Почему я стал помогать инвесторам?
Предпринимателем я стал почти 30 лет назад, и поначалу это была увлекательная игра с хорошим заработком для студента, резко оборвавшаяся в суровый кризис 1998 года с девальвацией рубля и сюжетами как из сериала «Бандитский Петербург» или «Бригада» ….
В инвестиции я погрузился в начале нулевых, десятки раз объехав целый регион, проводил сутки в пути, чтобы найти свободные и льготные участки под базу отдыха, и 15 лет назад, как управляющий этим проектом согласовал и запустил один из первых частных отелей на площади 50 га у озера https://www.dacha-ozero.ru/ и придорожный мотель "Сампо" на Вуоксе.
Следующие проекты были реализованы уже в кризис 2008 года с партнерами «на паях» в офисном и рекреационных сегментах http://universe-holding.ru/projects/, а их площадь превысила 50 тыс. м2, и мало кто верил, что смогу также получить землю без торгов, застроить ее, когда другие поставили все на паузу.
Проекты становились сложнее, а вопросы накапливались, но даже 4 года потраченные на диплом MBA Warwick в Англии не дали мне гарантированных решений как улучшить экономику проектов, угадать с выбором локации или снизить риски, многие заморские рецепты у нас не работают, и все приходилось решать на инстинктах, и часто в одиночку.
Новый резкий поворот, после предпринимателя и инвестора в чиновники, более 3-х лет на первых позициях в министерствах энергетики и инвестиций Смольного, казалось, что все получиться наладить! Упорно бился за проекты в энергетике, транспорте и туризме, объяснял и помогал, вел общественные советы…хотел исправить то, с чем был знаком сам: долгие сроки согласований, непрозрачные ритуалы распределения объектов и проектов между узким кругом «своих» коммерсантов, привлечь к ним опытных международных инвесторов, ха-ха!
👉Продолжение читай по ссылке:
https://teletype.in/@syncin/Investment_facilitation
Предпринимателем я стал почти 30 лет назад, и поначалу это была увлекательная игра с хорошим заработком для студента, резко оборвавшаяся в суровый кризис 1998 года с девальвацией рубля и сюжетами как из сериала «Бандитский Петербург» или «Бригада» ….
В инвестиции я погрузился в начале нулевых, десятки раз объехав целый регион, проводил сутки в пути, чтобы найти свободные и льготные участки под базу отдыха, и 15 лет назад, как управляющий этим проектом согласовал и запустил один из первых частных отелей на площади 50 га у озера https://www.dacha-ozero.ru/ и придорожный мотель "Сампо" на Вуоксе.
Следующие проекты были реализованы уже в кризис 2008 года с партнерами «на паях» в офисном и рекреационных сегментах http://universe-holding.ru/projects/, а их площадь превысила 50 тыс. м2, и мало кто верил, что смогу также получить землю без торгов, застроить ее, когда другие поставили все на паузу.
Проекты становились сложнее, а вопросы накапливались, но даже 4 года потраченные на диплом MBA Warwick в Англии не дали мне гарантированных решений как улучшить экономику проектов, угадать с выбором локации или снизить риски, многие заморские рецепты у нас не работают, и все приходилось решать на инстинктах, и часто в одиночку.
Новый резкий поворот, после предпринимателя и инвестора в чиновники, более 3-х лет на первых позициях в министерствах энергетики и инвестиций Смольного, казалось, что все получиться наладить! Упорно бился за проекты в энергетике, транспорте и туризме, объяснял и помогал, вел общественные советы…хотел исправить то, с чем был знаком сам: долгие сроки согласований, непрозрачные ритуалы распределения объектов и проектов между узким кругом «своих» коммерсантов, привлечь к ним опытных международных инвесторов, ха-ха!
👉Продолжение читай по ссылке:
https://teletype.in/@syncin/Investment_facilitation
Teletype
Почему я стал помогать инвесторам?
Предпринимателем я стал почти 30 лет назад, и поначалу это суровый опыт с девальвацией рубля 1998 года, и будто кадрами из сериала...
👍2
Апраксин двор: легко ли быть Гераклом на восточном базаре?
