Цифровые навыки уже с нами, а вот все, что связано с ESG, - к этому пора готовиться.
Зарождается тенденция на специальности, связанные с «зеленым переходом». В последний год произошел тектонический сдвиг на государственном уровне в сторону устойчивого развития. Все ведущие страны начинают переходить от слов к делу. Но пока ESG-специалистов нет. И это сложная междисциплинарная проблема.
📍По мнению экспертов, специалисты, которые будут обладать широким взглядом на проблему ESG, будут иметь огромный спрос на рынке труда. Такой же, как был на специалистов с цифровыми навыками.
Зарождается тенденция на специальности, связанные с «зеленым переходом». В последний год произошел тектонический сдвиг на государственном уровне в сторону устойчивого развития. Все ведущие страны начинают переходить от слов к делу. Но пока ESG-специалистов нет. И это сложная междисциплинарная проблема.
📍По мнению экспертов, специалисты, которые будут обладать широким взглядом на проблему ESG, будут иметь огромный спрос на рынке труда. Такой же, как был на специалистов с цифровыми навыками.
VR-технологии помогли «Перекрёстку» поднять продажи на 7—8%
«Перекрёсток» рассказал об успешном кейсе внедрения цифровых технологий в обучение сотрудников. Торговая сеть запустила проект по обучению продавцов с помощью системы виртуальной реальности (VR). Инициатива уже окупилась и начала приносить прибыль компании.
С декабря 2020 года очки виртуальной реальности используются для подготовки сотрудников к работе в зоне прилавка. Надев VR-очки, продавцы-консультанты попадают в виртуальный «Перекрёсток» и учатся правильно взаимодействовать с клиентами: быть вежливыми, внимательными, рассказывать о преимуществах товара, осуществлять дополнительные продажи.
«Перекрёсток» рассказал об успешном кейсе внедрения цифровых технологий в обучение сотрудников. Торговая сеть запустила проект по обучению продавцов с помощью системы виртуальной реальности (VR). Инициатива уже окупилась и начала приносить прибыль компании.
С декабря 2020 года очки виртуальной реальности используются для подготовки сотрудников к работе в зоне прилавка. Надев VR-очки, продавцы-консультанты попадают в виртуальный «Перекрёсток» и учатся правильно взаимодействовать с клиентами: быть вежливыми, внимательными, рассказывать о преимуществах товара, осуществлять дополнительные продажи.
📍Как выглядит ESG в ретейле?
Сегодня российские компании начинают следовать ❇️ESG-повестке под влиянием 3 факторов: запрос инвесторов (этот фактор в России выступает драйвером развития ESG-повестки), влияние потребителей и запрос от сотрудников и руководства компании.
📉Крупные публичные компании начинают активно перестраивать бизнес-процессы под влиянием повестки устойчивого развития, потому что инвестиционные фонды могут ограничить покупку акций компании, если она не следует определенным ценностям.
📍Компания X5 стала первым российским ретейлером, присоединившимся к Глобальному договору ООН. Это значит, что компания обязуется ежегодно отчитываться о своих действиях в области ESG и обмениваться опытом с другими.
✔️Экологические инициативы, которая X5 уже внедрила в ретейл:
▪️В декабре 2020 года X5 присоединилась к международной инициативе SBTi (Science Based Targets initiative). К 2050 году компания намерена достичь углеродной нейтральности.
▪️В сетях «Пятерочка» и «Перекресток» покупатели могут отказаться от печати бумажных чеков.
▪️В девяти «Перекрестках» Москвы и двух — в Санкт-Петербурге можно купить бытовую химию на розлив, в свою многоразовую тару.
▪️Курьеры онлайн-гипермаркет Vprok собирают у клиентов пластиковые пакеты, в которых привозят продукты. За прошлый год 2 тонны пакетов отправились на переработку.
▪️В 2020 году X5 передала на переработку порядка 620 тыс. тонн отходов, которые образовались в ходе работы компании. До 2023 года долю перерабатываемых твердых отходов планируют увеличить до 95%.
▪️5 распределительных центров «Пятерочки» перешли на электроэнергию от гидроэлектростанций.
▪️В супермаркетах «Перекресток» внедряют систему «умный щит», которая позволяет снизить энергопотребление на 10%, а в «Пятерочках» — «умный магазин» для снижения на 4,9%.
Также Х5 стремится, чтобы большинство товаров на полках были произведены ответственным способом. Для этого компания работает с поставщиками: запускает совместные программы, консультирует по вопросам сертификации и экологичной упаковки, выпускает общие ESG-рекомендации для партнеров.
Подробнее➡️ https://trends.rbc.ru/trends/green/cmrm/619dffbd9a794701341e47b9
Сегодня российские компании начинают следовать ❇️ESG-повестке под влиянием 3 факторов: запрос инвесторов (этот фактор в России выступает драйвером развития ESG-повестки), влияние потребителей и запрос от сотрудников и руководства компании.
📉Крупные публичные компании начинают активно перестраивать бизнес-процессы под влиянием повестки устойчивого развития, потому что инвестиционные фонды могут ограничить покупку акций компании, если она не следует определенным ценностям.
📍Компания X5 стала первым российским ретейлером, присоединившимся к Глобальному договору ООН. Это значит, что компания обязуется ежегодно отчитываться о своих действиях в области ESG и обмениваться опытом с другими.
✔️Экологические инициативы, которая X5 уже внедрила в ретейл:
▪️В декабре 2020 года X5 присоединилась к международной инициативе SBTi (Science Based Targets initiative). К 2050 году компания намерена достичь углеродной нейтральности.
▪️В сетях «Пятерочка» и «Перекресток» покупатели могут отказаться от печати бумажных чеков.
▪️В девяти «Перекрестках» Москвы и двух — в Санкт-Петербурге можно купить бытовую химию на розлив, в свою многоразовую тару.
▪️Курьеры онлайн-гипермаркет Vprok собирают у клиентов пластиковые пакеты, в которых привозят продукты. За прошлый год 2 тонны пакетов отправились на переработку.
▪️В 2020 году X5 передала на переработку порядка 620 тыс. тонн отходов, которые образовались в ходе работы компании. До 2023 года долю перерабатываемых твердых отходов планируют увеличить до 95%.
▪️5 распределительных центров «Пятерочки» перешли на электроэнергию от гидроэлектростанций.
▪️В супермаркетах «Перекресток» внедряют систему «умный щит», которая позволяет снизить энергопотребление на 10%, а в «Пятерочках» — «умный магазин» для снижения на 4,9%.
Также Х5 стремится, чтобы большинство товаров на полках были произведены ответственным способом. Для этого компания работает с поставщиками: запускает совместные программы, консультирует по вопросам сертификации и экологичной упаковки, выпускает общие ESG-рекомендации для партнеров.
Подробнее➡️ https://trends.rbc.ru/trends/green/cmrm/619dffbd9a794701341e47b9
Как продуктовые инновации в целлюлозно-бумажной промышленности влияют на экологию?
