Сдача техники в аренду уже стала трендом для многих крупных грузовых компаний🚚
⠀
📍Петербургская транспортно-логистическая группа компаний «Монополия» взяла в лизинг 55 тягачей на общую стоимость 399,7 млн руб., часть из которых будет сдавать в аренду партнерам в рамках собственной программы «Монополия.Бизнес».
Благодаря развитию арендного бизнеса, «Монополия» рассчитывает увеличить долю на рынке грузоперевозок, но не за счет увеличения собственных рейсов, а путем предоставления цифровых и арендных услуг.
Использование подобной схемы крупными игроками позволяет решить ряд проблем, перекладывая часть рисков на арендаторов. Кроме того, у компании пропадает необходимость реализации автомобилей с пробегом, поскольку после нескольких лет эксплуатации грузовики переходят к собственникам.
⠀
💬Компания перекладывает на водителей и часть других рисков, например, недозагрузку, считает партнер Strategy Partners Елена Крившич, при этом получая гарантированную выручку. Комиссия «Монополии» как экспедитора может составлять 10-20% от стоимости выполненных заказов. При ежемесячном пробеге 14 000 — 15 000 км один водитель обеспечивает заказов на 7-9 млн руб. в год в зависимости от маршрутов и клиентов, уточняет она. 📌Таким образом, компания может выручать за свою технику 1-1,8 млн руб. в год без учета издержек.
Подробнее в материале
⠀
📍Петербургская транспортно-логистическая группа компаний «Монополия» взяла в лизинг 55 тягачей на общую стоимость 399,7 млн руб., часть из которых будет сдавать в аренду партнерам в рамках собственной программы «Монополия.Бизнес».
Благодаря развитию арендного бизнеса, «Монополия» рассчитывает увеличить долю на рынке грузоперевозок, но не за счет увеличения собственных рейсов, а путем предоставления цифровых и арендных услуг.
Использование подобной схемы крупными игроками позволяет решить ряд проблем, перекладывая часть рисков на арендаторов. Кроме того, у компании пропадает необходимость реализации автомобилей с пробегом, поскольку после нескольких лет эксплуатации грузовики переходят к собственникам.
⠀
💬Компания перекладывает на водителей и часть других рисков, например, недозагрузку, считает партнер Strategy Partners Елена Крившич, при этом получая гарантированную выручку. Комиссия «Монополии» как экспедитора может составлять 10-20% от стоимости выполненных заказов. При ежемесячном пробеге 14 000 — 15 000 км один водитель обеспечивает заказов на 7-9 млн руб. в год в зависимости от маршрутов и клиентов, уточняет она. 📌Таким образом, компания может выручать за свою технику 1-1,8 млн руб. в год без учета издержек.
Подробнее в материале
👍1
Рынок 🌱органической продукции в России будет расти с темпом 6% и достигнет 10,4 млрд рублей к 2026 году.
У производимой органической продукции в России есть огромный экспортный потенциал. Если посмотреть, как выглядит рынок органики в Европе, то рынок потребления растет быстрее, чем производство. В Китае темпы роста рынка органики одни из самых высоких в мире, ежегодный прирост за последние 10 лет более 1 млрд евро в год.
Сегодня потребление органической продукции в России растет высокими темпами, на конец 2021 года ежегодный рост составляет 10 % 一 это почти 8 млрд рублей. При этом рост идет с низкой базой. Доля РФ в мировом рынке составляет сегодня лишь 0,1%.
«Так происходит, потому что тренд на потребление здорового питания только зарождается в России. При этом у нас есть огромный потенциал для взрывного роста в десятки и даже сотни раз. Наличие пригодных для органического земледелия пастбищных угодий выступает основным фактором поддержки органической системы хозяйствования», 一 отметила Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners.
Пока на рынке органики мало, и одна из причин этого маркировка. Размытость требований к маркировке все еще дезориентирует покупателей: 82% потребителей признались в своем стремлении покупать товары самого высокого качества, 64% покупателей полагают, что гарантией качества является наклейка «натуральное», 17% — полагают, что гарантией качества является наклейка «органическое».
По данным социологического агентства «Ромир» за 2021 год:
✔️43% россиян готовы платить больше, если товар является органическим (на треть выше, чем в 2019 г.). При этом показатели к 2021 году выросли на треть.
✔️65% готовы покупать натуральные продукты (декларация намерения и желание видеть в продуктовой корзине качественные продукты)
✔️Лишь менее 5% готовы платить за органическую продукцию в 2 — 3 раза дороже неорганической (в сегодняшних ценах).
Подробнее в материале
У производимой органической продукции в России есть огромный экспортный потенциал. Если посмотреть, как выглядит рынок органики в Европе, то рынок потребления растет быстрее, чем производство. В Китае темпы роста рынка органики одни из самых высоких в мире, ежегодный прирост за последние 10 лет более 1 млрд евро в год.
Сегодня потребление органической продукции в России растет высокими темпами, на конец 2021 года ежегодный рост составляет 10 % 一 это почти 8 млрд рублей. При этом рост идет с низкой базой. Доля РФ в мировом рынке составляет сегодня лишь 0,1%.
«Так происходит, потому что тренд на потребление здорового питания только зарождается в России. При этом у нас есть огромный потенциал для взрывного роста в десятки и даже сотни раз. Наличие пригодных для органического земледелия пастбищных угодий выступает основным фактором поддержки органической системы хозяйствования», 一 отметила Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners.
Пока на рынке органики мало, и одна из причин этого маркировка. Размытость требований к маркировке все еще дезориентирует покупателей: 82% потребителей признались в своем стремлении покупать товары самого высокого качества, 64% покупателей полагают, что гарантией качества является наклейка «натуральное», 17% — полагают, что гарантией качества является наклейка «органическое».
По данным социологического агентства «Ромир» за 2021 год:
✔️43% россиян готовы платить больше, если товар является органическим (на треть выше, чем в 2019 г.). При этом показатели к 2021 году выросли на треть.
✔️65% готовы покупать натуральные продукты (декларация намерения и желание видеть в продуктовой корзине качественные продукты)
✔️Лишь менее 5% готовы платить за органическую продукцию в 2 — 3 раза дороже неорганической (в сегодняшних ценах).
Подробнее в материале
Производителям техники из России поставили цель войти в мировой 🔝ТОП-5
В ответ на угрозу санкций в отношении поставок техники власти решили активизировать импортозамещение гражданской электроники. К 2030 году производители из России должны стать лидерами на внутреннем рынке и войти в мировой ТОП-5
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко объяснил, что долгое время власти поддерживали в первую очередь электронику для оборонного сектора, а гражданский сегмент «отдали без борьбы» зарубежным компаниям. В итоге страна отстает на несколько лет от мировых лидеров, и сегодня перед российскими компаниями «не просто скопировать, а создать что-то свое».
