Всем привет!

Меня зовут Мария Волкова и я консультант по развитию вашей организации.

На моем канале вы узнаете, как масштабировать бизнес через слаженную работу вашей команды.

Для кого мой канал:

✔️ Для предпринимателей, которые хотят кратно вырасти и понимают, что для этого нужны помощники.
✔️ Для владельцев бизнеса, которые хотят уйти от рутины "операционки" и больше времени отдавать творчеству стратегии своего дела.
✔️ Для бизнесменов, уставших устранять все сложности работы компании в одиночку и желающих передать часть задач другим лицам.
✔️Для руководителей организаций любой формы собственности, нуждающихся в оптимизации структуры и налаживании операционных процессов.

Своим клиентам я помогаю:

🔼 Устранить хаос и бардак в делах, привести всё в состояние полного порядка.
🔼 Определиться с позиционированием продукта на рынке, улучшить положение компании.
🔼 Обеспечить быстрый кратный рост прибыли.
🔼 Увеличить заявки и превратить их в продажи.
🔼 Наладить эффективное производство, оптимизировать бизнес-процессы, что также будет увеличивать доход бизнеса.

А самое главное, я помогаю передать этот механизм в руки надёжной команды.

Какие полезности ждут вас на моём канале:

📈 Здесь я буду рассказывать о проверенных мной и моими клиентами способах решений различных проблем в бизнесе.
📈 Буду давать полезные шаблоны и инструкции, а также  приглашать гостей - практиков для обмена опытом.

✔️ Хотите проанализировать ваш бизнес и получить консультацию, пишите @wolf_mariia.

Работая с корпоративной командой топов, возникла тема агрессии. ☄️☄️☄️

Как живет агрессия в команде и организации? И что происходит, если ее подавлять? 🔽🔽🔽

Если запрещать агрессию в команде, то она будет искать пути проявления в скрытых формах, например, в обесценивании («снижай свои потребности и амбиции»), в жалобах на нарушение границ («мне плохо, когда ты расширяешься, будь меньше и удобнее») и др.

Требования измениться – это привычная форма выражения скрытой агрессии в межличностном взаимодействии, т.е. агрессия направлена на человека, а не на форму взаимодействия. Вместо того, чтоб обсудить, как нам хотелось бы оценивать результаты работы или принимать обратную связь, или вести переговоры о ресурсах, мы привыкаем критиковать и осуждать конкретных коллег.

Агрессия есть всегда. В коллективе (команде или семье) мы всегда стремимся к безопасности, доступу к статусу и ресурсам. Это стремление создает условия для конкуренции.

Искусственно создать условия «без конкуренции» невозможно. Скорее важно обсуждать конкуренцию и создавать нормы урегулирования спорных вопросов, где у людей будет право голоса. Это будет снижать агрессивное поведение в коллективе.

Случаются в командах руководители - миротворцы, которые говорят: «Ну вы что, мы же культурные люди, мы что будем спорить о такой ерунде?» и уводят разговор в другую сторону. Миротворец «сбежал от своей травмы» (конфликта), но уровень напряжения в команде остался, и где он взорвется сложно прогнозировать.

👀 Что с этим делать?

🔼 Если вы руководитель, то честно ответить себе на вопрос: «Везде ли я справедлив(а) и могу открыто аргументировать свои решения?» Если да, то создать условия для обсуждения с группой сложных моментов и выражения агрессии (т.е. стать контейнером).

🔼 Второе, ориентировать коллег смещать фокус своего недовольства с человека на форму взаимодействия, т.к. человека сложно изменить, а попросить изменить форму взаимодействия с вами можно попробовать.

⌛ Обсуждение взаимодействия дает ресурс для сотрудничества и конструктивного диалога, а человеческое остается в безопасности, а, значит, такое обсуждение не порождает циклически новую агрессию.

#Коммуникации #Персонал #Руководитель #Работники

💡 В индивидуальном коучинге руководители часто говорят, что не могут выстраивать открытые отношения со своей командой: «Если быть слишком открытым, то сотрудники сядут на шею».

В нашем сознании переплетены понятия человеческих отношений и дружбы, руководителя и диктатора, лидера и вождя. Не умея выстроить границы взаимодействия на работе, выбор падает в сторону защиты от людей. Это ведет к потере доступа к информации - к статусной слепоте. 👀

Реальность организации в глазах руководителя искажается, решения становятся неэффективными. 💥
Эмоциональная закрытость играет роль защиты от нарушения границ.
Что это за границы?