Апраксин двор, уникальный исторический памятник и одновременно самый грязный, опасный и временами зловонный рынок в самом центре Петербурга. История здесь помнит все: владения графа Апраксина, купеческие гильдии, пожары, советские конторы … «В России за 10 лет меняется все, за 200 лет – ничего». Эту фразу приписывают реформатору начала 20 века П.А. Столыпину, который знал толк и в экономике, и в земельном вопросе. На нашем веку, только за последние 30 лет – десятки серьёзнейших концепций, миллиардных проектов, топовых архитекторов, инвесторов и чиновников приложились к этой территории. Однако воз и ныне там, всем тут заправляет во всей красе восточный базар, встретишь много уникальных наречий и национальностей, только надо знать места!
Я пришел в Апраксин двор студентом-математиком в 17 лет, где по выходным подрабатывал помощником грузчика и это была очень серьезная должность и школа жизни! Спустя 5 лет карьера пошла в гору, я открыл здесь свой первый бизнес: магазин, склад и до пяти торговых точек! Поэтому историю вопроса действительно знаю изнутри, иногда в мельчайших подробностях. Более того, Апраксин двор для меня - очень личный, важный проект, так сказать, гештальт, или вызов, который почему-то именно я должен закрыть, решить, вопреки многовековой отечественной традиции. По античной классификации - нечто типа «Авгиевых конюшен».
Другой герой нашего обзора – Заказчик, серьезный федеральный игрок и его питерский филиал, застройщик, один из лидеров также и регионального жилищного рынка. Проект «Апраксин двор» для Заказчика стартовал в середине нулевых, а в 2008-м они были объявлены победителем открытого конкурса, получили в аренду практически всю территорию, а также десятки корпусов на них расположенных. Однако не успев приступить к реализации согласованной концепции инвестор через пару лет столкнулся с новой администрацией Смольного и ее желанием пересмотреть существующие договоренности и их параметры. В общем, владельцу «конюшен», надо было срочно с ними что-то делать, спустя 10 лет смрад был уже невыносим: все склоки уже перешли в суды, и дело «пахло» выселением, т.е. расторжением существующих договоров и полным закрытием проекта!
Нами был выработан комплексный механизм государственной поддержки, предполагающий взаимоувязанное предоставление и земельных участков и зданий без торгов на основании предусмотренного Земельным кодексом варианта для масштабных инвестиционных проектов, а также предоставление государственной преференции для осуществления ряда социально-культурных видов инвестиционной деятельности.
👉Продолжение читай по ссылке:
https://teletype.in/@syncin/apraksin
Апраксин двор, уникальный исторический памятник и одновременно самый грязный, опасный и временами зловонный рынок в самом центре Петербурга. История здесь помнит все: владения графа Апраксина, купеческие гильдии, пожары, советские конторы … «В России за 10 лет меняется все, за 200 лет – ничего». Эту фразу приписывают реформатору начала 20 века П.А. Столыпину, который знал толк и в экономике, и в земельном вопросе. На нашем веку, только за последние 30 лет – десятки серьёзнейших концепций, миллиардных проектов, топовых архитекторов, инвесторов и чиновников приложились к этой территории. Однако воз и ныне там, всем тут заправляет во всей красе восточный базар, встретишь много уникальных наречий и национальностей, только надо знать места!
Я пришел в Апраксин двор студентом-математиком в 17 лет, где по выходным подрабатывал помощником грузчика и это была очень серьезная должность и школа жизни! Спустя 5 лет карьера пошла в гору, я открыл здесь свой первый бизнес: магазин, склад и до пяти торговых точек! Поэтому историю вопроса действительно знаю изнутри, иногда в мельчайших подробностях. Более того, Апраксин двор для меня - очень личный, важный проект, так сказать, гештальт, или вызов, который почему-то именно я должен закрыть, решить, вопреки многовековой отечественной традиции. По античной классификации - нечто типа «Авгиевых конюшен».