📌В числе целей к 2030 следующее:
✔️российские производители высокотехнологичной продукции должны лидировать на внутреннем рынке;
✔️при производстве продукции они должны использовать отечественные компоненты;
✔️объем экспорта их продукции должен превышать объем продаж на внутреннем рынке;
✔️в стране должны появиться собственные уникальные компетенции производства или технологические этапы в рамках мировой кооперации;
✔️доля российской электронной промышленности в ВВП должна вырасти в три раза (в 2020 году составляла 2,2%).
Всю высокотехнологичную продукцию разделили на 19 направлений и создали столько же рабочих групп, которые должны определить, что необходимо в каждом секторе для достижения целей и что мешает.
Возможно, будет принято решение о создании нового национального проекта развития электронной промышленности как некоего способа концентрации усилий государства и бизнеса.
Подробнее в материале РБК
В ответ на угрозу санкций в отношении поставок техники власти решили активизировать импортозамещение гражданской электроники. К 2030 году производители из России должны стать лидерами на внутреннем рынке и войти в мировой ТОП-5
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко объяснил, что долгое время власти поддерживали в первую очередь электронику для оборонного сектора, а гражданский сегмент «отдали без борьбы» зарубежным компаниям. В итоге страна отстает на несколько лет от мировых лидеров, и сегодня перед российскими компаниями «не просто скопировать, а создать что-то свое».
📌В числе целей к 2030 следующее:
✔️российские производители высокотехнологичной продукции должны лидировать на внутреннем рынке;
✔️при производстве продукции они должны использовать отечественные компоненты;
✔️объем экспорта их продукции должен превышать объем продаж на внутреннем рынке;
✔️в стране должны появиться собственные уникальные компетенции производства или технологические этапы в рамках мировой кооперации;
✔️доля российской электронной промышленности в ВВП должна вырасти в три раза (в 2020 году составляла 2,2%).
Всю высокотехнологичную продукцию разделили на 19 направлений и создали столько же рабочих групп, которые должны определить, что необходимо в каждом секторе для достижения целей и что мешает.
Возможно, будет принято решение о создании нового национального проекта развития электронной промышленности как некоего способа концентрации усилий государства и бизнеса.
Подробнее в материале РБК
К 2030 году в 15 раз вырастет стоимость компаний, которые работают в 14 инновационных сегментах
⠀
Об этом сообщается в ежегодном отчете инвестиционной компаниии ARK. Прогноз аналитиков основан на том, что технологии приблизились к скачку спроса за счет снижения затрат.
⠀
Согласно отчёту, следующие технологии окажут существенное влияние на мировое сообщество:
⠀
▪️искусственный интеллект
В 2030 году благодаря ИИ производительность работников умственного труда может увеличиться на 140%.
⠀
▪️робототехника
Стоимость акций производителей робототехники в среднем растет на 51% в год
⠀
▪️накопители энергии
Новые аккумуляторы могут принести более $30 трлн капитализации к 2030 году за счет обеспечения автономной мобильности.
Кроме того, новые накопители энергии стимулируют развитие микромобильности и воздушных систем доставки – например, летающих такси.
В результате экономика мобильности изменится, что скажется на логистике, транспорте, страховании. Так, такси может стать нормой, а владение личным транспортом – исключением.
⠀
▪️блокчейн
Блокчейн может привести к большей прозрачности и меньшему регулятивному контролю. Затраты на подписание и выполнение контрактов снизятся.
⠀
▪️мобильные подключенные устройства
Решения, которые позволят объединять личные устройства, станут доминирующими платформами разработки ПО.
⠀
▪️интернет вещей
Интернет вещей даст пользователям новые возможности общения с миром, откроет новые каналы распространения информации. В результате появятся новые бизнес-модели и услуги. Изменятся и будут иначе монетизироваться потребности потребителя. Голосовые интерфейсы займут прочное место в интернет-магазинах, цифровые зеркала будут станут неотъемлемым атрибутом в области моды.
⠀
▪️облачные вычисления
Облачные вычисления позволят каждому устройству использовать мощности суперкомпьютеров. Ценообразование на cloud-решения будет определяться скоростью работы конечных пользовательских устройств. Одновременно компании – поставщики облачных решений улучшат свои показатели за счет доступа к клиентским данным.
⠀
▪️электронные кошельки
Электронные кошельки доминируют в платежах электронной коммерции с 2017 года. 2020 год стал переломным: объем платежей с e-кошельков превысил объем наличных платежей в точках продаж, оборудованных POS-терминалами. Капитализация компаний – владельцев цифровых кошельков в ближайшие пять лет может прирастать на 78% ежегодно и доcтигнуть к концу 2030 года $20 трлн.
⠀
▪️беспилотники
⠀
▪️Секвенирование ДНК и редактирование генов
Новые геномные технологии все чаще применяются в клинической практике для диагностики наследственных заболеваний.
⠀
▪️Живая терапия
Подробнее о 14 инновационных технологиях, которые изменят мир и приоритеты покупателя в материале
⠀
Об этом сообщается в ежегодном отчете инвестиционной компаниии ARK. Прогноз аналитиков основан на том, что технологии приблизились к скачку спроса за счет снижения затрат.
⠀
Согласно отчёту, следующие технологии окажут существенное влияние на мировое сообщество:
⠀
▪️искусственный интеллект
В 2030 году благодаря ИИ производительность работников умственного труда может увеличиться на 140%.
⠀
▪️робототехника
Стоимость акций производителей робототехники в среднем растет на 51% в год
⠀
▪️накопители энергии
Новые аккумуляторы могут принести более $30 трлн капитализации к 2030 году за счет обеспечения автономной мобильности.
Кроме того, новые накопители энергии стимулируют развитие микромобильности и воздушных систем доставки – например, летающих такси.
В результате экономика мобильности изменится, что скажется на логистике, транспорте, страховании. Так, такси может стать нормой, а владение личным транспортом – исключением.
⠀
▪️блокчейн
Блокчейн может привести к большей прозрачности и меньшему регулятивному контролю. Затраты на подписание и выполнение контрактов снизятся.
⠀
▪️мобильные подключенные устройства
Решения, которые позволят объединять личные устройства, станут доминирующими платформами разработки ПО.
⠀
▪️интернет вещей
Интернет вещей даст пользователям новые возможности общения с миром, откроет новые каналы распространения информации. В результате появятся новые бизнес-модели и услуги. Изменятся и будут иначе монетизироваться потребности потребителя. Голосовые интерфейсы займут прочное место в интернет-магазинах, цифровые зеркала будут станут неотъемлемым атрибутом в области моды.
