8 февраля на площадке «Коммерсантъ Юг России» в рамках конференции «Устойчивое развитие АПК. Здоровые продукты как инструмент повышения конкурентоспособности» соберутся производители, переработчики, экспортеры сельхозпродукции и разработчики решений для аграрного сектора и выявят задачи и инструменты по повышению конкурентоспособности сектора и ESG-трансформации.
📌Ключевые вопросы:
▫️Какие новые бизнес-возможности открывает ESG?
▫️Какие вызовы, связанные с устойчивым развитием, наиболее актуальны для аграрного Юга?
▫️Какие показатели устойчивости в агросекторе должны выходить на первый план?
▫️Что представляет собой рынок органической сельхозпродукции?
▫️ Каковы перспективы зеленых инвестиций?
▫️Кто заплатит углеродный налог при экспорте продукции АПК?
📌Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners, откроет первую сессию «Южный АПК на пути к ESG-трансформации» с разбора приоритетных направлений ESG-трансформации в сельском хозяйстве и пищевой промышленности и поделится экспертным мнением по вопросу, готовы ли российские и южнороссийские компании инвестировать в ESG-трансформацию.
📌Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners, практика «АПК», в ходе сессии «Здоровые продукты как инструмент повышения конкурентоспособности» сделает обзор рынка органической сельхозпродукции и разберется в вопросе, готовы ли сегодня потребители платить за здоровые продукты питания.⠀
✔️Участие бесплатное
Регистрация открыта по ссылке⬇️
https://kommersantyug.timepad.ru/event/1912954
📌Ключевые вопросы:
▫️Какие новые бизнес-возможности открывает ESG?
▫️Какие вызовы, связанные с устойчивым развитием, наиболее актуальны для аграрного Юга?
▫️Какие показатели устойчивости в агросекторе должны выходить на первый план?
▫️Что представляет собой рынок органической сельхозпродукции?
▫️ Каковы перспективы зеленых инвестиций?
▫️Кто заплатит углеродный налог при экспорте продукции АПК?
📌Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners, откроет первую сессию «Южный АПК на пути к ESG-трансформации» с разбора приоритетных направлений ESG-трансформации в сельском хозяйстве и пищевой промышленности и поделится экспертным мнением по вопросу, готовы ли российские и южнороссийские компании инвестировать в ESG-трансформацию.
📌Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners, практика «АПК», в ходе сессии «Здоровые продукты как инструмент повышения конкурентоспособности» сделает обзор рынка органической сельхозпродукции и разберется в вопросе, готовы ли сегодня потребители платить за здоровые продукты питания.⠀
✔️Участие бесплатное
Регистрация открыта по ссылке⬇️
https://kommersantyug.timepad.ru/event/1912954
👍1
🦠Пандемия усложнила внедрение цифровых решений в малом и среднем бизнесе
⠀
В условиях пандемии нового коронавируса большинство малых и средних предприятий осознали важность цифровых решений. Однако для МСП сегодня сложнее реализовать проекты цифровизации, к такому выводу пришли аналитики Всемирного экономического форума (ВЭФ), представившие результаты исследования «COVID19 and Technology Adoption in Small and Medium Sized Enterprises».
⠀
Заметное влияние коронавирус оказал на цепочки поставок, в том числе – на доступность комплектующих, сроки доставки и т.д. Многие компании перешли на удаленную работу, из-за чего вырос спрос на ИТ-инфраструктуру.
⠀
Руководитель отдела городских преобразований, член Исполнительного комитета ВЭФ Джефф Мерритт отметил, что 90% всех компаний в мире относятся к малому и среднему предпринимательству (МСП). 💬«МСП создают семь из десяти рабочих мест. При внедрении концепции «Индустрия 4.0» эти фирмы сталкиваются со сложностями. Например, не у каждого малого предприятия, в отличии от крупного бизнеса, хватает финансовых ресурсов для цифровизации. Поэтому МСП в шесть раз реже крупных предприятий использует индустриальный интернет вещей. Подобная диспропорция чревата усилением экономического неравенства», – объяснил эксперт.
⠀
🚀Ускорить цифровизацию МСП в ближайшей перспективе будет сложно ввиду нехватки свободных денег. Затраты на закупку компонентов и сырья для производства росли в период ковидных ограничений и вызванных ими сбоями в мировой логистике. В итоге темпы выпуска продукции у МСП значительно упали. COVID19 также негативно отразился на покупательской способности частных клиентов малого и среднего бизнеса. В результате часть руководителей МСП заявила о падении выручки на 60%. А 40% респондентов рассказали о вынужденной приостановке работы в период ужесточения антиковидных мер.
⠀
📍Аналитики сходятся во мнении, что малый и средний бизнес постепенно «приходит в себя», поэтому, скорее всего, при ужесточении или продлении ограничительных мер у большинства фирм хватит возможностей внедрить цифровые технологии для организации дистанционных рабочих мест.
⠀
В условиях пандемии нового коронавируса большинство малых и средних предприятий осознали важность цифровых решений. Однако для МСП сегодня сложнее реализовать проекты цифровизации, к такому выводу пришли аналитики Всемирного экономического форума (ВЭФ), представившие результаты исследования «COVID19 and Technology Adoption in Small and Medium Sized Enterprises».
⠀
Заметное влияние коронавирус оказал на цепочки поставок, в том числе – на доступность комплектующих, сроки доставки и т.д. Многие компании перешли на удаленную работу, из-за чего вырос спрос на ИТ-инфраструктуру.
⠀
Руководитель отдела городских преобразований, член Исполнительного комитета ВЭФ Джефф Мерритт отметил, что 90% всех компаний в мире относятся к малому и среднему предпринимательству (МСП). 💬«МСП создают семь из десяти рабочих мест. При внедрении концепции «Индустрия 4.0» эти фирмы сталкиваются со сложностями. Например, не у каждого малого предприятия, в отличии от крупного бизнеса, хватает финансовых ресурсов для цифровизации. Поэтому МСП в шесть раз реже крупных предприятий использует индустриальный интернет вещей. Подобная диспропорция чревата усилением экономического неравенства», – объяснил эксперт.
⠀
🚀Ускорить цифровизацию МСП в ближайшей перспективе будет сложно ввиду нехватки свободных денег. Затраты на закупку компонентов и сырья для производства росли в период ковидных ограничений и вызванных ими сбоями в мировой логистике. В итоге темпы выпуска продукции у МСП значительно упали. COVID19 также негативно отразился на покупательской способности частных клиентов малого и среднего бизнеса. В результате часть руководителей МСП заявила о падении выручки на 60%. А 40% респондентов рассказали о вынужденной приостановке работы в период ужесточения антиковидных мер.
⠀
📍Аналитики сходятся во мнении, что малый и средний бизнес постепенно «приходит в себя», поэтому, скорее всего, при ужесточении или продлении ограничительных мер у большинства фирм хватит возможностей внедрить цифровые технологии для организации дистанционных рабочих мест.
Какие инновации запускают на московском транспорте
Спрос российского транспорта и логистики на инновации к 2030 году 📉превысит ₽626 млрд. Это сопоставимо с затратами на всю космическую программу РФ за несколько лет. По сравнению с 2020 годом, спрос на транспортные инновации увеличится примерно в семь раз.