Другой герой нашего обзора – Заказчик, серьезный федеральный игрок и его питерский филиал, застройщик, один из лидеров также и регионального жилищного рынка. Проект «Апраксин двор» для Заказчика стартовал в середине нулевых, а в 2008-м они были объявлены победителем открытого конкурса, получили в аренду практически всю территорию, а также десятки корпусов на них расположенных. Однако не успев приступить к реализации согласованной концепции инвестор через пару лет столкнулся с новой администрацией Смольного и ее желанием пересмотреть существующие договоренности и их параметры. В общем, владельцу «конюшен», надо было срочно с ними что-то делать, спустя 10 лет смрад был уже невыносим: все склоки уже перешли в суды, и дело «пахло» выселением, т.е. расторжением существующих договоров и полным закрытием проекта!
Нами был выработан комплексный механизм государственной поддержки, предполагающий взаимоувязанное предоставление и земельных участков и зданий без торгов на основании предусмотренного Земельным кодексом варианта для масштабных инвестиционных проектов, а также предоставление государственной преференции для осуществления ряда социально-культурных видов инвестиционной деятельности.
👉Продолжение читай по ссылке:
https://teletype.in/@syncin/apraksin
Teletype
Апраксин двор: легко ли быть Гераклом на восточном базаре?
Апраксин двор, уникальный исторический памятник и одновременно самый грязный, опасный и временами зловонный рынок в самом центре...
👍6
Как инвестору получить льготу, а не отказ в последний момент?
Без фанатичной веры в свой проект и его успех нет настоящего инвестора, как нет и успешных проектов, поэтому любой отказ всегда воспринимается слишком остро, как и в любви, часто разит наповал, задевает за живое, становится просто неприемлемым! Однако, хладнокровные, неэмоциональные или слишком флегматичные чиновники, видят ситуацию иначе, как промежуточный шаг, часто к общей цели!
Просто инвестиции – это как свадьба, ухаживание, должна быть взаимная симпатия, дело конечно не быстрое, но нужно иметь и чувства, и такт и уважать возлюбленную и ее окружение! А мы играем по правилам и за традиционные ценности!
Наши коллеги, юристы, - часто предлагают судиться, писать в различные инстанции, мгновенно обжаловать отказы, в общем, силовой метод- не наш. Вот примеры из народного фольклора про это: «насильно мил не будешь», «со своим уставом в чужой монастырь», «деньги любят тишину», «не плюй в колодец». На таком фундаменте сложно построить долгосрочное счастье!
Решалы, ведуньи, друзья друзей, советы родителей и т.д.- также не наш метод, я против подношений и иных оккультных или ритуальных практик, типа «приворотов» или «воровства невест» или предлагать за невесту магарыч в виде 25 баранов, даже если это стало традицией! Такая невеста может сбежать в последний момент и не понятно с кого спрос!
Суть нашего подхода проста:
👉Продолжение читай по ссылке:
https://teletype.in/@syncin/my_way
Без фанатичной веры в свой проект и его успех нет настоящего инвестора, как нет и успешных проектов, поэтому любой отказ всегда воспринимается слишком остро, как и в любви, часто разит наповал, задевает за живое, становится просто неприемлемым! Однако, хладнокровные, неэмоциональные или слишком флегматичные чиновники, видят ситуацию иначе, как промежуточный шаг, часто к общей цели!
Просто инвестиции – это как свадьба, ухаживание, должна быть взаимная симпатия, дело конечно не быстрое, но нужно иметь и чувства, и такт и уважать возлюбленную и ее окружение! А мы играем по правилам и за традиционные ценности!
Наши коллеги, юристы, - часто предлагают судиться, писать в различные инстанции, мгновенно обжаловать отказы, в общем, силовой метод- не наш. Вот примеры из народного фольклора про это: «насильно мил не будешь», «со своим уставом в чужой монастырь», «деньги любят тишину», «не плюй в колодец». На таком фундаменте сложно построить долгосрочное счастье!
Решалы, ведуньи, друзья друзей, советы родителей и т.д.- также не наш метод, я против подношений и иных оккультных или ритуальных практик, типа «приворотов» или «воровства невест» или предлагать за невесту магарыч в виде 25 баранов, даже если это стало традицией! Такая невеста может сбежать в последний момент и не понятно с кого спрос!
