Выбор инструмента для опросов в 2026 году: почему функционал вторичен
В эпоху доминирования искусственного интеллекта и перехода к экономике удержания (retention), инструменты для сбора обратной связи перестали быть просто «формами для анкет». Когда классическая лидогенерация (привлечение потенциальных клиентов) уступает место модели общего управления выручкой (RevOps), качество данных важнее, чем удобство верстки опроса.
Сравним три столпа рынка: Typeform, SurveyMonkey и Qualtrics, исходя из задач профессионального маркетинга.
— Typeform остается королем конверсии на этапе «теплого» контакта. Если задача — получить высокую заполняемость при сборе данных для персонализации в E-commerce, его интерфейс вне конкуренции. В условиях снижения среднего чека, именно бесшовная интеграция ответов пользователя в профиль клиента через API позволяет строить точный жизненный цикл клиента (LTV).
— SurveyMonkey сегодня — это база для операционной работы. Это стандарт «дешево и сердито» для тех, кому нужно быстро проверить гипотезу. Однако в эпоху, когда смыслы важнее объемов, его аналитические возможности часто проигрывают встроенным нейросетевым инструментам конкурентов. Он хорош для простых количественных замеров, но требует много ручной обработки данных для глубокой аналитики.
— Qualtrics — это уже не про опросы, а про управление клиентским опытом (Experience Management). В 2026 году, когда на первый план выходит авторитетность темы (Topical Authority), именно Qualtrics позволяет связывать разрозненные данные: от поведения на сайте до глубинных интервью. Это выбор для крупного B2B, где цена ошибки при принятии решения исчисляется миллионами.
Мое наблюдение из практики: компании, которые пытаются сэкономить на инструментах сбора данных, теряют в разы больше на принятии решений, основанных на неполной информации. Сейчас мы видим тренд: бизнес переходит от сбора «средней температуры по больнице» к микросегментации.
Если раньше мы смотрели на Last-click (последний клик), то теперь мы используем данные опросов для калибровки моделей маркетингового микса (MMM). Выбор инструмента — это не про дизайн кнопок. Это про то, насколько глубоко вы можете интегрировать мнение потребителя в свою систему принятия решений.
Если ваш стек не позволяет мгновенно передавать данные опроса в CRM или аналитическую панель, вы не собираете знания, вы собираете «цифровой мусор». В эпоху безкликовых ответов (Zero-click) критически важно, чтобы каждый вопрос, заданный пользователю, имел четкий вектор влияния на будущую прибыль.
— @SurveyToolsReviewRu
В эпоху доминирования искусственного интеллекта и перехода к экономике удержания (retention), инструменты для сбора обратной связи перестали быть просто «формами для анкет». Когда классическая лидогенерация (привлечение потенциальных клиентов) уступает место модели общего управления выручкой (RevOps), качество данных важнее, чем удобство верстки опроса.
Сравним три столпа рынка: Typeform, SurveyMonkey и Qualtrics, исходя из задач профессионального маркетинга.
— Typeform остается королем конверсии на этапе «теплого» контакта. Если задача — получить высокую заполняемость при сборе данных для персонализации в E-commerce, его интерфейс вне конкуренции. В условиях снижения среднего чека, именно бесшовная интеграция ответов пользователя в профиль клиента через API позволяет строить точный жизненный цикл клиента (LTV).
— SurveyMonkey сегодня — это база для операционной работы. Это стандарт «дешево и сердито» для тех, кому нужно быстро проверить гипотезу. Однако в эпоху, когда смыслы важнее объемов, его аналитические возможности часто проигрывают встроенным нейросетевым инструментам конкурентов. Он хорош для простых количественных замеров, но требует много ручной обработки данных для глубокой аналитики.
— Qualtrics — это уже не про опросы, а про управление клиентским опытом (Experience Management). В 2026 году, когда на первый план выходит авторитетность темы (Topical Authority), именно Qualtrics позволяет связывать разрозненные данные: от поведения на сайте до глубинных интервью. Это выбор для крупного B2B, где цена ошибки при принятии решения исчисляется миллионами.