5️⃣ инновационных трендов⬇️
1️⃣ Цифровизация процессов
Больше половины (55%) российских компаний в сфере транспорта уже реализуют стратегии digital-трансформации, отмечают в Strategy Partners. Автоматизация внутренних процессов — от документооборота до проверки контрагентов — обязательная часть этих стратегий.
2️⃣Беспилотный транспорт
По оценкам аналитиков, Лос-Анджелес может сократить выбросы СО2 на 2,7 млн т в год за счет совместного использования беспилотного транспорта. В Лондоне с помощью беспилотников могли бы избежать более 15 тыс. ДТП ежегодно.
3️⃣ Экологичность
Для контроля за состоянием воздуха на Садовом кольце и в автобусах уже установлены системы Climate Guard. Это платформа комплексного мониторинга и управления микроклиматом в помещениях и на мобильных объектах. С помощью миниатюрных датчиков весом всего 250 грамм система отслеживает состояние воздуха по 20 параметрам. Таким образом она помогает понять, какие перекрестки нужно разгрузить в первую очередь, чтобы городской воздух стал чище.
4️⃣Интеллектуальное управление
Транспортные системы включают сложную аналитику и обеспечивают взаимодействие разных элементов — дорог и светофоров, систем освещения, транспортных средств.
5️⃣ Шеринг
Система шеринга автомобилей появилась в Москве меньше десяти лет назад, но город уже стал одним из мировых лидеров по объему парка, сдаваемого в аренду.
Подробнее в материале РБК
Спрос российского транспорта и логистики на инновации к 2030 году 📉превысит ₽626 млрд. Это сопоставимо с затратами на всю космическую программу РФ за несколько лет. По сравнению с 2020 годом, спрос на транспортные инновации увеличится примерно в семь раз.
5️⃣ инновационных трендов⬇️
1️⃣ Цифровизация процессов
Больше половины (55%) российских компаний в сфере транспорта уже реализуют стратегии digital-трансформации, отмечают в Strategy Partners. Автоматизация внутренних процессов — от документооборота до проверки контрагентов — обязательная часть этих стратегий.
2️⃣Беспилотный транспорт
По оценкам аналитиков, Лос-Анджелес может сократить выбросы СО2 на 2,7 млн т в год за счет совместного использования беспилотного транспорта. В Лондоне с помощью беспилотников могли бы избежать более 15 тыс. ДТП ежегодно.
3️⃣ Экологичность
Для контроля за состоянием воздуха на Садовом кольце и в автобусах уже установлены системы Climate Guard. Это платформа комплексного мониторинга и управления микроклиматом в помещениях и на мобильных объектах. С помощью миниатюрных датчиков весом всего 250 грамм система отслеживает состояние воздуха по 20 параметрам. Таким образом она помогает понять, какие перекрестки нужно разгрузить в первую очередь, чтобы городской воздух стал чище.
4️⃣Интеллектуальное управление
Транспортные системы включают сложную аналитику и обеспечивают взаимодействие разных элементов — дорог и светофоров, систем освещения, транспортных средств.
5️⃣ Шеринг
Система шеринга автомобилей появилась в Москве меньше десяти лет назад, но город уже стал одним из мировых лидеров по объему парка, сдаваемого в аренду.
Подробнее в материале РБК
Уход от пластика: готовы ли россияне выбросить свои банковские карты
Банки активно наращивают выпуск цифровых карт и продлевают срок действия «традиционных» пластиковых.
В 2021 году все крупные банки нарастили выпуск цифровых карт и планируют и дальше смещаться в сторону «цифры».
📍Так, Сбербанк к 2023 году планирует перевести на электронные версии «пластика» до 50% от всего количества выпускаемых карт, ВТБ — до 40%.
Такой тренд вполне объясним: доля безналичных платежей в России в рознице с 2013 по 2020 год выросла почти в пять раз, а в 2021 году, по данным ЦБ, достигла 73%, что даже превысило прогнозы регулятора.
При этом резко вырос оборот бесконтактных Pay-платежей России — за семь месяцев 2021 года в 2,4 раза. Несмотря на активный рост, перспектива полного отказа от пластиковых карт пока весьма отдаленная.
Сегодня разница между техническим обеспечением крупных городов и небольших сел в России достаточно велика. До сих пор далеко не везде есть даже банкоматы для финансовых операций населения, не говоря о Pay-терминалах. То есть полноценный «пластиковый» этап для них еще даже не наступил. Поэтому говорить о полном отказе от «пластика» в пользу бесконтактных транзакций на территории РФ пока рано.
Подробнее в материале Известий
Банки активно наращивают выпуск цифровых карт и продлевают срок действия «традиционных» пластиковых.
В 2021 году все крупные банки нарастили выпуск цифровых карт и планируют и дальше смещаться в сторону «цифры».
📍Так, Сбербанк к 2023 году планирует перевести на электронные версии «пластика» до 50% от всего количества выпускаемых карт, ВТБ — до 40%.
Такой тренд вполне объясним: доля безналичных платежей в России в рознице с 2013 по 2020 год выросла почти в пять раз, а в 2021 году, по данным ЦБ, достигла 73%, что даже превысило прогнозы регулятора.
При этом резко вырос оборот бесконтактных Pay-платежей России — за семь месяцев 2021 года в 2,4 раза. Несмотря на активный рост, перспектива полного отказа от пластиковых карт пока весьма отдаленная.
Сегодня разница между техническим обеспечением крупных городов и небольших сел в России достаточно велика. До сих пор далеко не везде есть даже банкоматы для финансовых операций населения, не говоря о Pay-терминалах. То есть полноценный «пластиковый» этап для них еще даже не наступил. Поэтому говорить о полном отказе от «пластика» в пользу бесконтактных транзакций на территории РФ пока рано.
Подробнее в материале Известий
AgroTech в России: как технологии меняют животноводство
В 2020 году объем рынка сельскохозяйственных технологий в мире составил $1,1 млрд, а к 2025 году он может 🔝вырасти до $3,1 млрд.
Отечественные разработки, которые уже внедряются в российские агрохолдинги⬇️
🔹Face ID для скота. Компания СТСХ из Удмуртии представила приложение для смартфона, которое будет распознавать коров по рисунку носа: он уникален и не меняется в течение жизни. Разработка поможет оперативно управлять производственными процессами в сельском хозяйстве и может стать первым шагом к созданию общей базы данных коров России.
🔹Роботизированная молочная ферма. Компания R-SEPT создала «робота добровольного доения», который может доить двух коров одновременно, и роботов-манипуляторов для «доильной карусели», которые заменяют до семи доярок. С помощью системы можно увеличить надои на 12–17%. Технология также позволяет контролировать параметры молока и здоровья животного.
🔹Переработка помета в биогаз. Уральская компания ООО «Биоэнергия» разработала технологию WiseSoil, которая ускоряет переработку органических отходов в биогаз.
🔹Цифровые вертикальные фермы. Московская компания «СИТИ-ФЕРМЕР» производит и обслуживает цифровые вертикальные фермы, которые подходят для выращивания птицы. Датчики и контроллеры следят за климатом внутри конструкции и автоматически поддерживают уровень освещения и температуру воздуха.
