🔹اگر به دنبال کسب تجربه برای راه اندازی کسب و کار هستید یا اگر می خواهید مهارت های فردی و حرفه ای خود را افزایش دهید، بیایید دورهم باشیم در

🔸🔶 کافه رشد 🔶🔸

🔹موضوع گفتمان این هفته:
صفر تا صد راه اندازی آنلاین شاپ

🔸با همراهی:
محسن احسانی نیا
مدیر مجموعه نئومارکتینگ

🔹زمان: یکشنبه 21 اردیبهشت 1404 - ساعت 12

🔸مکان: دانشکده فنی و مهندسی - طبقه سوم - اتاق 312 (رشد آموز)

*** حوزه معاونت پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی نیشابور ***
@SvisCenter

☕️ کافه رشد – این هفته با یک گفتمان ناب!

🔹 اگر ایده‌ای در ذهن دارید اما نمی‌دانید از کجا و چگونه شروع کنید...
🔹 اگر می‌خواهید کسب‌وکاری راه‌اندازی کنید بدون آن‌که منابع‌تان هدر برود...

📌 این هفته در «کافه رشد» با ما باشید با موضوع جذاب:

🎯 استارتاپ ناب؛ شروعی چابک برای ایده‌های بزرگ

🔸 با همراهی:
دکتر سید طاها طالبیان
مدیر مرکز رشد دانشگاه

🗓 زمان: یکشنبه ۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۴ – ساعت ۱۲
📍 مکان: دانشکده فنی و مهندسی – طبقه سوم – اتاق ۳۱۲ (رشدآموز)

🔹شرکت در رویدادهای کافه رشد رایگان می باشد و نیاز به ثبت نام ندارد

📲 اخبار و تصاویر رویدادها در کانال مرکز رشد:
🔗 @SvisCenter

*** حوزه معاونت پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی نیشابور ***

📢 اولین شماره از «مجله رشد» منتشر شد

🔹 «مجله رشد»، رسانه آموزشی و الهام‌بخش مرکز رشد دانشگاه، از این هفته کار خود را آغاز کرده است!

📘 در شماره اول بخوانید:
«چگونه یک استارتاپ موفق راه‌اندازی کنیم؟»
از ایده تا اجرا، نقشه راهی واقعی برای شروع مسیر کارآفرینی.

🎯 اگر به دنیای استارتاپ‌ها، خلاقیت و مهارت‌های نوآفرینی علاقه‌مندید، این مجله برای شماست.

📲 متن کامل مقاله و سایر اخبار را در کانال تلگرامی مرکز رشد بخوانید:
@SvisCenter

*** حوزه معاونت پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی نیشابور ***

📘 شماره اول مجله رشد
چگونه یک استارتاپ موفق راه‌اندازی کنیم؟

در دنیای پرشتاب امروز، ایده‌پردازی و نوآوری دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه ضرورتی است برای بقا، رشد و اثرگذاری در جامعه. استارتاپ‌ها یکی از مهم‌ترین ابزارهای تحقق این نوآوری‌اند. اما سؤال اصلی این است: چگونه می‌توان یک استارتاپ موفق راه‌اندازی کرد و آن را به ثمر رساند؟

🚀 چرا استارتاپ؟
استارتاپ‌ها به شما این فرصت را می‌دهند تا با سرمایه‌گذاری کم اما فکر خلاق، یک مشکل واقعی را حل کنید. در عین حال، فضای استارتاپی جایی‌ست که یادگیری، شکست، تجربه و موفقیت با هم گره می‌خورند و مسیری جذاب اما چالش‌برانگیز می‌سازند.