Мое наблюдение из практики: компании, которые пытаются сэкономить на инструментах сбора данных, теряют в разы больше на принятии решений, основанных на неполной информации. Сейчас мы видим тренд: бизнес переходит от сбора «средней температуры по больнице» к микросегментации.
Если раньше мы смотрели на Last-click (последний клик), то теперь мы используем данные опросов для калибровки моделей маркетингового микса (MMM). Выбор инструмента — это не про дизайн кнопок. Это про то, насколько глубоко вы можете интегрировать мнение потребителя в свою систему принятия решений.
Если ваш стек не позволяет мгновенно передавать данные опроса в CRM или аналитическую панель, вы не собираете знания, вы собираете «цифровой мусор». В эпоху безкликовых ответов (Zero-click) критически важно, чтобы каждый вопрос, заданный пользователю, имел четкий вектор влияния на будущую прибыль.
— @SurveyToolsReviewRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда выбираю между SurveyMonkey и Qualtrics (и иногда смотрю на Typeform), решает не «сколько вопросов», а то, как инструмент переживает жизнь после заполнения. В 2026 ценность падает туда, где у вас реально замыкается цикл: сегментация ответов под RevOps (маркетинг-сейлз-успех клиента), контроль приватности и возможность связать исследование с дальнейшими продуктовыми решениями. Если платформа просто собирает — быстро разочарует. Если поддерживает работу с данными и повторное использование логики сценариев — тогда даёт бренд-капитал, а не разовую картинку.
— @SurveyToolsReviewRu
— @SurveyToolsReviewRu
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Как SurveyMonkey сократил путь от вопроса до решения для B2B-команды
SurveyMonkey — не просто конструктор опросов, а инструмент, который в 2026-м особенно полезен там, где маркетингу нужны не «охваты», а быстрые управленческие решения. В одном из кейсов компания помогла B2B-команде собрать обратную связь от клиентов и внутри бизнеса так, чтобы не тратить недели на ручную сводку ответов.
Задача была типичная для зрелого B2B: проверить гипотезы по продукту и коммуникации, но сделать это быстро и без потери качества данных. В условиях, когда классическая воронка MQL/SQL слабее, а решения всё чаще принимаются связкой маркетинг + продажи + customer success, скорость исследования становится не менее важной, чем его выборка.
Решение — собрать опрос в SurveyMonkey с логикой ветвления, чтобы разные сегменты получали релевантные вопросы, а команда сразу видела структуру ответов. Это важный момент: когда респонденты не идут по одной и той же длинной анкете, падает усталость, растёт завершение, а данные становятся чище.
Что это дало:
— меньше ручной работы с данными;
— быстрее сбор качественных ответов;
— проще сравнивать группы по сегментам;
— легче превращать результаты в решения для продукта и маркетинга.
**Главный вывод здесь не в самом опроснике, а в дисциплине исследования.** В эпоху zero-click и AI-overviews ценится не объём контента, а собственная экспертиза. То же и с опросами: выигрывает не тот, кто задаёт больше вопросов, а тот, кто быстрее получает достаточно точную картину и переводит её в действие.
Для маркетолога это практический урок: если вам нужно проверить сообщение, понять причины оттока или собрать голос клиента, инструмент должен экономить не только время запуска, но и время интерпретации. Именно поэтому SurveyMonkey, Typeform и Qualtrics сегодня конкурируют не «красотой формы», а тем, насколько быстро они помогают принять решение.
— @SurveyToolsReviewRu
SurveyMonkey — не просто конструктор опросов, а инструмент, который в 2026-м особенно полезен там, где маркетингу нужны не «охваты», а быстрые управленческие решения. В одном из кейсов компания помогла B2B-команде собрать обратную связь от клиентов и внутри бизнеса так, чтобы не тратить недели на ручную сводку ответов.
Задача была типичная для зрелого B2B: проверить гипотезы по продукту и коммуникации, но сделать это быстро и без потери качества данных. В условиях, когда классическая воронка MQL/SQL слабее, а решения всё чаще принимаются связкой маркетинг + продажи + customer success, скорость исследования становится не менее важной, чем его выборка.
