​​К 2030 году в 15 раз вырастет стоимость компаний, которые работают в 14 инновационных сегментах
⠀
Об этом сообщается в ежегодном отчете инвестиционной компаниии ARK. Прогноз аналитиков основан на том, что технологии приблизились к скачку спроса за счет снижения затрат.
⠀
Согласно отчёту, следующие технологии окажут существенное влияние на мировое сообщество:
⠀
▪️искусственный интеллект
В 2030 году благодаря ИИ производительность работников умственного труда может увеличиться на 140%.
⠀
▪️робототехника
Стоимость акций производителей робототехники в среднем растет на 51% в год
⠀
▪️накопители энергии
Новые аккумуляторы могут принести более $30 трлн капитализации к 2030 году за счет обеспечения автономной мобильности.
Кроме того, новые накопители энергии стимулируют развитие микромобильности и воздушных систем доставки – например, летающих такси.
В результате экономика мобильности изменится, что скажется на логистике, транспорте, страховании. Так, такси может стать нормой, а владение личным транспортом – исключением.
⠀
▪️блокчейн
Блокчейн может привести к большей прозрачности и меньшему регулятивному контролю. Затраты на подписание и выполнение контрактов снизятся.
⠀
▪️мобильные подключенные устройства
Решения, которые позволят объединять личные устройства, станут доминирующими платформами разработки ПО.
⠀
▪️интернет вещей
Интернет вещей даст пользователям новые возможности общения с миром, откроет новые каналы распространения информации. В результате появятся новые бизнес-модели и услуги. Изменятся и будут иначе монетизироваться потребности потребителя. Голосовые интерфейсы займут прочное место в интернет-магазинах, цифровые зеркала будут станут неотъемлемым атрибутом в области моды.
⠀
▪️облачные вычисления
Облачные вычисления позволят каждому устройству использовать мощности суперкомпьютеров. Ценообразование на cloud-решения будет определяться скоростью работы конечных пользовательских устройств. Одновременно компании – поставщики облачных решений улучшат свои показатели за счет доступа к клиентским данным.
⠀
▪️электронные кошельки
Электронные кошельки доминируют в платежах электронной коммерции с 2017 года. 2020 год стал переломным: объем платежей с e-кошельков превысил объем наличных платежей в точках продаж, оборудованных POS-терминалами. Капитализация компаний – владельцев цифровых кошельков в ближайшие пять лет может прирастать на 78% ежегодно и доcтигнуть к концу 2030 года $20 трлн.
⠀
▪️беспилотники
⠀
▪️Секвенирование ДНК и редактирование генов
Новые геномные технологии все чаще применяются в клинической практике для диагностики наследственных заболеваний.
⠀
▪️Живая терапия

Подробнее о 14 инновационных технологиях, которые изменят мир и приоритеты покупателя в материале

​​Генеральная Ассамблея ООН объявила 2022 год международным годом малого кустарного рыболовства и аквакультуры
⠀
Сегодня рыболовство сталкивается с масштабными вызовами. 📉При прогнозируемом росте мирового населения до 10 млрд к 2050 году потребуется в полной мере задействовать продовольственный потенциал водных экосистем, но это необходимо сделать без ущерба для здоровья океанов и рек, улучшая социальные условия тех, кто зависит от рыболовства.
⠀
Евразийская Экономическая Комиссия провела круглый стол по развитию сотрудничества в рыбной отрасли. Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners, в своем докладе рассказала о перспективах развития рынка рыбной продукции на евразийском пространстве и в мире.
⠀
💬«Ситуация сегодня в мире складывается следующим образом: на 2 крупнейших макрорегиона – Европу и страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) – приходится почти 90% мирового потребления рыбы и морепродуктов. Доля России в потреблении невелика, поскольку большая часть выловленной рыбы поставляется на экспорт. В целом по объему потребления в России потребляют меньше рыбы, чем вылавливают и производят в аквакультуре.

📌К 2026 году ожидается рост потребления рынка рыбной продукции во всех регионах мира. Наименьший рост потребления рыбы ожидается в Европе 一 +1,1% по сравнению с 2016 годом. Высокие темпы роста в странах АТР, особенно в Китае, на 3,7% ー с 78,0 до 101,6 млн тонн рыбы и морепродуктов. Взрывной рост отмечается в странах Ближнего Востока и Африки 一 на 3,9%. Это те регионы, на которые стоит обратить внимание российским компаниям в плане экспорта», ー отметила эксперт.
Подробнее в материале

​​Будущее без угля: если перспективы у этого ископаемого топлива

Десятилетиями уголь служил надёжным источником энергии для большей части мировых электрических сетей. Уголь относительно дёшев в добыче, эффективен для выработки электроэнергии и доступен для добычи по всему миру. Но он сильно загрязняет окружающую среду — 30% выбросов парниковых газов в мире связано именно с его сжиганием.