Суть нашего подхода проста:
👉Продолжение читай по ссылке:
https://teletype.in/@syncin/my_way
Teletype
Как инвестору получить льготу, а не отказ в последний момент?
Без фанатичной веры в свой проект и его успех нет настоящего инвестора, как нет и успешных проектов, поэтому любой отказ всегда...
👍2
🎯Некоторые проекты, где я помогал получить различные механизмы государственной поддержки инвесторов:
🇻🇳Вьетнамский инвестор, строит 🏨гостиницу по концессии, сэкономил более 30 млн. рублей
🇷🇺Частный инвестор, создание ⛵️яхт-клуба в г. Кронштадт: получены здания и земельные участки с экономией белее 50 млн. руб.
🇷🇺Частный инвестор, строительство 🏢 бизнес-центра класса А+ , объем льготы более 100 млн. руб.
🇷🇺Частный инвестор, строительство🏙 бизнес-центра класса А площадью 50 тыс. м2, объем льготы более 300 млн. руб.
🏕Загородный клуб Дача🏘, создание гостиничного комплекса на 50 га, более 200 млн. рублей экономии
⚓️Городской пассажирский порт, 🛳Запуск паромной линии и создание региональной круизной компании, федеральная субсидия на 7 млрд. руб.
🇧🇾Муниципальное предприятие, 🚰получение средств международных финансовых институтов , с эффектом более 150 млн Евро.
💼 Правительство региона, создание 🎢 тематического парка и коммерческих объектов на территории более 150 га со льготой до 12 млрд. руб.
Этот пост я сделал с целью замотивировать вас и убедить в том, что раз эти инвесторы смогли, то и вы сможете получить господдержку и неплохо на этом заработать.
Льготы для инвесторов — это не мираж, это практически единственный работающий и общепринятый механизм стимулирования роста экономики для создания новых рабочих мест и роста будущих доходов государства. Отказаться можно, но лучше воспользоваться этим по полной!
Смотрите также отзывы от самих инвесторов по этим и другим проектам
https://syncingroup.com/reviews
и
подписывайтесь на этот канал.
🇻🇳Вьетнамский инвестор, строит 🏨гостиницу по концессии, сэкономил более 30 млн. рублей
🇷🇺Частный инвестор, создание ⛵️яхт-клуба в г. Кронштадт: получены здания и земельные участки с экономией белее 50 млн. руб.
🇷🇺Частный инвестор, строительство 🏢 бизнес-центра класса А+ , объем льготы более 100 млн. руб.
🇷🇺Частный инвестор, строительство🏙 бизнес-центра класса А площадью 50 тыс. м2, объем льготы более 300 млн. руб.
🏕Загородный клуб Дача🏘, создание гостиничного комплекса на 50 га, более 200 млн. рублей экономии
⚓️Городской пассажирский порт, 🛳Запуск паромной линии и создание региональной круизной компании, федеральная субсидия на 7 млрд. руб.
🇧🇾Муниципальное предприятие, 🚰получение средств международных финансовых институтов , с эффектом более 150 млн Евро.
💼 Правительство региона, создание 🎢 тематического парка и коммерческих объектов на территории более 150 га со льготой до 12 млрд. руб.
Этот пост я сделал с целью замотивировать вас и убедить в том, что раз эти инвесторы смогли, то и вы сможете получить господдержку и неплохо на этом заработать.
Льготы для инвесторов — это не мираж, это практически единственный работающий и общепринятый механизм стимулирования роста экономики для создания новых рабочих мест и роста будущих доходов государства. Отказаться можно, но лучше воспользоваться этим по полной!
Смотрите также отзывы от самих инвесторов по этим и другим проектам
https://syncingroup.com/reviews
и
подписывайтесь на этот канал.
👍10❤1
Инвестиции в 2023 году — это не оксюморон, это экзистенциальный выбор каждого
Часто слышу вопрос, зачем вообще нужны эти инвестиции, но сейчас, в эпоху специальной военной операции, его повторяют даже бизнесмены, мотивируя это тем, что горизонт планирования сжался максимум до 1–2 месяцев, что делает даже многие мысли об инвестициях оксюмороном. Что я отвечу на это?