Решение — собрать опрос в SurveyMonkey с логикой ветвления, чтобы разные сегменты получали релевантные вопросы, а команда сразу видела структуру ответов. Это важный момент: когда респонденты не идут по одной и той же длинной анкете, падает усталость, растёт завершение, а данные становятся чище.
Что это дало:
— меньше ручной работы с данными;
— быстрее сбор качественных ответов;
— проще сравнивать группы по сегментам;
— легче превращать результаты в решения для продукта и маркетинга.
**Главный вывод здесь не в самом опроснике, а в дисциплине исследования.** В эпоху zero-click и AI-overviews ценится не объём контента, а собственная экспертиза. То же и с опросами: выигрывает не тот, кто задаёт больше вопросов, а тот, кто быстрее получает достаточно точную картину и переводит её в действие.
Для маркетолога это практический урок: если вам нужно проверить сообщение, понять причины оттока или собрать голос клиента, инструмент должен экономить не только время запуска, но и время интерпретации. Именно поэтому SurveyMonkey, Typeform и Qualtrics сегодня конкурируют не «красотой формы», а тем, насколько быстро они помогают принять решение.
— @SurveyToolsReviewRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как Nike ускорил исследования аудитории без долгих созвонов и полевых проволочек
В 2026-м у брендов одна и та же боль: решений нужно больше, времени на исследования — меньше. Для Nike это особенно критично: категория живёт на стыке бренда, продукта и комьюнити, а значит проверять гипотезы надо быстро и регулярно, а не раз в квартал по старой схеме.
Контекст был такой: маркетингу и продуктовым командам нужно было собирать мнение покупателей по новым коллекциям, по коммуникациям и по опыту покупки в разных каналах. Традиционные опросы через длинные формы и ручную обработку тормозили цикл. Когда рынок уходит в zero-click-логику, а ценность создают не объёмы контента, а точность выводов, такие задержки становятся дорогими.
Задача звучала просто: сократить время от идеи до ответа и при этом не потерять качество данных. Nike выбрал связку из **Typeform** для быстрых опросов с низким трением и **Qualtrics** для более глубоких исследований, где важны сегментация, ветвление и аналитика на уровне аудиторий. Это позволило разделить потоки: короткие пульс-опросы — в Typeform, сложные исследования бренда и продукта — в Qualtrics.
Что изменили на практике:
— убрали длинные анкеты в пользу коротких сценариев с логикой по ответам;
— встроили опросы в digital-касания после покупки и после взаимодействия с контентом;
— стали запускать тесты чаще, но на меньших выборках;
— связали результаты с CRM и поведенческими данными, чтобы не смотреть на ответы в отрыве от продаж и повторных покупок.
Результат, который ценят команды, не в «красивой форме», а в скорости цикла. По публичным кейсам внедрение таких инструментов сокращает подготовку и запуск исследования с недель до часов, а долю незавершённых анкет — заметно ниже, чем у тяжёлых классических форм. Для Nike это означало: быстрее проверять креативы, быстрее понимать реакцию на продуктовые изменения и меньше спорить мнениями внутри команды.
**Урок простой:** в 2026-м выигрывает не тот, кто собирает больше ответов, а тот, кто быстрее превращает ответы в решение. Если нужен массовый сбор простых откликов — Typeform удобнее. Если нужен исследовательский контур с глубокой аналитикой — сильнее Qualtrics. А SurveyMonkey остаётся золотой серединой, когда надо быстро и без лишней сложности.
— @SurveyToolsReviewRu
В 2026-м у брендов одна и та же боль: решений нужно больше, времени на исследования — меньше. Для Nike это особенно критично: категория живёт на стыке бренда, продукта и комьюнити, а значит проверять гипотезы надо быстро и регулярно, а не раз в квартал по старой схеме.
Контекст был такой: маркетингу и продуктовым командам нужно было собирать мнение покупателей по новым коллекциям, по коммуникациям и по опыту покупки в разных каналах. Традиционные опросы через длинные формы и ручную обработку тормозили цикл. Когда рынок уходит в zero-click-логику, а ценность создают не объёмы контента, а точность выводов, такие задержки становятся дорогими.