🔼 В первую очередь руководители охраняют границы своих ПОЛНОМОЧИЙ. Страх, что «мне перестанут подчиняться», приводит к «раздутому эго», т.е. большей эгоцентричности и неготовности услышать голоса окружающих, которые трактуются как неподчинение.

Задача руководителя найти баланс между человеческим общением, где чувства и эмоции играют основную роль, и ролевыми задачами и полномочиями. Для этого важно вспомнить, что есть такая сущность как ЗАДАЧА.

Если разделить в сознании людей полномочия и задачу, то появляется больше ясности, для чего нужны полномочия.

Например, руководитель, который конфликтует с коллегами по поводу:
✔️ своих прав принятия решений и подписания каких-то бумаг или
✔️ управления бюджетами, или
✔️ доступа к данным или коллегиальным органам (границы полномочий), проигрывает перед тем руководителем, который борется и конфликтует:

✔️ за сроки по задачам,
✔️ за качество материалов,
✔️ за ускорение процессов по обслуживанию клиентов (границы задач).

Организация с большей готовностью отдает полномочия тем, кто «тянет» задачу.
Задачи и полномочия взаимосвязаны. А разграничение в сознании руководителей этих понятий приводит к тому, что полномочия передаются под задачи, а следовательно, они вторичны.

Когда задача для всех в приоритете, а роли и полномочия прозрачны, то человеческое общение перестает быть опасным для руководителя, оно просто сопровождает деловое взаимодействие. И тогда появляется место для чувств и эмоций в организации, а значит организация «оживает» и вовлекает людей в общее дело.

🥇🔝

#Руководитель #Персонал #Работники

⭐️ Запрос клиента на расстановку может касаться любых сфер жизни: как внешних событий и ситуаций, так и внутренних переживаний - сомнений, разнообразных чувств и эмоций.

Бизнес-расстановщик смотрит на причины проблем клиента и способы их решения с точки зрения системы, в которую включен человек. Ею может быть семья, служебный коллектив, определенная общность людей, в которую он вовлечен, вплоть до больших социальных групп. Внутренний мир человека тоже можно рассматривать как систему.

В теории метода дается четкое определение понятия системы и формулируются действующие в ней законы, открытые Б. Хеллингером.
Идея метода состоит в том, что раз жизненная или внутренняя ситуация не решается, то причиной могут быть нарушения законов системы. ⚙️

Эти процессы бессознательные, человек порой и не подозревает о «неправильности» происходящего.
В расстановке подобные нарушения проявляются и корректируются в том объеме, насколько это возможно в данный момент. И таким образом в системе клиента появляется движение в сторону решения проблемы.

✉️ @wolf_mariia ✉️

#Расстановки

«Нет у меня для Вас других писателей!» – сказал товарищ Сталин.

🆒 Председатель Комитета по делам искусств Храпченко, чтобы показать вождю, как мучается он с этими писателями, поэтами и прочими «творческими личностями», стал докладывать, какие они склочники, завистники, как постоянно чего-то требуют, как всем недовольны, на что Сталин отчеканил:

– Идите и работайте, нет у меня для Вас других писателей!

Очень показательный пример, так как у руководителя (особенно работающего в государственной структуре) тоже другой команды нет.

Руководители вынуждены уметь работать с любой командой, другой просто нет.

Но с сильной командой конечно работать приятнее и ничто не мешает нам эту команду растить.

⚙️ Исторически так вышло, что на рынке очень мало толковых Генеральных директоров, прямо говоря их практически нет.

📈 Менеджеры по продажам идут в Комерческих директоров, маркетологи идут в Директоров по маркетингу или выходят на аутсорс, производственники идут в Технических директоров.

А в Генерального директора/руководителя кто идет?

🌐 Руководитель - это отдельная должность, в которую может вырасти любой, но этому любому придется сильно поменяться.

Генеральный директор/руководитель - это профессиональный модератор. 💬

В небольших, только становящихся командах, роль модератора группы как правило ставят HR-у.

Через бизнес-расстановку руководитель организации любой формы собственности имеет возможность увидеть скрытую динамику в коллективе, выявить серых кардиналов и суетологов, понять, кто «мутит воду», а на кого можно сделать ставку.