На смену углю постепенно стали приходить возобновляемые источники энергии. Сначала они составили конкуренцию по экологичности🌱, затем по стоимости. Казалось бы, перспектив у твёрдого ископаемого топлива не осталось никаких. Однако в последнее время наблюдается всплеск интереса к углю. Объём электроэнергии, вырабатываемой угольными электростанциями, в 2021 году вырос на 9%. Уровни выбросов от использования угля достигли предпандемических максимумов.
📌Причина — мир столкнулся с энергетическим кризисом.

Но даже в условиях вновь возросшего спроса на ископаемое топливо угольные электростанции не работают на полную мощность, что делает их убыточными. По данным Carbon Tracker, 27% мирового угольного парка уже стало нежизнеспособным. А после подписания Парижского соглашения с 2015 года наблюдается сокращение строительства запланированных угольных электростанций на 76%. Это эквивалентно всей угольной мощности Китая.

🇷🇺В России угольная промышленность играет большую роль. Доля угольного сектора в ВВП России в 2020 году оценивается в 1%. Широко развёрнутая добыча угля направлена на экспорт. Это направление будет приносить доход ещё 10—20 лет, говорится в аналитическом докладе отраслевого исследовательского проекта Climate Strategies.

📍Уголь уйдёт
Экономический подъём, который начался после кризиса из-за пандемии, вероятно, приведёт лишь к краткосрочному увеличению спроса на уголь. По более долгосрочным прогнозам, треть угольных шахт в Европе, Северной Америке и Австралии станет безнадёжным активом к 2040 году. В глобальном масштабе 2,2 млн рабочих мест могут оказаться под угрозой, если страны не займутся планомерным переходом к более чистой энергетической системе.
Подробнее в материале

​​Инновации на Олимпиаде в Пекине

🤖Бок о бок со спортсменами и журналистами в Олимпийской деревне жили роботы. Чтобы поддерживать социальную дистанцию между гостями и персоналом, роботы готовили и доставляли еду, собирали мусор, оказывали медицинскую помощь и сканировали воздух на частицы вируса.

📲Каждый, кто был в зоне Олимпиады, за две недели до приезда устанавливал мобильное приложение MY2022. У приложения широкий функционал: кроме отслеживания состояния здоровья, в приложении можно посмотреть расписание Игр, поскроллить новостную ленту, воспользоваться туристическими услугами и обменяться сообщениями и файлами в чате.

🚝Чтобы безопасно перемещаться между локациями, построили новый участок железной дороги, по которому ездит самый передовой высокоскоростной поезд в Китае. Поезд сделан из экологически чистых материалов, более 50% которых можно будет переработать через 30 лет — когда закончится срок службы.
📍Fuxing — первый в мире поезд, который обеспечивает передачу сигнала высокой четкости на скорости до 350 км/ч.

🛏Все олимпийцы в Пекине спали на «умных» кроватях с матрасами и подушками с эффектом памяти. Приборы, встроенные в кровать, контролировали дыхание и частоту сердечных сокращений и даже отправляли тренерам отчеты жизненно важных показателей.

☀️Впервые в истории зимних Олимпийских игр все объекты работали на возобновляемых источниках энергии — солнечных и ветряных. 85% всех транспортных средств и 100% автомобилей были экологически чистыми и энергосберегающими.

❄️На четырех ледовых площадках в Пекине использовали инновационную технологию охлаждения льда с помощью природного углекислого газа.
«Кадиллак-центре» стал первым стадионом, предназначенным для хоккея и баскетбола одновременно. «Переключиться» между зимним и летним спортом можно всего за 6 часов.
Подробнее в материале

​​Готова ли строительная отрасль к радикальным переменам, связанным с цифровой трансформацией

С 1 января 2022 года строительная отрасль России перешла на обязательное применение технологий информационного моделирования (ТИМ) в системе государственного заказа.
По сути, строительная отрасль России, а далее и ЖКХ вступили в масштабную фазу производственной технологической революции.

