От общения с последними «Дон Кихотами» от инвестиций, помощи в их сражениях с реальными и выдуманными ветряными мельницами возвращаемся к реальности 2024 года, когда инвестиции все-таки становятся оксюмороном. Что это значит? Мы питали надежды, что в условиях изменений, сильно ускорившихся за последние несколько лет, открываются новые возможности, в том числе связанные с поддержкой от государства. Однако государство сейчас решает одновременно много сложнейших задач, от СВО до борьбы с инфляцией, от построения технологического суверенитета до создания экономики предложения, от решения проблем кадрового дефицита до формирования альтернативных финансовых инструментов для обеспечения возможности международных расчетов. За всеми этими глобальными сдвигами, вкупе с заградительной ставкой кредитных ресурсов, голоса среднего бизнеса, новых производств не слышны, и как следствия не могут получить реальную поддержку от государства и рассчитывают только на свои силы. И продолжать не замечать очевидно сместившийся фокус внимания государства становится слишком опасно: близорукость, схематичный и монохромный взгляд на ход событий, граничит с выдуманным миром Дон Кихота Сервантеса или субъективности ежа вокруг единственной идеи из эссе Исайи Берлина.
Да и в реальном общении с инвесторами, читателями канала, клиентами я часто слушал упреки в нереалистичности и однобокости полагания исключительно на государственную поддержку. Слишком много проблем часто приходилось решать реальным инвесторам, помощи не дождешься, только все деньги хотят…..
Или еще более прямо: попробуй сам, не рассказывай, как надо, не рисуй сказочные замки про возможности (землю, здания, кредиты) от государства, а рискни своими деньгами, если такой умный… Опыта реального бизнеса за плечами достаточно (тут и тут). Более внимательный читатель мог однозначно отметить множество примеров реализованных проектов в туристической сфере! За редким исключением большинство моих успешных проектов и в девелопменте, и в консалтинге, так или иначе связаны с этой сферой (тут, тут, тут, тут, тут, тут). Однако операционная деятельность, собственно гостиничный бизнес вызывал огромный интерес, манил в неведомое. Рассказываю о опыте последнего года (реально полгода) как удалось достигнуть некоторых результатов по построению с нуля операционного гостиничного бизнеса:
15+ локаций и объектов,
300+ гостиничных номеров,
100+ миллионов рублей выручки
50+ сотрудников.
Почему гостиницы?
• Знания, учеба, исследования
• Но такой опыт был (тут, тут и тут)
• Не раз писали, что кризис – это возможности
Расскажем Вам о наших целях и методах развития бизнеса, которые мы применяем, о людях, партнерах и необходимых технологиях, инструментах для успешной работы, о сложностях и ошибках, которые нас подстерегали. О наших брендах, объектах и стандартах качества, о команде и первых результатах.
Будем рассказывать здесь: следите за нашими проектами, сложностями с которыми мы столкнулись, нашей командой и результатами!