Ожидалось, что в этом сезоне мы увидим более последовательные идеи от Каррика. Этого совсем не произошло. Существует множество серьезных проблем, которые в конечном итоге ограничивают, насколько далеко Каррик может завести «Юнайтед» в лиге с Артетой, Мареска и Алонсо.

Много разговоров было о комментариях Мареска относительно диктования позиций игроков. Это не тема этого поста, но Каррик в конечном итоге находится на другом конце спектра. Как я сказал в оригинальном посте: «Существует серьезный недостаток явности и детализации от тренерского штаба, как с мячом, так и без него. Легко спутать этот недостаток детализации с «свободой»».

Что именно хочет делать Каррик? Это очень неясно. У «Юнайтед» нет четких коллективных принципов, на которые игроки могли бы опираться во время матча при исполнении. Подход в сущности диктуется склонностями игроков. Это также делает «Юнайтед» чрезвычайно реактивной на состояние игры командой. Если они ведут, они отходят назад; если проигрывают, они становятся агрессивными.

Кажется, есть общая идея вокруг «динамизма» и «ДНК» «Юнайтед», но на деле это слишком расплывчато, чтобы строить на этом коллективную организацию. Нужно быть гораздо более явным и конкретным в том, что вы хотите делать.

Это важная часть того, почему «Юнайтед» постоянно стремится атаковать вертикально и никогда не консолидирует территорию и владение, как другие топ-клубы. В конечном итоге это естественная склонность игроков вроде Фернандеша, Мбеумо и Куньи. По сути, именно поэтому существует тренерская работа: чтобы объединить индивидов вокруг общей, последовательной идеи. Для этого нужно применять ограничения. Мареска делает это с позиционным футболом, но это можно делать множеством способов. Какие ограничения использует Каррик?

Я думаю, есть много чему поучиться у Артеты и перестройки «Арсенала». Успешные футбольные проекты обычно строятся на четкой модели игры, которая обычно исходит от тренера. Нет необходимости копировать Артету, но определенно есть необходимость иметь четкую и явную идею, вокруг которой вы объединяете игроков, чтобы создать платформу для исполнения.

Я оставлю вас словами Артеты из его первого крупного интервью после того, как он возглавил «Арсенал»:

«Без идентичности вы не можете планировать и не можете убедить игрока делать то, что вы хотите. Как вы вербуете игрока, если вы на самом деле не знаете, что именно вы пытаетесь делать? Как вы убеждаете игрока в том стиле игры, который вы хотите, если у вас самих нет ясности, почему вы хотите это делать?»

«Это, я думаю, первое дело. Вы должны сказать: «Это направление, и это то, что мы хотим делать». Затем вы должны убедить игроков и привлечь их на свою сторону в том, что вы делаете, а после этого вы можете начать строить. Но идентичность — это основа всего».