Целлюлозно-бумажный производитель Sappi совместно с IBCS представил «умную» бумагу «RFID Paper».
Разработанный продукт представляет собой листовую бумагу с встроенными RFID-чипами для производства «умных» полиграфических продуктов.
Благодаря уникальной технологии и высокому качеству бумаги, встроенные чипы не влияют на поверхность, бумага остается гладкой и ровной, подходит для печати в любой типографии на цифровых и офсетных машинах.
RFID Paper является более экологичным решением за счёт отказа от использования ПВХ, а также за счет сокращения выбросов и отходов на всем жизненном цикле продукта.
Целлюлозно-бумажный производитель Sappi совместно с IBCS представил «умную» бумагу «RFID Paper».
Разработанный продукт представляет собой листовую бумагу с встроенными RFID-чипами для производства «умных» полиграфических продуктов.
Благодаря уникальной технологии и высокому качеству бумаги, встроенные чипы не влияют на поверхность, бумага остается гладкой и ровной, подходит для печати в любой типографии на цифровых и офсетных машинах.
RFID Paper является более экологичным решением за счёт отказа от использования ПВХ, а также за счет сокращения выбросов и отходов на всем жизненном цикле продукта.
В Disney World призвали цифровые технологии на помощь в работе с клиентами
Несколько лет назад известный парк развлечений столкнулся с волной негативных отзывов клиентов после посещения парка.
Проанализировав ситуацию, компания приняла решение разработать программу MyMagic+.
📲Новая программа объединила сайт, мобильное приложение и браслет в единую систему анализа впечатлений клиентов.
Пользователи получили возможность бронировать программу развлечений и проживание в отеле за несколько месяцев до поездки. После бронирования пользователь получает по почте свой браслет с радиодатчиком, кошелек и GPS навигатор.
Программа помогла аниматорам узнавать о дне рождения ребенка и индивидуально поздравлять каждого.
📍По GPS навигатору сотрудники узнают об образовавшихся очередях. Большая очередь – повод сделать скидку и посоветовать другие аттракционы тем, кто не хочет тратить время на ожидание, или отправить аниматора, чтобы развлечь посетителей в очереди. К тому же, с помощью мобильного приложения клиенты могут теперь легко ориентироваться внутри парка.
MyMagic+ подразумевает обучение более 70 000 сотрудников новым технологиям, установку радиочастотных считывателей в 28 000 гостиничных номеров и добавление сканеров в отели, магазины и другие учреждения парка. Парк развлечений внедрил омниканальное обслуживание и повысил лояльность клиентов. В результате, после миллиарда долларов инвестиций программа оказалась успешной – более 90% посетителей оценивают ее как «очень хорошую» или «отличную».
Несколько лет назад известный парк развлечений столкнулся с волной негативных отзывов клиентов после посещения парка.
Проанализировав ситуацию, компания приняла решение разработать программу MyMagic+.
📲Новая программа объединила сайт, мобильное приложение и браслет в единую систему анализа впечатлений клиентов.
Пользователи получили возможность бронировать программу развлечений и проживание в отеле за несколько месяцев до поездки. После бронирования пользователь получает по почте свой браслет с радиодатчиком, кошелек и GPS навигатор.
Программа помогла аниматорам узнавать о дне рождения ребенка и индивидуально поздравлять каждого.
📍По GPS навигатору сотрудники узнают об образовавшихся очередях. Большая очередь – повод сделать скидку и посоветовать другие аттракционы тем, кто не хочет тратить время на ожидание, или отправить аниматора, чтобы развлечь посетителей в очереди. К тому же, с помощью мобильного приложения клиенты могут теперь легко ориентироваться внутри парка.
MyMagic+ подразумевает обучение более 70 000 сотрудников новым технологиям, установку радиочастотных считывателей в 28 000 гостиничных номеров и добавление сканеров в отели, магазины и другие учреждения парка. Парк развлечений внедрил омниканальное обслуживание и повысил лояльность клиентов. В результате, после миллиарда долларов инвестиций программа оказалась успешной – более 90% посетителей оценивают ее как «очень хорошую» или «отличную».
«Вкусвилл» откажется от супермаркетов
❇️«Вкусвилл» намерен отказаться от активной экспансии традиционной розницы и направить усилия в развитие онлайн-торговли. Сеть будет открывать дарксторы, а единичные новые магазины появятся только в регионах.
💬По мнению основателя компании, главный минус традиционной розничной торговли в необходимости аренды помещений для магазинов, поддержания их в хорошей форме, соответствия нормам, подготовки к праздникам. В дарксторе, магазине-складе, на которых собираются заказы, за это платить не надо.
📍Сегодня «Вкусвилл» управляет порядка 80 дарксторами.
📌Компания начала развивать направление дистанционных продаж осенью 2019-го и уже летом этого года впервые вошла в тройку крупнейших игроков в сегменте продовольственных онлайн-продаж.
В рейтинге компании «InfoLine» по итогам третьего квартала 2021 года «Вкусвилл» занимает второе место по обороту онлайн-продаж продовольствия — 11,6 млрд руб.
Компания уступает «Сбермаркету» (14,5 млрд руб.), но обходит X5 Group (11,5 млрд руб.).
📍По итогам 2020 года, как ранее раскрывала сама компания, доля онлайн-продаж в выручке ретейлера составила 11,5%. У его более крупных конкурентов X5 — 1%, у «Магнита» менее 1%.
❇️«Вкусвилл» намерен отказаться от активной экспансии традиционной розницы и направить усилия в развитие онлайн-торговли. Сеть будет открывать дарксторы, а единичные новые магазины появятся только в регионах.
💬По мнению основателя компании, главный минус традиционной розничной торговли в необходимости аренды помещений для магазинов, поддержания их в хорошей форме, соответствия нормам, подготовки к праздникам. В дарксторе, магазине-складе, на которых собираются заказы, за это платить не надо.
📍Сегодня «Вкусвилл» управляет порядка 80 дарксторами.
📌Компания начала развивать направление дистанционных продаж осенью 2019-го и уже летом этого года впервые вошла в тройку крупнейших игроков в сегменте продовольственных онлайн-продаж.
В рейтинге компании «InfoLine» по итогам третьего квартала 2021 года «Вкусвилл» занимает второе место по обороту онлайн-продаж продовольствия — 11,6 млрд руб.
Компания уступает «Сбермаркету» (14,5 млрд руб.), но обходит X5 Group (11,5 млрд руб.).
📍По итогам 2020 года, как ранее раскрывала сама компания, доля онлайн-продаж в выручке ретейлера составила 11,5%. У его более крупных конкурентов X5 — 1%, у «Магнита» менее 1%.
💊Аптеки поправились после пандемии: ждать ли роста цен на лекарства
⠀
За год число в среднем выросло на 8% и уже на 12% превысило допандемийный показатель.
