Аналитики назвали сроки восстановления рынка грузоперевозок
📊По прогнозам, перевозки грузов морским, автомобильным и железнодорожным транспортом в России восстановятся до допандемийного уровня в 2022 году, а пассажирские авиаперевозки🛩 вернутся к этим показателям лишь в 2024 году.
✔️Драйвером роста для грузовых перевозчиков стал несырьевой рынок — продовольствие, другие товары повседневного спроса, электроника, фармпрепараты и медицинские изделия. Их доходы растут в том числе благодаря увеличению тарифов на перевозку грузов: на железнодорожном и автомобильном транспорте в 2022 году они 📉вырастут в пределах 10%.
В последние годы менялась картина рентабельности грузоперевозок: если ранее показатели были выше для 🚊железнодорожных перевозок (16%), то в 2020 году на первое место по рентабельности вышли воздушный (25%) и морской транспорт (11%). А рентабельность продаж железнодорожных грузоперевозок стала отрицательной (-1%). Эта тенденция сохранялась на протяжении всего 2021 году и может даже усилиться в следующем году.
📊По прогнозам, перевозки грузов морским, автомобильным и железнодорожным транспортом в России восстановятся до допандемийного уровня в 2022 году, а пассажирские авиаперевозки🛩 вернутся к этим показателям лишь в 2024 году.
✔️Драйвером роста для грузовых перевозчиков стал несырьевой рынок — продовольствие, другие товары повседневного спроса, электроника, фармпрепараты и медицинские изделия. Их доходы растут в том числе благодаря увеличению тарифов на перевозку грузов: на железнодорожном и автомобильном транспорте в 2022 году они 📉вырастут в пределах 10%.
В последние годы менялась картина рентабельности грузоперевозок: если ранее показатели были выше для 🚊железнодорожных перевозок (16%), то в 2020 году на первое место по рентабельности вышли воздушный (25%) и морской транспорт (11%). А рентабельность продаж железнодорожных грузоперевозок стала отрицательной (-1%). Эта тенденция сохранялась на протяжении всего 2021 году и может даже усилиться в следующем году.
✅От B2B к B2C и наоборот:
как смена бизнес-модели помогает компаниям оставаться на плаву и увеличивать доход в кризисных ситуациях?
По данным Strategy Partners, 91% российских компаний используют бизнес-модель, придуманную ранее, и в целом имеют низкую готовность к цифровой трансформации. Но история бизнеса знает случаи, когда именно смена бизнес-траектории помогала компаниям оставаться на плаву и увеличивать доход в кризисных ситуациях.
Примеры компаний, которые радикально изменили бизнес-модель, и не пожалели об этом.
Из B2C в B2B
📌Gett
Международный сервис такси и доставки Gett, основанный в 2011 году, изначально предоставлял услуги перевозок для B2C-сегмента. С 2019 года компания начала трансформацию и переориентировалась на рынок перевозок для бизнеса, развивая собственную software-платформу для сегмента B2B по управлению наземным транспортом. Сервис доступен в большинстве стран мира и экономит компаниям в среднем до 49% затрат на наземные перевозки. По данным Crunchbase, с момента основания компания получила инвестиции в размере 928 млн долларов.
Из B2B в B2C
📌Zoom
Сервис онлайн-конференций Zoom, в котором ежедневно проводится более 300 млн встреч, стал самым актуальным инструментом для коммуникаций во время пандемии. Доход компании Zoom Video Communications в первом квартале 2021 года достиг 956,2 млн, показатель вырос на 191% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года. При этом до прошлого года он представлял собой сервис, который использовался преимущественно среди представителей бизнеса. Сейчас у компании широкая целевая аудитория и маркетинговая стратегия, направленная в том числе на B2C.
как смена бизнес-модели помогает компаниям оставаться на плаву и увеличивать доход в кризисных ситуациях?
По данным Strategy Partners, 91% российских компаний используют бизнес-модель, придуманную ранее, и в целом имеют низкую готовность к цифровой трансформации. Но история бизнеса знает случаи, когда именно смена бизнес-траектории помогала компаниям оставаться на плаву и увеличивать доход в кризисных ситуациях.