🔍 از کجا شروع کنیم؟
موفقیت در راه‌اندازی استارتاپ، نیازمند یک مسیر روشن و گام‌به‌گام است. بر اساس منابع معتبر جهانی، مسیر زیر به عنوان نقشه راه استارتاپ‌های موفق معرفی می‌شود:

🧭 نقشه راه استارتاپ موفق
۱. ایده‌پردازی خلاقانه
یک استارتاپ خوب از یک مشکل واقعی شروع می‌شود. ایده‌ای که پاسخی نوآورانه به نیاز یا دردی در جامعه یا بازار باشد. دنبال چیز عجیب‌وغریب نباشید؛ گاهی ساده‌ترین ایده‌ها اثرگذارترین هستند.

۲. تحقیق و اعتبارسنجی
پیش از هر اقدامی، بررسی کنید که آیا واقعاً مشکلی برای حل وجود دارد؟ آیا مخاطبانی حاضرند برای راه‌حل شما هزینه کنند؟ با مصاحبه، نظرسنجی و تست اولیه ایده‌تان را بررسی کنید.

۳. طراحی مدل کسب‌وکار
مدل کسب‌وکار یعنی چطور قرار است پول دربیاورید؟ از چه طریقی به مشتری برسید؟ هزینه‌ها و درآمدها چطور خواهد بود؟ ابزارهایی مانند بوم مدل کسب‌وکار (Business Model Canvas) کمک بزرگی خواهند بود.

۴. تشکیل تیم
استارتاپ یعنی تیم. اگرچه ایده مهم است، اما تیم خوب است که آن را به واقعیت تبدیل می‌کند. به دنبال هم‌تیمی‌هایی باشید که مکمل شما باشند، نه فقط شبیه شما.

۵. ساخت محصول اولیه (MVP)
حداقل نسخه قابل ارائه از محصول یا خدمت‌تان را بسازید. سریع، ساده و تست‌پذیر. نه کامل، اما کافی برای جلب نظر اولیه کاربران.

۶. آزمایش، بازخورد، اصلاح
با MVP وارد میدان شوید. نظر بگیرید، اشکالات را بفهمید، و سریع اصلاح کنید. این چرخه باید دائماً تکرار شود تا به محصولی مطلوب برسید.

۷. برندسازی و بازاریابی
نام، لوگو، هویت بصری، شبکه‌های اجتماعی، و کمپین‌های تبلیغاتی پایه‌های ارتباط شما با بازار هستند. استارتاپ شما باید «به چشم بیاید» و «در ذهن بماند».

۸. جذب سرمایه و منابع
اگر نیاز به منابع مالی دارید، راه‌های مختلفی وجود دارد: سرمایه‌گذاران فرشته، شتاب‌دهنده‌ها، سرمایه‌گذاری خطرپذیر، و حتی مسابقات کارآفرینی. اما یادتان باشد: فقط ایده جذاب کافی نیست؛ عملکرد و تیم مهم‌ترند.

۹. مقیاس‌پذیری و رشد
اگر مدل شما جواب داد، نوبت گسترش است. افزایش مشتری، ورود به بازارهای جدید، توسعه محصول و تقویت زیرساخت‌ها.

۱۰. پایداری و فرهنگ سازمانی
برای بقا در بلندمدت، فرهنگ تیمی، ساختار سازمانی، توجه به مشتری و انطباق با تغییرات، نقش حیاتی دارند.

🎯 اهداف راه‌اندازی این مجله چیست؟
🔹 توانمندسازی دانشجویان و فناوران جوان
🔹 ارائه محتوای کاربردی و تجربه‌محور
🔹 معرفی مسیرها و ابزارهای مفید برای راه‌اندازی استارتاپ
🔹 ایجاد جامعه‌ای الهام‌بخش برای کارآفرینی دانشگاهی

📌 در شماره‌های آینده چه می‌خوانید؟
در ادامه‌ی این مسیر، به موضوعات کلیدی راه‌اندازی و توسعه استارتاپ خواهیم پرداخت، از جمله:

✅ چگونه ایده پیدا کنیم؟
✅ بوم مدل کسب‌وکار چیست؟
✅ محصول اولیه چطور بسازیم؟
✅ جذب سرمایه؛ از کجا و چگونه؟
✅ ابزارهای دیجیتال مورد نیاز استارتاپ‌ها
و ده‌ها موضوع کاربردی دیگر...