⠀
Увеличение числа аптек в этом году происходит на фоне 📈сокращения объемов продаж в количественном выражении, но при этом выручка аптек растет📉.
⠀
📍Главная причина роста выручки – повышение стоимости препаратов.
⠀
💬Директор практики потребительского сектора Strategy Partners Мария Вить отметила, что смещение приоритетов лечения в сторону Covid-19 и тренд на осознанное потребление ведут к более пристальному отношению населения к лекарственным средствам и стимулируют их делать выбор в сторону меньшего количества и лучшего качества.
По прогнозам Вить, 📉рост цен на лекарства продолжится. «Этому будет способствовать появление на фармрынке большего количества новых комбинированных и биотехнологических лекарственных препаратов. Их себестоимость на начальных этапах выше: больше затрат на разработку лекарств, выше инвестиции в капитальные активы, продвижение и маркетинг».
⠀
За год число в среднем выросло на 8% и уже на 12% превысило допандемийный показатель.
⠀
Увеличение числа аптек в этом году происходит на фоне 📈сокращения объемов продаж в количественном выражении, но при этом выручка аптек растет📉.
⠀
📍Главная причина роста выручки – повышение стоимости препаратов.
⠀
💬Директор практики потребительского сектора Strategy Partners Мария Вить отметила, что смещение приоритетов лечения в сторону Covid-19 и тренд на осознанное потребление ведут к более пристальному отношению населения к лекарственным средствам и стимулируют их делать выбор в сторону меньшего количества и лучшего качества.
По прогнозам Вить, 📉рост цен на лекарства продолжится. «Этому будет способствовать появление на фармрынке большего количества новых комбинированных и биотехнологических лекарственных препаратов. Их себестоимость на начальных этапах выше: больше затрат на разработку лекарств, выше инвестиции в капитальные активы, продвижение и маркетинг».
Виртуальные офисы: что предлагают основные игроки рынка
Виртуальное пространство для коворкинга — это цифровое пространство, имитирующее физический офис. Такие пространства выступают в качестве центра совместной работы для удаленных команд. Популярность виртуальных коворкинг-пространств резко выросла с началом пандемии.
📌Microsoft в марте 2021 года представила платформу Mesh, которая позволит участникам общаться в виртуальном пространстве, взаимодействуя с 3D-моделями. Теперь компания претендует на создание своей метавселенной.
📌В октябре 2021 года Facebook объявила о переименовании в Meta. Компания собирается строить свою метавселенную - Metaverse. В августе компания уже показала собственное приложение виртуальной реальности Horizon Workrooms, которое, как ожидается, в будущем станет частью Metaverse.
📌Разработкой онлайн-коворкингов занимаются и относительно небольшие компании. Например, Walkabout Workplace предлагает смоделированное офисное пространство, в которое пользователи ходят на работу каждый день.
📌Другая платформа, Sococo, дает преимущества при работе географически разделенных команд. За действиями людей можно наблюдать с высоты птичьего полета в режиме реального времени.
📌Еще одна платформа, Wurkr, предоставляет функции аудио- и видеообщения, обмена сообщениями, совместного использования экрана.
📌Особенностью коворкинга SpatialChat стала возможность организации онлайн-мероприятия для сотен или даже тысяч посетителей. Компании могут использовать Spatialchat для виртуальных конференций, международных конгрессов, онлайн-мероприятий, вебинаров, обучения и многого другого.
📍Аналитики PwC прогнозируют, что к 2030 году технологии виртуальной и дополненной реальности будут использоваться на 23,5 млн рабочих мест по всему миру.
В России по итогам 2020 года рынок виртуальной и дополненной реальности вырос на 16% и достиг 1,4 млрд рублей.
К 2025 году его объем достигнет 7 млрд. А пятилетней перспективе эксперты ожидают роста рынка AR/VR в России со средними темпами 37% в год.
Виртуальное пространство для коворкинга — это цифровое пространство, имитирующее физический офис. Такие пространства выступают в качестве центра совместной работы для удаленных команд. Популярность виртуальных коворкинг-пространств резко выросла с началом пандемии.
📌Microsoft в марте 2021 года представила платформу Mesh, которая позволит участникам общаться в виртуальном пространстве, взаимодействуя с 3D-моделями. Теперь компания претендует на создание своей метавселенной.
📌В октябре 2021 года Facebook объявила о переименовании в Meta. Компания собирается строить свою метавселенную - Metaverse. В августе компания уже показала собственное приложение виртуальной реальности Horizon Workrooms, которое, как ожидается, в будущем станет частью Metaverse.
📌Разработкой онлайн-коворкингов занимаются и относительно небольшие компании. Например, Walkabout Workplace предлагает смоделированное офисное пространство, в которое пользователи ходят на работу каждый день.
📌Другая платформа, Sococo, дает преимущества при работе географически разделенных команд. За действиями людей можно наблюдать с высоты птичьего полета в режиме реального времени.
📌Еще одна платформа, Wurkr, предоставляет функции аудио- и видеообщения, обмена сообщениями, совместного использования экрана.
📌Особенностью коворкинга SpatialChat стала возможность организации онлайн-мероприятия для сотен или даже тысяч посетителей. Компании могут использовать Spatialchat для виртуальных конференций, международных конгрессов, онлайн-мероприятий, вебинаров, обучения и многого другого.
📍Аналитики PwC прогнозируют, что к 2030 году технологии виртуальной и дополненной реальности будут использоваться на 23,5 млн рабочих мест по всему миру.
В России по итогам 2020 года рынок виртуальной и дополненной реальности вырос на 16% и достиг 1,4 млрд рублей.
К 2025 году его объем достигнет 7 млрд. А пятилетней перспективе эксперты ожидают роста рынка AR/VR в России со средними темпами 37% в год.
Количество ИИ-специалистов в мире растет на 50-70% ежегодно и тем не менее их по-прежнему остро не хватает
О высоком спросе в России на специалистов всего направления «Информационные технологии, интернет, телеком» говорится в 📈отчетах рекрутинговой компании HeadHunter.
📌Так, в августе 2021 года число вакансий в этом сегменте выросло на 26% по сравнению с февралем этого же года, активность соискателей — всего на 5%.
При этом, например, число активных вакансий в месяц «Аналитик данных / Data Analytics» в стране с января 2020 года по июль 2021 года увеличилось более чем в 2,5 раза.
Сейчас, по состоянию на середину ноября, в России требуется
▪️3290 специалистов Data Analyst, из них в Москве — 2058,
▪️1588 ML-специалистов, из которых в столице — 1012;
▪️717 Data Scientist, в Москве — 471 и т.д.
📍Несмотря на то, что в России выпускается около 50 тыс. человек в год по специальностям, имеющим отношение к ИИ, в стране продолжает сохраняться постоянный кадровый дефицит на рынке труда, который оценивается экспертами МФТИ в 5 тыс.
О высоком спросе в России на специалистов всего направления «Информационные технологии, интернет, телеком» говорится в 📈отчетах рекрутинговой компании HeadHunter.