Примеры компаний, которые радикально изменили бизнес-модель, и не пожалели об этом.
Из B2C в B2B
📌Gett
Международный сервис такси и доставки Gett, основанный в 2011 году, изначально предоставлял услуги перевозок для B2C-сегмента. С 2019 года компания начала трансформацию и переориентировалась на рынок перевозок для бизнеса, развивая собственную software-платформу для сегмента B2B по управлению наземным транспортом. Сервис доступен в большинстве стран мира и экономит компаниям в среднем до 49% затрат на наземные перевозки. По данным Crunchbase, с момента основания компания получила инвестиции в размере 928 млн долларов.
Из B2B в B2C
📌Zoom
Сервис онлайн-конференций Zoom, в котором ежедневно проводится более 300 млн встреч, стал самым актуальным инструментом для коммуникаций во время пандемии. Доход компании Zoom Video Communications в первом квартале 2021 года достиг 956,2 млн, показатель вырос на 191% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года. При этом до прошлого года он представлял собой сервис, который использовался преимущественно среди представителей бизнеса. Сейчас у компании широкая целевая аудитория и маркетинговая стратегия, направленная в том числе на B2C.
Армию направят в виртуальный мир
Подведомственный Роскомнадзору Главный радиочастотный центр (ГРЧЦ) предлагает перенять зарубежную практику применения искусственного интеллекта, используемого при создании сценариев видеоигр, для нужд российской армии.
📉В исследовании ФГУП ГРЧЦ отмечается, что с помощью систем военных игр, интегрированных с ИИ, можно более эффективно тестировать и оптимизировать военные планы, проводить конфронтацию человек ー машина, что способствует обнаружению возможных проблем и слабых мест.
Помимо этого, обученные нейросети исследователи предлагают использовать в узкоспециализированных военных симуляторах, которые давно стали частью системы тренировок вооруженных сил таких стран, как США и Великобритания.
🤔Но экспертное сообщество скептически оценило идею обучения нейросетей только на игровых сценариях, так как игра не позволяет передать реальную картину боевых действий, как и работа на симуляторе.
📌Как отмечает продюсер студии Owlcat Games, технологическая возможность использовать ИИ для моделирования реального боя есть: у нейросети больше данных, чем у командира на поле боя, выше скорость принятия решений, есть возможность просчитывать миллионы комбинаций на несколько шагов вперед. Но обучение нейросети именно на видеоиграх не лучшее решение, даже если брать за основу реальные сценарии боевых действий.
Например, разработчик написал сценарий о Курской битве, но стандартный движок игры на среднем компьютере может просчитать действия только 50 танков, а в реальности их было в разы больше. И даже если воссоздать местность и расстановку сил, от реального сражения игра будет далека.
Подведомственный Роскомнадзору Главный радиочастотный центр (ГРЧЦ) предлагает перенять зарубежную практику применения искусственного интеллекта, используемого при создании сценариев видеоигр, для нужд российской армии.
📉В исследовании ФГУП ГРЧЦ отмечается, что с помощью систем военных игр, интегрированных с ИИ, можно более эффективно тестировать и оптимизировать военные планы, проводить конфронтацию человек ー машина, что способствует обнаружению возможных проблем и слабых мест.
Помимо этого, обученные нейросети исследователи предлагают использовать в узкоспециализированных военных симуляторах, которые давно стали частью системы тренировок вооруженных сил таких стран, как США и Великобритания.
🤔Но экспертное сообщество скептически оценило идею обучения нейросетей только на игровых сценариях, так как игра не позволяет передать реальную картину боевых действий, как и работа на симуляторе.
📌Как отмечает продюсер студии Owlcat Games, технологическая возможность использовать ИИ для моделирования реального боя есть: у нейросети больше данных, чем у командира на поле боя, выше скорость принятия решений, есть возможность просчитывать миллионы комбинаций на несколько шагов вперед. Но обучение нейросети именно на видеоиграх не лучшее решение, даже если брать за основу реальные сценарии боевых действий.