🏁 حرف آخر
شروع همیشه سخت است. اما اگر با دانش، پشتکار و مشورت همراه باشد، لذت‌آفرین هم خواهد بود. «مجله رشد» تلاشی است برای همراهی با شما در این مسیر پرهیجان.

📲 همراه ما باشید در:
@SvisCenter

📣 شماره دوم مجله رشد منتشر شد!

🟢 آیا تا به حال به کار مستقل فکر کرده‌اید؟ اینکه رئیس خودتان باشید و مسیری حرفه‌ای را با آزادی و خلاقیت خودتان بسازید؟

در دومین شماره مجله رشد با عنوان:

«خودت رئیس خودت باش!»
راهنمای ورود حرفه‌ای به مسیر فریلنسری و کار مستقل

✅ بررسی مزایا و چالش‌های واقعی
✅ روش‌های دقیق خودشناسی حرفه‌ای
✅ ابزارها و آزمون‌های کاربردی
✅ مسیر گام‌به‌گام برای شروع
✅ معرفی ایده‌های فریلنسری قابل اجرا
✅ پاسخ به تردیدهای رایج پیش از شروع

اگر به دنبال شروع یک مسیر تازه در زندگی حرفه‌ای خود هستید، این مقاله را از دست ندهید!

📲 مطالعه کامل در کانال مرکز رشد دانشگاه:
@SvisCenter

📘 شماره دوم مجله رشد
«خودت رئیس خودت باش!»
راهنمای ورود حرفه‌ای به مسیر کار مستقل و فریلنسری

🔹 مقدمه:
چند بار با خودت فکر کردی که کاش می‌شد برای خودم کار کنم؟ زمان دست خودم باشه، محدود به محیط خشک اداری نباشم و مهم‌تر از همه، خودم تعیین کنم چقدر و کِی کار کنم و از چه طریقی رشد کنم؟ این فکر، رویای بسیاری از ماست، اما آیا واقعاً می‌دانیم مسیر استقلال شغلی از کجا شروع می‌شود؟ یا اینکه فقط مجذوب آزادی‌اش شده‌ایم؟

در این مقاله، به بررسی راه و رسم ورود به مسیر فریلنسری (کار مستقل)، ارزیابی آمادگی فردی، کشف توانایی‌ها، چالش‌ها و فرصت‌ها و معرفی ابزارها و راهکارهای خودشناسی حرفه‌ای می‌پردازیم.

🔹 چرا فریلنسری؟ مزایا و واقعیت‌ها
کار مستقل یعنی «شما کارفرمای خودتان هستید». دیگر خبری از رئیس، ساعات ثابت کاری یا حضور فیزیکی در محل نیست. برخی از مزایا:

آزادی زمانی و مکانی

امکان انتخاب پروژه‌ها و مشتری‌ها

رشد فردی و شغلی همزمان

ساخت برند شخصی

درآمد متغیر (و گاهی بسیار بیشتر از کارمندی)

اما مسیر فریلنسری فقط گل و بلبل نیست:

عدم وجود درآمد ثابت در ابتدای راه

مسئولیت کامل بر عهده شماست: از جذب مشتری تا تحویل کار

فشار روانی در مدیریت زمان، پروژه و ارتباط

نیاز مستمر به یادگیری، توسعه مهارت و رقابت

پس اولین گام، خودشناسی حرفه‌ای است: آیا برای این سبک زندگی آماده هستم؟

🔹 خودشناسی حرفه‌ای: کلید تصمیم‌گیری آگاهانه
پیش از ورود به دنیای کار مستقل، باید دقیق بدانید که «چه کسی هستید» و «چه چیزی در چنته دارید». خودشناسی حرفه‌ای یعنی شناخت:

