🏨 Отель Инспаер Syncotel Казанский - жемчужина в сердце Северной столицы!
Наш отель расположен всего в 200 метрах от величественного Казанского собора - в эпицентре культурной и туристической жизни города.
Что делает нас особенными:
🌟 Три категории апартаментов: от уютных стандартов до просторных семейных номеров.
🌟 Полностью оборудованные мини-кухни в каждом номере.
🌟 Современные удобства: кондиционер, Wi-Fi, телевизор
🌟 Идеальное расположение для туристов и деловых путешественников.
🗺️ Локация мечты: Наши гости могут пешком дойти до Александровской колонны, прогуляться по Английской набережной, полюбоваться знаменитым Банковским мостом и посетить БДТ имени Товстоногова.
А разнообразие ресторанов поблизости удовлетворит любые гастрономические предпочтения!
🚄 Транспортная доступность:
До Витебского вокзала: всего 1,5 км
До аэропорта: 15 км
Инвестируйте в проверенный актив в сердце культурной столицы России!
Наш отель расположен всего в 200 метрах от величественного Казанского собора - в эпицентре культурной и туристической жизни города.
Что делает нас особенными:
🗺️ Локация мечты: Наши гости могут пешком дойти до Александровской колонны, прогуляться по Английской набережной, полюбоваться знаменитым Банковским мостом и посетить БДТ имени Товстоногова.
А разнообразие ресторанов поблизости удовлетворит любые гастрономические предпочтения!
🚄 Транспортная доступность:
До Витебского вокзала: всего 1,5 км
До аэропорта: 15 км
Инвестируйте в проверенный актив в сердце культурной столицы России!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🥰6🙏5❤4
5 КЛЮЧЕВЫХ МЕТРИК ДОХОДНОСТИ ВАШЕГО ОТЕЛЯ 🧮
Хотите заглянуть в "финансовое ДНК" отеля и понять его реальную доходность перед покупкой или инвестициями?
Не полагайтесь на интуицию!
Держите 5 главных цифр, которые скажут ВСЕ:
📊 RevPAR (Revenue Per Available Room - Доход на доступный номер):
Что: Главный индикатор эффективности использования номерного фонда. Объединяет цену и загрузку.
Считаем: Общий номерной доход / Общее количество доступных номеров или ADR * Occupancy (%).
Зачем: Показывает, сколько в среднем зарабатывает КАЖДЫЙ номер (даже пустой). Рост RevPAR = рост эффективности.
💰 ADR (Average Daily Rate - Средняя цена номера):
Что: Средний доход, полученный за ПРОДАННЫЙ номер за день.
Считаем: Общий номерной доход / Количество проданных номеров.
Зачем: Отражает ценовую политику и способность продавать дороже. Высокий ADR при хорошей загрузке – отлично!
🛏 Occupancy Rate (Загрузка / Коэффициент загрузки):
Что: Процент проданных номеров от общего количества доступных за период.
Считаем: (Количество проданных номеров / Общее количество доступных номеров) * 100%.
Зачем: Показывает "востребованность" отеля. Высокая загрузка – хорошо, но не всегда = высокая прибыль (если ADR низкий).
💸 GOPPAR (Gross Operating Profit Per Available Room - Валовая операционная прибыль на доступный номер):
Что: Самый честный показатель операционной эффективности! Сколько чистой операционной прибыли (доход минус ВСЕ операционные расходы) приносит КАЖДЫЙ доступный номер.
Считаем: Валовая операционная прибыль (GOP) / Общее количество доступных номеров.
Зачем: Показывает реальную доходность основного бизнеса, после всех затрат (персонал, коммуналка, хоз. нужды, маркетинг и т.д.). Ключ к пониманию рентабельности!
📈 Capitalization Rate (Ставка капитализации / Cap Rate):
Что: Индикатор инвестиционной привлекательности недвижимости (отеля). Показывает ожидаемую доходность на вложенный капитал.
Считаем: Годовой Чистый Операционный Доход (NOI) / Рыночная стоимость объекта (или цена покупки).
Зачем: Помогает сравнить отель с другими инвестициями (акции, облигации, другая недвижимость). Более высокий Cap Rate обычно означает более высокий риск (и наоборот).