🔹Трансплантация эмбрионов коров. Компания «ЧебоМилк» внедрила технологии ускоренного воспроизводства крупного рогатого скота методом трансплантации эмбрионов. Проект ускоряет создание стада, помогает совершенствовать его генетический потенциал и снижает стоимость одной нетели на 30–40%.
Сегодня в России агротехнологии отстают от Запада. Доля ИТ-специалистов от общего количества работников сельскохозяйственного сектора в США, Германии и Великобритании составляет до 4,5%, тогда как в России — всего 2,4%.
💬«Выгоды цифровизации не всегда очевидны для российских аграриев и требуют анализа, подбора систем и процессов для автоматизации. Например, не всегда будут востребованы решения, направленные на уменьшение числа сотрудников. Иногда будет выгоднее оставить работников, чем автоматизировать небольшой производственный процесс. Сейчас при глобальной нехватке рабочей силы это становится более актуальным, но все равно нужно проводить расчет экономического эффекта от любого решения», 一 отметила Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners.
📍Подробнее о развитии AgroTech в России и мире в материале РБК Тренды
В 2020 году объем рынка сельскохозяйственных технологий в мире составил $1,1 млрд, а к 2025 году он может 🔝вырасти до $3,1 млрд.
Отечественные разработки, которые уже внедряются в российские агрохолдинги⬇️
🔹Face ID для скота. Компания СТСХ из Удмуртии представила приложение для смартфона, которое будет распознавать коров по рисунку носа: он уникален и не меняется в течение жизни. Разработка поможет оперативно управлять производственными процессами в сельском хозяйстве и может стать первым шагом к созданию общей базы данных коров России.
🔹Роботизированная молочная ферма. Компания R-SEPT создала «робота добровольного доения», который может доить двух коров одновременно, и роботов-манипуляторов для «доильной карусели», которые заменяют до семи доярок. С помощью системы можно увеличить надои на 12–17%. Технология также позволяет контролировать параметры молока и здоровья животного.
🔹Переработка помета в биогаз. Уральская компания ООО «Биоэнергия» разработала технологию WiseSoil, которая ускоряет переработку органических отходов в биогаз.
🔹Цифровые вертикальные фермы. Московская компания «СИТИ-ФЕРМЕР» производит и обслуживает цифровые вертикальные фермы, которые подходят для выращивания птицы. Датчики и контроллеры следят за климатом внутри конструкции и автоматически поддерживают уровень освещения и температуру воздуха.
🔹Трансплантация эмбрионов коров. Компания «ЧебоМилк» внедрила технологии ускоренного воспроизводства крупного рогатого скота методом трансплантации эмбрионов. Проект ускоряет создание стада, помогает совершенствовать его генетический потенциал и снижает стоимость одной нетели на 30–40%.
Сегодня в России агротехнологии отстают от Запада. Доля ИТ-специалистов от общего количества работников сельскохозяйственного сектора в США, Германии и Великобритании составляет до 4,5%, тогда как в России — всего 2,4%.
💬«Выгоды цифровизации не всегда очевидны для российских аграриев и требуют анализа, подбора систем и процессов для автоматизации. Например, не всегда будут востребованы решения, направленные на уменьшение числа сотрудников. Иногда будет выгоднее оставить работников, чем автоматизировать небольшой производственный процесс. Сейчас при глобальной нехватке рабочей силы это становится более актуальным, но все равно нужно проводить расчет экономического эффекта от любого решения», 一 отметила Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners.
📍Подробнее о развитии AgroTech в России и мире в материале РБК Тренды
Сдача техники в аренду уже стала трендом для многих крупных грузовых компаний🚚
⠀
📍Петербургская транспортно-логистическая группа компаний «Монополия» взяла в лизинг 55 тягачей на общую стоимость 399,7 млн руб., часть из которых будет сдавать в аренду партнерам в рамках собственной программы «Монополия.Бизнес».
Благодаря развитию арендного бизнеса, «Монополия» рассчитывает увеличить долю на рынке грузоперевозок, но не за счет увеличения собственных рейсов, а путем предоставления цифровых и арендных услуг.
Использование подобной схемы крупными игроками позволяет решить ряд проблем, перекладывая часть рисков на арендаторов. Кроме того, у компании пропадает необходимость реализации автомобилей с пробегом, поскольку после нескольких лет эксплуатации грузовики переходят к собственникам.
⠀
💬Компания перекладывает на водителей и часть других рисков, например, недозагрузку, считает партнер Strategy Partners Елена Крившич, при этом получая гарантированную выручку. Комиссия «Монополии» как экспедитора может составлять 10-20% от стоимости выполненных заказов. При ежемесячном пробеге 14 000 — 15 000 км один водитель обеспечивает заказов на 7-9 млн руб. в год в зависимости от маршрутов и клиентов, уточняет она. 📌Таким образом, компания может выручать за свою технику 1-1,8 млн руб. в год без учета издержек.
Подробнее в материале
⠀
📍Петербургская транспортно-логистическая группа компаний «Монополия» взяла в лизинг 55 тягачей на общую стоимость 399,7 млн руб., часть из которых будет сдавать в аренду партнерам в рамках собственной программы «Монополия.Бизнес».
Благодаря развитию арендного бизнеса, «Монополия» рассчитывает увеличить долю на рынке грузоперевозок, но не за счет увеличения собственных рейсов, а путем предоставления цифровых и арендных услуг.
Использование подобной схемы крупными игроками позволяет решить ряд проблем, перекладывая часть рисков на арендаторов. Кроме того, у компании пропадает необходимость реализации автомобилей с пробегом, поскольку после нескольких лет эксплуатации грузовики переходят к собственникам.
⠀
💬Компания перекладывает на водителей и часть других рисков, например, недозагрузку, считает партнер Strategy Partners Елена Крившич, при этом получая гарантированную выручку. Комиссия «Монополии» как экспедитора может составлять 10-20% от стоимости выполненных заказов. При ежемесячном пробеге 14 000 — 15 000 км один водитель обеспечивает заказов на 7-9 млн руб. в год в зависимости от маршрутов и клиентов, уточняет она. 📌Таким образом, компания может выручать за свою технику 1-1,8 млн руб. в год без учета издержек.
Подробнее в материале
👍1
Рынок 🌱органической продукции в России будет расти с темпом 6% и достигнет 10,4 млрд рублей к 2026 году.
У производимой органической продукции в России есть огромный экспортный потенциал. Если посмотреть, как выглядит рынок органики в Европе, то рынок потребления растет быстрее, чем производство. В Китае темпы роста рынка органики одни из самых высоких в мире, ежегодный прирост за последние 10 лет более 1 млрд евро в год.
Сегодня потребление органической продукции в России растет высокими темпами, на конец 2021 года ежегодный рост составляет 10 % 一 это почти 8 млрд рублей. При этом рост идет с низкой базой. Доля РФ в мировом рынке составляет сегодня лишь 0,1%.
«Так происходит, потому что тренд на потребление здорового питания только зарождается в России. При этом у нас есть огромный потенциал для взрывного роста в десятки и даже сотни раз. Наличие пригодных для органического земледелия пастбищных угодий выступает основным фактором поддержки органической системы хозяйствования», 一 отметила Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners.
Пока на рынке органики мало, и одна из причин этого маркировка. Размытость требований к маркировке все еще дезориентирует покупателей: 82% потребителей признались в своем стремлении покупать товары самого высокого качества, 64% покупателей полагают, что гарантией качества является наклейка «натуральное», 17% — полагают, что гарантией качества является наклейка «органическое».