📌Так, в августе 2021 года число вакансий в этом сегменте выросло на 26% по сравнению с февралем этого же года, активность соискателей — всего на 5%.
При этом, например, число активных вакансий в месяц «Аналитик данных / Data Analytics» в стране с января 2020 года по июль 2021 года увеличилось более чем в 2,5 раза.
Сейчас, по состоянию на середину ноября, в России требуется
▪️3290 специалистов Data Analyst, из них в Москве — 2058,
▪️1588 ML-специалистов, из которых в столице — 1012;
▪️717 Data Scientist, в Москве — 471 и т.д.
📍Несмотря на то, что в России выпускается около 50 тыс. человек в год по специальностям, имеющим отношение к ИИ, в стране продолжает сохраняться постоянный кадровый дефицит на рынке труда, который оценивается экспертами МФТИ в 5 тыс.
ict.moscow
Борьба за ИИ-кадры: сложности поиска специалистов в России
Активный рост рынка искусственного интеллекта (ИИ) не только в России, но и в мире формирует высокий спрос на кадровые ресурсы — в первую
‼️Сейчас в прямом эфире подводим итоги конкурса «ЛИДЕРЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ»♻️
⠀
📌В прямом эфире пройдет презентация лучших проектов компаний-участников, а также члены жюри и эксперты конкурса выступят с докладами по ESG-повестке.
🏆В конце эфира будут объявлены победители конкурса по номинациям:
🌎ПЛАНЕТА, ОБЩЕСТВО, БЛАГОСОСТОЯНИЕ.
и в специальной номинации, посвященной проектам молодых специалистов:
👩🎓ПОКОЛЕНИЕ БУДУЩЕГО (номинация реализуется в рамках программы «Университетские лидеры ЦУР России»).
⠀
▶️ Подключайтесь к прямому эфиру по ссылке:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_l9ReJ8xxTfGKV8DsX9HmdQ
⠀
📌В прямом эфире пройдет презентация лучших проектов компаний-участников, а также члены жюри и эксперты конкурса выступят с докладами по ESG-повестке.
🏆В конце эфира будут объявлены победители конкурса по номинациям:
🌎ПЛАНЕТА, ОБЩЕСТВО, БЛАГОСОСТОЯНИЕ.
и в специальной номинации, посвященной проектам молодых специалистов:
👩🎓ПОКОЛЕНИЕ БУДУЩЕГО (номинация реализуется в рамках программы «Университетские лидеры ЦУР России»).
⠀
▶️ Подключайтесь к прямому эфиру по ссылке:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_l9ReJ8xxTfGKV8DsX9HmdQ
🏆Названы «Лидеры устойчивого развития» 2021
⠀
📍30 ноября подвели итоги открытого конкурса лучших российских практик и идей «Лидеры устойчивого развития» (ЛУР), организованного Strategy Partners и агентством New Digital при информационной поддержке Центра международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в Российской Федерации и в партнерстве с РАС ООН.
⠀
💬«Многие российские компании сегодня реализуют успешные ESG-инициативы, отражающие их возросшую ответственность за влияние на общество и окружающую среду. Лидеры ESG уже сегодня демонстрируют глобальное мышление и предлагают системные решения в экологии и социальной сфере, влияющие на всю цепочку поставок или даже целые отрасли», - отмечает Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners.
⠀
На конкурс «Лидеры устойчивого развития» поступило более ‼️100 заявок от компаний, общественных организаций, представителей НКО, научных и учебных учреждений с реализованными или частично реализованными проектами на территории Российской Федерации.
⠀
📌Отбор лучших проектов происходил по двум основным номинациям:
▪️ПЛАНЕТА (проекты, связанные с ресурсоэффективностью и климатической повесткой)
▪️ОБЩЕСТВО (проекты, направленные на решение социальных задач).
Организаторы конкурса специально выделили отдельную номинацию ▪️ПОКОЛЕНИЕ БУДУЩЕГО, посвященную проектам молодых специалистов, которая реализовывалась в рамках программы «Университетские лидеры ЦУР России».
⠀
💬«При анализе проектов, поступивших на Конкурс, приоритет в первую очередь отдавался масштабным инициативам по трансформации отраслей экономики с вовлечением всех ключевых игроков, реализуемым за рамками ESG-повестки одной компании», - прокомментировал решение жюри Алексей Праздничных.
⠀
📌В номинации «Планета» жюри особенно отметили проекты «Детальные рекомендации для поставщиков по устойчивой упаковке» от компании X5 и «Цифровая экология» по экологичному обращению с отходами от компании «Большая тройка».
📌Среди социальных проектов ー выделили проект по созданию сообщества доноров крови «DonorSearch.org».
📌В номинации «Поколение» будущего лучшим признан проект студентов ИТМО по разработке фильтра на автомобили по снижению выбросов выхлопных газов.
⠀
👏🏻Поздравляем победителей!
⠀
Подробнее об итогах конкурса читайте по ссылке ⬇️
https://digitalbusinessmodel.ru/page23930806.html
⠀
📍30 ноября подвели итоги открытого конкурса лучших российских практик и идей «Лидеры устойчивого развития» (ЛУР), организованного Strategy Partners и агентством New Digital при информационной поддержке Центра международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в Российской Федерации и в партнерстве с РАС ООН.
⠀
💬«Многие российские компании сегодня реализуют успешные ESG-инициативы, отражающие их возросшую ответственность за влияние на общество и окружающую среду. Лидеры ESG уже сегодня демонстрируют глобальное мышление и предлагают системные решения в экологии и социальной сфере, влияющие на всю цепочку поставок или даже целые отрасли», - отмечает Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners.
⠀
На конкурс «Лидеры устойчивого развития» поступило более ‼️100 заявок от компаний, общественных организаций, представителей НКО, научных и учебных учреждений с реализованными или частично реализованными проектами на территории Российской Федерации.
⠀
📌Отбор лучших проектов происходил по двум основным номинациям:
▪️ПЛАНЕТА (проекты, связанные с ресурсоэффективностью и климатической повесткой)
▪️ОБЩЕСТВО (проекты, направленные на решение социальных задач).
Организаторы конкурса специально выделили отдельную номинацию ▪️ПОКОЛЕНИЕ БУДУЩЕГО, посвященную проектам молодых специалистов, которая реализовывалась в рамках программы «Университетские лидеры ЦУР России».
⠀
💬«При анализе проектов, поступивших на Конкурс, приоритет в первую очередь отдавался масштабным инициативам по трансформации отраслей экономики с вовлечением всех ключевых игроков, реализуемым за рамками ESG-повестки одной компании», - прокомментировал решение жюри Алексей Праздничных.
⠀
📌В номинации «Планета» жюри особенно отметили проекты «Детальные рекомендации для поставщиков по устойчивой упаковке» от компании X5 и «Цифровая экология» по экологичному обращению с отходами от компании «Большая тройка».