Почему это ВАЖНО?
RevPAR, ADR, Occupancy – ваша операционная "табло" каждый день.
GOPPAR – показывает, насколько эффективно вы управляете доходами и расходами.
Cap Rate – критичен при покупке/продаже/оценке отеля как актива.
Не просто смотрите на цифры – анализируйте их ВМЕСТЕ!
Хотите заглянуть в "финансовое ДНК" отеля и понять его реальную доходность перед покупкой или инвестициями?
Не полагайтесь на интуицию!
Держите 5 главных цифр, которые скажут ВСЕ:
Что: Главный индикатор эффективности использования номерного фонда. Объединяет цену и загрузку.
Считаем: Общий номерной доход / Общее количество доступных номеров или ADR * Occupancy (%).
Зачем: Показывает, сколько в среднем зарабатывает КАЖДЫЙ номер (даже пустой). Рост RevPAR = рост эффективности.
Что: Средний доход, полученный за ПРОДАННЫЙ номер за день.
Считаем: Общий номерной доход / Количество проданных номеров.
Зачем: Отражает ценовую политику и способность продавать дороже. Высокий ADR при хорошей загрузке – отлично!
Что: Процент проданных номеров от общего количества доступных за период.
Считаем: (Количество проданных номеров / Общее количество доступных номеров) * 100%.
Зачем: Показывает "востребованность" отеля. Высокая загрузка – хорошо, но не всегда = высокая прибыль (если ADR низкий).
Что: Самый честный показатель операционной эффективности! Сколько чистой операционной прибыли (доход минус ВСЕ операционные расходы) приносит КАЖДЫЙ доступный номер.
Считаем: Валовая операционная прибыль (GOP) / Общее количество доступных номеров.
Зачем: Показывает реальную доходность основного бизнеса, после всех затрат (персонал, коммуналка, хоз. нужды, маркетинг и т.д.). Ключ к пониманию рентабельности!
Что: Индикатор инвестиционной привлекательности недвижимости (отеля). Показывает ожидаемую доходность на вложенный капитал.
Считаем: Годовой Чистый Операционный Доход (NOI) / Рыночная стоимость объекта (или цена покупки).
Зачем: Помогает сравнить отель с другими инвестициями (акции, облигации, другая недвижимость). Более высокий Cap Rate обычно означает более высокий риск (и наоборот).
Почему это ВАЖНО?
RevPAR, ADR, Occupancy – ваша операционная "табло" каждый день.
GOPPAR – показывает, насколько эффективно вы управляете доходами и расходами.
Cap Rate – критичен при покупке/продаже/оценке отеля как актива.
Не просто смотрите на цифры – анализируйте их ВМЕСТЕ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤6👍4
Делимся интересной новостью!
На прошлой неделе в городе проходил знаменитый марафон «Белые Ночи» — яркое спортивное событие, собравшее тысячи бегунов со всего мира.
И нам особенно приятно, что один из участников этого марафона выбрал для своего проживания наш отель «Интуит» на Витебском проспекте, 101к1!
Этот факт — не просто приятный штрих, а подтверждение важных вещей:
🌟 Удобное расположение:
Отель «Интуит» находится в хорошей транспортной доступности, что важно для гостей, посещающих крупные городские события.
🌟 Комфорт для гостей:
Участник выбрал нас для отдыха и восстановления перед серьезной нагрузкой — доверие, которое дорогого стоит.
🌟 Привлекательность для активных людей:
Наши объекты востребованы не только деловыми путешественниками, но и теми, кто ценит активный образ жизни и впечатления.
На прошлой неделе в городе проходил знаменитый марафон «Белые Ночи» — яркое спортивное событие, собравшее тысячи бегунов со всего мира.
И нам особенно приятно, что один из участников этого марафона выбрал для своего проживания наш отель «Интуит» на Витебском проспекте, 101к1!
Этот факт — не просто приятный штрих, а подтверждение важных вещей:
Отель «Интуит» находится в хорошей транспортной доступности, что важно для гостей, посещающих крупные городские события.
Участник выбрал нас для отдыха и восстановления перед серьезной нагрузкой — доверие, которое дорогого стоит.