Например, разработчик написал сценарий о Курской битве, но стандартный движок игры на среднем компьютере может просчитать действия только 50 танков, а в реальности их было в разы больше. И даже если воссоздать местность и расстановку сил, от реального сражения игра будет далека.
Туристическая отрасль потеряла $1 трлн из-за коронавируса
📌В конце ноября 2021 Всемирная туристская организация ООН (ЮНВТО) оценила убытки туристической отрасли из-за пандемии.
🛫Мировой туристический поток сократился ‼️на 1 млрд человек по сравнению с предыдущим годом, что сравнимо с 74% падением (100-120 млн рабочих мест было упразднено).
Согласно докладу, доходы от международного туризма в 2021 году составят $700-800 млрд, что является небольшим улучшением по сравнению с 2020 годом, но составляет 📈менее половины от $1,7 трлн, зафиксированных в 2019 году.
💰Экономический вклад туризма оценивается в $1,9 трлн в 2021 году, что значительно ниже значения в $3,5 трлн, которое было зарегистрировано в мире до начала пандемии.
Данные о расходах на международный туризм по-прежнему отражают очень слабый спрос на заграничные поездки. Однако на некоторых крупных рынках наблюдается постепенное восстановление.
После слабой первой половины 2021 года международный туризм возобновился во время летнего сезона. Европа зафиксировала лучшие относительные показатели в третьем квартале: количество международных путешествий было лишь на 53% меньше аналогичного периода 2019 года.
📍По итогам международного исследования конкурентоспособности стран в сфере путешествий и туризма, проведенного WEF в партнерстве со Strategy Partners и Евразийским институтом конкурентоспособности, в состав топ-10 самых посещаемых стран вошли Испания, Франция и Германия. Следом идут Япония, Соединенные Штаты Америки, Великобритания, Австралия, Италия и Канада и завершает «десятку лучших» Швейцария.
❓Когда туристическая отрасль вернется к допандемийным показателям?
Половина опрошенных экспертов (45%) считают, что международный туризм вернется к уровню 2019 года в 2024 году или даже позже, в то время как 43% указывают на восстановление уже в 2023 году.
📌В конце ноября 2021 Всемирная туристская организация ООН (ЮНВТО) оценила убытки туристической отрасли из-за пандемии.
🛫Мировой туристический поток сократился ‼️на 1 млрд человек по сравнению с предыдущим годом, что сравнимо с 74% падением (100-120 млн рабочих мест было упразднено).
Согласно докладу, доходы от международного туризма в 2021 году составят $700-800 млрд, что является небольшим улучшением по сравнению с 2020 годом, но составляет 📈менее половины от $1,7 трлн, зафиксированных в 2019 году.
💰Экономический вклад туризма оценивается в $1,9 трлн в 2021 году, что значительно ниже значения в $3,5 трлн, которое было зарегистрировано в мире до начала пандемии.
Данные о расходах на международный туризм по-прежнему отражают очень слабый спрос на заграничные поездки. Однако на некоторых крупных рынках наблюдается постепенное восстановление.
После слабой первой половины 2021 года международный туризм возобновился во время летнего сезона. Европа зафиксировала лучшие относительные показатели в третьем квартале: количество международных путешествий было лишь на 53% меньше аналогичного периода 2019 года.
📍По итогам международного исследования конкурентоспособности стран в сфере путешествий и туризма, проведенного WEF в партнерстве со Strategy Partners и Евразийским институтом конкурентоспособности, в состав топ-10 самых посещаемых стран вошли Испания, Франция и Германия. Следом идут Япония, Соединенные Штаты Америки, Великобритания, Австралия, Италия и Канада и завершает «десятку лучших» Швейцария.
❓Когда туристическая отрасль вернется к допандемийным показателям?
Половина опрошенных экспертов (45%) считают, что международный туризм вернется к уровню 2019 года в 2024 году или даже позже, в то время как 43% указывают на восстановление уже в 2023 году.
На ВИЭ будет приходиться почти 95% прироста новых мощностей к 2026 году
МЭА выпустило обновленный ежегодный отчёт по развитию возобновляемой энергетики.
