Друзья, по техническим причинам эфир переносится и пройдет
в субботу, 24 января в 12:00.
И раз уж эфир переносится, у меня к вам предложение - приходите на эфир и я разберу конкретно ваш кейс, и дам в прямом эфире конкретные рекомендации!
Если у вас есть вопросы/сомнения/непонимания по вашему продукту и тому, как выйти с ним на вый уровень, чек 250+ и доход 3-5 млн за запуск - приходите и я разберу конкретно ваш случай и дам точечные рекомендации!
Если вы хотели бы получить от меня лично рекомендацию по вашему продукту - напишите "+" в комментариях!
в субботу, 24 января в 12:00.
И раз уж эфир переносится, у меня к вам предложение - приходите на эфир и я разберу конкретно ваш кейс, и дам в прямом эфире конкретные рекомендации!
Если у вас есть вопросы/сомнения/непонимания по вашему продукту и тому, как выйти с ним на вый уровень, чек 250+ и доход 3-5 млн за запуск - приходите и я разберу конкретно ваш случай и дам точечные рекомендации!
Если вы хотели бы получить от меня лично рекомендацию по вашему продукту - напишите "+" в комментариях!
🔥4❤3👏2
Если вы не растете - вы стоите на месте. И лучше всего это понимают топы рынка.
Ко мне недавно вернулась клиентка, с которой мы работали три года назад. Она блогер-миллионник, у нее сильный бренд, понятный рынок и стабильные запуски. И она полностью переформатирует свой продукт. Не потому что он плохой, не потому что он "не тащит", а потому что он больше не соответствует ее внутреннему запросу.
Сейчас она выходит в другой сегмент и запускает образовательное сообщество - и прекрасно понимает, что со старой конструкцией туда не доехать.
И вот здесь важный момент, который я хочу зафиксировать.
Переборка продукта - это не всегда признак кризиса. Это признак роста.
Это не «у меня что-то сломалось», а «я больше не помещаюсь в старую систему». И это нормально. Более того - это единственный способ не застрять, даже если у вас вроде уже всё «хорошо».
Поэтому если вы чувствуете, что продукт больше не масштабируется, не радует или просто стал тесен - вы просто переросли текущий формат. И это отличная точка для следующего уровня.
👉 Завтра на эфире буду как раз говорить о том, как проходить такие переходы без отката, выгорания и потери опоры.
А если хотите, чтобы я разобрала ваш продукт — напишите в комментариях «+».
Когда: завтра в 12:00
Где: по ссылке в Zoom
Ко мне недавно вернулась клиентка, с которой мы работали три года назад. Она блогер-миллионник, у нее сильный бренд, понятный рынок и стабильные запуски. И она полностью переформатирует свой продукт. Не потому что он плохой, не потому что он "не тащит", а потому что он больше не соответствует ее внутреннему запросу.
Сейчас она выходит в другой сегмент и запускает образовательное сообщество - и прекрасно понимает, что со старой конструкцией туда не доехать.
И вот здесь важный момент, который я хочу зафиксировать.
Переборка продукта - это не всегда признак кризиса. Это признак роста.
Это не «у меня что-то сломалось», а «я больше не помещаюсь в старую систему». И это нормально. Более того - это единственный способ не застрять, даже если у вас вроде уже всё «хорошо».
Поэтому если вы чувствуете, что продукт больше не масштабируется, не радует или просто стал тесен - вы просто переросли текущий формат. И это отличная точка для следующего уровня.
👉 Завтра на эфире буду как раз говорить о том, как проходить такие переходы без отката, выгорания и потери опоры.
А если хотите, чтобы я разобрала ваш продукт — напишите в комментариях «+».
Когда: завтра в 12:00
Где: по ссылке в Zoom
❤4🔥1👏1
Я благодарю всех, кто дошел до эфира, несмотря на субботу 🔥🫶 обожать!
А кто по каким-то причинам хотел, но не смог - приходите ко мне на бесплатную диагностику!
Для этого нужно просто написать мне личные сообщения слово «диагностика»: @varryashka
А кто по каким-то причинам хотел, но не смог - приходите ко мне на бесплатную диагностику!
Для этого нужно просто написать мне личные сообщения слово «диагностика»: @varryashka
❤2👍1🔥1
#полезностиподкаст
Самая большая ошибка эксперта - попытка выжать максимум из системы, которая уже не тянет.
Если вы узнаёте себя хотя бы в 2–3 пунктах - продукт уже работает на износ, а не на рост.
- Вы объясняете одно и то же разным ученикам снова и снова
- На одном и том же этапе люди массово сливаются или зависают
- Вы не продаёте стабильно на один и тот же чек
- Вы не до конца понимаете, почему клиенты приходят именно к вам
- Масштаб пугает потому что вы не представляете, как это выдержать
- Любое улучшение продукта = ещё больше вашей личной нагрузки
Самая большая ошибка эксперта - попытка выжать максимум из системы, которая уже не тянет.