Наши объекты востребованы не только деловыми путешественниками, но и теми, кто ценит активный образ жизни и впечатления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3🙏2
Не только Невский проспект:
Где в Петербурге искать прибыльные точки для отелей?
Исторический центр — не единственная точка роста для отельного бизнеса в СПб!
Где же скрывается реальный потенциал?
Перспективные локации вне центра:
🔹 Новые деловые кластеры:
Лахта (около Газпром Арены), "Невская Ратуша".
Сюда едут бизнес-туристы и сотрудники компаний.
🔹 Районы у метро с развитой инфраструктурой:
Купчино, Парнас, Деловой центр на западе.
Жилье + транспорт = стабильный спрос.
🔹 Зоны у транспортных хабов:
Аэропорт Пулково, Московский и Балтийский вокзалы.
Спрос от транзитных гостей и деловых поездок.
Плюсы локаций:
✅ Ниже стоимость входа (аренда/покупка)
✅ Растущий спрос на средний ценовой сегмент
✅ Меньшая конкуренция vs центр
Риски:
⚠️ Инфраструктура может отставать (транспорт, сервисы)
⚠️ Нужны усилия для узнаваемости локации
⚠️ Зависимость от развития района
Покупка номеров или целого объекта?
▪️ Отдельные номера (апарт-отель):
Сложнее управлять и позиционировать в новых локациях.
Риск низкой заполняемости без бренда.
▪️ Цельный объект:
Позволяет создать узнаваемость, контролировать сервис и быстрее окупиться за счет масштаба.
Оптимален для перспективных, но пока "не раскрученных" районов!
Петербург растет — и спрос на размещение смещается.
Грамотный выбор локации за пределами центра может дать выгодное соотношение инвестиций и дохода при правильной стратегии!
Где в Петербурге искать прибыльные точки для отелей?
Исторический центр — не единственная точка роста для отельного бизнеса в СПб!
Где же скрывается реальный потенциал?
Перспективные локации вне центра:
🔹 Новые деловые кластеры:
Лахта (около Газпром Арены), "Невская Ратуша".
Сюда едут бизнес-туристы и сотрудники компаний.
🔹 Районы у метро с развитой инфраструктурой:
Купчино, Парнас, Деловой центр на западе.
Жилье + транспорт = стабильный спрос.
🔹 Зоны у транспортных хабов:
Аэропорт Пулково, Московский и Балтийский вокзалы.
Спрос от транзитных гостей и деловых поездок.
Плюсы локаций:
Риски:
Покупка номеров или целого объекта?
▪️ Отдельные номера (апарт-отель):
Сложнее управлять и позиционировать в новых локациях.
Риск низкой заполняемости без бренда.
▪️ Цельный объект:
Позволяет создать узнаваемость, контролировать сервис и быстрее окупиться за счет масштаба.
Оптимален для перспективных, но пока "не раскрученных" районов!
Петербург растет — и спрос на размещение смещается.
Грамотный выбор локации за пределами центра может дать выгодное соотношение инвестиций и дохода при правильной стратегии!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🥰5🔥4🙏3
🍳 Завтрак в «Синкотель» — это искусство!
Каждый день наши повара создают шедевры: от идеальной яичницы до авторской выпечки🧁
Что для нас значит качество?
✅ Довольные гости — улыбки с утра важнее всего! 😊
✅ Эстетика — красота на тарелке и в интерьере.
✅ Надежность — только свежие продукты.
✅ Вкус — тот самый «вау!»-эффект.
А что цените вы?
Расскажите в комментариях!👇
Или приезжайте — покажем всё лично!
Каждый день наши повара создают шедевры: от идеальной яичницы до авторской выпечки
Что для нас значит качество?
А что цените вы?
Расскажите в комментариях!
Или приезжайте — покажем всё лично!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤4👍4👌2🥰1🙏1
Привет, друзья!
Сегодня хотим приоткрыть дверь в одно из наших самых уютных московских мест – апартаменты «Петровский Парк Syncotel».
Это не просто место для ночлега, а настоящий островок спокойствия и комфорта в динамичном ритме столицы. Идеально для тех, кто ценит качество и удобство во всем.
📍 Где нас найти?
Большой Коптевский проезд, 3, стр. 7.