По данным социологического агентства «Ромир» за 2021 год:
✔️43% россиян готовы платить больше, если товар является органическим (на треть выше, чем в 2019 г.). При этом показатели к 2021 году выросли на треть.
✔️65% готовы покупать натуральные продукты (декларация намерения и желание видеть в продуктовой корзине качественные продукты)
✔️Лишь менее 5% готовы платить за органическую продукцию в 2 — 3 раза дороже неорганической (в сегодняшних ценах).
Подробнее в материале
У производимой органической продукции в России есть огромный экспортный потенциал. Если посмотреть, как выглядит рынок органики в Европе, то рынок потребления растет быстрее, чем производство. В Китае темпы роста рынка органики одни из самых высоких в мире, ежегодный прирост за последние 10 лет более 1 млрд евро в год.
Сегодня потребление органической продукции в России растет высокими темпами, на конец 2021 года ежегодный рост составляет 10 % 一 это почти 8 млрд рублей. При этом рост идет с низкой базой. Доля РФ в мировом рынке составляет сегодня лишь 0,1%.
«Так происходит, потому что тренд на потребление здорового питания только зарождается в России. При этом у нас есть огромный потенциал для взрывного роста в десятки и даже сотни раз. Наличие пригодных для органического земледелия пастбищных угодий выступает основным фактором поддержки органической системы хозяйствования», 一 отметила Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners.
Пока на рынке органики мало, и одна из причин этого маркировка. Размытость требований к маркировке все еще дезориентирует покупателей: 82% потребителей признались в своем стремлении покупать товары самого высокого качества, 64% покупателей полагают, что гарантией качества является наклейка «натуральное», 17% — полагают, что гарантией качества является наклейка «органическое».
По данным социологического агентства «Ромир» за 2021 год:
✔️43% россиян готовы платить больше, если товар является органическим (на треть выше, чем в 2019 г.). При этом показатели к 2021 году выросли на треть.
✔️65% готовы покупать натуральные продукты (декларация намерения и желание видеть в продуктовой корзине качественные продукты)
✔️Лишь менее 5% готовы платить за органическую продукцию в 2 — 3 раза дороже неорганической (в сегодняшних ценах).
Подробнее в материале
Производителям техники из России поставили цель войти в мировой 🔝ТОП-5
В ответ на угрозу санкций в отношении поставок техники власти решили активизировать импортозамещение гражданской электроники. К 2030 году производители из России должны стать лидерами на внутреннем рынке и войти в мировой ТОП-5
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко объяснил, что долгое время власти поддерживали в первую очередь электронику для оборонного сектора, а гражданский сегмент «отдали без борьбы» зарубежным компаниям. В итоге страна отстает на несколько лет от мировых лидеров, и сегодня перед российскими компаниями «не просто скопировать, а создать что-то свое».
📌В числе целей к 2030 следующее:
✔️российские производители высокотехнологичной продукции должны лидировать на внутреннем рынке;
✔️при производстве продукции они должны использовать отечественные компоненты;
✔️объем экспорта их продукции должен превышать объем продаж на внутреннем рынке;
✔️в стране должны появиться собственные уникальные компетенции производства или технологические этапы в рамках мировой кооперации;
✔️доля российской электронной промышленности в ВВП должна вырасти в три раза (в 2020 году составляла 2,2%).
Всю высокотехнологичную продукцию разделили на 19 направлений и создали столько же рабочих групп, которые должны определить, что необходимо в каждом секторе для достижения целей и что мешает.
Возможно, будет принято решение о создании нового национального проекта развития электронной промышленности как некоего способа концентрации усилий государства и бизнеса.
Подробнее в материале РБК
В ответ на угрозу санкций в отношении поставок техники власти решили активизировать импортозамещение гражданской электроники. К 2030 году производители из России должны стать лидерами на внутреннем рынке и войти в мировой ТОП-5
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко объяснил, что долгое время власти поддерживали в первую очередь электронику для оборонного сектора, а гражданский сегмент «отдали без борьбы» зарубежным компаниям. В итоге страна отстает на несколько лет от мировых лидеров, и сегодня перед российскими компаниями «не просто скопировать, а создать что-то свое».
📌В числе целей к 2030 следующее:
✔️российские производители высокотехнологичной продукции должны лидировать на внутреннем рынке;
✔️при производстве продукции они должны использовать отечественные компоненты;
✔️объем экспорта их продукции должен превышать объем продаж на внутреннем рынке;
✔️в стране должны появиться собственные уникальные компетенции производства или технологические этапы в рамках мировой кооперации;
✔️доля российской электронной промышленности в ВВП должна вырасти в три раза (в 2020 году составляла 2,2%).
Всю высокотехнологичную продукцию разделили на 19 направлений и создали столько же рабочих групп, которые должны определить, что необходимо в каждом секторе для достижения целей и что мешает.
Возможно, будет принято решение о создании нового национального проекта развития электронной промышленности как некоего способа концентрации усилий государства и бизнеса.
Подробнее в материале РБК
К 2030 году в 15 раз вырастет стоимость компаний, которые работают в 14 инновационных сегментах
⠀
Об этом сообщается в ежегодном отчете инвестиционной компаниии ARK. Прогноз аналитиков основан на том, что технологии приблизились к скачку спроса за счет снижения затрат.
⠀
Согласно отчёту, следующие технологии окажут существенное влияние на мировое сообщество:
⠀
▪️искусственный интеллект
В 2030 году благодаря ИИ производительность работников умственного труда может увеличиться на 140%.
⠀
▪️робототехника
Стоимость акций производителей робототехники в среднем растет на 51% в год
⠀
▪️накопители энергии
Новые аккумуляторы могут принести более $30 трлн капитализации к 2030 году за счет обеспечения автономной мобильности.
Кроме того, новые накопители энергии стимулируют развитие микромобильности и воздушных систем доставки – например, летающих такси.
В результате экономика мобильности изменится, что скажется на логистике, транспорте, страховании. Так, такси может стать нормой, а владение личным транспортом – исключением.
⠀
▪️блокчейн
Блокчейн может привести к большей прозрачности и меньшему регулятивному контролю. Затраты на подписание и выполнение контрактов снизятся.
⠀
▪️мобильные подключенные устройства
Решения, которые позволят объединять личные устройства, станут доминирующими платформами разработки ПО.
⠀
▪️интернет вещей
Интернет вещей даст пользователям новые возможности общения с миром, откроет новые каналы распространения информации. В результате появятся новые бизнес-модели и услуги. Изменятся и будут иначе монетизироваться потребности потребителя. Голосовые интерфейсы займут прочное место в интернет-магазинах, цифровые зеркала будут станут неотъемлемым атрибутом в области моды.
⠀
▪️облачные вычисления
Облачные вычисления позволят каждому устройству использовать мощности суперкомпьютеров. Ценообразование на cloud-решения будет определяться скоростью работы конечных пользовательских устройств. Одновременно компании – поставщики облачных решений улучшат свои показатели за счет доступа к клиентским данным.