⠀
▪️облачные вычисления
Облачные вычисления позволят каждому устройству использовать мощности суперкомпьютеров. Ценообразование на cloud-решения будет определяться скоростью работы конечных пользовательских устройств. Одновременно компании – поставщики облачных решений улучшат свои показатели за счет доступа к клиентским данным.
⠀
▪️электронные кошельки
Электронные кошельки доминируют в платежах электронной коммерции с 2017 года. 2020 год стал переломным: объем платежей с e-кошельков превысил объем наличных платежей в точках продаж, оборудованных POS-терминалами. Капитализация компаний – владельцев цифровых кошельков в ближайшие пять лет может прирастать на 78% ежегодно и доcтигнуть к концу 2030 года $20 трлн.
⠀
▪️беспилотники
⠀
▪️Секвенирование ДНК и редактирование генов
Новые геномные технологии все чаще применяются в клинической практике для диагностики наследственных заболеваний.
⠀
▪️Живая терапия
Подробнее о 14 инновационных технологиях, которые изменят мир и приоритеты покупателя в материале
Генеральная Ассамблея ООН объявила 2022 год международным годом малого кустарного рыболовства и аквакультуры
⠀
Сегодня рыболовство сталкивается с масштабными вызовами. 📉При прогнозируемом росте мирового населения до 10 млрд к 2050 году потребуется в полной мере задействовать продовольственный потенциал водных экосистем, но это необходимо сделать без ущерба для здоровья океанов и рек, улучшая социальные условия тех, кто зависит от рыболовства.
⠀
Евразийская Экономическая Комиссия провела круглый стол по развитию сотрудничества в рыбной отрасли. Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners, в своем докладе рассказала о перспективах развития рынка рыбной продукции на евразийском пространстве и в мире.
⠀
💬«Ситуация сегодня в мире складывается следующим образом: на 2 крупнейших макрорегиона – Европу и страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) – приходится почти 90% мирового потребления рыбы и морепродуктов. Доля России в потреблении невелика, поскольку большая часть выловленной рыбы поставляется на экспорт. В целом по объему потребления в России потребляют меньше рыбы, чем вылавливают и производят в аквакультуре.
📌К 2026 году ожидается рост потребления рынка рыбной продукции во всех регионах мира. Наименьший рост потребления рыбы ожидается в Европе 一 +1,1% по сравнению с 2016 годом. Высокие темпы роста в странах АТР, особенно в Китае, на 3,7% ー с 78,0 до 101,6 млн тонн рыбы и морепродуктов. Взрывной рост отмечается в странах Ближнего Востока и Африки 一 на 3,9%. Это те регионы, на которые стоит обратить внимание российским компаниям в плане экспорта», ー отметила эксперт.
Подробнее в материале
⠀
Сегодня рыболовство сталкивается с масштабными вызовами. 📉При прогнозируемом росте мирового населения до 10 млрд к 2050 году потребуется в полной мере задействовать продовольственный потенциал водных экосистем, но это необходимо сделать без ущерба для здоровья океанов и рек, улучшая социальные условия тех, кто зависит от рыболовства.
⠀
Евразийская Экономическая Комиссия провела круглый стол по развитию сотрудничества в рыбной отрасли. Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners, в своем докладе рассказала о перспективах развития рынка рыбной продукции на евразийском пространстве и в мире.
⠀
💬«Ситуация сегодня в мире складывается следующим образом: на 2 крупнейших макрорегиона – Европу и страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) – приходится почти 90% мирового потребления рыбы и морепродуктов. Доля России в потреблении невелика, поскольку большая часть выловленной рыбы поставляется на экспорт. В целом по объему потребления в России потребляют меньше рыбы, чем вылавливают и производят в аквакультуре.
📌К 2026 году ожидается рост потребления рынка рыбной продукции во всех регионах мира. Наименьший рост потребления рыбы ожидается в Европе 一 +1,1% по сравнению с 2016 годом. Высокие темпы роста в странах АТР, особенно в Китае, на 3,7% ー с 78,0 до 101,6 млн тонн рыбы и морепродуктов. Взрывной рост отмечается в странах Ближнего Востока и Африки 一 на 3,9%. Это те регионы, на которые стоит обратить внимание российским компаниям в плане экспорта», ー отметила эксперт.
Подробнее в материале
Будущее без угля: если перспективы у этого ископаемого топлива
Десятилетиями уголь служил надёжным источником энергии для большей части мировых электрических сетей. Уголь относительно дёшев в добыче, эффективен для выработки электроэнергии и доступен для добычи по всему миру. Но он сильно загрязняет окружающую среду — 30% выбросов парниковых газов в мире связано именно с его сжиганием.
На смену углю постепенно стали приходить возобновляемые источники энергии. Сначала они составили конкуренцию по экологичности🌱, затем по стоимости. Казалось бы, перспектив у твёрдого ископаемого топлива не осталось никаких. Однако в последнее время наблюдается всплеск интереса к углю. Объём электроэнергии, вырабатываемой угольными электростанциями, в 2021 году вырос на 9%. Уровни выбросов от использования угля достигли предпандемических максимумов.
📌Причина — мир столкнулся с энергетическим кризисом.
Но даже в условиях вновь возросшего спроса на ископаемое топливо угольные электростанции не работают на полную мощность, что делает их убыточными. По данным Carbon Tracker, 27% мирового угольного парка уже стало нежизнеспособным. А после подписания Парижского соглашения с 2015 года наблюдается сокращение строительства запланированных угольных электростанций на 76%. Это эквивалентно всей угольной мощности Китая.
🇷🇺В России угольная промышленность играет большую роль. Доля угольного сектора в ВВП России в 2020 году оценивается в 1%. Широко развёрнутая добыча угля направлена на экспорт. Это направление будет приносить доход ещё 10—20 лет, говорится в аналитическом докладе отраслевого исследовательского проекта Climate Strategies.
📍Уголь уйдёт
Экономический подъём, который начался после кризиса из-за пандемии, вероятно, приведёт лишь к краткосрочному увеличению спроса на уголь. По более долгосрочным прогнозам, треть угольных шахт в Европе, Северной Америке и Австралии станет безнадёжным активом к 2040 году. В глобальном масштабе 2,2 млн рабочих мест могут оказаться под угрозой, если страны не займутся планомерным переходом к более чистой энергетической системе.
Подробнее в материале
Десятилетиями уголь служил надёжным источником энергии для большей части мировых электрических сетей. Уголь относительно дёшев в добыче, эффективен для выработки электроэнергии и доступен для добычи по всему миру. Но он сильно загрязняет окружающую среду — 30% выбросов парниковых газов в мире связано именно с его сжиганием.