Уютно расположились в престижном районе Петровский Парк, рядом с Ленинградским проспектом.
Всего 15 минут до центра на метро!
Рядом станции «Аэропорт» и «Сокол» – без пробок и суеты.
До аэропорта – рукой подать:
Улетаете или прилетаете в Шереметьево?
Дорога займет считанные минуты.
Больше никакого стресса перед рейсом!
Парковка? Есть!
Путешествуете на авто? Ваш железный конь будет в надежном месте.
Москва – у ваших ног: Отсюда рукой подать до главных достопримечательностей, бизнес-центров и лучших ресторанов.
Исследуйте город легко!
💡 Атмосфера внутри:
Здесь царит особая гармония.
Мы сделали ставку на качественный дизайнерский ремонт в спокойных, умиротворяющих тонах.
Ничего лишнего, только элегантность и истинно домашняя атмосфера, где можно перевести дух после насыщенного дня и почувствовать себя как дома. Здесь тепло, стильно и очень уютно.
Петровский Парк Syncotel – это современные апартаменты для тех, кто хочет совместить выгодное расположение с безупречным комфортом и тишиной.
Сегодня хотим приоткрыть дверь в одно из наших самых уютных московских мест – апартаменты «Петровский Парк Syncotel».
Это не просто место для ночлега, а настоящий островок спокойствия и комфорта в динамичном ритме столицы. Идеально для тех, кто ценит качество и удобство во всем.
Большой Коптевский проезд, 3, стр. 7.
Уютно расположились в престижном районе Петровский Парк, рядом с Ленинградским проспектом.
Всего 15 минут до центра на метро!
Рядом станции «Аэропорт» и «Сокол» – без пробок и суеты.
До аэропорта – рукой подать:
Улетаете или прилетаете в Шереметьево?
Дорога займет считанные минуты.
Больше никакого стресса перед рейсом!
Парковка? Есть!
Путешествуете на авто? Ваш железный конь будет в надежном месте.
Москва – у ваших ног: Отсюда рукой подать до главных достопримечательностей, бизнес-центров и лучших ресторанов.
Исследуйте город легко!
Здесь царит особая гармония.
Мы сделали ставку на качественный дизайнерский ремонт в спокойных, умиротворяющих тонах.
Ничего лишнего, только элегантность и истинно домашняя атмосфера, где можно перевести дух после насыщенного дня и почувствовать себя как дома. Здесь тепло, стильно и очень уютно.
Петровский Парк Syncotel – это современные апартаменты для тех, кто хочет совместить выгодное расположение с безупречным комфортом и тишиной.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍9🔥7🙏4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🏨 Начнем неделю с прекрасного!
Добро пожаловать в Syncotel Петровский Парк!
В самом сердце Москвы, где история встречается с современностью, расположился наш уютный отель.
Петровский парк — это не просто место для ночлега, это особая атмосфера столичного гостеприимства.
Что делает нас особенными:
• Стильные номера с продуманным дизайном
• Идеальное расположение для деловых и туристических поездок
• Персональный подход к каждому гостю
• Современный сервис европейского уровня
Кстати, наша команда также оказывает консультационную поддержку предпринимателям в сфере гостиничного бизнеса — от инвестиционных решений до операционного управления.
Syncotel — ваш дом в столице!
Добро пожаловать в Syncotel Петровский Парк!
В самом сердце Москвы, где история встречается с современностью, расположился наш уютный отель.
Петровский парк — это не просто место для ночлега, это особая атмосфера столичного гостеприимства.
Что делает нас особенными:
• Стильные номера с продуманным дизайном
• Идеальное расположение для деловых и туристических поездок
• Персональный подход к каждому гостю
• Современный сервис европейского уровня
Кстати, наша команда также оказывает консультационную поддержку предпринимателям в сфере гостиничного бизнеса — от инвестиционных решений до операционного управления.
Syncotel — ваш дом в столице!
🔥9❤8👍8
Микстейшн vs Бутик?
Классический отель с лобби и рестораном уже не панацея.
Сегодня в СПб побеждают гибридные концепты, которые работают 24/7 на городскую аудиторию.
✔️ Что выстреливает:
Микстейшн-отели – это отель + коворкинг + кафе для местных.