#руководитель #персонал #работники

🆕 Иногда одна мысль меняет фокус и весь твой день складывается по-другому.

От того как мы мыслим - зависит вся наша жизнь.

Менять мышление - это самый дорогой навык в мире!

Почему работа с мышлением является самой важной, когда мы хотим выйти на новый уровень жизни - больше зарабатывать, встретить идеального партнера, обрести уверенность, стать яркой личностью.
Потому что, оставаясь в старых стратегиях и сценариях - ты никогда не достигнешь новых результатов!

Потому что всегда работает простая формула.

‼️ Мысли - Эмоции - Действия - РЕЗУЛЬТАТ. ‼️

Сменить фокус с минуса на плюс - увидеть новые стратегии, освободиться от негативных эмоций, внедрить новые действия и тогда легко и просто ты начнешь получать новые результаты. 📈

Это главная формула мышления успешного человека. 📈



Поэтому лайфхаки дня в потоке.

☄️ Всегда переводим Проблему в Задачу.

☄️ Смещаем фокус с «минуса» на «плюс».

☄️ Идем в новые действия. Всегда!

Именно поэтому богатые и успешные люди всегда делают новые действия, особенно там где страшно. Именно поэтому - это зона роста.


Это кстати одна из моих суперсил - помогать преодолевать страхи и идти в новое. Со мной запускаются процессы, которые люди не могли сдвинуть годами. И это кайф быть частью таких кардинальных трансформаций. 💞💞

💞

#Руководитель #Мотивация #Мышление

Видео: капибары идут по своим делам. 🗓

Мне это очень напомнило состояние мыслей в голове у человека 💬после расстановки. 💥

Это реально так! 💯

📌 Почему важно менять мышление. 🔝

#Мышление #Мотивация

Про расстановки 👆👆👆

😉😉😉
😊😊😉😊😉😉😊😊😊😉
😊😊😉
😊😊😊😊😉😉😊😉😊😉
😉😊😊😉😊😊❓

Наша боль в том, что, с одной стороны мы хотим узнать о себе что-то новое, а с другой - именно это новое невозможно допустить.

Потому что эта незнакомая часть нас запечатана некой болью.
Чтоб сделать квантовый скачок надо открыться изменениям и тому новому, что может проникнуть внутрь.
Но любое новое знание, проникающее внутрь извне, - прямая угроза нашим привычным представлениям о себе.
О себе хочется узнавать только хорошее, что соответствует этим представлениям, этим хорошим (или даже идеальным) образам.
Узнавать нелицеприятную правду страшно, больно и стыдно. Но это точка кратного роста.
Узнавать себя и не слепнуть от ранящего знания - иногда кажется это просто невозможно без проводника, того кто укроет ваши чувства и не позволит стыду и гневу вас разрушить, будет наблюдать вашу пересборку смыслов, ваш рост, взлет, научит любить новое в себе.

Поэтому когда нас бесит какой-то человек, он подсвечивает нам нашу ненастоящесть, где мы одели маски и сбились со своего пути, человек подсвечивает дверь внутрь нас, в которую важно зайти.

Встречая тех, кто нас бесит встречаемся со своим раненым внутренним ребенком и он
бесится, так как не может быть собой в ненависти на тех, кому вы передали власть над своей жизнью,
он хочет все крушить так как вы замещаете ему поступить так, как хотите, вы притворяетесь хорошей/хорошим, чтоб вас одобрили.


#Мышление #Мотивация

📌 «Мама, папа, посмотрите ...» 📣

Как часто вы показывали что-то родителю, чтоб заслужить принятие, одобрение, возможно тепло и ласку и видели их пустой взгляд? Не важно что это было: рисунок, лепка из пластилина, платье для куклы..