مهارت‌ها و توانایی‌های تخصصی

ویژگی‌های شخصیتی

الگوهای رفتاری و انگیزشی

ارزش‌ها و اهداف شغلی

ترجیحات محیطی برای کار و ارتباط

🔹 ابزارها و روش‌های عملی برای خودشناسی
در اینجا چند روش کاربردی و مؤثر برای ارزیابی توانایی‌ها، علایق و آمادگی برای مسیر مستقل آورده شده است:

1. مرور دستاوردهای گذشته
به رویدادهایی فکر کنید که در آن‌ها حس موفقیت، رضایت یا افتخار داشته‌اید. این‌ها سرنخ‌هایی برای کشف مهارت‌های واقعی شما هستند.

2. بازخورد دیگران
از ۳ تا ۵ نفر که شما را خوب می‌شناسند (دوستان، استادان، همکاران) بخواهید سه ویژگی یا مهارت برجسته شما را بیان کنند. تکرار در پاسخ‌ها نشانه توانمندی‌های واقعی شماست.

3. آزمون‌های استاندارد شخصیت‌شناسی
MBTI (برای شناخت ترجیحات شخصیتی)

DISC (برای تحلیل سبک رفتاری در محیط کار)

Holland (برای انتخاب مسیر شغلی متناسب با علاقه)

StrengthsFinder (برای شناسایی توانایی‌های کلیدی)

4. ماتریس SWOT شخصی
نقاط قوت (Strengths)، ضعف‌ها (Weaknesses)، فرصت‌ها (Opportunities) و تهدیدها (Threats) را درباره خودتان بنویسید. این تمرین ذهنی ساده، دید عمیقی از وضعیت فعلی شما می‌دهد.

5. دفترچه علاقه‌مندی‌ها
چند هفته‌ای همه کارهایی که انجام می‌دهید را یادداشت کنید و بررسی کنید که از انجام چه نوع کارهایی لذت بردید یا در آن‌ها حس زمان را از دست دادید.

6. ارزیابی سبک یادگیری
بفهمید چطور بهتر یاد می‌گیرید: بصری، شنیداری، عملی یا نوشتاری؟ این در مسیر یادگیری مهارت‌های جدید و توسعه کسب‌وکار بسیار مهم است.

🔹 از خودشناسی تا اقدام: حالا چی کار کنم؟
با شناخت بهتر از خود، حالا نوبت ساختن مسیر است. این مراحل را گام‌به‌گام طی کنید:

گام اول: انتخاب حوزه فعالیت
بر اساس علایق، مهارت‌ها و نیاز بازار یک حوزه مشخص را انتخاب کنید. مثال‌ها:

طراحی گرافیک، پوستر، لوگو

تولید محتوا، نویسندگی، ترجمه

طراحی سایت، برنامه‌نویسی، سئو

مدیریت شبکه‌های اجتماعی

مشاوره تحصیلی، روانشناسی، کوچینگ

تدریس آنلاین و تولید محتوای آموزشی

ویرایش ویدیو، پادکست، گویندگی، دوبله

عکاسی تبلیغاتی یا محصول

گام دوم: ساخت پرتفولیو (نمونه‌کار)
اگر پروژه‌ی واقعی ندارید، پروژه‌های تمرینی انجام دهید. وب‌سایتی ساده یا یک پیج اینستاگرامی برای نمایش کارهایتان بسازید.