На смену углю постепенно стали приходить возобновляемые источники энергии. Сначала они составили конкуренцию по экологичности🌱, затем по стоимости. Казалось бы, перспектив у твёрдого ископаемого топлива не осталось никаких. Однако в последнее время наблюдается всплеск интереса к углю. Объём электроэнергии, вырабатываемой угольными электростанциями, в 2021 году вырос на 9%. Уровни выбросов от использования угля достигли предпандемических максимумов.
📌Причина — мир столкнулся с энергетическим кризисом.
Но даже в условиях вновь возросшего спроса на ископаемое топливо угольные электростанции не работают на полную мощность, что делает их убыточными. По данным Carbon Tracker, 27% мирового угольного парка уже стало нежизнеспособным. А после подписания Парижского соглашения с 2015 года наблюдается сокращение строительства запланированных угольных электростанций на 76%. Это эквивалентно всей угольной мощности Китая.
🇷🇺В России угольная промышленность играет большую роль. Доля угольного сектора в ВВП России в 2020 году оценивается в 1%. Широко развёрнутая добыча угля направлена на экспорт. Это направление будет приносить доход ещё 10—20 лет, говорится в аналитическом докладе отраслевого исследовательского проекта Climate Strategies.
📍Уголь уйдёт
Экономический подъём, который начался после кризиса из-за пандемии, вероятно, приведёт лишь к краткосрочному увеличению спроса на уголь. По более долгосрочным прогнозам, треть угольных шахт в Европе, Северной Америке и Австралии станет безнадёжным активом к 2040 году. В глобальном масштабе 2,2 млн рабочих мест могут оказаться под угрозой, если страны не займутся планомерным переходом к более чистой энергетической системе.
Подробнее в материале
Инновации на Олимпиаде в Пекине
🤖Бок о бок со спортсменами и журналистами в Олимпийской деревне жили роботы. Чтобы поддерживать социальную дистанцию между гостями и персоналом, роботы готовили и доставляли еду, собирали мусор, оказывали медицинскую помощь и сканировали воздух на частицы вируса.
📲Каждый, кто был в зоне Олимпиады, за две недели до приезда устанавливал мобильное приложение MY2022. У приложения широкий функционал: кроме отслеживания состояния здоровья, в приложении можно посмотреть расписание Игр, поскроллить новостную ленту, воспользоваться туристическими услугами и обменяться сообщениями и файлами в чате.
🚝Чтобы безопасно перемещаться между локациями, построили новый участок железной дороги, по которому ездит самый передовой высокоскоростной поезд в Китае. Поезд сделан из экологически чистых материалов, более 50% которых можно будет переработать через 30 лет — когда закончится срок службы.
📍Fuxing — первый в мире поезд, который обеспечивает передачу сигнала высокой четкости на скорости до 350 км/ч.
🛏Все олимпийцы в Пекине спали на «умных» кроватях с матрасами и подушками с эффектом памяти. Приборы, встроенные в кровать, контролировали дыхание и частоту сердечных сокращений и даже отправляли тренерам отчеты жизненно важных показателей.
☀️Впервые в истории зимних Олимпийских игр все объекты работали на возобновляемых источниках энергии — солнечных и ветряных. 85% всех транспортных средств и 100% автомобилей были экологически чистыми и энергосберегающими.
❄️На четырех ледовых площадках в Пекине использовали инновационную технологию охлаждения льда с помощью природного углекислого газа.
«Кадиллак-центре» стал первым стадионом, предназначенным для хоккея и баскетбола одновременно. «Переключиться» между зимним и летним спортом можно всего за 6 часов.
Подробнее в материале
🤖Бок о бок со спортсменами и журналистами в Олимпийской деревне жили роботы. Чтобы поддерживать социальную дистанцию между гостями и персоналом, роботы готовили и доставляли еду, собирали мусор, оказывали медицинскую помощь и сканировали воздух на частицы вируса.
📲Каждый, кто был в зоне Олимпиады, за две недели до приезда устанавливал мобильное приложение MY2022. У приложения широкий функционал: кроме отслеживания состояния здоровья, в приложении можно посмотреть расписание Игр, поскроллить новостную ленту, воспользоваться туристическими услугами и обменяться сообщениями и файлами в чате.
🚝Чтобы безопасно перемещаться между локациями, построили новый участок железной дороги, по которому ездит самый передовой высокоскоростной поезд в Китае. Поезд сделан из экологически чистых материалов, более 50% которых можно будет переработать через 30 лет — когда закончится срок службы.
📍Fuxing — первый в мире поезд, который обеспечивает передачу сигнала высокой четкости на скорости до 350 км/ч.
🛏Все олимпийцы в Пекине спали на «умных» кроватях с матрасами и подушками с эффектом памяти. Приборы, встроенные в кровать, контролировали дыхание и частоту сердечных сокращений и даже отправляли тренерам отчеты жизненно важных показателей.
☀️Впервые в истории зимних Олимпийских игр все объекты работали на возобновляемых источниках энергии — солнечных и ветряных. 85% всех транспортных средств и 100% автомобилей были экологически чистыми и энергосберегающими.
❄️На четырех ледовых площадках в Пекине использовали инновационную технологию охлаждения льда с помощью природного углекислого газа.
«Кадиллак-центре» стал первым стадионом, предназначенным для хоккея и баскетбола одновременно. «Переключиться» между зимним и летним спортом можно всего за 6 часов.
Подробнее в материале
Готова ли строительная отрасль к радикальным переменам, связанным с цифровой трансформацией
С 1 января 2022 года строительная отрасль России перешла на обязательное применение технологий информационного моделирования (ТИМ) в системе государственного заказа.
По сути, строительная отрасль России, а далее и ЖКХ вступили в масштабную фазу производственной технологической революции.
Ожидается, что результатом будут существенное повышение дисциплины и прозрачности на государственных стройках, экономия времени и денежных средств. Обсуждается, что в дальнейшем возможен такой же переход и в негосударственном секторе, в частности, в жилищном строительстве.
Эксперты отмечают, что проникновение технологий в процесс строительства крайне велико, во всех развитых странах требования к информационному моделированию уже давно стали обязательными. Использование 3D-моделирования объекта капитального строительства в США обязательно с 2007 года, в Великобритании с 2016-го, в Германии это ввели в 2018 году.
Специалисты отмечают, что на пути внедрения ТИМ в строительстве существуют барьеры, препятствующие дальнейшему развитию. В качестве таких называют нормативно-методологический, ценовой и кадровый.
Подробнее в материале
С 1 января 2022 года строительная отрасль России перешла на обязательное применение технологий информационного моделирования (ТИМ) в системе государственного заказа.
По сути, строительная отрасль России, а далее и ЖКХ вступили в масштабную фазу производственной технологической революции.