По данным отчёта, в 2021 году будет установлен исторический рекорд по введенным в эксплуатацию мощностям возобновляемой энергетики (ВИЭ).
📌По итогам года во всем мире будет запущено «зеленых» энергопроектов на 289 гигаватт (ГВт), что на 3% превышает и без того исключительный рост в 2020 году. ☀️Солнечная энергетика остается основным локомотивом сектора возобновляемой энергетики, за ней следуют ветровая и гидроэнергетика.
▪️В следующие пять лет количество добавленных ВИЭ мощностей будет на 50% выше, чем с 2015 по 2020 годы. Такой рост станет следствием увеличения поддержки со стороны государств и более амбициозных целей в области чистой энергетики.
▪️Лидером по объему прироста возобновляемых мощностей в течение следующих пяти лет останется Китай. Ожидается, что к 2026 году страна достигнет 1200 ГВт мощностей ветровой и солнечной энергии. Сейчас на долю Китая приходится 43% глобального роста возобновляемых мощностей, за ним следуют Европа, США и Индия. Только на эти четыре рынка приходится 80% мирового роста возобновляемых мощностей.
▪️На первое место по темпам прироста возобновляемых мощностей выйдет Индия. Ожидается, что страна добавит 121 ГВт возобновляемых мощностей в течение 5 лет, что на 86% выше нынешних показателей, и станет третьим по величине растущим рынком в мире после Китая и США. Прогнозируемый быстрый рост Индии ー это результат амбициозной цели Правительства, которое планирует достичь 500 ГВт мощностей к 2030 году.
▪️Вырастет и использование ВИЭ для производства «зеленого» водорода. В 2020 году глобальная мощность электролизеров составляла 0,3 ГВт, в основном для производства водорода использовалась сетевая электроэнергия. Запланированные проекты трубопроводов в 30 странах указывают на то, что глобальная мощность электролизеров может достичь почти 17 ГВт к 2026 году. Почти половина из них будет направлена на использование существующих возобновляемых мощностей.
📈Однако, несмотря на ускорение развития возобновляемой энергетики в последующие 5 лет, этого все равно будет недостаточно для достижения чистых нулевых выбросов к середине века. Чтобы достичь углеродной нейтральности к 2050, необходимо увеличить темп введения мощностей ВИЭ почти в 2 раза в период 2021-26 гг. от прогнозируемого уровня.
МЭА выпустило обновленный ежегодный отчёт по развитию возобновляемой энергетики.
По данным отчёта, в 2021 году будет установлен исторический рекорд по введенным в эксплуатацию мощностям возобновляемой энергетики (ВИЭ).
📌По итогам года во всем мире будет запущено «зеленых» энергопроектов на 289 гигаватт (ГВт), что на 3% превышает и без того исключительный рост в 2020 году. ☀️Солнечная энергетика остается основным локомотивом сектора возобновляемой энергетики, за ней следуют ветровая и гидроэнергетика.
▪️В следующие пять лет количество добавленных ВИЭ мощностей будет на 50% выше, чем с 2015 по 2020 годы. Такой рост станет следствием увеличения поддержки со стороны государств и более амбициозных целей в области чистой энергетики.
▪️Лидером по объему прироста возобновляемых мощностей в течение следующих пяти лет останется Китай. Ожидается, что к 2026 году страна достигнет 1200 ГВт мощностей ветровой и солнечной энергии. Сейчас на долю Китая приходится 43% глобального роста возобновляемых мощностей, за ним следуют Европа, США и Индия. Только на эти четыре рынка приходится 80% мирового роста возобновляемых мощностей.
▪️На первое место по темпам прироста возобновляемых мощностей выйдет Индия. Ожидается, что страна добавит 121 ГВт возобновляемых мощностей в течение 5 лет, что на 86% выше нынешних показателей, и станет третьим по величине растущим рынком в мире после Китая и США. Прогнозируемый быстрый рост Индии ー это результат амбициозной цели Правительства, которое планирует достичь 500 ГВт мощностей к 2030 году.