Задача звучала просто: сократить время от идеи до ответа и при этом не потерять качество данных. Nike выбрал связку из **Typeform** для быстрых опросов с низким трением и **Qualtrics** для более глубоких исследований, где важны сегментация, ветвление и аналитика на уровне аудиторий. Это позволило разделить потоки: короткие пульс-опросы — в Typeform, сложные исследования бренда и продукта — в Qualtrics.
Что изменили на практике:
— убрали длинные анкеты в пользу коротких сценариев с логикой по ответам;
— встроили опросы в digital-касания после покупки и после взаимодействия с контентом;
— стали запускать тесты чаще, но на меньших выборках;
— связали результаты с CRM и поведенческими данными, чтобы не смотреть на ответы в отрыве от продаж и повторных покупок.
Результат, который ценят команды, не в «красивой форме», а в скорости цикла. По публичным кейсам внедрение таких инструментов сокращает подготовку и запуск исследования с недель до часов, а долю незавершённых анкет — заметно ниже, чем у тяжёлых классических форм. Для Nike это означало: быстрее проверять креативы, быстрее понимать реакцию на продуктовые изменения и меньше спорить мнениями внутри команды.
**Урок простой:** в 2026-м выигрывает не тот, кто собирает больше ответов, а тот, кто быстрее превращает ответы в решение. Если нужен массовый сбор простых откликов — Typeform удобнее. Если нужен исследовательский контур с глубокой аналитикой — сильнее Qualtrics. А SurveyMonkey остаётся золотой серединой, когда надо быстро и без лишней сложности.
— @SurveyToolsReviewRu
SurveyMonkey vs Typeform vs Qualtrics: почему я всё чаще выбираю не «кто красивее, а кто честнее»
В 2026 я всё реже покупаю опросы “под задачу” и всё чаще — “под использование данных”. Потому что разница между Typeform, SurveyMonkey и Qualtrics для меня уже не в дизайне анкеты, а в том, как платформа помогает не сломать исследование на этапе от ответа до решения.
Моя практическая развилка выглядит так.
Первое — качество ответов и устойчивость к уходу от темы. Typeform обычно выигрывает там, где критична вовлечённость и нужен понятный сценарий: меньше ступора, выше доля завершений, особенно в длинных треках обратной связи. Но я всегда проверяю: не подросла ли “красивость” ответов за счёт того, что человек быстрее кликает, чем думает. В таких случаях я делаю контроль на логическую консистентность и добавляю вопросы, которые ловят противоречия — независимо от инструмента.
SurveyMonkey для меня — рабочая лошадка по скорости запуска и гибкости типовых сценариев. Его сила — в том, что он часто покрывает 80% задач “быстро собрать и разослать”: NPS, CSAT, внутренняя диагностика, простые сегменты. Минус — когда данные начинают жить дольше пилота: растёт цена ручной гигиены (чистка, перекодировки, единые справочники для команд), и в какой-то момент это превращается в скрытый cost.
Qualtrics я беру реже, но когда беру — то за то, что платформа лучше выдерживает исследование как систему: сложные маршрутизации, расширенные сценарии, контроль качества, стабильность аналитической логики и возможности для корпоративных стейкхолдеров (включая RevOps-подход, где маркетинг, продажи и customer success отвечают за выручку, а не только за охваты). На длинных циклах — когда опрос превращается в “источник истины” для ретеншн-решений и управления продуктом — Qualtrics экономит больше, чем кажется.
Один наблюдаемый маркер, который меняет выбор: в privacy-first мире (server-side, инкрементальность, MMM) данные ценны, если их можно связать с бизнес-метриками без магии. Если команда не может обеспечить единые идентификаторы, контроль повторных ответов и прозрачную обработку — какой бы ни был интерфейс, качество выводов будет хуже.
Моё правило простое:
— если нужно быстро вовлечь и протестировать гипотезу — Typeform;
— если нужно массово и регулярно закрывать типовые метрики — SurveyMonkey;
— если опрос становится частью операционной модели (retention/LTV, сегментация, стандартизация данных между командами) — Qualtrics.
И да, в 2026 я оцениваю инструмент так: сколько “ручной работы на данных” он съедает после релиза, а не сколько вопросов выглядит красиво до релиза. Опросы, которые легко отправить, но трудно доказать, чаще стоят дороже, чем лицензия.