Если вы узнаёте себя хотя бы в 2–3 пунктах - продукт уже работает на износ, а не на рост.
- Вы объясняете одно и то же разным ученикам снова и снова
- На одном и том же этапе люди массово сливаются или зависают
- Вы не продаёте стабильно на один и тот же чек
- Вы не до конца понимаете, почему клиенты приходят именно к вам
- Масштаб пугает потому что вы не представляете, как это выдержать
- Любое улучшение продукта = ещё больше вашей личной нагрузки
🔥6👏2
Forwarded from Андрей Маслов
Добрый вечер!
Очень полезный подкаст.
Очередной раз убедился, что не нужно делать слишком сложные ДЗ.
Очень полезный подкаст.
Очередной раз убедился, что не нужно делать слишком сложные ДЗ.
❤2
Почему слишком сложными заданиями и большим количеством полезного контента вы портите продукт? 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обожаю получать такие отзывы на свою диагностику 👆
А знаете, почему?👇
А знаете, почему?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А потому что иногда одного точного взгляда со стороны достаточно, чтобы продукт начал двигаться совсем по-другому.
Именно поэтому я с радостью делаю короткие бесплатные диагностики, даже понимая, что за 20–30 минут невозможно «разобрать всё».
Но практика показывает обратное.
Люди часто удивляются, насколько много можно увидеть за полчаса, если у тебя больше 12 лет опыта в создании образовательных продуктов и громадная насмотренность. За это время я уже не слушаю «поверхность» - я сразу вижу конструкцию продукта, где он теряет деньги, где держится на ручном управлении и что именно мешает росту. Поэтому на диагностике нет воды, абстрактных советов и «подумайте об этом позже». Есть чёткие рекомендации и понимание, в какую сторону двигаться дальше.
И отзывы после диагностик - лучший показатель того, что даже короткий разговор может дать качественный сдвиг, если он основан на системе и опыте, а не на шаблонах.
Если вам важно не просто поговорить, а получить конкретные рекомендации - приходите на диагностику. Пишите мне в личку слово "диагностика": @varryashka
Именно поэтому я с радостью делаю короткие бесплатные диагностики, даже понимая, что за 20–30 минут невозможно «разобрать всё».
Но практика показывает обратное.
Люди часто удивляются, насколько много можно увидеть за полчаса, если у тебя больше 12 лет опыта в создании образовательных продуктов и громадная насмотренность. За это время я уже не слушаю «поверхность» - я сразу вижу конструкцию продукта, где он теряет деньги, где держится на ручном управлении и что именно мешает росту. Поэтому на диагностике нет воды, абстрактных советов и «подумайте об этом позже». Есть чёткие рекомендации и понимание, в какую сторону двигаться дальше.
И отзывы после диагностик - лучший показатель того, что даже короткий разговор может дать качественный сдвиг, если он основан на системе и опыте, а не на шаблонах.
Если вам важно не просто поговорить, а получить конкретные рекомендации - приходите на диагностику. Пишите мне в личку слово "диагностика": @varryashka
❤2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Синдром спасателя: как перестать тащить клиентов и продолжать давать результат
К чему это я - многие сильные эксперты попадают в одну и ту же ловушку - начинают спасать своих учеников и клиентов.
Это когда вы не просто ведёте продукт, а постоянно тащите клиентов на себе: объясняете в 125 раз одно и то же, отвечаете в личку, пинаете их чтобы выполняли задания,«дожимаете», чтобы человек дошёл до результата.
Снаружи это выглядит как забота и высокий уровень сервиса.
Для вас это - прямая дорожка к выгоранию и нестабильному продукту.
Важно понять одну вещь: конверсию в кейсы гробит не отсутствие вашей помощи, а отсутствие системы.
Когда продукт построен так, что:
- результат зависит от вашего личного внимания,
- прогресс держится на мотивационных сообщениях,
- качество обеспечивается позицией «я вовремя вмешаюсь»,
вы автоматом начинаете тащить не клиентов, а систему продукта, которая сама не работает.
Синдром спасателя маскируется под хорошие намерения (читай - страх оказаться «плохим экспертом»):
- «если я не объясню, они не поймут»,
- «если я не поддержу, они сольются»,
- «если я не вмешаюсь, будет плохой результат».
Но вся фишка в том, что результат должен быть заложен в СИСТЕМУ ПРОДУКТА, а не в вас, как эксперта.
Продукт без синдрома спасателя - это когда:
- путь к результату понятен БЕЗ ваших постоянных пояснений и подпинываний,
- ученик знает, что и как делать, даже если вы не на связи,
- система удерживает внимание и мотивацию,
- а ваша роль не «тащить», а усиливать активную позицию ученика.
Суть в том, что как только вы перестаёте спасать, а выстраиваете систему, результаты становятся стабильнее и начинают сами конвертироваться в кейсы.