▪️Вырастет и использование ВИЭ для производства «зеленого» водорода. В 2020 году глобальная мощность электролизеров составляла 0,3 ГВт, в основном для производства водорода использовалась сетевая электроэнергия. Запланированные проекты трубопроводов в 30 странах указывают на то, что глобальная мощность электролизеров может достичь почти 17 ГВт к 2026 году. Почти половина из них будет направлена на использование существующих возобновляемых мощностей.
📈Однако, несмотря на ускорение развития возобновляемой энергетики в последующие 5 лет, этого все равно будет недостаточно для достижения чистых нулевых выбросов к середине века. Чтобы достичь углеродной нейтральности к 2050, необходимо увеличить темп введения мощностей ВИЭ почти в 2 раза в период 2021-26 гг. от прогнозируемого уровня.
Дроны, роботы и полная автоматизация: как изменится рынок складской недвижимости в будущем
На рынке складской недвижимости появляется все больше сложных с точки зрения технологий объектов. «Умные» склады строятся под заказчика и учитывают его индивидуальные требования. Передовой отраслью в этом сегменте является e-commerce, который развивается быстрее других из-за требований к скорости доставки. На российском рынке к лидерам по технологиям относят Wildberries, СберЛогистику, X5 Group.
🤖«Умные» склады — это склады с максимальным использованием цифровых решений, которые позволяют учитывать ассортимент, отслеживать движение и объёмы грузов, регулировать параметры хранения и эффективность всех процессов в целом.
Strategy Partners в числе технологий передовых объектов, уже использующихся на рынке, называет дронов и роботов, которые могут сортировать, отгружать и упаковывать заказы.
📌По данным компании, они внедрены на складах Ocado, DHL, Amazon и UPS. Другой пример — смарт-очки с технологиями дополненной реальности, которые указывают маршрут согласно введенной накладной (применяется на складах DHL). Аналог — голосовой помощник, который ведёт сотрудника (есть на складах X5 Group).
🟢«Умные» склады нацелены на разумное использование энергии, сохранение экологии, сокращение издержек, социальную ответственность, прозрачность бизнеса, эффективность — всё, что относится к устойчивому развитию.
В современных складских проектах также внедряют сортировочные ленты, конвейерные и шаттловые системы, которые позволяют снимать нужные паллеты и товары со стеллажей и транспортировать их. Кроме того, на рынке сегодня есть объекты, где установлены полуавтоматические системы хранения, которые позволяют увеличить плотность хранения в два и более раза по сравнению с узкопроходными стеллажами.
Пока компании применяют на своих объектах отдельные решения. При этом в Европе уже есть примеры работы полностью автоматизированного склада компании DB Schenker.
📍Российский рынок в сфере автоматизации процессов уступает зарубежному. Сегодня в России сложно представить, что в ближайшие пять лет на складе людей полностью заменят роботами. Стоимость автоматизации склада требует капитальных вложений, и многие компании, пока к этому не готовы. Поэтому тренд на «умные» склады следует рассматривать в лучшем случае в среднесрочной перспективе, а оптимизацию хранения, полностью исключающую человека из процесса, - в долгосрочной.
На рынке складской недвижимости появляется все больше сложных с точки зрения технологий объектов. «Умные» склады строятся под заказчика и учитывают его индивидуальные требования. Передовой отраслью в этом сегменте является e-commerce, который развивается быстрее других из-за требований к скорости доставки. На российском рынке к лидерам по технологиям относят Wildberries, СберЛогистику, X5 Group.
🤖«Умные» склады — это склады с максимальным использованием цифровых решений, которые позволяют учитывать ассортимент, отслеживать движение и объёмы грузов, регулировать параметры хранения и эффективность всех процессов в целом.
Strategy Partners в числе технологий передовых объектов, уже использующихся на рынке, называет дронов и роботов, которые могут сортировать, отгружать и упаковывать заказы.
📌По данным компании, они внедрены на складах Ocado, DHL, Amazon и UPS. Другой пример — смарт-очки с технологиями дополненной реальности, которые указывают маршрут согласно введенной накладной (применяется на складах DHL). Аналог — голосовой помощник, который ведёт сотрудника (есть на складах X5 Group).