Во-первых, инвестиции — это вклад в будущее, без них (как и двух других компонентов: без роста численности трудоспособного населения и роста производительности труда) по науке нет надежды на рост экономики, на развитие, на будущее города, региона, страны, если упрощенно. Одним ремонтом, текущим потреблением или социальными расходами не прорваться, дыры не залатать. Это легко понимает любой инвестор, опытный предприниматель. А у нас сейчас со всеми этими компонентами в стране либо плохо, либо очень плохо: тройная демографическая яма (правнуки ВОВ, дети перестройки, убыль от ковида). Мое поколение, кому под 45–50, чувствует это на себе — в одиночку содержит до 4–5 семей или поколений (своих бабушек, родителей, свою семью, иногда и детей со внуками). А значит, прожить на зарплату точно не получится, без бизнеса, инвестиций не прокормишь всех. Про рост производительности труда сейчас говорить вообще не приходится, застой, снижение еще в статистике РФ от 2020 года, а сейчас еще хуже: технологии, многие решения, импортное оборудование, даже программное обеспечение — под большим вопросом, мягко скажем. Одни государственные инвестиции, особенно в ситуации непредсказуемого военного бюджета, не спасут, даже при астрономическом триллионе рублей у отдельного региона.
Далее, психология: доверия к предпринимателю нет, и у него тоже его нет, нет и инвестиций. Он кормильцем, меценатом уважаемым, почетным сыном отечества не является. Смотрит на него гражданин с прищуром, или даже с ненавистью. Государство также — то с просьбой, то с побором, то с закрытием бизнеса или даже национализацией. Раскулачить его всем опять очень хочется.
👉Продолжение читай по ссылке:
https://expertnw.com/ekspertnoe-mnenie/dmitriy-sinkin-investitsii-v-2023-godu-eto-ne-oksyumoron-eto-ekzistentsialnyy-vybor-kazhdogo-rossiya/
Часто слышу вопрос, зачем вообще нужны эти инвестиции, но сейчас, в эпоху специальной военной операции, его повторяют даже бизнесмены, мотивируя это тем, что горизонт планирования сжался максимум до 1–2 месяцев, что делает даже многие мысли об инвестициях оксюмороном. Что я отвечу на это?
Во-первых, инвестиции — это вклад в будущее, без них (как и двух других компонентов: без роста численности трудоспособного населения и роста производительности труда) по науке нет надежды на рост экономики, на развитие, на будущее города, региона, страны, если упрощенно. Одним ремонтом, текущим потреблением или социальными расходами не прорваться, дыры не залатать. Это легко понимает любой инвестор, опытный предприниматель. А у нас сейчас со всеми этими компонентами в стране либо плохо, либо очень плохо: тройная демографическая яма (правнуки ВОВ, дети перестройки, убыль от ковида). Мое поколение, кому под 45–50, чувствует это на себе — в одиночку содержит до 4–5 семей или поколений (своих бабушек, родителей, свою семью, иногда и детей со внуками). А значит, прожить на зарплату точно не получится, без бизнеса, инвестиций не прокормишь всех. Про рост производительности труда сейчас говорить вообще не приходится, застой, снижение еще в статистике РФ от 2020 года, а сейчас еще хуже: технологии, многие решения, импортное оборудование, даже программное обеспечение — под большим вопросом, мягко скажем. Одни государственные инвестиции, особенно в ситуации непредсказуемого военного бюджета, не спасут, даже при астрономическом триллионе рублей у отдельного региона.
Далее, психология: доверия к предпринимателю нет, и у него тоже его нет, нет и инвестиций. Он кормильцем, меценатом уважаемым, почетным сыном отечества не является. Смотрит на него гражданин с прищуром, или даже с ненавистью. Государство также — то с просьбой, то с побором, то с закрытием бизнеса или даже национализацией. Раскулачить его всем опять очень хочется.