Ожидается, что результатом будут существенное повышение дисциплины и прозрачности на государственных стройках, экономия времени и денежных средств. Обсуждается, что в дальнейшем возможен такой же переход и в негосударственном секторе, в частности, в жилищном строительстве.

Эксперты отмечают, что проникновение технологий в процесс строительства крайне велико, во всех развитых странах требования к информационному моделированию уже давно стали обязательными. Использование 3D-моделирования объекта капитального строительства в США обязательно с 2007 года, в Великобритании с 2016-го, в Германии это ввели в 2018 году.

Специалисты отмечают, что на пути внедрения ТИМ в строительстве существуют барьеры, препятствующие дальнейшему развитию. В качестве таких называют нормативно-методологический, ценовой и кадровый.
Подробнее в материале

​​Как выглядят «зеленые» офисы?

Количество офисных зданий, сертифицированных по стандартам экологической эффективности, растет значительными темпами. Например, в 2013 году в Москве было всего 12 офисных зданий, сертифицированных по самой популярной в мире системе экологической сертификации BREEAM. Сейчас их уже более 90.

📌Что отличает «зеленый» офис от обычного:
▪️Сбережение ресурсов. Датчики движения, биодинамическое освещение, при котором искусственный свет «подражает» изменениям естественного освещения, технологии автоматического затемнения стекол.
▪️Экология. Транспортная доступность, наличие велопарковок и станций зарядки электромобилей.
▪️Материалы. Натуральные цвета, материалы и паттерны способны вызывать у человека эффект биофилии — чувство связи с природой, снижение стресса и позитивный настрой.
▪️Политика обращения с отходами. Раздельный сбор отходов, политика снижения образования отходов.
▪️Цепочка поставок. Анализ поставщиков на предмет выстраивания рациональных цепочек поставок и снижения уровней выбросов CO2. Также сюда относится внедрение политики ответственных закупок — использование расходных материалов с экомаркировками и снижение потребления одноразовых материалов, в том числе пластиковой посуды.
▪️Визуальный комфорт. Светлый дизайн помещения, панорамный вид из окна, переключающий внимание на успокаивающий горизонт, а не на ближайший мусорный бак.
▪️Автоматизация. Перевод внутренних процессов общения арендатора с управляющей компанией и собственников в формат мобильного приложения.

Среди бизнесов, выбирающих зеленый офис, лидируют FMCG и IT, а также компании с большой долей молодых сотрудников с активной социальной позицией.
Подробнее в материале

​​Gartner прогнозирует, что к 2026 г 25% людей будут проводить в метавселенной не менее 1 часа в день для работы, покупок, образования, общения и развлечений

Сегодня действия, связанные с посещением виртуальных классов, покупкой цифровой земли и строительством виртуальных домов, проводятся в разных средах. В конце концов, они будут проходить в единой среде — метавселенной, с несколькими пунктами назначения, связанными с технологиями и опытом.

Gartner ожидает, что виртуальная экономика будет поддерживаться цифровыми валютами и невзаимозаменяемыми токенами (NFT). Метавселенная повлияет на каждый бизнес, с которым потребители взаимодействуют каждый день.

📌Также повлияет на то, как будет выполняться работа

Предприятия обеспечат лучшее взаимодействие, совместную работу и связь со своими сотрудниками с помощью иммерсивных рабочих пространств в виртуальных офисах.

Компаниям не нужно будет создавать собственную инфраструктуру для этого, потому что метавселенная обеспечит основу.

Кроме того, виртуальные мероприятия, которые стали популярными за последние 2 года, предложат больше совместных и захватывающих сетевых возможностей и семинаров.
«У предприятий появится возможность расширять и улучшать свои бизнес-модели беспрецедентным образом, переходя от цифрового бизнеса к бизнесу метавселенной. К 2026 году 30% организаций в мире будут иметь продукты и услуги, готовые для метавселенной», — отметил представитель Gartner.
Подробнее в материале

​​Помогаем оперативно предпринять необходимые меры для сохранения устойчивости бизнеса в период финансово-экономической нестабильности

Сегодня российская экономика и предприниматели столкнулись с одним из самых серьезных вызовов в истории. На наших глазах происходит кардинальное изменение привычного конкурентного ландшафта и условий работы на внутреннем и внешних рынках.