📌Среди социальных проектов ー выделили проект по созданию сообщества доноров крови «DonorSearch.org».
📌В номинации «Поколение» будущего лучшим признан проект студентов ИТМО по разработке фильтра на автомобили по снижению выбросов выхлопных газов.
⠀
👏🏻Поздравляем победителей!
⠀
Подробнее об итогах конкурса читайте по ссылке ⬇️
https://digitalbusinessmodel.ru/page23930806.html
X5 Retail Group разработала детальные рекомендации для поставщиков по устойчивой упаковке
В рамках конкурса «Лидеры устойчивого развития» компания X5 Retail Group представила проект «Детальные рекомендации для поставщиков по устойчивой упаковке».
Рекомендации представляют собой развернутый, пошаговый гайдлайн для поставщиков, как перейти от неэкологичной упаковки к перерабатываемой.
📌На рынке до сих пор не было определения, что такое устойчивая упаковка. Компания X5 Retail Group решила стать визионером и взяла на себя на работу по разработке рекомендаций по устойчивой упаковке.
Ретейл-компании ставят на полку ту упаковку, которую им отгружают поставщики. Поэтому без активного участия поставщиков провести трансформацию и переход ー невозможно.
При разработке рекомендаций X5 Retail Group получила обратную связь от 23 партнеров и 16 экспертов, а также провела открытое обсуждение проекта, в котором приняли участие более 100 представителей заинтересованных сторон.
📍Проанализировав результаты, компания отобрала 13 категорий товаров, на которые приходится до 80% в чеках покупателей, и разработала детальные рекомендации по упаковке продукции.
‼️Рекомендации разработаны с учетом действующего законодательства и исходя из понимания существующих технологий и инфраструктуры, доступных на территории России.
В документе варианты материала для упаковки представлены в виде светофора. Все материалы поделены 3 цвета: 🔴красный, 🟡желтый, 🟢зеленый .
Для тех материалов упаковки, которые находятся в красной категории, предложены альтернативы из зеленого сегмента.
📌Внутренняя метрика компании к 2023 году обеспечить половину собственных торговых марок устойчивой упаковкой.
🏆Проект занял 1 место на конкурсе «Лидеры успешного развития» в номинации «Планета». С документом «Детальные рекомендации для поставщиков по устойчивой упаковке» можно ознакомиться здесь
В рамках конкурса «Лидеры устойчивого развития» компания X5 Retail Group представила проект «Детальные рекомендации для поставщиков по устойчивой упаковке».
Рекомендации представляют собой развернутый, пошаговый гайдлайн для поставщиков, как перейти от неэкологичной упаковки к перерабатываемой.
📌На рынке до сих пор не было определения, что такое устойчивая упаковка. Компания X5 Retail Group решила стать визионером и взяла на себя на работу по разработке рекомендаций по устойчивой упаковке.
Ретейл-компании ставят на полку ту упаковку, которую им отгружают поставщики. Поэтому без активного участия поставщиков провести трансформацию и переход ー невозможно.
При разработке рекомендаций X5 Retail Group получила обратную связь от 23 партнеров и 16 экспертов, а также провела открытое обсуждение проекта, в котором приняли участие более 100 представителей заинтересованных сторон.
📍Проанализировав результаты, компания отобрала 13 категорий товаров, на которые приходится до 80% в чеках покупателей, и разработала детальные рекомендации по упаковке продукции.
‼️Рекомендации разработаны с учетом действующего законодательства и исходя из понимания существующих технологий и инфраструктуры, доступных на территории России.
В документе варианты материала для упаковки представлены в виде светофора. Все материалы поделены 3 цвета: 🔴красный, 🟡желтый, 🟢зеленый .
Для тех материалов упаковки, которые находятся в красной категории, предложены альтернативы из зеленого сегмента.
📌Внутренняя метрика компании к 2023 году обеспечить половину собственных торговых марок устойчивой упаковкой.
🏆Проект занял 1 место на конкурсе «Лидеры успешного развития» в номинации «Планета». С документом «Детальные рекомендации для поставщиков по устойчивой упаковке» можно ознакомиться здесь
Причины обвала спроса на ипотеку
Популярность ипотечного кредитования среди жителей Петербурга снижается. Так, выдача ипотечных кредитов в III кв. по сравнению со II кв. сократилась на 17,6% и, как прогнозируют эксперты «Циан.Аналитики», продолжит снижаться в 2022 году.
Сегодня наблюдается смещение спроса с рынка покупки жилья в пользу аренды из-за возросших цен и дорогой ипотеки. Особенно сократилось ипотечное кредитование на первичном рынке — на 30,5%, на вторичном падение было лишь на 6,4%.
📍По прогнозам, рост инфляции и повышение кредитных ставок негативно повлияют на выдачу новых кредитов. К середине 2022 года ипотечная ставка может достигнуть 8-9% годовых.
Еще одной из причин снижения выданных ипотечных кредитов станут так называемые макропруденциальные меры, направленные на минимизацию риска возникновения ситуации, при которой значительная часть участников финансового сектора становится неплатежеспособной или теряет ликвидность.
📌Руководитель практики «Финансовый сектор», партнер Strategy Partners, Игорь Пиун отмечает, что доля ипотеки с повышенным риском продолжает расти.
💬 «Клиенты намеренно выбирают повышенную долговую нагрузку или заключают договор с низким первоначальным взносом, что впоследствии может привести к росту просрочки, и регулятор обращает на это повышенное внимание».
Популярность ипотечного кредитования среди жителей Петербурга снижается. Так, выдача ипотечных кредитов в III кв. по сравнению со II кв. сократилась на 17,6% и, как прогнозируют эксперты «Циан.Аналитики», продолжит снижаться в 2022 году.
Сегодня наблюдается смещение спроса с рынка покупки жилья в пользу аренды из-за возросших цен и дорогой ипотеки. Особенно сократилось ипотечное кредитование на первичном рынке — на 30,5%, на вторичном падение было лишь на 6,4%.
📍По прогнозам, рост инфляции и повышение кредитных ставок негативно повлияют на выдачу новых кредитов. К середине 2022 года ипотечная ставка может достигнуть 8-9% годовых.
Еще одной из причин снижения выданных ипотечных кредитов станут так называемые макропруденциальные меры, направленные на минимизацию риска возникновения ситуации, при которой значительная часть участников финансового сектора становится неплатежеспособной или теряет ликвидность.
📌Руководитель практики «Финансовый сектор», партнер Strategy Partners, Игорь Пиун отмечает, что доля ипотеки с повышенным риском продолжает расти.
💬 «Клиенты намеренно выбирают повышенную долговую нагрузку или заключают договор с низким первоначальным взносом, что впоследствии может привести к росту просрочки, и регулятор обращает на это повышенное внимание».
📍По прогнозам экспертов, к 2050 году 24% мировых потребностей в энергии будет покрывать водород, а его цена снизится до уровня сегодняшних цен на газ.