👉Продолжение читай по ссылке:
https://expertnw.com/ekspertnoe-mnenie/dmitriy-sinkin-investitsii-v-2023-godu-eto-ne-oksyumoron-eto-ekzistentsialnyy-vybor-kazhdogo-rossiya/
👍2
Инвестиции — это артель «Напрасный труд»?
Инвестиции, теоретически, это просто: построил за 1 рубль, запустил бизнес, и продал за 2 рубля, но сейчас в этой формуле что-то не так: строишь за 2 рубля, а продаешь за 50 копеек. И арифметика не работает. Доходность отрицательная! Классический вопрос, что же делать?
Действительно, накануне, все новостные каналы облетели цифры по покупке 10 премиальных отелей под брендами Radisson в топовых локациях Санкт-Петербурга, Москвы и нескольких региональных столиц по цене ниже 60 тысяч рублей за м2 или как привыкли считать отельеры ниже 4 млн. рублей за номер. Цифры как цифры, скажите вы, ведь это вынужденная продажа уходящих с нашего рынка инвесторов из недружественных стран. Но эти озвученные цифры иногда на порядок (до 10 раз) ниже, чем рассчитывают обычные инвесторы, банки и т.д. при оценке финансовых перспектив своих вложений.
👉Продолжение читайте по ссылке:
https://teletype.in/@syncin/aFoQVpaLN5S
Инвестиции, теоретически, это просто: построил за 1 рубль, запустил бизнес, и продал за 2 рубля, но сейчас в этой формуле что-то не так: строишь за 2 рубля, а продаешь за 50 копеек. И арифметика не работает. Доходность отрицательная! Классический вопрос, что же делать?
Действительно, накануне, все новостные каналы облетели цифры по покупке 10 премиальных отелей под брендами Radisson в топовых локациях Санкт-Петербурга, Москвы и нескольких региональных столиц по цене ниже 60 тысяч рублей за м2 или как привыкли считать отельеры ниже 4 млн. рублей за номер. Цифры как цифры, скажите вы, ведь это вынужденная продажа уходящих с нашего рынка инвесторов из недружественных стран. Но эти озвученные цифры иногда на порядок (до 10 раз) ниже, чем рассчитывают обычные инвесторы, банки и т.д. при оценке финансовых перспектив своих вложений.
👉Продолжение читайте по ссылке:
https://teletype.in/@syncin/aFoQVpaLN5S
👍2🤯2
Ваша роль в инвестициях?
Final Results
41%
я сам инвестор
6%
я помогаю инвесторам
6%
я муза или муж инвестора
6%
я (пока/все еще) объект для инвестций
24%
инвестиции - это что?
18%
другое
👍2
Пример нашей работы в 2019 году ….
Получение государственной преференции (УФАС) на объекты недвижимости под проект развития инфраструктуры для занятий детским парусным и буерным спортом в г. Кронштадт.
Льготное предоставление объектов недвижимости и земельных участков под социальный проект.
Проблема: Инвестор не мог оформить права на земельные участки и 10 объектов недвижимости из-за долгой процедуры согласования и сложного имущественно-правового статуса объектов.
Решение: Заключены договора аренды с Правительством СПб.
• Получены 4 здания и 2 земельных участка для яхт-клуба на 5 лет (более 1500 м2 и более 1 га).
• Проект получил поддержку администрации Санкт-Петербурга и вошел в экспозицию на ПМЭФ2019.
Подробнее 👉 https://syncingroup.com/page13842053.html
Получение государственной преференции (УФАС) на объекты недвижимости под проект развития инфраструктуры для занятий детским парусным и буерным спортом в г. Кронштадт.
Льготное предоставление объектов недвижимости и земельных участков под социальный проект.
Проблема: Инвестор не мог оформить права на земельные участки и 10 объектов недвижимости из-за долгой процедуры согласования и сложного имущественно-правового статуса объектов.
Решение: Заключены договора аренды с Правительством СПб.
• Получены 4 здания и 2 земельных участка для яхт-клуба на 5 лет (более 1500 м2 и более 1 га).
• Проект получил поддержку администрации Санкт-Петербурга и вошел в экспозицию на ПМЭФ2019.
Подробнее 👉 https://syncingroup.com/page13842053.html
👍2🙈1