Команда опытных консультантов Strategy Partners вместе с экосистемой Сбера поможет в решении задач, стоящих перед лидерами российского бизнеса:
▪️реорганизовать деятельность компании;
▪️трансформировать ВЭД и ее финансовое сопровождение с учетом санкционных рисков;
▪️провести аудит надежности IT-ландшафта и определить критические участки для замещения ПО и беспрерывной работы оборудования;
▪️оптимизировать оборотный капитал и найти пути его пополнения;
▪️реструктуризировать, провести Due Diligence и подготовить активы к продаже;
▪️привлечь инвесторов, сопровождать M&A-сделки, а также решать иные управленческие бизнес-задачи, стоящие перед компанией.

Отправьте заявку на получение консультации на почту ➡️ dt@strategy.ru

​​Как управлять бизнесом в условиях неопределенности

Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners, на портале Harvard Business Review поделился успешными практиками кризис-менеджмента для прохождения первых, наиболее сложных фаз в период экономической нестабильности.

📌Что актуально в нынешних условиях:

Стратегическое мышление для решения тактических задач
Операционные или тактические задачи в стабильное время обычно делегируются на уровень отдельных линейных руководителей и команд. Переключение на кризисный режим требует других подходов: решения, которые, на первый взгляд, кажутся тактическими, могут иметь более существенное влияние на бизнес компании в целом.

Сценарное мышление
В условиях кризиса нужно уметь остановиться, посмотреть на ситуацию с высоты птичьего полета, разглядеть ключевые факторы неопределенности, представить себе или увидеть альтернативные варианты развития событий и подготовить план действий в каждом из сценариев.

Навык быстрого решения проблем
Цепочка «проблема — решение — действие», то есть быстрое выделение значимых проблем, нахождение разумного решения и получение результатов за короткий период, становится особенно актуальной для организации.

Новые возможности
Любой кризис подразумевает не только потери, но и возможности. Необходимо представить себе новую реальность, понять, как поменяются отрасли, какие перспективы появятся для бизнеса и какие новые бизнес-модели будут созданы. Важно в кризисный период 10–20% времени посвятить поиску и оценке появляющихся возможностей.

Подробнее об антикризисной модели управления, архитектуре принятия решений и личностных качествах, необходимых для неспокойного периода, читайте в статье

Российские компании 🔻теряют рейтинги

Международные рейтинговые агентства начали снижать рейтинги российских компаний-эмитентов. Так, Moody’s понизило оценки петербургскому водоканалу и ЗСД до околодефолтного уровня «Са» с негативным прогнозом, другое международное рейтинговое агентство Fitch понизило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) ПАО «ТГК-1» в иностранной валюте с «BBB» (прогноз «Стабильный») до «B+» (прогноз «Негативный») и в национальной валюте с «BBB» до «B».

🔻Снижение произошло после того, как рейтинг России был пересмотрен международными агентствами. После этого все компании, работающие на территории страны, автоматически потеряли позиции в рейтингах.

Как изменение позиций в рейтингах сказывается на реальном положении дел в компании?

Ответил на этот вопрос партнер Strategy Partners, руководитель практики «Финансовый сектор» Игорь Пиун:
💬«Обычно ухудшение позиции в рейтингах снижает инвестиционную привлекательность эмитента для инвесторов, но не в текущих условиях. Часть ценных бумаг местных эмитентов сейчас может находиться у иностранных инвесторов.
Например, АО «Западный скоростной диаметр» еще в 2011–2012 гг. разместило пять выпусков двадцатилетних облигаций общим объемом 25 млрд руб., которые находятся в обращении, в том числе на руках у иностранных инвесторов. Я не вижу никаких рисков дефолта. Обычно такие компании, как водоканалы, предприятия, генерирующие мощность, или компании транспортной инфраструктуры, — надежные заемщики капитала, так как они являются естественными монополиями и тесно связаны с региональными властями. Вероятность того, что жители городов перестанут пользоваться дорогами, водой или электричеством, равна нулю», 一 пояснил эксперт.
Подробнее в материале

​​Логистический кризис: блокада или временная пробуксовка?

Российский рынок транспортно-логистических услуг до настоящего времени динамично развивался: по данным Росстата, в денежном выражении за последнее десятилетие он вырос более чем вдвое, почти до четырех триллионов рублей.
В нынешних условиях логистика превратилась в одно из орудий Запада в экономической войне против России.

Шесть крупных международных транспортных компаний, которые контролируют около 70% глобальных контейнерных морских перевозок, заблокировали доставку российских грузов.

Российские грузы бойкотируют крупные порты Европы. В частности, таможенные органы Голландии и Бельгии решили прекратить выпуск грузов в РФ.