Доходность растет за счет дополнительных потоков: утром кофе для офисников, днем встречи фрилансеров, вечером гости. Средняя загрузка общественных зон: 60-70% против 20-30% у классических отелей.
Бутик в историческом центре – 15-25 номеров, уникальный дизайн, персонализированный сервис.
RevPAR выше на 30-40% за счет премиального позиционирования.
Окупаемость 7-9 лет при правильном управлении.
Апарт-отели в новых районах – долгосрочная аренда + краткосрочные гости.
Стабильный поток от корпоративных клиентов и релокантов.
✔️ Почему это работает:
→ Диверсификация доходов
→ Снижение сезонности
→ Интеграция в городскую среду
→ Лояльность локальной аудитории
Для инвестора: микстейшн требует больших вложений в концепт, но дает стабильную доходность.
Бутик – высокая маржа при грамотном управлении.
Классический отель с лобби и рестораном уже не панацея.
Сегодня в СПб побеждают гибридные концепты, которые работают 24/7 на городскую аудиторию.
Микстейшн-отели – это отель + коворкинг + кафе для местных.
Доходность растет за счет дополнительных потоков: утром кофе для офисников, днем встречи фрилансеров, вечером гости. Средняя загрузка общественных зон: 60-70% против 20-30% у классических отелей.
Бутик в историческом центре – 15-25 номеров, уникальный дизайн, персонализированный сервис.
RevPAR выше на 30-40% за счет премиального позиционирования.
Окупаемость 7-9 лет при правильном управлении.
Апарт-отели в новых районах – долгосрочная аренда + краткосрочные гости.
Стабильный поток от корпоративных клиентов и релокантов.
→ Диверсификация доходов
→ Снижение сезонности
→ Интеграция в городскую среду
→ Лояльность локальной аудитории
Для инвестора: микстейшн требует больших вложений в концепт, но дает стабильную доходность.
Бутик – высокая маржа при грамотном управлении.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5❤4🥰3
Кадровый дефицит в индустрии гостеприимства: как защитить свой актив и обеспечить стабильность сервиса.
Дефицит квалифицированного персонала — это не просто операционная сложность, а прямой риск для репутации и, как следствие, доходности гостиничного объекта.
Когда на рынке труда отельная сфера системно уступает в уровне заработных плат, на первый план выходят нефинансовые инструменты удержания и мотивации команды.
📈 Как в текущих реалиях выстроить эффективную кадровую стратегию, которая не отразится на качестве гостевого опыта?
Четыре столпа устойчивой кадровой политики:
1. Стратегическое планирование штата.
Анализ штатного расписания должен быть неразрывно связан с прогнозом загрузки.
Внедрение срочных трудовых договоров на высокий сезон и оптимизация в периоды затишья позволяют эффективно управлять фондом оплаты труда (ФОТ).
Ключевой фактор для привлечения новых поколений сотрудников — гибкость.
Предоставление кастомизированных графиков является весомым конкурентным преимуществом работодателя.
2. Оптимизация через совместительство.
Грамотное перераспределение обязанностей и совмещение должностей — это действенный инструмент для оптимизации ФОТ без потери операционной эффективности.
3. Инвестиции в инфраструктуру для персонала.
Наличие корпоративного жилья (кампусов) часто становится решающим аргументом при выборе работодателя, особенно для иногородних и сезонных сотрудников.
При прочих равных условиях (униформа, питание, трансфер) именно качественная жилая инфраструктура позволяет привлекать и удерживать наиболее перспективные кадры.
4. Человекоцентричная модель управления.
Текучесть линейного персонала — одна из главных статей скрытых расходов.
Формирование поддерживающей корпоративной культуры, где руководитель выстраивает прочную эмоциональную связь с командой, доказывает свою экономическую эффективность.
Это особенно критично для таких ключевых подразделений, как хаускипинг.
Стабильный и лояльный состав службы горничных — это фундамент безупречного сервиса.
Искреннее внимание руководства и нематериальная мотивация здесь работают не менее эффективно, чем премиальная система.
В конечном счете, эффективное управление персоналом сегодня — это не статья расходов, а прямое инвестирование в стабильность и капитализацию вашего гостиничного актива 🤝
Дефицит квалифицированного персонала — это не просто операционная сложность, а прямой риск для репутации и, как следствие, доходности гостиничного объекта.