⠀
▪️электронные кошельки
Электронные кошельки доминируют в платежах электронной коммерции с 2017 года. 2020 год стал переломным: объем платежей с e-кошельков превысил объем наличных платежей в точках продаж, оборудованных POS-терминалами. Капитализация компаний – владельцев цифровых кошельков в ближайшие пять лет может прирастать на 78% ежегодно и доcтигнуть к концу 2030 года $20 трлн.
⠀
▪️беспилотники
⠀
▪️Секвенирование ДНК и редактирование генов
Новые геномные технологии все чаще применяются в клинической практике для диагностики наследственных заболеваний.
⠀
▪️Живая терапия
Подробнее о 14 инновационных технологиях, которые изменят мир и приоритеты покупателя в материале
⠀
Об этом сообщается в ежегодном отчете инвестиционной компаниии ARK. Прогноз аналитиков основан на том, что технологии приблизились к скачку спроса за счет снижения затрат.
⠀
Согласно отчёту, следующие технологии окажут существенное влияние на мировое сообщество:
⠀
▪️искусственный интеллект
В 2030 году благодаря ИИ производительность работников умственного труда может увеличиться на 140%.
⠀
▪️робототехника
Стоимость акций производителей робототехники в среднем растет на 51% в год
⠀
▪️накопители энергии
Новые аккумуляторы могут принести более $30 трлн капитализации к 2030 году за счет обеспечения автономной мобильности.
Кроме того, новые накопители энергии стимулируют развитие микромобильности и воздушных систем доставки – например, летающих такси.
В результате экономика мобильности изменится, что скажется на логистике, транспорте, страховании. Так, такси может стать нормой, а владение личным транспортом – исключением.
⠀
▪️блокчейн
Блокчейн может привести к большей прозрачности и меньшему регулятивному контролю. Затраты на подписание и выполнение контрактов снизятся.
⠀
▪️мобильные подключенные устройства
Решения, которые позволят объединять личные устройства, станут доминирующими платформами разработки ПО.
⠀
▪️интернет вещей
Интернет вещей даст пользователям новые возможности общения с миром, откроет новые каналы распространения информации. В результате появятся новые бизнес-модели и услуги. Изменятся и будут иначе монетизироваться потребности потребителя. Голосовые интерфейсы займут прочное место в интернет-магазинах, цифровые зеркала будут станут неотъемлемым атрибутом в области моды.
⠀
▪️облачные вычисления
Облачные вычисления позволят каждому устройству использовать мощности суперкомпьютеров. Ценообразование на cloud-решения будет определяться скоростью работы конечных пользовательских устройств. Одновременно компании – поставщики облачных решений улучшат свои показатели за счет доступа к клиентским данным.
⠀
▪️электронные кошельки
Электронные кошельки доминируют в платежах электронной коммерции с 2017 года. 2020 год стал переломным: объем платежей с e-кошельков превысил объем наличных платежей в точках продаж, оборудованных POS-терминалами. Капитализация компаний – владельцев цифровых кошельков в ближайшие пять лет может прирастать на 78% ежегодно и доcтигнуть к концу 2030 года $20 трлн.
⠀
▪️беспилотники
⠀
▪️Секвенирование ДНК и редактирование генов
Новые геномные технологии все чаще применяются в клинической практике для диагностики наследственных заболеваний.
⠀
▪️Живая терапия
Подробнее о 14 инновационных технологиях, которые изменят мир и приоритеты покупателя в материале
Генеральная Ассамблея ООН объявила 2022 год международным годом малого кустарного рыболовства и аквакультуры
⠀
Сегодня рыболовство сталкивается с масштабными вызовами. 📉При прогнозируемом росте мирового населения до 10 млрд к 2050 году потребуется в полной мере задействовать продовольственный потенциал водных экосистем, но это необходимо сделать без ущерба для здоровья океанов и рек, улучшая социальные условия тех, кто зависит от рыболовства.
⠀
Евразийская Экономическая Комиссия провела круглый стол по развитию сотрудничества в рыбной отрасли. Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners, в своем докладе рассказала о перспективах развития рынка рыбной продукции на евразийском пространстве и в мире.
⠀
💬«Ситуация сегодня в мире складывается следующим образом: на 2 крупнейших макрорегиона – Европу и страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) – приходится почти 90% мирового потребления рыбы и морепродуктов. Доля России в потреблении невелика, поскольку большая часть выловленной рыбы поставляется на экспорт. В целом по объему потребления в России потребляют меньше рыбы, чем вылавливают и производят в аквакультуре.
📌К 2026 году ожидается рост потребления рынка рыбной продукции во всех регионах мира. Наименьший рост потребления рыбы ожидается в Европе 一 +1,1% по сравнению с 2016 годом. Высокие темпы роста в странах АТР, особенно в Китае, на 3,7% ー с 78,0 до 101,6 млн тонн рыбы и морепродуктов. Взрывной рост отмечается в странах Ближнего Востока и Африки 一 на 3,9%. Это те регионы, на которые стоит обратить внимание российским компаниям в плане экспорта», ー отметила эксперт.
Подробнее в материале
⠀
Сегодня рыболовство сталкивается с масштабными вызовами. 📉При прогнозируемом росте мирового населения до 10 млрд к 2050 году потребуется в полной мере задействовать продовольственный потенциал водных экосистем, но это необходимо сделать без ущерба для здоровья океанов и рек, улучшая социальные условия тех, кто зависит от рыболовства.
⠀
Евразийская Экономическая Комиссия провела круглый стол по развитию сотрудничества в рыбной отрасли. Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners, в своем докладе рассказала о перспективах развития рынка рыбной продукции на евразийском пространстве и в мире.
⠀
💬«Ситуация сегодня в мире складывается следующим образом: на 2 крупнейших макрорегиона – Европу и страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) – приходится почти 90% мирового потребления рыбы и морепродуктов. Доля России в потреблении невелика, поскольку большая часть выловленной рыбы поставляется на экспорт. В целом по объему потребления в России потребляют меньше рыбы, чем вылавливают и производят в аквакультуре.
📌К 2026 году ожидается рост потребления рынка рыбной продукции во всех регионах мира. Наименьший рост потребления рыбы ожидается в Европе 一 +1,1% по сравнению с 2016 годом. Высокие темпы роста в странах АТР, особенно в Китае, на 3,7% ー с 78,0 до 101,6 млн тонн рыбы и морепродуктов. Взрывной рост отмечается в странах Ближнего Востока и Африки 一 на 3,9%. Это те регионы, на которые стоит обратить внимание российским компаниям в плане экспорта», ー отметила эксперт.
Подробнее в материале
Будущее без угля: если перспективы у этого ископаемого топлива
Десятилетиями уголь служил надёжным источником энергии для большей части мировых электрических сетей. Уголь относительно дёшев в добыче, эффективен для выработки электроэнергии и доступен для добычи по всему миру. Но он сильно загрязняет окружающую среду — 30% выбросов парниковых газов в мире связано именно с его сжиганием.
На смену углю постепенно стали приходить возобновляемые источники энергии. Сначала они составили конкуренцию по экологичности🌱, затем по стоимости. Казалось бы, перспектив у твёрдого ископаемого топлива не осталось никаких. Однако в последнее время наблюдается всплеск интереса к углю. Объём электроэнергии, вырабатываемой угольными электростанциями, в 2021 году вырос на 9%. Уровни выбросов от использования угля достигли предпандемических максимумов.