От того как на это обычно реагировала мама будет зависеть как всю жизнь вы будете воспринимать реакции на вас и на свои творения, насколько ценным и важным вы будете считать себя и то что вы делаете, от того как на это реагировал папа, определит сколько денег за это вы возьмете и как вы это упакуете и будете продавать. 💥

И если в детстве папа НЕ СМОТРЕЛ, не восхищался, мама окидывала холодным взглядом, смотрела сквозь, потому что видела в вас отражение своей боли и проецировала на вас то, какой ей нельзя было быть - вы будете неосознанно в контакте с социумом идти за голосом своей детской боли, искать аплодисменты людей, искать их признание, вместо того, чтоб делать то, для чего создан/создана и упаковывать себя и свои услуги красиво, продавать это дорого, считать себя ценной/ценным. 💸


#Ценность #Деньги

⁉️ Что есть у живых и чего нет у умерших❓


У живых есть ВРЕМЯ‼️

И то, на что живые тратят свое время или ведет их к их судьбе и проявленности, деньгам, радости или уводит дальше от своей жизни и люди тратят свое время на судьбы других людей.
Нам кажется что время есть всегда, но это огромная ошибка. Пока вы не живете свою судьбу у вас нет контакта с Временем, оно не служит вам, а вы не служите жизни и не проявляетесь в том, для чего предназначены.
Есть одно невероятно глубокое, разворачивающее в свою судьбу упражнение.

Возьмите веревочку или тонкий пояс за два конца, левый символизирует ваше рождение, а правый - смерть. Это ваше жизненное время! И посмотрите где на веревочке приблизительно ваш сегодняшний возраст.
Потом снова возьмите в руки веревочку, только левая рука уже держит ее не в начале, а в том месте, где вы сегодня, а правая по прежнему держит момент, когда ваше время остановится навсегда.
И просто молча посмотрите на этот отрезок.
Смотрите и почувствуйте тот отрезок времени который остался. И спросите себя на что вы хотите потратить это время?

После этого сделайте глубокий поклон жизни и скажите ей: «спасибо, что даешь время. Оно только мое и с этого момента только я принимаю решение на что его дальше тратить».
Поверьте, если вы его сделаете глубоко и с душой, вы получите невероятные откровения какой важный шаг вам надо сделать прямо сейчас, чтоб начать проявляться в том, для чего вы предназначены, чтоб служить жизни и живым, чтоб жизнь давала на это время.

#Мотивация

‼️ Одна из самых главных проблем бизнесмена – это высокий уровень стресса.

Решая стратегические и оперативные задачи, человек чувствует ответственность за свои решения, которые влияют не только на ход бизнеса, но и на его семью и благополучие в целом. Высокая конкуренция, проблемы с персоналом, невыполненные обязательства партнеров – все это факторы, провоцирующие стресс.
Однако бизнесмены сталкиваются и с другими психологическими трудностями. Зарабатывая деньги, через какое-то время они задаются вопросом «А какой в этом смысл? Делаю ли я действительно что-то важное в этой жизни? Какое наследие я оставлю в этом мире?»

Это такие экзистенциальные вопросы самому себе, когда базовые потребности уже удовлетворены. И тогда начинается внутриличностный кризис – вроде бы все неплохо, и деньги есть, и семья, а смысл и радость отсутствуют. Возникает страх прожить жизнь, как день сурка, решая оперативные задачи, не сделать что-то более важное и значимое. А так хочется чувствовать, что живешь не зря.
И тогда появляется желание реализовывать себя как-то иначе, возможно даже не только в бизнесе. Но что это и как осуществить – не понятно. Ведь столько уже обязательств – перед партнерами, сотрудниками, семьёй, перед самим собой в конце концов, что кажется, уже не вылезти из этой рутины. А еще бывает даже не понятно, что же на самом деле хочется.
Но и это еще не всё. Бизнесмен также сталкивается со страхом потерять то, что уже достигнуто, если не будет продолжать развивать бизнес. Ведь чтобы конкурировать, нужно развитие, придумывать и внедрять что-то новое, вводить инновационные технологии, следить за развитием своей отрасли. В общем, держать «руку на пульсе». А как это делать, когда уже чувствуешь потерю энергии и интереса к этой теме. А многие так и вообще уже столкнулись с эмоциональным выгоранием, ухудшением здоровья и самочувствия в целом.

☄️ Внутренний конфликт между тем, что есть, и что подсознательно хочется, не дает покоя. 💯

Это получается какое-то насилие над собой. Приходится делать то, что уже не даёт удовлетворение. И вроде бы свободен в выборе человек, а чувствует себя не свободным, зависимым от собственного же бизнеса.

👀 Знаю, что многие сейчас себя узнали. Возможно, вам будет поддержкой осознание того, что вы не одиноки с этой проблемой. Однако есть ли в вашем окружении люди, с которыми можно поговорить об этом? Люди, способные
понять вашу проблему, не обесценивая ее. ⁉️


#Руководитель #Мотивация

ℹ️ Наша природа диктует наши потребности.