⠀
Сегодня Елена Крившич, партнер Strategy Partners, на XII Международной конференции «Газохимия. Нефтехимия. Возможности зеленого будущего» проанализировала стратегии построения водородной энергетики на мировом рынке.
⠀
🇪🇺Среди стран, развивающих водородную энергетику, наибольшего прогресса достигли страны ЕС.
Евросоюз планирует производство 2-х типов водорода: 🟢зеленого, получаемого с использованием возобновляемой энергии, и 🔵голубого, производимого путем паровой конверсии метана, но при условии улавливания и хранения углерода.
Внутренний потенциал предложения зеленого и голубого водорода в ЕС к 2050 г огромен и превышает прогнозируемый уровень спроса. Евросоюз также рассматривает возможность импорта зеленого и голубого водорода из Украины, Саудовской Аравии, стран Северной Африки, Ближнего Востока, Чили, Австралии, России и Норвегии.
⠀
🇨🇳Водородная энергетика также жизненно необходима Китаю, который ставит цель достичь углеродной нейтральности к 2060 году.
В Китае существуют стратегии использования водорода на уровне городов и регионов. Так, в Пекине планируют и строительство водородных заправочных станций, а в провинции Цзянсу запускают массовое внедрение водородных транспортных средств в систему городского общественного транспорта и жилищно-коммунального хозяйства.
⠀
🇯🇵Япония уже несколько лет назад поставила задачу создать «общество, основанное на водороде». Она имеет высокие амбиции по использованию декарбонизированного водорода из полезных ископаемых и зеленого водорода из ВИЭ в энергетике, промышленности и транспорте.
Потребности страны в водороде не могут быть покрыты собственным производством, поэтому выстраивается взаимодействие с экспортерами. Например, проект «Japan-Australia Brown Coal-to-Hydrogen» — японско-австралийское предприятие, которое начало производство водорода из угля в рамках испытательного проекта. Проект должен показать, что сжиженный водород можно производить и безопасно экспортировать в Японию из Австралии, через 7000 км.
⠀
🇦🇺Природные ресурсы, инвестиционная среда и послужной список экспортера энергии обеспечивают прочную основу для создания чистой водородной отрасли в Австралии.
В стране уже определены территории для производства зеленого водорода (в первую очередь прибрежные территории) и голубого водорода (вблизи источников угля или газа).
Австралия планирует войти в ТОП-3 крупнейших экспортеров водорода на азиатский рынок, а также продумывает различные варианты внутреннего потребления.
⠀
Сегодня Елена Крившич, партнер Strategy Partners, на XII Международной конференции «Газохимия. Нефтехимия. Возможности зеленого будущего» проанализировала стратегии построения водородной энергетики на мировом рынке.
⠀
🇪🇺Среди стран, развивающих водородную энергетику, наибольшего прогресса достигли страны ЕС.
Евросоюз планирует производство 2-х типов водорода: 🟢зеленого, получаемого с использованием возобновляемой энергии, и 🔵голубого, производимого путем паровой конверсии метана, но при условии улавливания и хранения углерода.
Внутренний потенциал предложения зеленого и голубого водорода в ЕС к 2050 г огромен и превышает прогнозируемый уровень спроса. Евросоюз также рассматривает возможность импорта зеленого и голубого водорода из Украины, Саудовской Аравии, стран Северной Африки, Ближнего Востока, Чили, Австралии, России и Норвегии.
⠀
🇨🇳Водородная энергетика также жизненно необходима Китаю, который ставит цель достичь углеродной нейтральности к 2060 году.
В Китае существуют стратегии использования водорода на уровне городов и регионов. Так, в Пекине планируют и строительство водородных заправочных станций, а в провинции Цзянсу запускают массовое внедрение водородных транспортных средств в систему городского общественного транспорта и жилищно-коммунального хозяйства.
⠀
🇯🇵Япония уже несколько лет назад поставила задачу создать «общество, основанное на водороде». Она имеет высокие амбиции по использованию декарбонизированного водорода из полезных ископаемых и зеленого водорода из ВИЭ в энергетике, промышленности и транспорте.
Потребности страны в водороде не могут быть покрыты собственным производством, поэтому выстраивается взаимодействие с экспортерами. Например, проект «Japan-Australia Brown Coal-to-Hydrogen» — японско-австралийское предприятие, которое начало производство водорода из угля в рамках испытательного проекта. Проект должен показать, что сжиженный водород можно производить и безопасно экспортировать в Японию из Австралии, через 7000 км.
⠀
🇦🇺Природные ресурсы, инвестиционная среда и послужной список экспортера энергии обеспечивают прочную основу для создания чистой водородной отрасли в Австралии.
В стране уже определены территории для производства зеленого водорода (в первую очередь прибрежные территории) и голубого водорода (вблизи источников угля или газа).
Австралия планирует войти в ТОП-3 крупнейших экспортеров водорода на азиатский рынок, а также продумывает различные варианты внутреннего потребления.
Взрывной рост рынка лизинга
⠀
По итогам этого года объем рынка лизинга может превысить 2 трлн рублей.
⠀
📍Основным драйвером лизинговой отрасли остается автолизинг, даже на фоне дефицита автомобилей в салонах дилеров (+73% в первом полугодии). Это связано преимущественно с восстановлением автопродаж и спроса на услуги такси 🚕 и каршеринга. Услугами автолизинга чаще всего пользуются 📌сегменты МСБ (рост доли с 58% до 61%), строительной и сельскохозяйственной техники (рост в 88%).
✔️Лидером рынка лизинга по объему нового бизнеса стал «Газпромбанк Лизинг», вырос за первое полугодие 2021 года в 2,7 раза к аналогичному периоду прошлого года.
✔️На втором месте — «Сбербанк Лизинг», объем нового бизнеса которого увеличился на 21%,
✔️третью позицию занимает ГТЛК (+27%).
✔️Доля государственных компаний в объеме нового бизнеса на конец первого полугодия 2021 составила 46%, незначительно сократившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (48%).
⠀
💬Пятерка лидеров в сегментах оборудования не изменилась: это грузовой и легковой автотранспорт, строительная техника, железнодорожная техника и морские и речные суда, а вот восстановление бизнеса в авиасегменте ожидаемо идет со значительным отставанием от других сегментов, говорит партнер Strategy Partners Игорь Пиун.
Однако следующий год, по мнению экспертов, уже не будет таким взрывным: спрос будет иметь тенденцию к нормализации и замедлению динамики.
📍Рост составит всего 15–20%.
⠀
По итогам этого года объем рынка лизинга может превысить 2 трлн рублей.
⠀
📍Основным драйвером лизинговой отрасли остается автолизинг, даже на фоне дефицита автомобилей в салонах дилеров (+73% в первом полугодии). Это связано преимущественно с восстановлением автопродаж и спроса на услуги такси 🚕 и каршеринга. Услугами автолизинга чаще всего пользуются 📌сегменты МСБ (рост доли с 58% до 61%), строительной и сельскохозяйственной техники (рост в 88%).