📌Причина — мир столкнулся с энергетическим кризисом.
Но даже в условиях вновь возросшего спроса на ископаемое топливо угольные электростанции не работают на полную мощность, что делает их убыточными. По данным Carbon Tracker, 27% мирового угольного парка уже стало нежизнеспособным. А после подписания Парижского соглашения с 2015 года наблюдается сокращение строительства запланированных угольных электростанций на 76%. Это эквивалентно всей угольной мощности Китая.
🇷🇺В России угольная промышленность играет большую роль. Доля угольного сектора в ВВП России в 2020 году оценивается в 1%. Широко развёрнутая добыча угля направлена на экспорт. Это направление будет приносить доход ещё 10—20 лет, говорится в аналитическом докладе отраслевого исследовательского проекта Climate Strategies.
📍Уголь уйдёт
Экономический подъём, который начался после кризиса из-за пандемии, вероятно, приведёт лишь к краткосрочному увеличению спроса на уголь. По более долгосрочным прогнозам, треть угольных шахт в Европе, Северной Америке и Австралии станет безнадёжным активом к 2040 году. В глобальном масштабе 2,2 млн рабочих мест могут оказаться под угрозой, если страны не займутся планомерным переходом к более чистой энергетической системе.
Подробнее в материале
Десятилетиями уголь служил надёжным источником энергии для большей части мировых электрических сетей. Уголь относительно дёшев в добыче, эффективен для выработки электроэнергии и доступен для добычи по всему миру. Но он сильно загрязняет окружающую среду — 30% выбросов парниковых газов в мире связано именно с его сжиганием.
На смену углю постепенно стали приходить возобновляемые источники энергии. Сначала они составили конкуренцию по экологичности🌱, затем по стоимости. Казалось бы, перспектив у твёрдого ископаемого топлива не осталось никаких. Однако в последнее время наблюдается всплеск интереса к углю. Объём электроэнергии, вырабатываемой угольными электростанциями, в 2021 году вырос на 9%. Уровни выбросов от использования угля достигли предпандемических максимумов.
📌Причина — мир столкнулся с энергетическим кризисом.
Но даже в условиях вновь возросшего спроса на ископаемое топливо угольные электростанции не работают на полную мощность, что делает их убыточными. По данным Carbon Tracker, 27% мирового угольного парка уже стало нежизнеспособным. А после подписания Парижского соглашения с 2015 года наблюдается сокращение строительства запланированных угольных электростанций на 76%. Это эквивалентно всей угольной мощности Китая.
🇷🇺В России угольная промышленность играет большую роль. Доля угольного сектора в ВВП России в 2020 году оценивается в 1%. Широко развёрнутая добыча угля направлена на экспорт. Это направление будет приносить доход ещё 10—20 лет, говорится в аналитическом докладе отраслевого исследовательского проекта Climate Strategies.
📍Уголь уйдёт
Экономический подъём, который начался после кризиса из-за пандемии, вероятно, приведёт лишь к краткосрочному увеличению спроса на уголь. По более долгосрочным прогнозам, треть угольных шахт в Европе, Северной Америке и Австралии станет безнадёжным активом к 2040 году. В глобальном масштабе 2,2 млн рабочих мест могут оказаться под угрозой, если страны не займутся планомерным переходом к более чистой энергетической системе.
Подробнее в материале
Инновации на Олимпиаде в Пекине
🤖Бок о бок со спортсменами и журналистами в Олимпийской деревне жили роботы. Чтобы поддерживать социальную дистанцию между гостями и персоналом, роботы готовили и доставляли еду, собирали мусор, оказывали медицинскую помощь и сканировали воздух на частицы вируса.
📲Каждый, кто был в зоне Олимпиады, за две недели до приезда устанавливал мобильное приложение MY2022. У приложения широкий функционал: кроме отслеживания состояния здоровья, в приложении можно посмотреть расписание Игр, поскроллить новостную ленту, воспользоваться туристическими услугами и обменяться сообщениями и файлами в чате.
🚝Чтобы безопасно перемещаться между локациями, построили новый участок железной дороги, по которому ездит самый передовой высокоскоростной поезд в Китае. Поезд сделан из экологически чистых материалов, более 50% которых можно будет переработать через 30 лет — когда закончится срок службы.
📍Fuxing — первый в мире поезд, который обеспечивает передачу сигнала высокой четкости на скорости до 350 км/ч.
🛏Все олимпийцы в Пекине спали на «умных» кроватях с матрасами и подушками с эффектом памяти. Приборы, встроенные в кровать, контролировали дыхание и частоту сердечных сокращений и даже отправляли тренерам отчеты жизненно важных показателей.
☀️Впервые в истории зимних Олимпийских игр все объекты работали на возобновляемых источниках энергии — солнечных и ветряных. 85% всех транспортных средств и 100% автомобилей были экологически чистыми и энергосберегающими.
❄️На четырех ледовых площадках в Пекине использовали инновационную технологию охлаждения льда с помощью природного углекислого газа.
«Кадиллак-центре» стал первым стадионом, предназначенным для хоккея и баскетбола одновременно. «Переключиться» между зимним и летним спортом можно всего за 6 часов.
Подробнее в материале
🤖Бок о бок со спортсменами и журналистами в Олимпийской деревне жили роботы. Чтобы поддерживать социальную дистанцию между гостями и персоналом, роботы готовили и доставляли еду, собирали мусор, оказывали медицинскую помощь и сканировали воздух на частицы вируса.
📲Каждый, кто был в зоне Олимпиады, за две недели до приезда устанавливал мобильное приложение MY2022. У приложения широкий функционал: кроме отслеживания состояния здоровья, в приложении можно посмотреть расписание Игр, поскроллить новостную ленту, воспользоваться туристическими услугами и обменяться сообщениями и файлами в чате.
🚝Чтобы безопасно перемещаться между локациями, построили новый участок железной дороги, по которому ездит самый передовой высокоскоростной поезд в Китае. Поезд сделан из экологически чистых материалов, более 50% которых можно будет переработать через 30 лет — когда закончится срок службы.
📍Fuxing — первый в мире поезд, который обеспечивает передачу сигнала высокой четкости на скорости до 350 км/ч.
🛏Все олимпийцы в Пекине спали на «умных» кроватях с матрасами и подушками с эффектом памяти. Приборы, встроенные в кровать, контролировали дыхание и частоту сердечных сокращений и даже отправляли тренерам отчеты жизненно важных показателей.
☀️Впервые в истории зимних Олимпийских игр все объекты работали на возобновляемых источниках энергии — солнечных и ветряных. 85% всех транспортных средств и 100% автомобилей были экологически чистыми и энергосберегающими.
❄️На четырех ледовых площадках в Пекине использовали инновационную технологию охлаждения льда с помощью природного углекислого газа.
«Кадиллак-центре» стал первым стадионом, предназначенным для хоккея и баскетбола одновременно. «Переключиться» между зимним и летним спортом можно всего за 6 часов.
Подробнее в материале
Готова ли строительная отрасль к радикальным переменам, связанным с цифровой трансформацией
С 1 января 2022 года строительная отрасль России перешла на обязательное применение технологий информационного моделирования (ТИМ) в системе государственного заказа.
По сути, строительная отрасль России, а далее и ЖКХ вступили в масштабную фазу производственной технологической революции.