А почему? А потому что клиенты начинают опираться на продукт, а не на вас.
А вы тем временем перестаёте работать на износ и можете масштабироваться без опасения, что все развалится.
Если хотите выстроить систему, которая даёт результат без постоянного ручного управления - ставьте огонек.
Вы в душе спасатель? Я точно да =) Два моих помоечных кота вам это подтвердят.
К чему это я - многие сильные эксперты попадают в одну и ту же ловушку - начинают спасать своих учеников и клиентов.
Это когда вы не просто ведёте продукт, а постоянно тащите клиентов на себе: объясняете в 125 раз одно и то же, отвечаете в личку, пинаете их чтобы выполняли задания,«дожимаете», чтобы человек дошёл до результата.
Снаружи это выглядит как забота и высокий уровень сервиса.
Для вас это - прямая дорожка к выгоранию и нестабильному продукту.
Важно понять одну вещь: конверсию в кейсы гробит не отсутствие вашей помощи, а отсутствие системы.
Когда продукт построен так, что:
- результат зависит от вашего личного внимания,
- прогресс держится на мотивационных сообщениях,
- качество обеспечивается позицией «я вовремя вмешаюсь»,
вы автоматом начинаете тащить не клиентов, а систему продукта, которая сама не работает.
Синдром спасателя маскируется под хорошие намерения (читай - страх оказаться «плохим экспертом»):
- «если я не объясню, они не поймут»,
- «если я не поддержу, они сольются»,
- «если я не вмешаюсь, будет плохой результат».
Но вся фишка в том, что результат должен быть заложен в СИСТЕМУ ПРОДУКТА, а не в вас, как эксперта.
Продукт без синдрома спасателя - это когда:
- путь к результату понятен БЕЗ ваших постоянных пояснений и подпинываний,
- ученик знает, что и как делать, даже если вы не на связи,
- система удерживает внимание и мотивацию,
- а ваша роль не «тащить», а усиливать активную позицию ученика.
Суть в том, что как только вы перестаёте спасать, а выстраиваете систему, результаты становятся стабильнее и начинают сами конвертироваться в кейсы.
А почему? А потому что клиенты начинают опираться на продукт, а не на вас.
А вы тем временем перестаёте работать на износ и можете масштабироваться без опасения, что все развалится.
Если хотите выстроить систему, которая даёт результат без постоянного ручного управления - ставьте огонек.
🔥6❤5
У вас была мечта? Я давно хотела перезимовать на вилле с друзьями.
Вот прям по-настоящему, с завтраками, разговорами на террасе, серфингом, работой в своём ритме и без моего любимого FOMO, которое постоянно преследует меня в Москве.
И несколько лет назад я поняла, что такие мечты не случаются сами. Их нельзя «выпросить» у обстоятельств. Под них нужно планомерно строить жизнь. Шаг за шагом.
По сути все мои решения, моя экспертность и мои продукты - это мой способ дать себе эту жизнь. Сделать так, чтобы я могла жить эту жизнь так, как мне хочется.
И на самом деле фишка в том, что деньги - это вообще не конечная цель продукта. Это только первый слой.
Настоящая задача продукта - обеспечить эксперту ту жизнь, которую он хочет.
Свободу передвижения, предсказуемость дохода, удобный график, возможность жить не «между запусками», а внутри своей жизни.
И когда я сегодня смотрю на то, где я живу, как я работаю и с кем я рядом, я понимаю: продукты - это не только про бизнес. Это про жизнь. Про систему, которая поддерживает тебя, а не забирает последнее.
И если ваш продукт пока даёт только деньги, но не даёт ту жизнь, которую вы хотите - это не потолок. Это просто первый уровень.
А вы о чем мечтаете?
Вот прям по-настоящему, с завтраками, разговорами на террасе, серфингом, работой в своём ритме и без моего любимого FOMO, которое постоянно преследует меня в Москве.
И несколько лет назад я поняла, что такие мечты не случаются сами. Их нельзя «выпросить» у обстоятельств. Под них нужно планомерно строить жизнь. Шаг за шагом.
По сути все мои решения, моя экспертность и мои продукты - это мой способ дать себе эту жизнь. Сделать так, чтобы я могла жить эту жизнь так, как мне хочется.
И на самом деле фишка в том, что деньги - это вообще не конечная цель продукта. Это только первый слой.
Настоящая задача продукта - обеспечить эксперту ту жизнь, которую он хочет.
Свободу передвижения, предсказуемость дохода, удобный график, возможность жить не «между запусками», а внутри своей жизни.
И когда я сегодня смотрю на то, где я живу, как я работаю и с кем я рядом, я понимаю: продукты - это не только про бизнес. Это про жизнь. Про систему, которая поддерживает тебя, а не забирает последнее.
И если ваш продукт пока даёт только деньги, но не даёт ту жизнь, которую вы хотите - это не потолок. Это просто первый уровень.
А вы о чем мечтаете?
❤4💯3🔥2