✔️Лидером рынка лизинга по объему нового бизнеса стал «Газпромбанк Лизинг», вырос за первое полугодие 2021 года в 2,7 раза к аналогичному периоду прошлого года.
✔️На втором месте — «Сбербанк Лизинг», объем нового бизнеса которого увеличился на 21%,
✔️третью позицию занимает ГТЛК (+27%).
✔️Доля государственных компаний в объеме нового бизнеса на конец первого полугодия 2021 составила 46%, незначительно сократившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (48%).
⠀
💬Пятерка лидеров в сегментах оборудования не изменилась: это грузовой и легковой автотранспорт, строительная техника, железнодорожная техника и морские и речные суда, а вот восстановление бизнеса в авиасегменте ожидаемо идет со значительным отставанием от других сегментов, говорит партнер Strategy Partners Игорь Пиун.
Однако следующий год, по мнению экспертов, уже не будет таким взрывным: спрос будет иметь тенденцию к нормализации и замедлению динамики.
📍Рост составит всего 15–20%.
СП Сбербанка и Cognitive выводит на рынок цифровых настройщиков беспилотной сельхозтехники
Компания Cognitive Pilot (совместное предприятие Сбербанка и Cognitive Technologies) выводит на рынок первый в мире инструмент — цифрового помощника — для калибровки беспилотной сельскохозяйственной техники.
📌Рынок подобных цифровых решений, по оценкам компании, к 2025 году должен составить более $14 млрд.
Сейчас компания производит систему автономного управления сельскохозяйственной техникой на базе технологий ИИ, которая позволяет механизатору доверить управление техникой роботу-помощнику, при этом самому сконцентрироваться на контроле качества процесса обработки и уборки.
По оценке компании Cognitive Pilot, автоматическая обработка беспилотным комбайном позволяет сократить⬇️
✔️потери урожая до 13%,
✔️сроки уборки урожая на 25%,
✔️расходы агрохозяйств на проведение пусконаладочных работ и управления сельхозтехникой на 10-15%,
✔️время обслуживания и потенциальные простои системы на 25-30%.
📍Так, общий размер экономии российских фермеров за счет применения системы составил в 2020 году свыше 1,5 млрд рублей.
В настоящее время подобных цифровых решений на рынке нет, но компании, занимающиеся технологиями искусственного интеллекта в сферах транспорта и автоматизации, пытаются их разработать.
Компания Cognitive Pilot (совместное предприятие Сбербанка и Cognitive Technologies) выводит на рынок первый в мире инструмент — цифрового помощника — для калибровки беспилотной сельскохозяйственной техники.
📌Рынок подобных цифровых решений, по оценкам компании, к 2025 году должен составить более $14 млрд.
Сейчас компания производит систему автономного управления сельскохозяйственной техникой на базе технологий ИИ, которая позволяет механизатору доверить управление техникой роботу-помощнику, при этом самому сконцентрироваться на контроле качества процесса обработки и уборки.
По оценке компании Cognitive Pilot, автоматическая обработка беспилотным комбайном позволяет сократить⬇️
✔️потери урожая до 13%,
✔️сроки уборки урожая на 25%,
✔️расходы агрохозяйств на проведение пусконаладочных работ и управления сельхозтехникой на 10-15%,
✔️время обслуживания и потенциальные простои системы на 25-30%.
📍Так, общий размер экономии российских фермеров за счет применения системы составил в 2020 году свыше 1,5 млрд рублей.
В настоящее время подобных цифровых решений на рынке нет, но компании, занимающиеся технологиями искусственного интеллекта в сферах транспорта и автоматизации, пытаются их разработать.
ТОП-5 лучших учебных заведений по подготовке специалистов в сфере ИТ
«РУССОФТ» составил рейтинг учебных заведений по подготовке специалистов в сфере ИТ на основе опроса 162 руководителей российских софтверных компаний.
В пятерку лучших учебных заведений в 2021 году вошли:
📌1 место — МГТУ им. Баумана (Московский государственный технический университет им. Баумана);
📌2 место — ИТМО (Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики)
📌3 место — СПбГУ (Санкт-Петербургский государственный университет) соответственно.
📌4 место — МФТИ (Московский физико-технический институт);
📌5 место — МГУ (Московский государственный университет).
В рейтинге учебные заведения представляют 35 регионов России. Больше всего вузов, которые готовят разработчиков ПО, в Москве (16), на втором месте закономерно Санкт-Петербург (12). Далее по числу упоминаний расположились Новосибирск (8), Ростовская область (7), Самарская область с вузами в Самаре и Тольятти (6), Татарстан (6).
«РУССОФТ» составил рейтинг учебных заведений по подготовке специалистов в сфере ИТ на основе опроса 162 руководителей российских софтверных компаний.
В пятерку лучших учебных заведений в 2021 году вошли:
📌1 место — МГТУ им. Баумана (Московский государственный технический университет им. Баумана);
📌2 место — ИТМО (Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики)
📌3 место — СПбГУ (Санкт-Петербургский государственный университет) соответственно.
📌4 место — МФТИ (Московский физико-технический институт);
📌5 место — МГУ (Московский государственный университет).
В рейтинге учебные заведения представляют 35 регионов России. Больше всего вузов, которые готовят разработчиков ПО, в Москве (16), на втором месте закономерно Санкт-Петербург (12). Далее по числу упоминаний расположились Новосибирск (8), Ростовская область (7), Самарская область с вузами в Самаре и Тольятти (6), Татарстан (6).
Какие компетенции будут формировать спрос на рынке труда?
Спрос на рынке труда подстраивается под технологические изменения. Многие рутинные, повторяющиеся операции, в том числе и аналитические, перекладываются на искусственный интеллект.
Сегодня выпускнику требуется большой уровень цифровой грамотности и критическое мышление. Раньше спрос был на специалистов, которые могут дать ответ на правильно поставленный вопрос, сейчас на это дает ответ ИИ.
📌Ключевое ー это умение правильно задавать вопросы. Нужны люди, которые, с одной стороны, очень хорошо знают новые технологические инструменты и, с другой стороны, имеют базовые знания по специальности, чтобы правильно сформулировать вопрос, на который можно ответить с помощью ИИ.
📍Тенденция сочетания различных навыков и умений, как цифровых, так и более широких, формирует спрос на рынке труда.
📌Важной зоной для развития стали навыки классического управления, в том числе эффективное управление кросс-функциональными группами и проектами.
📌Вопросы управления людьми в новых условиях цифрового мира, когда часть работы перенеслась в удаленный формат, а часть команды находится в другой части страны, предъявляют новые требования к образовательным программам. По результатам опроса среди руководителей московских компаний помимо общепрофессиональных, отраслевых знаний к важным компетенциям выпускников относят открытость новому и гибкость. В нашем мире все меняется слишком быстро, важно, чтобы сотрудники были постоянно готовы перестраиваться, овладевать новыми технологиями, и в новых условиях быть эффективными.