گام سوم: برندسازی شخصی
یک نام مشخص و تخصص‌محور

هویت بصری (رنگ، فونت، لوگو)

حضور فعال و محتوای هدفمند در فضای دیجیتال

معرفی شفاف مهارت و خدمات

گام چهارم: بازاریابی و جذب مشتری
شبکه‌سازی در رویدادهای حضوری و آنلاین

حضور در پلتفرم‌های فریلنسری (مثل پونیشا، انجام میدم، پارسکدرز یا سایت‌های خارجی مثل Upwork، Fiverr)

تولید محتوای آموزشی یا جذاب برای جلب اعتماد مخاطب

گام پنجم: قیمت‌گذاری و مذاکره
از پروژه‌های کوچک شروع کنید

قیمت را بر اساس ارزش، نه فقط زمان، مشخص کنید

مهارت «نه گفتن» به پروژه‌های غیرمنطقی را یاد بگیرید

🔹 ایده‌هایی برای شروع کار مستقل
با دانشی که اکنون دارید، وقت آن است ایده‌های مناسب را بررسی کنید. در ادامه فهرستی از حوزه‌های محبوب برای فریلنسری آورده شده:

طراحی گرافیکی و رابط کاربری

توسعه وب و اپلیکیشن

سئو و بازاریابی دیجیتال

نوشتن مقاله، سناریو، کپشن

تدریس آنلاین یا تهیه دوره آموزشی

مشاوره سازمانی، کوچینگ فردی

ساخت کتاب صوتی یا نریشن

ترجمه تخصصی یا عمومی

تدوین فیلم، ساخت پادکست

نقاشی دیجیتال، انیمیشن، موشن گرافی

مدیریت پیج‌های اینستاگرامی یا کانال‌های تلگرامی

🔹 اگر هنوز تردید دارید...
پاسخ به این پرسش‌ها می‌تواند راه را روشن‌تر کند:

آیا می‌توانم در خانه یا هر جای دیگر با تمرکز کار کنم؟

آیا حاضرم بدون تضمین درآمد اولیه، کارم را شروع کنم؟

آیا می‌توانم در کنار کار، بازاریابی و ارتباط با مشتری هم انجام دهم؟

آیا هدفم فقط فرار از شغل فعلی است یا رسیدن به یک مدل زندگی بهتر؟

آیا برای شکست‌ها و اصلاح مسیر آماده‌ام؟

🔹 جمع‌بندی: سفر درونی برای استقلال بیرونی
ورود به دنیای فریلنسری، بیش از هر چیز یک سفر درونی است؛ سفر به سوی شناخت بهتر خود، مسئولیت‌پذیری بیشتر و تصمیم‌گیری‌های مستقل. اگر با شناخت، آمادگی ذهنی و تلاش مستمر وارد این مسیر شوید، می‌توانید سبکی از زندگی را تجربه کنید که در آن رشد، معنا و رضایت واقعی وجود دارد.

📍 برای دریافت مقاله‌ها، آموزش‌ها و برنامه‌های مهارتی، ما را در کانال مرکز رشد دنبال کنید:
@SvisCenter

📢 شماره سوم مجله رشد منتشر شد!

💡 آیا دنبال یک ایده نو برای راه‌اندازی استارتاپ هستی؟
یا نمی‌دونی چطور از بین هزاران فکر، اون «یک جرقه طلایی» رو پیدا کنی؟

در سومین شماره از مجله رشد با عنوان:
«جرقه‌ای برای شروع»
یاد می‌گیری:

🔹 چطور یک ایده واقعاً نوآورانه پیدا کنی
🔹 از کجا الهام بگیری: زندگی روزمره، تجربه شخصی، بازار، ترندها و...
🔹 چه ابزارهایی برای خلق، اصلاح و اعتبارسنجی ایده‌هات وجود داره
🔹 و چطور از فکر خام به سمت اجرای واقعی حرکت کنی

👀 اگه اهل ایده‌پردازی و دنبال ساختن کسب‌وکار خودتی، این شماره مخصوص توئه!