Когда на рынке труда отельная сфера системно уступает в уровне заработных плат, на первый план выходят нефинансовые инструменты удержания и мотивации команды.
Четыре столпа устойчивой кадровой политики:
1. Стратегическое планирование штата.
Анализ штатного расписания должен быть неразрывно связан с прогнозом загрузки.
Внедрение срочных трудовых договоров на высокий сезон и оптимизация в периоды затишья позволяют эффективно управлять фондом оплаты труда (ФОТ).
Ключевой фактор для привлечения новых поколений сотрудников — гибкость.
Предоставление кастомизированных графиков является весомым конкурентным преимуществом работодателя.
2. Оптимизация через совместительство.
Грамотное перераспределение обязанностей и совмещение должностей — это действенный инструмент для оптимизации ФОТ без потери операционной эффективности.
3. Инвестиции в инфраструктуру для персонала.
Наличие корпоративного жилья (кампусов) часто становится решающим аргументом при выборе работодателя, особенно для иногородних и сезонных сотрудников.
При прочих равных условиях (униформа, питание, трансфер) именно качественная жилая инфраструктура позволяет привлекать и удерживать наиболее перспективные кадры.
4. Человекоцентричная модель управления.
Текучесть линейного персонала — одна из главных статей скрытых расходов.
Формирование поддерживающей корпоративной культуры, где руководитель выстраивает прочную эмоциональную связь с командой, доказывает свою экономическую эффективность.
Это особенно критично для таких ключевых подразделений, как хаускипинг.
Стабильный и лояльный состав службы горничных — это фундамент безупречного сервиса.
Искреннее внимание руководства и нематериальная мотивация здесь работают не менее эффективно, чем премиальная система.
В конечном счете, эффективное управление персоналом сегодня — это не статья расходов, а прямое инвестирование в стабильность и капитализацию вашего гостиничного актива 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👌3😍2
Квартиры или отели: куда инвестировать в текущих реалиях?
Главная задача инвестиций — сохранить и приумножить капитал.
🏠 Традиционный защитный актив, жилая недвижимость, становится все менее доступным.
Порог входа вырос в разы, а отмена льготных ипотечных программ снизила доступность квартир для многих инвесторов.
✔️ В такой ситуации вложения в отельный бизнес оказываются не просто альтернативой, а более выгодным способом диверсификации портфеля.
Сравним ключевые показатели.
Инвестиции в квартиру — это порог входа от нескольких миллионов рублей и средний срок окупаемости 13–17 лет.
Инвестиции в загородные отели — это возможность начать с бюджета от нескольких сотен тысяч рублей.
Средний срок окупаемости здесь составляет всего 3–5 лет, а доходность может достигать 30–40% годовых, что значительно выше, чем у квартир.
Важный плюс — свобода от управления: все операционные задачи берет на себя управляющая компания.
Да, у отельного бизнеса есть свои особенности, например, сезонность, влияющая на ежемесячный доход.
Однако высокая среднегодовая доходность и полное отсутствие забот для инвестора делают этот инструмент особенно привлекательным сегодня.
📈 В итоге, инвестиции в отели — это продуманный шаг к созданию пассивного дохода с более высоким потенциалом и низким порогом входа.
Главная задача инвестиций — сохранить и приумножить капитал.
Порог входа вырос в разы, а отмена льготных ипотечных программ снизила доступность квартир для многих инвесторов.
Сравним ключевые показатели.
Инвестиции в квартиру — это порог входа от нескольких миллионов рублей и средний срок окупаемости 13–17 лет.
Инвестиции в загородные отели — это возможность начать с бюджета от нескольких сотен тысяч рублей.
Средний срок окупаемости здесь составляет всего 3–5 лет, а доходность может достигать 30–40% годовых, что значительно выше, чем у квартир.
Важный плюс — свобода от управления: все операционные задачи берет на себя управляющая компания.
Да, у отельного бизнеса есть свои особенности, например, сезонность, влияющая на ежемесячный доход.
Однако высокая среднегодовая доходность и полное отсутствие забот для инвестора делают этот инструмент особенно привлекательным сегодня.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5🔥5