🟢«Умные» склады нацелены на разумное использование энергии, сохранение экологии, сокращение издержек, социальную ответственность, прозрачность бизнеса, эффективность — всё, что относится к устойчивому развитию.
В современных складских проектах также внедряют сортировочные ленты, конвейерные и шаттловые системы, которые позволяют снимать нужные паллеты и товары со стеллажей и транспортировать их. Кроме того, на рынке сегодня есть объекты, где установлены полуавтоматические системы хранения, которые позволяют увеличить плотность хранения в два и более раза по сравнению с узкопроходными стеллажами.
Пока компании применяют на своих объектах отдельные решения. При этом в Европе уже есть примеры работы полностью автоматизированного склада компании DB Schenker.
📍Российский рынок в сфере автоматизации процессов уступает зарубежному. Сегодня в России сложно представить, что в ближайшие пять лет на складе людей полностью заменят роботами. Стоимость автоматизации склада требует капитальных вложений, и многие компании, пока к этому не готовы. Поэтому тренд на «умные» склады следует рассматривать в лучшем случае в среднесрочной перспективе, а оптимизацию хранения, полностью исключающую человека из процесса, - в долгосрочной.
Газомоторное топливо будет более востребованным для транспорта, чем бензин и дизель, вплоть до 2030 года
📌В 2020 году была предусмотрена субсидия в 60% для покрытия расходов физлиц и малого бизнеса по переводу автомобилей на газ.
В Санкт-Петербурге и Ленинградской области планируют перевести на газ автобусы, на текущий момент закуплено 20 автобусов на сумму 322,8 млн. руб.
📍Заявлено, что в развитие газозаправочных станций в регионе Ленобласть инвестирует 1 млрд. руб., Газпром – 9 млрд. руб.
📈Несмотря на господдержку, в России спрос на газовые автомобили за последние годы упал из-за снижения разницы в цене между газом и бензином и трудностями с оформлением газового транспорта.
💬По мнению эксперта Strategy Partners Елены Крившич, основной проблемой для развития газового транспорта в России является отсутствие развитой сети газонаполнительных станций. При этом, владельцы существующих заправочных станций не увеличивают сеть из-за малого выпуска автомобилей, работающих на газе. Развитие сети заправочных станций на сжиженном природном газе взаимосвязано с количеством заводов по его производству.
📌В 2020 году была предусмотрена субсидия в 60% для покрытия расходов физлиц и малого бизнеса по переводу автомобилей на газ.
В Санкт-Петербурге и Ленинградской области планируют перевести на газ автобусы, на текущий момент закуплено 20 автобусов на сумму 322,8 млн. руб.
📍Заявлено, что в развитие газозаправочных станций в регионе Ленобласть инвестирует 1 млрд. руб., Газпром – 9 млрд. руб.
📈Несмотря на господдержку, в России спрос на газовые автомобили за последние годы упал из-за снижения разницы в цене между газом и бензином и трудностями с оформлением газового транспорта.
💬По мнению эксперта Strategy Partners Елены Крившич, основной проблемой для развития газового транспорта в России является отсутствие развитой сети газонаполнительных станций. При этом, владельцы существующих заправочных станций не увеличивают сеть из-за малого выпуска автомобилей, работающих на газе. Развитие сети заправочных станций на сжиженном природном газе взаимосвязано с количеством заводов по его производству.
📌Главная российская премия в области ESG
Приглашаем принять участие в российской премии в области экологической, социальной ответственности компаний и корпоративного управления при поддержке Администрации Президента РФ ー ❇️ ESG Awards Russia 2021.
Strategy Partners выступает стратегическим партнером Премии.
⠀
📍Сегодня ESG-повестка для бизнеса – это не только вопрос ответственного поведения и доброй воли, но и вполне прикладной вопрос фундаментальной устойчивости и прибыльности. Чтобы реализовать свои обязательства, бизнес должен быть стабильным и пользоваться доверием со стороны клиентов, акционеров и государства. Этому и способствует следование принципам устойчивого развития.