📲 همین حالا بخونش در کانال رسمی مرکز رشد:
@SvisCenter

📘 شماره سوم مجله رشد
«جرقه‌ای برای شروع»
چطور ایده‌های نوآورانه برای استارتاپ‌ها پیدا کنیم؟

🔹 مقدمه
همه‌ی کسب‌وکارهای بزرگ، روزی از یک ایده ساده شروع شده‌اند؛ اما پیدا کردن آن ایده، خودش یک چالش مهم است. بسیاری از افراد مشتاق راه‌اندازی استارتاپ هستند، اما نمی‌دانند از کجا باید شروع کنند یا اصلاً چطور می‌توانند به یک ایده قابل اجرا برسند.

در این مقاله به شما نشان می‌دهیم که «نوآوری» لزوماً به معنای اختراع چیزهای عجیب‌وغریب نیست، بلکه گاهی تنها کافی است بهتر ببینید، دقیق‌تر گوش کنید و نیازهای اطراف‌تان را بهتر بشناسید.

🔹 ایده نوآورانه چیست؟
ایده‌ای نوآورانه لزوماً چیز کاملاً جدیدی در دنیا نیست، بلکه راهی است تازه برای حل یک مشکل قدیمی یا ایجاد ارزشی تازه در شرایط فعلی. یک ایده نوآورانه باید:

یک نیاز واقعی را پاسخ دهد

برای گروهی مشخص از مردم مفید باشد

راه‌حلی ساده، عملی و قابل توسعه داشته باشد

ارزش اقتصادی و بازار بالقوه ایجاد کند

🔹 مسیرهای کشف ایده‌های نوآورانه
در ادامه، چند منبع اصلی برای پیدا کردن ایده‌های استارتاپی معرفی می‌شود:

1. نیازهای شخصی
یکی از بهترین منابع الهام، تجربه‌های شخصی شماست.
🔹 چه مشکلی در زندگی روزمره دارید که راه‌حل خوبی برای آن پیدا نمی‌کنید؟
🔹 چه کاری وقت یا انرژی زیادی از شما می‌گیرد و قابل ساده‌سازی است؟

مثال: اپلیکیشن‌هایی مثل Tap30 و Snapp دقیقاً بر اساس نیاز شخصی کاربران به حمل‌ونقل سریع و قابل اطمینان شکل گرفته‌اند.

2. مشاهده دیگران
به اطرافیان خود نگاه کنید: خانواده، دوستان، هم‌دانشگاهی‌ها، فروشنده‌ها، مغازه‌دارها…
🔹 آن‌ها با چه مشکلاتی درگیرند؟
🔹 چه چیزهایی باعث نارضایتی یا ناراحتی‌شان می‌شود؟

کلید این مرحله: خوب گوش کنید.

3. روندهای جهانی
ترندهای جهانی در فناوری، آموزش، سلامت، محیط زیست و اقتصاد می‌توانند منبع ایده‌های بومی بسیار خوبی باشند.
🔹 سایت‌هایی مانند Trendwatching، Springwise و Google Trends منابع خوبی برای دنبال کردن ترندها هستند.

مثال: رشد تقاضا برای آموزش آنلاین در دوران کرونا، ایده‌هایی مثل کلاس‌های مجازی تعاملی را مطرح کرد.

4. بررسی بازارهای موجود
همه کسب‌وکارها کامل نیستند. خیلی از برندها یا محصولات جا برای بهبود دارند.
🔹 چه خدمات یا محصولاتی هستند که کاربران از کیفیت یا قیمت آن‌ها ناراضی‌اند؟
🔹 آیا می‌توانید نسخه‌ای ساده‌تر، سریع‌تر، ارزان‌تر یا بهتر از آن ارائه دهید؟

مثال: بسیاری از استارتاپ‌های فین‌تک، تنها با بهینه‌سازی تجربه کاربری بانک‌ها شکل گرفته‌اند.

5. تلفیق حوزه‌ها
گاهی نوآوری از ترکیب ایده‌های موجود در دو یا چند زمینه مختلف به‌وجود می‌آید.
🔹 چه می‌شود اگر مفهومی از دنیای سلامت را وارد حوزه بازی‌سازی کنید؟
🔹 یا الگویی از مهندسی را در آموزش به کار بگیرید؟

مثال: اپلیکیشن‌های «یادگیری با بازی» یا «مدیتیشن گیمیفای‌شده» نمونه‌های موفق از تلفیق دو حوزه‌اند.