Добавляют напряженности в ситуацию действия западных регулирующих органов: так, в портах Франции оказались арестованы два российских сухогруза.

Накладываются санкции и на российскую транспортную инфраструктуру. Так, Новороссийский морской торговый порт вошел в список подсанкционных предприятий Евросоюза. Западным компаниям теперь запрещается совершать с ним сделки.

Ощутимый удар по логистическим связям нанесло и закрытое небо: произошла почти полная остановка доставки грузов авиационным транспортом.

Работу в России приостановили иностранные курьерские сервисы: американские FedEx и UPS, немецкий DHL.

Существенная часть логистических маршрутов оказалась в зоне военных действий на Украине, площадь которой составляет около 600 тыс. квадратных километров, или около 6% всей территории Европы.

Однако, несмотря на всю апокалиптическую картину, представители бизнеса говорят, что пока до полноценной логистической блокады России далеко.

По разным подсчетам, число застрявших на пути в Россию контейнеров оценивается более чем в 300 тыс. единиц.

Участники рынка говорят, что из-за контейнерного бойкота оказалось заблокировано до 50% товаров, идущих на импорт в Россию, и до 60% российского экспорта.

Самая сложная ситуация сейчас складывается с международными 🚢морскими перевозками, точнее с доставкой грузов контейнерами.

В Россию морем в контейнерах везут многие виды товаров: комплектующие для автопрома и других видов машиностроения, ингредиенты для пищевой и химической промышленности, широкий перечень товаров народного потребления, бытовую электронику, продукты питания и другие товары.

​​Есть ли альтернативные способы доставки грузов у российских логистических компании?
📍Комментарий эксперта

Российские морские контейнерные перевозчики сильно уступают мировым лидерам. Так, ведущая российская судоходная контейнерная компания Fesco имеет сейчас в своем распоряжении лишь 21 судно и 50 тыс. контейнеров. Для сравнения: Maersk обладает 750 судами и управляет 4,2 млн контейнеров.

💬«В любом случае Maersk и другие компании все же не являются монополистами, поэтому варианты для контейнерных перевозок будут найдены, хотя, конечно, переход на новые логистические схемы потребует времени и проработки, — сообщает Алексей Волостнов, партнер консалтинговой компании Strategy Partners. — Мы ежедневно получаем большое количество запросов на проработку новых логистических направлений, минимизацию рисков сбоя в цепочках поставок — это ключевые вопросы, которые стоят перед российскими компаниями, вовлеченными в импортно-экспортные операции. Безусловно, китайские операторы и компании из других стран будут занимать долю рынка тех игроков, которые прекратили обслуживать российские компании». Например, набирающая обороты китайская COSCO уже занимает 13% мировых морских контейнерных перевозок.

Как уйти от захоронения твердых коммунальных отходов.
Комментарий эксперта

По оценке экспертов, темпы появления новых проектов в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) за последние два-три года увеличились. Это связано с активной позицией государства и регуляторов отрасли. Однако даже тот объем проектов, который заявляется в разных регионах, недостаточен, чтобы выйти на уровни переработки ТКО, которые заявлены в нацпроекте и госпрограммах.

Вот какие ключевые сложности в этой сфере видит партнер Strategy Partners Алексей Волостнов:
💬«В России необходимо строительство значительно большего количества современных объектов обращения с ТКО. В них должна быть предусмотрена не только сортировка, но и переработка ТКО, которая позволит кардинально снизить объем захораниваемых отходов и добиться главного — перестать открывать новые полигоны. Когда эта цель будет достигнута, можно будет всерьез говорить о том, что отрасль претерпела кардинальные изменения. Ключевая сложность — отсутствие тиражируемых собственных технологий и оборудования для крупных проектов переработки ТКО, недостаток профессиональных игроков в этой сфере и заинтересованность региональных игроков в сохранении статус-кво — базовая сортировка, вывоз мусора на полигон, в некоторых случаях его сжигание».

➡️Подробнее в материале «Коммерсантъ»

Правительство продолжит оказывать поддержку молочной отрасли

Последние два года, несмотря на ограничения, связанные с пандемией коронавирусной инфекции, молочная отрасль демонстрировала рост: в шести регионах производство молока превысило 1 млн т, Татарстан приблизился к 2 млн т.
Чтобы сохранить и продолжить развитие молочной отрасли, правительство подготовило ряд мер государственной поддержки в период санкционного давления.
Текущая ситуация требует решения множества задач — от логистических проблем и выстраивания новых кооперационных связей как внутри страны, так и за рубежом, до программ дополнительной поддержки отдельных отраслей.