— @SurveyToolsReviewRu
По этой же теме советуем @QuantResearchRu
В 2026 я всё реже покупаю опросы “под задачу” и всё чаще — “под использование данных”. Потому что разница между Typeform, SurveyMonkey и Qualtrics для меня уже не в дизайне анкеты, а в том, как платформа помогает не сломать исследование на этапе от ответа до решения.
Моя практическая развилка выглядит так.
Первое — качество ответов и устойчивость к уходу от темы. Typeform обычно выигрывает там, где критична вовлечённость и нужен понятный сценарий: меньше ступора, выше доля завершений, особенно в длинных треках обратной связи. Но я всегда проверяю: не подросла ли “красивость” ответов за счёт того, что человек быстрее кликает, чем думает. В таких случаях я делаю контроль на логическую консистентность и добавляю вопросы, которые ловят противоречия — независимо от инструмента.
SurveyMonkey для меня — рабочая лошадка по скорости запуска и гибкости типовых сценариев. Его сила — в том, что он часто покрывает 80% задач “быстро собрать и разослать”: NPS, CSAT, внутренняя диагностика, простые сегменты. Минус — когда данные начинают жить дольше пилота: растёт цена ручной гигиены (чистка, перекодировки, единые справочники для команд), и в какой-то момент это превращается в скрытый cost.
Qualtrics я беру реже, но когда беру — то за то, что платформа лучше выдерживает исследование как систему: сложные маршрутизации, расширенные сценарии, контроль качества, стабильность аналитической логики и возможности для корпоративных стейкхолдеров (включая RevOps-подход, где маркетинг, продажи и customer success отвечают за выручку, а не только за охваты). На длинных циклах — когда опрос превращается в “источник истины” для ретеншн-решений и управления продуктом — Qualtrics экономит больше, чем кажется.
Один наблюдаемый маркер, который меняет выбор: в privacy-first мире (server-side, инкрементальность, MMM) данные ценны, если их можно связать с бизнес-метриками без магии. Если команда не может обеспечить единые идентификаторы, контроль повторных ответов и прозрачную обработку — какой бы ни был интерфейс, качество выводов будет хуже.
Моё правило простое:
— если нужно быстро вовлечь и протестировать гипотезу — Typeform;
— если нужно массово и регулярно закрывать типовые метрики — SurveyMonkey;
— если опрос становится частью операционной модели (retention/LTV, сегментация, стандартизация данных между командами) — Qualtrics.
И да, в 2026 я оцениваю инструмент так: сколько “ручной работы на данных” он съедает после релиза, а не сколько вопросов выглядит красиво до релиза. Опросы, которые легко отправить, но трудно доказать, чаще стоят дороже, чем лицензия.
— @SurveyToolsReviewRu
По этой же теме советуем @QuantResearchRu
Где “болит” маркетинговое исследование в 2026-м: от дизайна анкеты до измерения ценности опросов
Удивительная вещь: в 2026-м опросы всё чаще покупают как “инструмент”, а используют как “квест”. То есть — отправили форму, подождали ответы, сделали выводы “на глаз”. И это уже не работает, потому что ценность исследований теперь проверяется не только качеством текста в отчёте, но и тем, как исследование встроено в продуктовые и коммерческие решения. Особенно в B2B, где классическая цепочка лидогенерации (MQL/SQL) теряет вес, а ответственность за выручку распределяется между функциями (RevOps — общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за результат).
Ниже разберём, где именно “болит” исследовательский цикл при использовании Survey-сервисов (SurveyMonkey, Typeform, Qualtrics и их ближайших аналогов) и как превратить опросы из разрозненного артефакта в воспроизводимый актив.
Раздел 1. Главная проблема — не вопросы, а цель измерения (и то, что вы считаете “успехом”)
Тезис: Если вы не описали, *что* и *как* будет измеряться после опроса, вы получите “мнение”, но не получите решение.
Пример: команда маркетинга в B2B собирает ответы “что вам важно в коммуникации с поставщиком”, чтобы “улучшить месседжи”. В итоге опрос действительно показывает: “скорость ответа важна”, “понятны цены”, “внятные кейсы”. Но дальше ничего не происходит, потому что не задан мост между данными и действиями: какие конкретно элементы будут изменены, как это протестируется и каким критерием подтвердится эффект.