Спрос на рынке труда подстраивается под технологические изменения. Многие рутинные, повторяющиеся операции, в том числе и аналитические, перекладываются на искусственный интеллект.
Сегодня выпускнику требуется большой уровень цифровой грамотности и критическое мышление. Раньше спрос был на специалистов, которые могут дать ответ на правильно поставленный вопрос, сейчас на это дает ответ ИИ.
📌Ключевое ー это умение правильно задавать вопросы. Нужны люди, которые, с одной стороны, очень хорошо знают новые технологические инструменты и, с другой стороны, имеют базовые знания по специальности, чтобы правильно сформулировать вопрос, на который можно ответить с помощью ИИ.
📍Тенденция сочетания различных навыков и умений, как цифровых, так и более широких, формирует спрос на рынке труда.
📌Важной зоной для развития стали навыки классического управления, в том числе эффективное управление кросс-функциональными группами и проектами.
📌Вопросы управления людьми в новых условиях цифрового мира, когда часть работы перенеслась в удаленный формат, а часть команды находится в другой части страны, предъявляют новые требования к образовательным программам. По результатам опроса среди руководителей московских компаний помимо общепрофессиональных, отраслевых знаний к важным компетенциям выпускников относят открытость новому и гибкость. В нашем мире все меняется слишком быстро, важно, чтобы сотрудники были постоянно готовы перестраиваться, овладевать новыми технологиями, и в новых условиях быть эффективными.
📌С какими барьерами сталкиваются российские компании на пути ESG-трансформации?
⠀
Повышенный спрос на ESG вынуждает компании считаться с принципами устойчивого развития. Из-за давления инвесторов и банков бизнесу невыгодно иметь низкий ESG-рейтинг. Но на пути к трансформации компании сталкиваются с серьезными барьерами.
📍По результатам пилотной волны первого в России Федерального исследования по готовности компаний и отраслей к ESG-трансформации, проведенного Strategy Partners, выделяют следующие ключевые проблемы, которые ограничивают реализацию проектов в области устойчивого развития:
▪️37,7% респондентов отмечают отсутствие или недостаток данных об экономических эффектах проектов в области ESG,
▪️36,4% ー указывают на недостаток компетенций у сотрудников,
▪️35,1% опрошенных называют нехватку внутренних или внешних финансовых ресурсов.
▪️32,5% ー не понимают преимущества от реализации проектов в области ESG.
▪️32,5% ーотмечают отсутствие четкой стратегии и дорожной карты внутри компании.
⠀
Какие барьеры вы видите на пути ESG-трансформации бизнеса в России?
⠀
Повышенный спрос на ESG вынуждает компании считаться с принципами устойчивого развития. Из-за давления инвесторов и банков бизнесу невыгодно иметь низкий ESG-рейтинг. Но на пути к трансформации компании сталкиваются с серьезными барьерами.
📍По результатам пилотной волны первого в России Федерального исследования по готовности компаний и отраслей к ESG-трансформации, проведенного Strategy Partners, выделяют следующие ключевые проблемы, которые ограничивают реализацию проектов в области устойчивого развития:
▪️37,7% респондентов отмечают отсутствие или недостаток данных об экономических эффектах проектов в области ESG,
▪️36,4% ー указывают на недостаток компетенций у сотрудников,
▪️35,1% опрошенных называют нехватку внутренних или внешних финансовых ресурсов.
▪️32,5% ー не понимают преимущества от реализации проектов в области ESG.
▪️32,5% ーотмечают отсутствие четкой стратегии и дорожной карты внутри компании.
⠀
Какие барьеры вы видите на пути ESG-трансформации бизнеса в России?
📈Растущие сегменты малого бизнеса
Каждый четвертый бизнес в России регистрируют в сфере розничной торговли. По данным совместного исследования «Деловой среды» и «Эвотора» (входят в экосистему «Сбера»), наибольший рост выручки показывают кофейни с напитками навынос.
📍Согласно данным «Деловой среды», самыми популярными сферами бизнеса по количеству новых регистраций с января по ноябрь 2021 года оказались
▫️розничная торговля (28,9%),
▫️перевозки пассажиров и грузов (15,2%),
▫️ оптовая торговля (9,7%),
▫️специализированные строительные работы (7,8%),
▫️строительство зданий (5,2%).
📌За это период появилось 121 тыс. новых ИП и ООО (+49%) против 81 тыс. за январь-ноябрь 2020 года.
✔️По данным исследования,⬇️
на 61% выросла средняя выручка в кофейнях с напитками навынос,
на 26% ー ларьков с фаст-фудом,
на 26% ー выручка табачных киосков, что связано с ростом цен,
на 27% ー пивных магазинов,
на 3% ー прибыль магазинов "у дома".
В сегменте непродовольственной торговли хорошую динамику демонстрировали мебельные магазины. Средняя выручка этого сегмента выросла на 16%. На эффекте низкой базы выросла средняя выручка магазинов одежды и обуви ― на 33% и 32% соответственно.
📌Однако потребление россиян сдвигается в сторону более низкого ценового сегмента: средний чек магазинов одежды за год практически не изменился, несмотря на рост цен, у магазинов обуви средний чек и вовсе упал на 9%. Магазины автотоваров увеличили выручку на 9%, но средний чек в сегменте автотоваров за год снизился на 5%.
Каждый четвертый бизнес в России регистрируют в сфере розничной торговли. По данным совместного исследования «Деловой среды» и «Эвотора» (входят в экосистему «Сбера»), наибольший рост выручки показывают кофейни с напитками навынос.
📍Согласно данным «Деловой среды», самыми популярными сферами бизнеса по количеству новых регистраций с января по ноябрь 2021 года оказались
▫️розничная торговля (28,9%),
▫️перевозки пассажиров и грузов (15,2%),
▫️ оптовая торговля (9,7%),
▫️специализированные строительные работы (7,8%),
▫️строительство зданий (5,2%).
📌За это период появилось 121 тыс. новых ИП и ООО (+49%) против 81 тыс. за январь-ноябрь 2020 года.
✔️По данным исследования,⬇️
на 61% выросла средняя выручка в кофейнях с напитками навынос,
на 26% ー ларьков с фаст-фудом,
на 26% ー выручка табачных киосков, что связано с ростом цен,
на 27% ー пивных магазинов,
на 3% ー прибыль магазинов "у дома".
В сегменте непродовольственной торговли хорошую динамику демонстрировали мебельные магазины. Средняя выручка этого сегмента выросла на 16%. На эффекте низкой базы выросла средняя выручка магазинов одежды и обуви ― на 33% и 32% соответственно.
📌Однако потребление россиян сдвигается в сторону более низкого ценового сегмента: средний чек магазинов одежды за год практически не изменился, несмотря на рост цен, у магазинов обуви средний чек и вовсе упал на 9%. Магазины автотоваров увеличили выручку на 9%, но средний чек в сегменте автотоваров за год снизился на 5%.