Какие меры поддержки предусмотрены:

▪️выделено 25 млрд руб. на субсидирование льготной процентной ставки по кредитам;
▪️снижена нагрузка на бизнес со стороны контролирующих органов;
▪️запланировано направить 26 млрд руб. на поддержку системообразующих предприятий АПК;
▪️дополнительно выделено 10 млрд руб. на компенсацию затрат на корма.

#господдержка

​​Эффективные методы управления в условиях быстрых, негативных и непредсказуемых изменений

Создание штаба
Специальный антикризисный штаб — это особая управленческая структура, которая обеспечивает более эффективное и быстрое принятие важных решений и включает в свой состав необходимых участников. Штаб действует вместе с кросс-функциональными группами, которые специально создаются для решения отдельных антикризисных задач.

Больше точек зрения для принятия решений
Для сбора большего количества мнений можно использовать такие методы, как fishbowl («аквариум»).
Беседа в «аквариуме» происходит следующим образом: выделяется несколько кругов. В узком круге находятся основные участники: лидеры, принимающие решения, и профильные эксперты. Остальные сидят в расширенном круге, наблюдают за обсуждением и в любой момент могут присоединиться к дискуссии в качестве временных участников, заняв специально отведенные свободные места. Идея не в том, чтобы коллективно принять решение, а в том, чтобы услышать разные точки зрения от ключевых групп интересов и не упустить ничего важного.

Критический взгляд
Критический взгляд и альтернативные мнения помогут выявить слабые стороны предлагаемых решений и конструктивно их раскритиковать. Для этого используется модель red team («красная команда»). Так называемая красная команда противника ставит под сомнение решение, предлагаемое организацией, критикует и тестирует его еще раз.

Agile для антикризисной повестки
Компании, которые в своей работе применяют agile-методы, могут воспользоваться ими также для запуска и реализации антикризисной повестки, ориентируясь на конечные проблемы — «боли», создание кросс-функциональных междисциплинарных команд, разработку быстрых прототипов решений проблем, их тестирование и масштабирование, эффективные практики групповой работы и коммуникации внутри команд и между ними.
Подробнее о возможностях agile-методов для гибкого управления можно узнать здесь

​​XIX ежегодная конференция «Ведомостей» «Ритейл в России: перенастройка отрасли»

У российской торговли начался новый этап. Этап, который эксперты из Nielsen, проанализировавшие состояние отрасли в первой половине марта 2022 года, назвали «кризисом в квадрате».

✔️Как дальше будет развиваться российская коммерция, обсудят на конференции «Ведомостей» «Ритейл в России: перенастройка отрасли», которая пройдет 📍30 марта в Москве, в отеле «Марриотт Роял Аврора».

📌На конференции директор практики «Потребительский сектор» Strategy Partner Мария Вить выступит модератором сессии «Новая реальность ретейла».

В рамках сессии руководители ведущих компаний российского ретейла, таких как «AliExpress в России», «Магнум кэш энд кэрри», Sokolov, Сбер, «Миле СНГ», разберут актуальные темы, которые волнуют сегодня рынок коммерции:
▪️чем заменить «выпадающие» технологии,
▪️как брендам и продавцам удерживать потребителей,
▪️как стимулировать спрос.

Коллеги, будем рады встретить вас на конференции и обсудить актуальные на сегодняшний день вопросы развития российского ретейла.
Подробнее о мероприятии

​​📌18 марта Strategy Partners и АО «Эксперт РА» подписали соглашение о сотрудничестве
⠀
Компании договорились объединить усилия в области продвижения вопросов устойчивого развития, ESG-стратегий и корпоративной социальной ответственности, а также обмениваться опытом в области цифровой трансформации.
⠀
📝Подписание прошло при участии управляющего партнера Strategy Partners Валерии Плотниковой и генерального директора, председателя правления «Эксперт РА» Марины Чекуровой.
⠀
Валерия Плотникова, управляющий партнер Strategy Partners:
💬«Популярность ESG-инвестиций растет с каждым годом. Более трети крупнейших банков страны уже внедрили в кредитный процесс ESG-оценку и отслеживают соответствующие ковенанты. Предлагая системные решения в партнерстве с ведущим кредитным рейтинговым агентством, мы намерены оказывать активное содействие клиентам в получении профессиональной и качественной ESG-оценки и повышении потенциала устойчивого развития российского бизнеса».