Ожидается, что результатом будут существенное повышение дисциплины и прозрачности на государственных стройках, экономия времени и денежных средств. Обсуждается, что в дальнейшем возможен такой же переход и в негосударственном секторе, в частности, в жилищном строительстве.
Эксперты отмечают, что проникновение технологий в процесс строительства крайне велико, во всех развитых странах требования к информационному моделированию уже давно стали обязательными. Использование 3D-моделирования объекта капитального строительства в США обязательно с 2007 года, в Великобритании с 2016-го, в Германии это ввели в 2018 году.
Специалисты отмечают, что на пути внедрения ТИМ в строительстве существуют барьеры, препятствующие дальнейшему развитию. В качестве таких называют нормативно-методологический, ценовой и кадровый.
Подробнее в материале
С 1 января 2022 года строительная отрасль России перешла на обязательное применение технологий информационного моделирования (ТИМ) в системе государственного заказа.
По сути, строительная отрасль России, а далее и ЖКХ вступили в масштабную фазу производственной технологической революции.
Ожидается, что результатом будут существенное повышение дисциплины и прозрачности на государственных стройках, экономия времени и денежных средств. Обсуждается, что в дальнейшем возможен такой же переход и в негосударственном секторе, в частности, в жилищном строительстве.
Эксперты отмечают, что проникновение технологий в процесс строительства крайне велико, во всех развитых странах требования к информационному моделированию уже давно стали обязательными. Использование 3D-моделирования объекта капитального строительства в США обязательно с 2007 года, в Великобритании с 2016-го, в Германии это ввели в 2018 году.
Специалисты отмечают, что на пути внедрения ТИМ в строительстве существуют барьеры, препятствующие дальнейшему развитию. В качестве таких называют нормативно-методологический, ценовой и кадровый.
Подробнее в материале
cdo2day.ru
Информационное моделирование в системе госзаказа — CDO2DAY
Эксперты гайдаровского форума обсудили, готова ли строительная отрасль к радикальным переменам, связанным с цифровой трансформацией.
Как выглядят «зеленые» офисы?
Количество офисных зданий, сертифицированных по стандартам экологической эффективности, растет значительными темпами. Например, в 2013 году в Москве было всего 12 офисных зданий, сертифицированных по самой популярной в мире системе экологической сертификации BREEAM. Сейчас их уже более 90.
📌Что отличает «зеленый» офис от обычного:
▪️Сбережение ресурсов. Датчики движения, биодинамическое освещение, при котором искусственный свет «подражает» изменениям естественного освещения, технологии автоматического затемнения стекол.
▪️Экология. Транспортная доступность, наличие велопарковок и станций зарядки электромобилей.
▪️Материалы. Натуральные цвета, материалы и паттерны способны вызывать у человека эффект биофилии — чувство связи с природой, снижение стресса и позитивный настрой.
▪️Политика обращения с отходами. Раздельный сбор отходов, политика снижения образования отходов.
▪️Цепочка поставок. Анализ поставщиков на предмет выстраивания рациональных цепочек поставок и снижения уровней выбросов CO2. Также сюда относится внедрение политики ответственных закупок — использование расходных материалов с экомаркировками и снижение потребления одноразовых материалов, в том числе пластиковой посуды.
▪️Визуальный комфорт. Светлый дизайн помещения, панорамный вид из окна, переключающий внимание на успокаивающий горизонт, а не на ближайший мусорный бак.
▪️Автоматизация. Перевод внутренних процессов общения арендатора с управляющей компанией и собственников в формат мобильного приложения.
Среди бизнесов, выбирающих зеленый офис, лидируют FMCG и IT, а также компании с большой долей молодых сотрудников с активной социальной позицией.
Подробнее в материале
Количество офисных зданий, сертифицированных по стандартам экологической эффективности, растет значительными темпами. Например, в 2013 году в Москве было всего 12 офисных зданий, сертифицированных по самой популярной в мире системе экологической сертификации BREEAM. Сейчас их уже более 90.
📌Что отличает «зеленый» офис от обычного:
▪️Сбережение ресурсов. Датчики движения, биодинамическое освещение, при котором искусственный свет «подражает» изменениям естественного освещения, технологии автоматического затемнения стекол.
▪️Экология. Транспортная доступность, наличие велопарковок и станций зарядки электромобилей.
▪️Материалы. Натуральные цвета, материалы и паттерны способны вызывать у человека эффект биофилии — чувство связи с природой, снижение стресса и позитивный настрой.
▪️Политика обращения с отходами. Раздельный сбор отходов, политика снижения образования отходов.
▪️Цепочка поставок. Анализ поставщиков на предмет выстраивания рациональных цепочек поставок и снижения уровней выбросов CO2. Также сюда относится внедрение политики ответственных закупок — использование расходных материалов с экомаркировками и снижение потребления одноразовых материалов, в том числе пластиковой посуды.
▪️Визуальный комфорт. Светлый дизайн помещения, панорамный вид из окна, переключающий внимание на успокаивающий горизонт, а не на ближайший мусорный бак.
▪️Автоматизация. Перевод внутренних процессов общения арендатора с управляющей компанией и собственников в формат мобильного приложения.
Среди бизнесов, выбирающих зеленый офис, лидируют FMCG и IT, а также компании с большой долей молодых сотрудников с активной социальной позицией.
Подробнее в материале
👍2
Gartner прогнозирует, что к 2026 г 25% людей будут проводить в метавселенной не менее 1 часа в день для работы, покупок, образования, общения и развлечений
Сегодня действия, связанные с посещением виртуальных классов, покупкой цифровой земли и строительством виртуальных домов, проводятся в разных средах. В конце концов, они будут проходить в единой среде — метавселенной, с несколькими пунктами назначения, связанными с технологиями и опытом.
Gartner ожидает, что виртуальная экономика будет поддерживаться цифровыми валютами и невзаимозаменяемыми токенами (NFT). Метавселенная повлияет на каждый бизнес, с которым потребители взаимодействуют каждый день.
📌Также повлияет на то, как будет выполняться работа
Предприятия обеспечат лучшее взаимодействие, совместную работу и связь со своими сотрудниками с помощью иммерсивных рабочих пространств в виртуальных офисах.
Компаниям не нужно будет создавать собственную инфраструктуру для этого, потому что метавселенная обеспечит основу.
Кроме того, виртуальные мероприятия, которые стали популярными за последние 2 года, предложат больше совместных и захватывающих сетевых возможностей и семинаров.
«У предприятий появится возможность расширять и улучшать свои бизнес-модели беспрецедентным образом, переходя от цифрового бизнеса к бизнесу метавселенной. К 2026 году 30% организаций в мире будут иметь продукты и услуги, готовые для метавселенной», — отметил представитель Gartner.
Подробнее в материале
Сегодня действия, связанные с посещением виртуальных классов, покупкой цифровой земли и строительством виртуальных домов, проводятся в разных средах. В конце концов, они будут проходить в единой среде — метавселенной, с несколькими пунктами назначения, связанными с технологиями и опытом.
Gartner ожидает, что виртуальная экономика будет поддерживаться цифровыми валютами и невзаимозаменяемыми токенами (NFT). Метавселенная повлияет на каждый бизнес, с которым потребители взаимодействуют каждый день.
