаимодействовать

Всех нас объединяет не только тема маркетплейсов, но и УВАЖЕНИЕ к друг другу, помощь и взаимная поддержка.

И да! в этом году мы действительно будем провожать Год в праздничной обстановке, потому что для многих этот год для работы на маркетплейсах оказался очень сложным и обязательно нужно как следует выругаться, подвести ИТОГИ ГОДА, где-то немного и поплакать, но обязательно собраться и двинуться дальше к новым целям🎯🎯🎯🎯

А Дедушке Морозу мы письмо обязательно напишем🫡

Продолжаем на фабрике работать с эффективностью📈

И над каким вопросом задумались и руки до него никак не доходили🙃.

А теперь доходят до всего, что накопилось и в жирные годы не успевали сделать🦛

Оборачиваемость товара наиважнейшая категория, которой жизненно важно управлять🛞

Так вот, речь идет над управлением ассортиментом не только в рамках разных изделий, но и в рамках разных размеров одного и того же изделия.

Фабрика уже давно работает над дошивом выпадающих размеров и производством дробных размеров, но основные партии мы продолжали шить в линейке 44-54📏

Так, вот выкупаемость размеров имеет свою математику, и по статистике 48-50 размеры самые популярные у бренда, так зачем шить стандартную линейку даже в 1-й или 2-й партии когда есть средняя статистика по продажам.

Работаем над новой стратегией работы по размерам и важно, чтобы на себестоимости это практически не отразилось🔝

Но оборачиваемость товара должна улучшиться на 5-10%

📌 Налоги с того, чего у тебя нет:

Маркетплейсы и ФНС ставят продавцов в ловушку (и что с этим делать)

Поставщик продал товар за 5 000 ₽.
Маркетплейс удержал 3 000 ₽ своих комиссий, о да, не удивляйтесь аппетиты у них стали такие😭, они стали забирать больше чем цена товара у поставщика (по крайней мере в одежде у многих так)

На счёт пришло 2 000 ₽🙏

А налог нужно заплатить с 5 000 ₽ !!!

Звучит абсурдно? Но это — реальность тысяч ИП и ООО, работающих с Wildberries, Ozon и другими площадками.
И с 2025 года ситуация обостряется: ФНС взяла маркетплейсы под полный контроль.

Почему так происходит, законно ли это?

🔍 Суть проблемы: агентская схема, которая не работает по-настоящему
Маркетплейсы называют свои договоры «агентскими» (ст. 1005 ГК РФ):

Как они говорят - «Мы — просто посредник. А Вы — продавцы. Вся выручка — ваша. Комиссия — наша плата за услуги».

Но на деле:

Цену устанавливает площадка (часто без согласия поставщика),
Товар лежит на их складе → они несут риски,
Покупатель не всегда знает кто вы — думает, что покупает у WB/Ozon.

👉 Это не агентство, а фактическая купля-продажа, прикрытая бумажкой.

ФНС это давно замечает.
Ещё в 2020 году в письме № СД-4-3/10736@ она прямо сказала:

Если агент контролирует цену и берёт товар под контроль — отношения не могут считаться агентскими.

Но пока никто не заставляет маркетплейсы менять схему. Поэтому налоговая нагрузка ложится на поставщиков.

💸 Получается налоговая ловушка: поставщики платят за «вымышленный» доход

При агентской схеме:
поставщик обязан включить в доход полную сумму продажи (5000 ₽),
Платить УСН 6%,15% добавляя НДС 5%, 7% или НДС 20% с неё,
Хотя реально получили только 2 000 ₽.

Эффективная ставка налога может достигать 20–30% от реальной выручки

При этом:

Маркетплейс платит налог только со своей комиссии
А поставщик— со всей суммы, включая «чужие» деньги.
Это противоречит ст. 54.1 НК РФ, запрещающей искажать экономическую суть сделок.

🛰 В 2025 году: ФНС видя всё это
запустила систему полного налогового мониторинга маркетплейсов.

Площадки теперь обязаны передавать в налоговую:

Кто продал товар (ваш ИНН),
Финальную цену,
Сумму комиссии,
Дату и сумму выплаты поставщику.
Автоматическая сверка с декларацией — и если указана выручка 2 000 ₽, а ФНС видит 5000 ₽ — придёт запрос, а потом и доначисления.

🔸 Скрыть выручку больше невозможно.
🔸 Ошибки в учёте комиссии = штрафы + пени.


🌱 А что дальше? Есть ли надежда на справедливость?

В Европе и США маркетплейсы давно выступают налоговыми агентами: сами удерживают и платят налоги за продавцов.

В России Минфин и ФНС обсуждают похожую модель. Возможно, в ближайшие годы:

Маркетплейсы будут платить НДС/налоги с полной суммы, а поставщик — только с чистого дохода,
НО ЭТО НЕ ТОЧНО👋

💬 Ну ,что друзья
Система несовершенна и работает по закону — формально.
Задача поставщиков — не нарушать правила, даже если они кажутся несправедливыми, и минимизировать риски😳

https://www.lamoda.ru/b/37545/brand-toples/

У бренда праздник🤩

LOMODA⭐️/ Первый день на модном маркетплейсе🔥

Как мне рассказывали ребята - опыт взаимодействия с этим маркетплейсом сложен и тернист👑🤪🙈

Уж сильно они замороченные: инструкции кривые, поддержка никакая, сами фотографируют, сами с усами🥸

Коллекция, которая должна была быть отгружена в начале июня, наконец-то, попала на полки - 15.12.2025🔝

Буду рассказывать об опыте работы с ними. Но сам факт диверсификации присутствия на разных маркетплейсах стратегически важнее текущих недоразумений во взаимодействии🤝

Только системная работа и долгая воля🔝. Коллектив, который, занимался этой задачей, теперь ничем не напугать✊