Типичная ошибка в настройках инструмента: выбирают красивые типы вопросов (визуальные шкалы, прогресс-бары, обязательные поля), но не настраивают исследовательский дизайн под метрику. А в 2026-м вам нужно проектировать опрос как цепочку доказательств: гипотеза → измерение → решение → проверка.
Как это обычно решают на практике в SurveyMonkey/Typeform/Qualtrics:
— В начале формулируют исследовательский вопрос в формате “если X, то мы ожидаем Y, и измерим это метрикой Z”
— Заранее определяют, будет ли это сегментация (кластеризация по ответам), оценка приоритета (rank/order), диагностика причин (drivers) или валидация позиционирования (message testing)
— Добавляют контроль качества данных: фильтры аудитории, проверка консистентности ответов, отсев бессмысленных анкет
Раздел 2. Анкета ломается на “среднем респонденте”: длина, логика и уязвимость к вниманию
Тезис: В современных условиях респондент не “в среднем”, он прерывается; поэтому выигрывает не самая длинная анкета, а самая предсказуемая по времени и понятная по логике.
Пример: вы запускаете опрос на 12–15 минут, потому что “хотим глубины”. Половина аудитории закрывает форму на середине. Остальные отвечают, но уже механически — на вопросы-потомки логика ветвления даёт смещения. В итоге вы получаете картину, где “хвост” ответивших отличается от “ядра” — и ваши выводы начинают спорить с реальностью продаж или поведения на сайте.
Как инструменты влияют на проблему:
— Typeform часто выбирают за ощущение диалога. Это помогает удержанию, но требует дисциплины: если в диалоге вы прячете сложность (много ветвлений, длинные описания), респондент устанет “читать между строк”
— SurveyMonkey удобен в массовых сценариях и опросах с логикой, но легко увлечься количеством блоков “на всякий случай”
— Qualtrics обычно берут, когда важны более строгие исследовательские сценарии, но и там проваливаются проекты, где данные нужны “для всего сразу”
Практический принцип, который стоит закрепить как внутренний стандарт:
— 1 опрос = 1 ключевое решение
— 6–10 минут как “дефолт” для широкой аудитории, дольше — только при чётком обосновании и ценности участия
— ветвления — только там, где они реально экономят время респондента и снижают шум
Раздел 3. Данные без контекста превращаются в “шум”: нужно связывать результаты с другими источниками
Тезис: В 2026-м ценность опроса раскрывается, когда его результаты сопоставляются с поведенческими и коммерческими данными — иначе это красиво оформленное предположение.
…
Удивительная вещь: в 2026-м опросы всё чаще покупают как “инструмент”, а используют как “квест”. То есть — отправили форму, подождали ответы, сделали выводы “на глаз”. И это уже не работает, потому что ценность исследований теперь проверяется не только качеством текста в отчёте, но и тем, как исследование встроено в продуктовые и коммерческие решения. Особенно в B2B, где классическая цепочка лидогенерации (MQL/SQL) теряет вес, а ответственность за выручку распределяется между функциями (RevOps — общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за результат).
Ниже разберём, где именно “болит” исследовательский цикл при использовании Survey-сервисов (SurveyMonkey, Typeform, Qualtrics и их ближайших аналогов) и как превратить опросы из разрозненного артефакта в воспроизводимый актив.
Раздел 1. Главная проблема — не вопросы, а цель измерения (и то, что вы считаете “успехом”)
Тезис: Если вы не описали, *что* и *как* будет измеряться после опроса, вы получите “мнение”, но не получите решение.
Пример: команда маркетинга в B2B собирает ответы “что вам важно в коммуникации с поставщиком”, чтобы “улучшить месседжи”. В итоге опрос действительно показывает: “скорость ответа важна”, “понятны цены”, “внятные кейсы”. Но дальше ничего не происходит, потому что не задан мост между данными и действиями: какие конкретно элементы будут изменены, как это протестируется и каким критерием подтвердится эффект.