Ожидается, что результатом будут существенное повышение дисциплины и прозрачности на государственных стройках, экономия времени и денежных средств. Обсуждается, что в дальнейшем возможен такой же переход и в негосударственном секторе, в частности, в жилищном строительстве.
Эксперты отмечают, что проникновение технологий в процесс строительства крайне велико, во всех развитых странах требования к информационному моделированию уже давно стали обязательными. Использование 3D-моделирования объекта капитального строительства в США обязательно с 2007 года, в Великобритании с 2016-го, в Германии это ввели в 2018 году.
Специалисты отмечают, что на пути внедрения ТИМ в строительстве существуют барьеры, препятствующие дальнейшему развитию. В качестве таких называют нормативно-методологический, ценовой и кадровый.
Подробнее в материале
cdo2day.ru
Информационное моделирование в системе госзаказа — CDO2DAY
Эксперты гайдаровского форума обсудили, готова ли строительная отрасль к радикальным переменам, связанным с цифровой трансформацией.
Как выглядят «зеленые» офисы?
Количество офисных зданий, сертифицированных по стандартам экологической эффективности, растет значительными темпами. Например, в 2013 году в Москве было всего 12 офисных зданий, сертифицированных по самой популярной в мире системе экологической сертификации BREEAM. Сейчас их уже более 90.
📌Что отличает «зеленый» офис от обычного:
▪️Сбережение ресурсов. Датчики движения, биодинамическое освещение, при котором искусственный свет «подражает» изменениям естественного освещения, технологии автоматического затемнения стекол.
▪️Экология. Транспортная доступность, наличие велопарковок и станций зарядки электромобилей.
▪️Материалы. Натуральные цвета, материалы и паттерны способны вызывать у человека эффект биофилии — чувство связи с природой, снижение стресса и позитивный настрой.
▪️Политика обращения с отходами. Раздельный сбор отходов, политика снижения образования отходов.
▪️Цепочка поставок. Анализ поставщиков на предмет выстраивания рациональных цепочек поставок и снижения уровней выбросов CO2. Также сюда относится внедрение политики ответственных закупок — использование расходных материалов с экомаркировками и снижение потребления одноразовых материалов, в том числе пластиковой посуды.
▪️Визуальный комфорт. Светлый дизайн помещения, панорамный вид из окна, переключающий внимание на успокаивающий горизонт, а не на ближайший мусорный бак.
▪️Автоматизация. Перевод внутренних процессов общения арендатора с управляющей компанией и собственников в формат мобильного приложения.
Среди бизнесов, выбирающих зеленый офис, лидируют FMCG и IT, а также компании с большой долей молодых сотрудников с активной социальной позицией.
Подробнее в материале
Количество офисных зданий, сертифицированных по стандартам экологической эффективности, растет значительными темпами. Например, в 2013 году в Москве было всего 12 офисных зданий, сертифицированных по самой популярной в мире системе экологической сертификации BREEAM. Сейчас их уже более 90.
📌Что отличает «зеленый» офис от обычного:
▪️Сбережение ресурсов. Датчики движения, биодинамическое освещение, при котором искусственный свет «подражает» изменениям естественного освещения, технологии автоматического затемнения стекол.
▪️Экология. Транспортная доступность, наличие велопарковок и станций зарядки электромобилей.
▪️Материалы. Натуральные цвета, материалы и паттерны способны вызывать у человека эффект биофилии — чувство связи с природой, снижение стресса и позитивный настрой.
▪️Политика обращения с отходами. Раздельный сбор отходов, политика снижения образования отходов.
▪️Цепочка поставок. Анализ поставщиков на предмет выстраивания рациональных цепочек поставок и снижения уровней выбросов CO2. Также сюда относится внедрение политики ответственных закупок — использование расходных материалов с экомаркировками и снижение потребления одноразовых материалов, в том числе пластиковой посуды.
▪️Визуальный комфорт. Светлый дизайн помещения, панорамный вид из окна, переключающий внимание на успокаивающий горизонт, а не на ближайший мусорный бак.
▪️Автоматизация. Перевод внутренних процессов общения арендатора с управляющей компанией и собственников в формат мобильного приложения.
Среди бизнесов, выбирающих зеленый офис, лидируют FMCG и IT, а также компании с большой долей молодых сотрудников с активной социальной позицией.
Подробнее в материале
👍2
Gartner прогнозирует, что к 2026 г 25% людей будут проводить в метавселенной не менее 1 часа в день для работы, покупок, образования, общения и развлечений
Сегодня действия, связанные с посещением виртуальных классов, покупкой цифровой земли и строительством виртуальных домов, проводятся в разных средах. В конце концов, они будут проходить в единой среде — метавселенной, с несколькими пунктами назначения, связанными с технологиями и опытом.
Gartner ожидает, что виртуальная экономика будет поддерживаться цифровыми валютами и невзаимозаменяемыми токенами (NFT). Метавселенная повлияет на каждый бизнес, с которым потребители взаимодействуют каждый день.
📌Также повлияет на то, как будет выполняться работа
Предприятия обеспечат лучшее взаимодействие, совместную работу и связь со своими сотрудниками с помощью иммерсивных рабочих пространств в виртуальных офисах.
Компаниям не нужно будет создавать собственную инфраструктуру для этого, потому что метавселенная обеспечит основу.
Кроме того, виртуальные мероприятия, которые стали популярными за последние 2 года, предложат больше совместных и захватывающих сетевых возможностей и семинаров.
«У предприятий появится возможность расширять и улучшать свои бизнес-модели беспрецедентным образом, переходя от цифрового бизнеса к бизнесу метавселенной. К 2026 году 30% организаций в мире будут иметь продукты и услуги, готовые для метавселенной», — отметил представитель Gartner.
Подробнее в материале
Сегодня действия, связанные с посещением виртуальных классов, покупкой цифровой земли и строительством виртуальных домов, проводятся в разных средах. В конце концов, они будут проходить в единой среде — метавселенной, с несколькими пунктами назначения, связанными с технологиями и опытом.
Gartner ожидает, что виртуальная экономика будет поддерживаться цифровыми валютами и невзаимозаменяемыми токенами (NFT). Метавселенная повлияет на каждый бизнес, с которым потребители взаимодействуют каждый день.
📌Также повлияет на то, как будет выполняться работа
Предприятия обеспечат лучшее взаимодействие, совместную работу и связь со своими сотрудниками с помощью иммерсивных рабочих пространств в виртуальных офисах.
Компаниям не нужно будет создавать собственную инфраструктуру для этого, потому что метавселенная обеспечит основу.
Кроме того, виртуальные мероприятия, которые стали популярными за последние 2 года, предложат больше совместных и захватывающих сетевых возможностей и семинаров.