И только когда закрыты именно твои потребности ты сможешь обрести рай в душе, найти своих и успокоиться.

Сейчас модно рассказывать что ты должен/должна хотеть, какой ты должен/должна быть, чтобы соответствовать ожиданиям людей и они давали тебе самую дорогую валюту XXI века - свое внимание. Если в семье тебя не научили слышать себя, прислушиваться к своим желаниям научись во взрослом возрасте хотя бы отмечать когда тебе хорошо, когда тебе плохо и не обманывать себя в этом.
Научись забирать себя оттуда где тебе плохо.
Научись тем людям, с которыми и от слов которых тебе плохо говорить НЕТ. 🔖

#Мотивация

Результат в течении двух недель 🔥🔥🔥🔥🔥

Пруфы 👇👇👇

▶️ Чтобы расти в чем-то надо совершать ошибки и исправлять их.

Почему же мы так боимся ошибиться и упасть?

Потому что когда мы упали первый раз после своего первого шага в жизни шатаясь, совсем маленькими мы увидели страх и бессилие в глазах нашей матери и это стало нашей тюрьмой ...
Ребёнок с одной стороны не хочет причинять маме боль( лояльность), но также он маленький очень хочет побежать быстро, понестись с интересом в мир (автономность).
И здесь именно в этом возрасте около 1 года программируется ваше стремление поучать новый опыт и расти по жизни.
Если вы упали и кроме страха мама накричала на вас «не бегай, не спеши, а то упадешь!!!» это стало посланием и якорем ⚓️ на всю вашу жизнь. А самое главное, что вы этого даже не вспомните, избегая неосознанно миллионы попыток, которые вам могли привести к успеху в своем деле.

Существуют мягкие техники работы с вашим подсознанием, которые я применяю, для того, чтобы вытащить и проявить такого рода установки. И изменить их на «всегда пробуй, всегда есть те кто рядом, кто поддержат тебя». 💯


#Мотивация #Страх

✔️ Масштаб наших результатов.
✔️ Качество наших отношений.
✔️ Наши финансы.
✔️ Наша самооценка.

Все это зависит от того, как глубоко мы идем в жизнь, в свои чувства, а значит какой уровень своего сопротивления мы готовы пройти ради желаемого.
И наше сопротивление это наши психологические защиты наработанные рядом с мамой в детстве, то, как мы привыкли выживать, чтоб меньше раниться об ее боль, ее холодность, ее неспособность замечать наши детские потребности, ее агрессию.

В момент травмы, когда больнее всего, когда поднимаются чувства больше, чем мы, мы создаем свою выживательную часть, которая становится нашей тенью.
Этот наш внутренний монстр потом неосознанно руководит всей нашей жизнью и ведет нас туда, где будет меньше страха.

В ее арсенале 4 основных защиты.

▶️ Отрицание.
Это стремление избежать чего-то нового, несовместимого со сложившейся информацией о мире. Например, когда женщина говорит «нет, муж не алкоголик, он только выпивает через день».

▶️ Внушение.
Это создание иллюзии происходящего.
«Честно много не заработать», если вам это внушили в детстве то вы действительно будете верить в эту иллюзию и искать ей подтверждение, чтоб не разрушить привычную картину мира.

▶️ Замещение.
Это перенос реакции с недоступного на доступный объект. Вместо того, чтоб не встречаться с болью и горечью несправедливости мамы в отношении к нам, мы будем говорить «мир страшный и несправедливый».

▶️ Регресс.
Это противоположность слову прогресс. Мы возвращаемся на ступень ниже того развития, которое у него уже есть в момент боли.
Именно поэтому ведем себя по детски в момент стресса, реагируем так, как научились в детстве.

Выход в расстановке за пределы детских психологических защит, формирование взрослых реакций позволяет нам смотреть на жизнь взрослыми глазами, брать от жизни по максимуму, пробовать снова, даже если не получилось.

Встреча в поле расстановки со своей выживательной частью и признание ее меняет жизнь на до и после, именно она бережет вас от отношений, если вы видели скандалы, от того чтоб получать больше, если ваше бессознательное помнит финансовые крахи предков, от своей счастливой жизни, если вы чувствуете вину за то, что жизнь и судьба мамы не удалась. 💯

#Деньги #Страх