Типичная ошибка в настройках инструмента: выбирают красивые типы вопросов (визуальные шкалы, прогресс-бары, обязательные поля), но не настраивают исследовательский дизайн под метрику. А в 2026-м вам нужно проектировать опрос как цепочку доказательств: гипотеза → измерение → решение → проверка.
Как это обычно решают на практике в SurveyMonkey/Typeform/Qualtrics:
— В начале формулируют исследовательский вопрос в формате “если X, то мы ожидаем Y, и измерим это метрикой Z”
— Заранее определяют, будет ли это сегментация (кластеризация по ответам), оценка приоритета (rank/order), диагностика причин (drivers) или валидация позиционирования (message testing)
— Добавляют контроль качества данных: фильтры аудитории, проверка консистентности ответов, отсев бессмысленных анкет
Раздел 2. Анкета ломается на “среднем респонденте”: длина, логика и уязвимость к вниманию
Тезис: В современных условиях респондент не “в среднем”, он прерывается; поэтому выигрывает не самая длинная анкета, а самая предсказуемая по времени и понятная по логике.
Пример: вы запускаете опрос на 12–15 минут, потому что “хотим глубины”. Половина аудитории закрывает форму на середине. Остальные отвечают, но уже механически — на вопросы-потомки логика ветвления даёт смещения. В итоге вы получаете картину, где “хвост” ответивших отличается от “ядра” — и ваши выводы начинают спорить с реальностью продаж или поведения на сайте.
Как инструменты влияют на проблему:
— Typeform часто выбирают за ощущение диалога. Это помогает удержанию, но требует дисциплины: если в диалоге вы прячете сложность (много ветвлений, длинные описания), респондент устанет “читать между строк”
— SurveyMonkey удобен в массовых сценариях и опросах с логикой, но легко увлечься количеством блоков “на всякий случай”
— Qualtrics обычно берут, когда важны более строгие исследовательские сценарии, но и там проваливаются проекты, где данные нужны “для всего сразу”
Практический принцип, который стоит закрепить как внутренний стандарт:
— 1 опрос = 1 ключевое решение
— 6–10 минут как “дефолт” для широкой аудитории, дольше — только при чётком обосновании и ценности участия
— ветвления — только там, где они реально экономят время респондента и снижают шум
Раздел 3. Данные без контекста превращаются в “шум”: нужно связывать результаты с другими источниками
Тезис: В 2026-м ценность опроса раскрывается, когда его результаты сопоставляются с поведенческими и коммерческими данными — иначе это красиво оформленное предположение.
…
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Forwarded from Serg Accs
🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
Три инструмента для мониторинга упоминаний в соцсетях: что выбрать маркетологу в 2026
Мониторинг упоминаний бренда перестал быть опцией «для галочки». В 2026 году это рабочий контур обратной связи: от скорости реакции на негатив до скорости подбора УТП для креатива. Если раньше инструмент сравнивали по количеству собираемых площадок, то теперь — по качеству сентимента, интеграции с CRM и удобству для команд RevOps (Revenue Operations — единая модель ответственности маркетинга, продаж и клиентского сервиса за выручку). Сравним три решения, которые чаще других появляются в подборках: Brand24, Mention и Sprout Social.
**Brand24 — для маркетологов в малом и среднем бизнесе**
Сильная сторона — сочетание «стоимость — результат». Понятный дашборд, корректный сентимент-анализ для английского и базовый для русского, быстрый запуск без интегратора. Хорошо ловит короткие упоминания в соцсетях, на форумах и в подкастах. Минус — ограничения по глубине исторических данных и количеству проектов на средних тарифах. Для команды из 2–5 маркетологов оптимален.
**Mention — для команд с регулярной аналитикой и отчётами**
Сильная сторона — гибкие фильтры и сильная работа с экспортом. Удобно строить дашборды для клиента или внутреннего заказчика: вкладываешь API, получаешь готовые срезы. Сильнее Brand24 в глубине исторического поиска и работе с нетипичными площадками (Telegram-каналы, Reddit, отраслевые форумы). Минус — интерфейс плотнее, входной порог выше, новичку требуется неделя, чтобы начать использовать фильтры на полную.