«У предприятий появится возможность расширять и улучшать свои бизнес-модели беспрецедентным образом, переходя от цифрового бизнеса к бизнесу метавселенной. К 2026 году 30% организаций в мире будут иметь продукты и услуги, готовые для метавселенной», — отметил представитель Gartner.
Подробнее в материале
Помогаем оперативно предпринять необходимые меры для сохранения устойчивости бизнеса в период финансово-экономической нестабильности
Сегодня российская экономика и предприниматели столкнулись с одним из самых серьезных вызовов в истории. На наших глазах происходит кардинальное изменение привычного конкурентного ландшафта и условий работы на внутреннем и внешних рынках.
Команда опытных консультантов Strategy Partners вместе с экосистемой Сбера поможет в решении задач, стоящих перед лидерами российского бизнеса:
▪️реорганизовать деятельность компании;
▪️трансформировать ВЭД и ее финансовое сопровождение с учетом санкционных рисков;
▪️провести аудит надежности IT-ландшафта и определить критические участки для замещения ПО и беспрерывной работы оборудования;
▪️оптимизировать оборотный капитал и найти пути его пополнения;
▪️реструктуризировать, провести Due Diligence и подготовить активы к продаже;
▪️привлечь инвесторов, сопровождать M&A-сделки, а также решать иные управленческие бизнес-задачи, стоящие перед компанией.
Отправьте заявку на получение консультации на почту ➡️ dt@strategy.ru
Сегодня российская экономика и предприниматели столкнулись с одним из самых серьезных вызовов в истории. На наших глазах происходит кардинальное изменение привычного конкурентного ландшафта и условий работы на внутреннем и внешних рынках.
Команда опытных консультантов Strategy Partners вместе с экосистемой Сбера поможет в решении задач, стоящих перед лидерами российского бизнеса:
▪️реорганизовать деятельность компании;
▪️трансформировать ВЭД и ее финансовое сопровождение с учетом санкционных рисков;
▪️провести аудит надежности IT-ландшафта и определить критические участки для замещения ПО и беспрерывной работы оборудования;
▪️оптимизировать оборотный капитал и найти пути его пополнения;
▪️реструктуризировать, провести Due Diligence и подготовить активы к продаже;
▪️привлечь инвесторов, сопровождать M&A-сделки, а также решать иные управленческие бизнес-задачи, стоящие перед компанией.
Отправьте заявку на получение консультации на почту ➡️ dt@strategy.ru
👍2
Как управлять бизнесом в условиях неопределенности
Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners, на портале Harvard Business Review поделился успешными практиками кризис-менеджмента для прохождения первых, наиболее сложных фаз в период экономической нестабильности.
📌Что актуально в нынешних условиях:
Стратегическое мышление для решения тактических задач
Операционные или тактические задачи в стабильное время обычно делегируются на уровень отдельных линейных руководителей и команд. Переключение на кризисный режим требует других подходов: решения, которые, на первый взгляд, кажутся тактическими, могут иметь более существенное влияние на бизнес компании в целом.
Сценарное мышление
В условиях кризиса нужно уметь остановиться, посмотреть на ситуацию с высоты птичьего полета, разглядеть ключевые факторы неопределенности, представить себе или увидеть альтернативные варианты развития событий и подготовить план действий в каждом из сценариев.
Навык быстрого решения проблем
Цепочка «проблема — решение — действие», то есть быстрое выделение значимых проблем, нахождение разумного решения и получение результатов за короткий период, становится особенно актуальной для организации.
Новые возможности
Любой кризис подразумевает не только потери, но и возможности. Необходимо представить себе новую реальность, понять, как поменяются отрасли, какие перспективы появятся для бизнеса и какие новые бизнес-модели будут созданы. Важно в кризисный период 10–20% времени посвятить поиску и оценке появляющихся возможностей.
Подробнее об антикризисной модели управления, архитектуре принятия решений и личностных качествах, необходимых для неспокойного периода, читайте в статье
Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners, на портале Harvard Business Review поделился успешными практиками кризис-менеджмента для прохождения первых, наиболее сложных фаз в период экономической нестабильности.
📌Что актуально в нынешних условиях:
Стратегическое мышление для решения тактических задач
Операционные или тактические задачи в стабильное время обычно делегируются на уровень отдельных линейных руководителей и команд. Переключение на кризисный режим требует других подходов: решения, которые, на первый взгляд, кажутся тактическими, могут иметь более существенное влияние на бизнес компании в целом.
Сценарное мышление
В условиях кризиса нужно уметь остановиться, посмотреть на ситуацию с высоты птичьего полета, разглядеть ключевые факторы неопределенности, представить себе или увидеть альтернативные варианты развития событий и подготовить план действий в каждом из сценариев.
Навык быстрого решения проблем
Цепочка «проблема — решение — действие», то есть быстрое выделение значимых проблем, нахождение разумного решения и получение результатов за короткий период, становится особенно актуальной для организации.
Новые возможности
Любой кризис подразумевает не только потери, но и возможности. Необходимо представить себе новую реальность, понять, как поменяются отрасли, какие перспективы появятся для бизнеса и какие новые бизнес-модели будут созданы. Важно в кризисный период 10–20% времени посвятить поиску и оценке появляющихся возможностей.
Подробнее об антикризисной модели управления, архитектуре принятия решений и личностных качествах, необходимых для неспокойного периода, читайте в статье
big-i.ru
Как управлять бизнесом в условиях неопределенности | Большие Идеи
Большие идеи
👍2🔥1
Channel name was changed to «Strategy Partners. Официальный аккаунт»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Российские компании 🔻теряют рейтинги
Международные рейтинговые агентства начали снижать рейтинги российских компаний-эмитентов. Так, Moody’s понизило оценки петербургскому водоканалу и ЗСД до околодефолтного уровня «Са» с негативным прогнозом, другое международное рейтинговое агентство Fitch понизило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) ПАО «ТГК-1» в иностранной валюте с «BBB» (прогноз «Стабильный») до «B+» (прогноз «Негативный») и в национальной валюте с «BBB» до «B».
🔻Снижение произошло после того, как рейтинг России был пересмотрен международными агентствами. После этого все компании, работающие на территории страны, автоматически потеряли позиции в рейтингах.
Международные рейтинговые агентства начали снижать рейтинги российских компаний-эмитентов. Так, Moody’s понизило оценки петербургскому водоканалу и ЗСД до околодефолтного уровня «Са» с негативным прогнозом, другое международное рейтинговое агентство Fitch понизило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) ПАО «ТГК-1» в иностранной валюте с «BBB» (прогноз «Стабильный») до «B+» (прогноз «Негативный») и в национальной валюте с «BBB» до «B».
🔻Снижение произошло после того, как рейтинг России был пересмотрен международными агентствами. После этого все компании, работающие на территории страны, автоматически потеряли позиции в рейтингах.