⠀
🟢Миссия конкурса ESG Awards Russia 2021 − мотивировать, оказывать поддержку и давать толчок к развитию самых перспективных проектов в области ESG.
⠀
📌На конкурс принимаются проекты в трех категориях:
✅Environmental ー проекты, посвященные защите окружающей среды: сокращение выбросов парниковых газов и прочих опасных химических веществ в атмосферу, переработка и сокращение объема выбросов отходов, разумное использование природных ресурсов, переход к принципам замкнутого цикла в производстве и тд.
⠀
✅Social ー проекты, направленные на заботу о сотрудниках и обществе:
улучшение условий и охраны труда, поддержка местных сообществ, сокращение вредности, увеличение безопасности и повышение качества и доступности продукции.
⠀
✅Governance - проекты, связанные с корпоративным управлением: контроль за соблюдением бизнес-этики, соблюдение прав акционеров и повышение вовлеченности стейкхолдеров, сокращение рисков для бизнеса, противодействие коррупции и лоббированию интересов и др.
⠀
🏆Выбирать лучшие проекты будут сами участники конкурса.
⠀
📍Результаты Премии будут объявлены на Саммите ESG RUSSIA, который пройдет 2 февраля 2022 года
⠀
📌Подать заявку на участие можно до 17 января 2022 года, 23:59 (по МСК) ➡️ на сайте
Приглашаем принять участие в российской премии в области экологической, социальной ответственности компаний и корпоративного управления при поддержке Администрации Президента РФ ー ❇️ ESG Awards Russia 2021.
Strategy Partners выступает стратегическим партнером Премии.
⠀
📍Сегодня ESG-повестка для бизнеса – это не только вопрос ответственного поведения и доброй воли, но и вполне прикладной вопрос фундаментальной устойчивости и прибыльности. Чтобы реализовать свои обязательства, бизнес должен быть стабильным и пользоваться доверием со стороны клиентов, акционеров и государства. Этому и способствует следование принципам устойчивого развития.
⠀
🟢Миссия конкурса ESG Awards Russia 2021 − мотивировать, оказывать поддержку и давать толчок к развитию самых перспективных проектов в области ESG.
⠀
📌На конкурс принимаются проекты в трех категориях:
✅Environmental ー проекты, посвященные защите окружающей среды: сокращение выбросов парниковых газов и прочих опасных химических веществ в атмосферу, переработка и сокращение объема выбросов отходов, разумное использование природных ресурсов, переход к принципам замкнутого цикла в производстве и тд.
⠀
✅Social ー проекты, направленные на заботу о сотрудниках и обществе:
улучшение условий и охраны труда, поддержка местных сообществ, сокращение вредности, увеличение безопасности и повышение качества и доступности продукции.
⠀
✅Governance - проекты, связанные с корпоративным управлением: контроль за соблюдением бизнес-этики, соблюдение прав акционеров и повышение вовлеченности стейкхолдеров, сокращение рисков для бизнеса, противодействие коррупции и лоббированию интересов и др.
⠀
🏆Выбирать лучшие проекты будут сами участники конкурса.
⠀
📍Результаты Премии будут объявлены на Саммите ESG RUSSIA, который пройдет 2 февраля 2022 года
⠀
📌Подать заявку на участие можно до 17 января 2022 года, 23:59 (по МСК) ➡️ на сайте
⚽️Технологии вместо судьи: кто и как следит за футбольным матчем
Чемпионат мира 2010 году в ЮАР стал отправной точкой разработки новых технологий для футбольного судейства. Тогда во время матча ⅛ финала между Германией и Англией английский футболист забил мяч, перекинув его через вратаря Германии. Гол не засчитали, потому что уругвайский арбитр не увидел попадания в ворота.
Сейчас фиксацией голов и неверной игры занимаются ассистенты арбитра: они смотрят видеозаписи матча и вручную рисуют линию офсайда.
📍Но технология постепенно меняется. Новую систему фиксации положения вне игры — полуавтоматическую систему помощи арбитрам — уже начали использовать на Кубке Арабских Наций в Катаре.