**Sprout Social — для крупных брендов и агентств**
Сильная сторона — экосистема: единое окно публикации, мониторинга, CRM-коммуникаций и аналитики соцсетей. Подходит там, где соцсети — основной канал поддержки и продаж. Минус — высокая цена за пользователя, из-за чего небольшие команды платят за функции, которые не используют. В чистом «только мониторинг» сценарии это избыточно.
**Как выбирать.** Считайте не число упоминаний в месяц, а сколько решений в месяц команда реально принимает на основе этих данных. Если ответ меньше 3–4 — хватит Brand24. Если 5–10 и есть отчётность — Mention. Если соцсети = канал продаж и поддержки — Sprout Social.
— @SurveyToolsReviewRu
Мониторинг упоминаний бренда перестал быть опцией «для галочки». В 2026 году это рабочий контур обратной связи: от скорости реакции на негатив до скорости подбора УТП для креатива. Если раньше инструмент сравнивали по количеству собираемых площадок, то теперь — по качеству сентимента, интеграции с CRM и удобству для команд RevOps (Revenue Operations — единая модель ответственности маркетинга, продаж и клиентского сервиса за выручку). Сравним три решения, которые чаще других появляются в подборках: Brand24, Mention и Sprout Social.
**Brand24 — для маркетологов в малом и среднем бизнесе**
Сильная сторона — сочетание «стоимость — результат». Понятный дашборд, корректный сентимент-анализ для английского и базовый для русского, быстрый запуск без интегратора. Хорошо ловит короткие упоминания в соцсетях, на форумах и в подкастах. Минус — ограничения по глубине исторических данных и количеству проектов на средних тарифах. Для команды из 2–5 маркетологов оптимален.
**Mention — для команд с регулярной аналитикой и отчётами**
Сильная сторона — гибкие фильтры и сильная работа с экспортом. Удобно строить дашборды для клиента или внутреннего заказчика: вкладываешь API, получаешь готовые срезы. Сильнее Brand24 в глубине исторического поиска и работе с нетипичными площадками (Telegram-каналы, Reddit, отраслевые форумы). Минус — интерфейс плотнее, входной порог выше, новичку требуется неделя, чтобы начать использовать фильтры на полную.
**Sprout Social — для крупных брендов и агентств**
Сильная сторона — экосистема: единое окно публикации, мониторинга, CRM-коммуникаций и аналитики соцсетей. Подходит там, где соцсети — основной канал поддержки и продаж. Минус — высокая цена за пользователя, из-за чего небольшие команды платят за функции, которые не используют. В чистом «только мониторинг» сценарии это избыточно.
**Как выбирать.** Считайте не число упоминаний в месяц, а сколько решений в месяц команда реально принимает на основе этих данных. Если ответ меньше 3–4 — хватит Brand24. Если 5–10 и есть отчётность — Mention. Если соцсети = канал продаж и поддержки — Sprout Social.
— @SurveyToolsReviewRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Завтра стрим С НАТАШЕЙ ex.ZM где мы обсудим кто как обосрался и был не прав! Типа сплетников но с БАБОЙ! ( у неё пизда ) стрим будет тут https://t.me/+dSPgHo0XFfg4N2U0
Telegram
CPA.TG | JUST NO RESPECT CLUB | МАТАДОРА 🐗
Люди из организации NDA, которых вы можете знать.
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
SurveyMonkey vs Qualtrics vs Typeform: у меня постепенно меняется «чувство» к выбору. Если раньше думал про UX-формы и скорость запуска, то к 2026 всё чаще решает не интерфейс, а то, как инструмент встроится в цикл выручки: сегменты, повторные опросы, связь с CRM/RevOps (продажи и customer success тоже отвечают за деньги). Typeform цепляет диалогом, Qualtrics обычно сильнее в управлении исследованиями на уровне компании, SurveyMonkey — компромисс по бюджету и простоте. Для чего вы опрашиваете: разово ради отчёта или чтобы влиять на retention через данные?
— @SurveyToolsReviewRu
— @SurveyToolsReviewRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
РИДДИК! Первый стрим с Ридиком и Ивановым через пол часа тут https://t.me/+HuSG2ngODc41MjY8 - должен быть разьеб! Иванов пьяный! Сделает красиво!