👍1
Как изменение позиций в рейтингах сказывается на реальном положении дел в компании?
Ответил на этот вопрос партнер Strategy Partners, руководитель практики «Финансовый сектор» Игорь Пиун:
💬«Обычно ухудшение позиции в рейтингах снижает инвестиционную привлекательность эмитента для инвесторов, но не в текущих условиях. Часть ценных бумаг местных эмитентов сейчас может находиться у иностранных инвесторов.
Например, АО «Западный скоростной диаметр» еще в 2011–2012 гг. разместило пять выпусков двадцатилетних облигаций общим объемом 25 млрд руб., которые находятся в обращении, в том числе на руках у иностранных инвесторов. Я не вижу никаких рисков дефолта. Обычно такие компании, как водоканалы, предприятия, генерирующие мощность, или компании транспортной инфраструктуры, — надежные заемщики капитала, так как они являются естественными монополиями и тесно связаны с региональными властями. Вероятность того, что жители городов перестанут пользоваться дорогами, водой или электричеством, равна нулю», 一 пояснил эксперт.
Подробнее в материале
Ответил на этот вопрос партнер Strategy Partners, руководитель практики «Финансовый сектор» Игорь Пиун:
💬«Обычно ухудшение позиции в рейтингах снижает инвестиционную привлекательность эмитента для инвесторов, но не в текущих условиях. Часть ценных бумаг местных эмитентов сейчас может находиться у иностранных инвесторов.
Например, АО «Западный скоростной диаметр» еще в 2011–2012 гг. разместило пять выпусков двадцатилетних облигаций общим объемом 25 млрд руб., которые находятся в обращении, в том числе на руках у иностранных инвесторов. Я не вижу никаких рисков дефолта. Обычно такие компании, как водоканалы, предприятия, генерирующие мощность, или компании транспортной инфраструктуры, — надежные заемщики капитала, так как они являются естественными монополиями и тесно связаны с региональными властями. Вероятность того, что жители городов перестанут пользоваться дорогами, водой или электричеством, равна нулю», 一 пояснил эксперт.
Подробнее в материале
Ведомости.Санкт-Петербург
Петербургские компании теряют рейтинги
Moody’s понизил оценки петербургскому водоканалу и ЗСД, Fitch – генерирующей компании ТГК-1
👍4
Логистический кризис: блокада или временная пробуксовка?
Российский рынок транспортно-логистических услуг до настоящего времени динамично развивался: по данным Росстата, в денежном выражении за последнее десятилетие он вырос более чем вдвое, почти до четырех триллионов рублей.
В нынешних условиях логистика превратилась в одно из орудий Запада в экономической войне против России.
Шесть крупных международных транспортных компаний, которые контролируют около 70% глобальных контейнерных морских перевозок, заблокировали доставку российских грузов.
Российские грузы бойкотируют крупные порты Европы. В частности, таможенные органы Голландии и Бельгии решили прекратить выпуск грузов в РФ.
Добавляют напряженности в ситуацию действия западных регулирующих органов: так, в портах Франции оказались арестованы два российских сухогруза.
Накладываются санкции и на российскую транспортную инфраструктуру. Так, Новороссийский морской торговый порт вошел в список подсанкционных предприятий Евросоюза. Западным компаниям теперь запрещается совершать с ним сделки.
Ощутимый удар по логистическим связям нанесло и закрытое небо: произошла почти полная остановка доставки грузов авиационным транспортом.
Работу в России приостановили иностранные курьерские сервисы: американские FedEx и UPS, немецкий DHL.
Существенная часть логистических маршрутов оказалась в зоне военных действий на Украине, площадь которой составляет около 600 тыс. квадратных километров, или около 6% всей территории Европы.
Однако, несмотря на всю апокалиптическую картину, представители бизнеса говорят, что пока до полноценной логистической блокады России далеко.
Российский рынок транспортно-логистических услуг до настоящего времени динамично развивался: по данным Росстата, в денежном выражении за последнее десятилетие он вырос более чем вдвое, почти до четырех триллионов рублей.
В нынешних условиях логистика превратилась в одно из орудий Запада в экономической войне против России.
Шесть крупных международных транспортных компаний, которые контролируют около 70% глобальных контейнерных морских перевозок, заблокировали доставку российских грузов.
Российские грузы бойкотируют крупные порты Европы. В частности, таможенные органы Голландии и Бельгии решили прекратить выпуск грузов в РФ.
Добавляют напряженности в ситуацию действия западных регулирующих органов: так, в портах Франции оказались арестованы два российских сухогруза.
Накладываются санкции и на российскую транспортную инфраструктуру. Так, Новороссийский морской торговый порт вошел в список подсанкционных предприятий Евросоюза. Западным компаниям теперь запрещается совершать с ним сделки.
Ощутимый удар по логистическим связям нанесло и закрытое небо: произошла почти полная остановка доставки грузов авиационным транспортом.
Работу в России приостановили иностранные курьерские сервисы: американские FedEx и UPS, немецкий DHL.
Существенная часть логистических маршрутов оказалась в зоне военных действий на Украине, площадь которой составляет около 600 тыс. квадратных километров, или около 6% всей территории Европы.
Однако, несмотря на всю апокалиптическую картину, представители бизнеса говорят, что пока до полноценной логистической блокады России далеко.
👍5🤔1
По разным подсчетам, число застрявших на пути в Россию контейнеров оценивается более чем в 300 тыс. единиц.
Участники рынка говорят, что из-за контейнерного бойкота оказалось заблокировано до 50% товаров, идущих на импорт в Россию, и до 60% российского экспорта.
Самая сложная ситуация сейчас складывается с международными 🚢морскими перевозками, точнее с доставкой грузов контейнерами.
В Россию морем в контейнерах везут многие виды товаров: комплектующие для автопрома и других видов машиностроения, ингредиенты для пищевой и химической промышленности, широкий перечень товаров народного потребления, бытовую электронику, продукты питания и другие товары.
Участники рынка говорят, что из-за контейнерного бойкота оказалось заблокировано до 50% товаров, идущих на импорт в Россию, и до 60% российского экспорта.
Самая сложная ситуация сейчас складывается с международными 🚢морскими перевозками, точнее с доставкой грузов контейнерами.
В Россию морем в контейнерах везут многие виды товаров: комплектующие для автопрома и других видов машиностроения, ингредиенты для пищевой и химической промышленности, широкий перечень товаров народного потребления, бытовую электронику, продукты питания и другие товары.
👍3
Есть ли альтернативные способы доставки грузов у российских логистических компании?