6. الهام از نوآوری‌های خارج از کشور
بررسی استارتاپ‌های موفق در کشورهای دیگر و بومی‌سازی آن‌ها برای فرهنگ و نیازهای جامعه خودمان، یک مسیر هوشمندانه است.

مثال: اپلیکیشن‌هایی مثل «دیوار» و «شیپور» با الگو گرفتن از مدل‌های خارجی مانند eBay طراحی شدند.

🔹 روش‌های عملی برای خلق و پالایش ایده‌ها
✳️ طوفان فکری (Brainstorming)
چند نفر با ذهن باز دور هم بنشینید و هر ایده‌ای را—even if it's weird—روی تخته یا کاغذ بنویسید. در مرحله اول هیچ ایده‌ای رد یا قضاوت نشود.

✳️ نقشه ذهنی (Mind Mapping)
از یک کلمه مرکزی (مثلاً «آموزش» یا «سلامت») شروع کنید و ایده‌های مرتبط را شاخه‌به‌شاخه گسترش دهید.

✳️ مدل SCAMPER
مدلی برای بازطراحی یا اصلاح یک ایده موجود:

Substitute (جایگزینی)

Combine (ترکیب)

Adapt (تطبیق)

Modify (تغییر)

Put to other use (استفاده متفاوت)

Eliminate (حذف)

Rearrange (جابه‌جایی)

✳️ مصاحبه با مشتری بالقوه
ایده‌ات را برای چند نفر توضیح بده و بازخورد بگیر. سؤال بپرس:

آیا از این خدمت استفاده می‌کنید؟

چه چیزی برایتان مهم‌تر است؟

اگر چنین محصولی بود، حاضر بودید بابتش پول بدهید؟

🔹 از ایده تا اجرا
یافتن ایده، پایان کار نیست. بلکه آغاز فرآیندی پیچیده است:

تست ایده با حداقل محصول پذیرفتنی (MVP)

جمع‌آوری بازخورد کاربران اولیه

اصلاح و بهبود بر اساس بازخوردها

ارزیابی مدل درآمدی و مقیاس‌پذیری

تدوین بیزنس مدل و آماده‌سازی برای جذب سرمایه

🔹 جمع‌بندی: چشم باز، گوش باز، ذهن باز
ایده‌های نوآورانه از دل زندگی واقعی، تجربه‌های شخصی، مشاهده دقیق، روندهای جهانی و تلفیق اندیشه‌ها به‌وجود می‌آیند. هیچ‌کس با یک ایده ناب به دنیا نیامده؛ بلکه کسانی موفق شده‌اند که جرئت فکر کردن، دیدن متفاوت، و سؤال پرسیدن داشته‌اند.

پس اگر می‌خواهی بنیان‌گذار یک کسب‌وکار نو باشی، باید یاد بگیری که با دقت بیشتری به دنیا نگاه کنی.

آموزش مجازی «با شش سر فکر کنید! کاربرد تکنیک شش کلاه فکری»

مدرس: دکتر محمد نوری‌زاده مترجمِ کتاب «استارتاپ صد دلاری» و «قوانین خلاقیت»

دوشنبه ۲۰ مرداد۱۴۰۴
از ساعت ۱۰صبح الی ۱۳


لینک ورود به کلاس:
https://www.skyroom.online/ch/iccima/gorgan

دوره رایگان است و نیازی به ثبت نام و دریافت نام کاربری نیست. لطفا در زمان ذکر شده در پوستر ، بر روی لینک کلیک نموده و با انتخاب گزینه میهمان وارد کلاس شوید


آموزش اتاق بازرگانی گرگان
@emcgolestan_admin

@emcgolestan