📌Также повлияет на то, как будет выполняться работа
Предприятия обеспечат лучшее взаимодействие, совместную работу и связь со своими сотрудниками с помощью иммерсивных рабочих пространств в виртуальных офисах.
Компаниям не нужно будет создавать собственную инфраструктуру для этого, потому что метавселенная обеспечит основу.
Кроме того, виртуальные мероприятия, которые стали популярными за последние 2 года, предложат больше совместных и захватывающих сетевых возможностей и семинаров.
«У предприятий появится возможность расширять и улучшать свои бизнес-модели беспрецедентным образом, переходя от цифрового бизнеса к бизнесу метавселенной. К 2026 году 30% организаций в мире будут иметь продукты и услуги, готовые для метавселенной», — отметил представитель Gartner.
Подробнее в материале
Помогаем оперативно предпринять необходимые меры для сохранения устойчивости бизнеса в период финансово-экономической нестабильности
Сегодня российская экономика и предприниматели столкнулись с одним из самых серьезных вызовов в истории. На наших глазах происходит кардинальное изменение привычного конкурентного ландшафта и условий работы на внутреннем и внешних рынках.
Команда опытных консультантов Strategy Partners вместе с экосистемой Сбера поможет в решении задач, стоящих перед лидерами российского бизнеса:
▪️реорганизовать деятельность компании;
▪️трансформировать ВЭД и ее финансовое сопровождение с учетом санкционных рисков;
▪️провести аудит надежности IT-ландшафта и определить критические участки для замещения ПО и беспрерывной работы оборудования;
▪️оптимизировать оборотный капитал и найти пути его пополнения;
▪️реструктуризировать, провести Due Diligence и подготовить активы к продаже;
▪️привлечь инвесторов, сопровождать M&A-сделки, а также решать иные управленческие бизнес-задачи, стоящие перед компанией.
Отправьте заявку на получение консультации на почту ➡️ dt@strategy.ru
Сегодня российская экономика и предприниматели столкнулись с одним из самых серьезных вызовов в истории. На наших глазах происходит кардинальное изменение привычного конкурентного ландшафта и условий работы на внутреннем и внешних рынках.
Команда опытных консультантов Strategy Partners вместе с экосистемой Сбера поможет в решении задач, стоящих перед лидерами российского бизнеса:
▪️реорганизовать деятельность компании;
▪️трансформировать ВЭД и ее финансовое сопровождение с учетом санкционных рисков;
▪️провести аудит надежности IT-ландшафта и определить критические участки для замещения ПО и беспрерывной работы оборудования;
▪️оптимизировать оборотный капитал и найти пути его пополнения;
▪️реструктуризировать, провести Due Diligence и подготовить активы к продаже;
▪️привлечь инвесторов, сопровождать M&A-сделки, а также решать иные управленческие бизнес-задачи, стоящие перед компанией.
Отправьте заявку на получение консультации на почту ➡️ dt@strategy.ru
👍2
Как управлять бизнесом в условиях неопределенности
Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners, на портале Harvard Business Review поделился успешными практиками кризис-менеджмента для прохождения первых, наиболее сложных фаз в период экономической нестабильности.
📌Что актуально в нынешних условиях:
Стратегическое мышление для решения тактических задач
Операционные или тактические задачи в стабильное время обычно делегируются на уровень отдельных линейных руководителей и команд. Переключение на кризисный режим требует других подходов: решения, которые, на первый взгляд, кажутся тактическими, могут иметь более существенное влияние на бизнес компании в целом.
Сценарное мышление
В условиях кризиса нужно уметь остановиться, посмотреть на ситуацию с высоты птичьего полета, разглядеть ключевые факторы неопределенности, представить себе или увидеть альтернативные варианты развития событий и подготовить план действий в каждом из сценариев.
Навык быстрого решения проблем
Цепочка «проблема — решение — действие», то есть быстрое выделение значимых проблем, нахождение разумного решения и получение результатов за короткий период, становится особенно актуальной для организации.
Новые возможности
Любой кризис подразумевает не только потери, но и возможности. Необходимо представить себе новую реальность, понять, как поменяются отрасли, какие перспективы появятся для бизнеса и какие новые бизнес-модели будут созданы. Важно в кризисный период 10–20% времени посвятить поиску и оценке появляющихся возможностей.
Подробнее об антикризисной модели управления, архитектуре принятия решений и личностных качествах, необходимых для неспокойного периода, читайте в статье
Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners, на портале Harvard Business Review поделился успешными практиками кризис-менеджмента для прохождения первых, наиболее сложных фаз в период экономической нестабильности.
📌Что актуально в нынешних условиях:
Стратегическое мышление для решения тактических задач
Операционные или тактические задачи в стабильное время обычно делегируются на уровень отдельных линейных руководителей и команд. Переключение на кризисный режим требует других подходов: решения, которые, на первый взгляд, кажутся тактическими, могут иметь более существенное влияние на бизнес компании в целом.
Сценарное мышление
В условиях кризиса нужно уметь остановиться, посмотреть на ситуацию с высоты птичьего полета, разглядеть ключевые факторы неопределенности, представить себе или увидеть альтернативные варианты развития событий и подготовить план действий в каждом из сценариев.
Навык быстрого решения проблем
Цепочка «проблема — решение — действие», то есть быстрое выделение значимых проблем, нахождение разумного решения и получение результатов за короткий период, становится особенно актуальной для организации.
Новые возможности
Любой кризис подразумевает не только потери, но и возможности. Необходимо представить себе новую реальность, понять, как поменяются отрасли, какие перспективы появятся для бизнеса и какие новые бизнес-модели будут созданы. Важно в кризисный период 10–20% времени посвятить поиску и оценке появляющихся возможностей.
Подробнее об антикризисной модели управления, архитектуре принятия решений и личностных качествах, необходимых для неспокойного периода, читайте в статье
big-i.ru
Как управлять бизнесом в условиях неопределенности | Большие Идеи
Большие идеи
👍2🔥1
Channel name was changed to «Strategy Partners. Официальный аккаунт»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Российские компании 🔻теряют рейтинги
Международные рейтинговые агентства начали снижать рейтинги российских компаний-эмитентов. Так, Moody’s понизило оценки петербургскому водоканалу и ЗСД до околодефолтного уровня «Са» с негативным прогнозом, другое международное рейтинговое агентство Fitch понизило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) ПАО «ТГК-1» в иностранной валюте с «BBB» (прогноз «Стабильный») до «B+» (прогноз «Негативный») и в национальной валюте с «BBB» до «B».
🔻Снижение произошло после того, как рейтинг России был пересмотрен международными агентствами. После этого все компании, работающие на территории страны, автоматически потеряли позиции в рейтингах.
Международные рейтинговые агентства начали снижать рейтинги российских компаний-эмитентов. Так, Moody’s понизило оценки петербургскому водоканалу и ЗСД до околодефолтного уровня «Са» с негативным прогнозом, другое международное рейтинговое агентство Fitch понизило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) ПАО «ТГК-1» в иностранной валюте с «BBB» (прогноз «Стабильный») до «B+» (прогноз «Негативный») и в национальной валюте с «BBB» до «B».
🔻Снижение произошло после того, как рейтинг России был пересмотрен международными агентствами. После этого все компании, работающие на территории страны, автоматически потеряли позиции в рейтингах.
👍1