📍Комментарий эксперта
Российские морские контейнерные перевозчики сильно уступают мировым лидерам. Так, ведущая российская судоходная контейнерная компания Fesco имеет сейчас в своем распоряжении лишь 21 судно и 50 тыс. контейнеров. Для сравнения: Maersk обладает 750 судами и управляет 4,2 млн контейнеров.
💬«В любом случае Maersk и другие компании все же не являются монополистами, поэтому варианты для контейнерных перевозок будут найдены, хотя, конечно, переход на новые логистические схемы потребует времени и проработки, — сообщает Алексей Волостнов, партнер консалтинговой компании Strategy Partners. — Мы ежедневно получаем большое количество запросов на проработку новых логистических направлений, минимизацию рисков сбоя в цепочках поставок — это ключевые вопросы, которые стоят перед российскими компаниями, вовлеченными в импортно-экспортные операции. Безусловно, китайские операторы и компании из других стран будут занимать долю рынка тех игроков, которые прекратили обслуживать российские компании». Например, набирающая обороты китайская COSCO уже занимает 13% мировых морских контейнерных перевозок.
📍Комментарий эксперта
Российские морские контейнерные перевозчики сильно уступают мировым лидерам. Так, ведущая российская судоходная контейнерная компания Fesco имеет сейчас в своем распоряжении лишь 21 судно и 50 тыс. контейнеров. Для сравнения: Maersk обладает 750 судами и управляет 4,2 млн контейнеров.
💬«В любом случае Maersk и другие компании все же не являются монополистами, поэтому варианты для контейнерных перевозок будут найдены, хотя, конечно, переход на новые логистические схемы потребует времени и проработки, — сообщает Алексей Волостнов, партнер консалтинговой компании Strategy Partners. — Мы ежедневно получаем большое количество запросов на проработку новых логистических направлений, минимизацию рисков сбоя в цепочках поставок — это ключевые вопросы, которые стоят перед российскими компаниями, вовлеченными в импортно-экспортные операции. Безусловно, китайские операторы и компании из других стран будут занимать долю рынка тех игроков, которые прекратили обслуживать российские компании». Например, набирающая обороты китайская COSCO уже занимает 13% мировых морских контейнерных перевозок.
👍4
Как уйти от захоронения твердых коммунальных отходов.
Комментарий эксперта
По оценке экспертов, темпы появления новых проектов в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) за последние два-три года увеличились. Это связано с активной позицией государства и регуляторов отрасли. Однако даже тот объем проектов, который заявляется в разных регионах, недостаточен, чтобы выйти на уровни переработки ТКО, которые заявлены в нацпроекте и госпрограммах.
Вот какие ключевые сложности в этой сфере видит партнер Strategy Partners Алексей Волостнов:
💬«В России необходимо строительство значительно большего количества современных объектов обращения с ТКО. В них должна быть предусмотрена не только сортировка, но и переработка ТКО, которая позволит кардинально снизить объем захораниваемых отходов и добиться главного — перестать открывать новые полигоны. Когда эта цель будет достигнута, можно будет всерьез говорить о том, что отрасль претерпела кардинальные изменения. Ключевая сложность — отсутствие тиражируемых собственных технологий и оборудования для крупных проектов переработки ТКО, недостаток профессиональных игроков в этой сфере и заинтересованность региональных игроков в сохранении статус-кво — базовая сортировка, вывоз мусора на полигон, в некоторых случаях его сжигание».
➡️Подробнее в материале «Коммерсантъ»
Комментарий эксперта
По оценке экспертов, темпы появления новых проектов в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) за последние два-три года увеличились. Это связано с активной позицией государства и регуляторов отрасли. Однако даже тот объем проектов, который заявляется в разных регионах, недостаточен, чтобы выйти на уровни переработки ТКО, которые заявлены в нацпроекте и госпрограммах.
Вот какие ключевые сложности в этой сфере видит партнер Strategy Partners Алексей Волостнов:
💬«В России необходимо строительство значительно большего количества современных объектов обращения с ТКО. В них должна быть предусмотрена не только сортировка, но и переработка ТКО, которая позволит кардинально снизить объем захораниваемых отходов и добиться главного — перестать открывать новые полигоны. Когда эта цель будет достигнута, можно будет всерьез говорить о том, что отрасль претерпела кардинальные изменения. Ключевая сложность — отсутствие тиражируемых собственных технологий и оборудования для крупных проектов переработки ТКО, недостаток профессиональных игроков в этой сфере и заинтересованность региональных игроков в сохранении статус-кво — базовая сортировка, вывоз мусора на полигон, в некоторых случаях его сжигание».
➡️Подробнее в материале «Коммерсантъ»
Коммерсантъ
Уйти от захоронения
Переработка отходов
👍2👏1
Правительство продолжит оказывать поддержку молочной отрасли
Последние два года, несмотря на ограничения, связанные с пандемией коронавирусной инфекции, молочная отрасль демонстрировала рост: в шести регионах производство молока превысило 1 млн т, Татарстан приблизился к 2 млн т.
Чтобы сохранить и продолжить развитие молочной отрасли, правительство подготовило ряд мер государственной поддержки в период санкционного давления.
Текущая ситуация требует решения множества задач — от логистических проблем и выстраивания новых кооперационных связей как внутри страны, так и за рубежом, до программ дополнительной поддержки отдельных отраслей.
Какие меры поддержки предусмотрены:
▪️выделено 25 млрд руб. на субсидирование льготной процентной ставки по кредитам;
▪️снижена нагрузка на бизнес со стороны контролирующих органов;
▪️запланировано направить 26 млрд руб. на поддержку системообразующих предприятий АПК;
▪️дополнительно выделено 10 млрд руб. на компенсацию затрат на корма.
#господдержка
Последние два года, несмотря на ограничения, связанные с пандемией коронавирусной инфекции, молочная отрасль демонстрировала рост: в шести регионах производство молока превысило 1 млн т, Татарстан приблизился к 2 млн т.
Чтобы сохранить и продолжить развитие молочной отрасли, правительство подготовило ряд мер государственной поддержки в период санкционного давления.
Текущая ситуация требует решения множества задач — от логистических проблем и выстраивания новых кооперационных связей как внутри страны, так и за рубежом, до программ дополнительной поддержки отдельных отраслей.
Какие меры поддержки предусмотрены:
▪️выделено 25 млрд руб. на субсидирование льготной процентной ставки по кредитам;
▪️снижена нагрузка на бизнес со стороны контролирующих органов;
▪️запланировано направить 26 млрд руб. на поддержку системообразующих предприятий АПК;
▪️дополнительно выделено 10 млрд руб. на компенсацию затрат на корма.
#господдержка
government.ru
Виктория Абрамченко: Правительство продолжит оказывать поддержку молочной отрасли
Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко обратилась к участникам юбилейного съезда производителей и переработчиков молока Молочного союза России.
👍4👏1