Система помощника VAR ( Video Assistant Referee) работает достаточно просто. На тела футболистов, которые могут попасть в офсайд, прикрепляют 29 датчиков. На стадионе размещают 10–12 камер, которые в режиме реального времени фиксируют происходящее на поле с разных ракурсов. Связываясь с датчиками, камеры следят за игроками со скоростью 50 кадров в секунду, обрабатывая 29 потоков данных каждого футболиста. Полученные видео на экранах просматривают помощники арбитров, поддерживающие связь с судьей. Они проверяют каждый забитый гол и выносят вердикт.
Если система окажется эффективной, есть вероятность, что ее будут использовать на Чемпионате мира по футболу в 2022 году. Это позволит сэкономить время, ведь такая проверка офсайда за 5 секунд определяет, было нарушение или нет.
Существует еще одна технология, упрощающая работу судей, — Goal-Line Technology. Она работает за счет камер, расположенных на крышах стадиона. Их направляют на ворота под разными углами, создавая что-то вроде 3D-проекции. Когда мяч пересекает линию ворот, система автоматически определяет гол и передает сигнал на часы арбитра.
Повсеместно эту технологию пока не используют — сертификация и установка обойдутся в £6 млн. К тому же далеко не все стадионы покрыты крышами для размещения камер. Более того, у системы есть недостатки. В 2020 году на одном из матчей Английской Премьер-Лиги вратарь футбольного клуба «Астон Вилла» зашел с мячом в ворота, но GLT этого не заметила из-за большого количества игроков в этой игровой зоне и засчитала гол.
Чемпионат мира 2010 году в ЮАР стал отправной точкой разработки новых технологий для футбольного судейства. Тогда во время матча ⅛ финала между Германией и Англией английский футболист забил мяч, перекинув его через вратаря Германии. Гол не засчитали, потому что уругвайский арбитр не увидел попадания в ворота.
Сейчас фиксацией голов и неверной игры занимаются ассистенты арбитра: они смотрят видеозаписи матча и вручную рисуют линию офсайда.
📍Но технология постепенно меняется. Новую систему фиксации положения вне игры — полуавтоматическую систему помощи арбитрам — уже начали использовать на Кубке Арабских Наций в Катаре.
Система помощника VAR ( Video Assistant Referee) работает достаточно просто. На тела футболистов, которые могут попасть в офсайд, прикрепляют 29 датчиков. На стадионе размещают 10–12 камер, которые в режиме реального времени фиксируют происходящее на поле с разных ракурсов. Связываясь с датчиками, камеры следят за игроками со скоростью 50 кадров в секунду, обрабатывая 29 потоков данных каждого футболиста. Полученные видео на экранах просматривают помощники арбитров, поддерживающие связь с судьей. Они проверяют каждый забитый гол и выносят вердикт.
Если система окажется эффективной, есть вероятность, что ее будут использовать на Чемпионате мира по футболу в 2022 году. Это позволит сэкономить время, ведь такая проверка офсайда за 5 секунд определяет, было нарушение или нет.
Существует еще одна технология, упрощающая работу судей, — Goal-Line Technology. Она работает за счет камер, расположенных на крышах стадиона. Их направляют на ворота под разными углами, создавая что-то вроде 3D-проекции. Когда мяч пересекает линию ворот, система автоматически определяет гол и передает сигнал на часы арбитра.
Повсеместно эту технологию пока не используют — сертификация и установка обойдутся в £6 млн. К тому же далеко не все стадионы покрыты крышами для размещения камер. Более того, у системы есть недостатки. В 2020 году на одном из матчей Английской Премьер-Лиги вратарь футбольного клуба «Астон Вилла» зашел с мячом в ворота, но GLT этого не заметила из-за большого количества игроков в этой игровой зоне и засчитала гол.
Что ждет российский авторынок в 2022 году?
2021 год оказался тяжелым для российского 🚘авторынка: уход автопроизводителей из России на фоне пандемии COVID-19, перебои с поставками полупроводников и несоблюдение автодилерами рекомендуемой розничной цены привели к дефициту автомобилей и рекордному росту цен.
📌Причины роста цен⬇️
▪️Из-за снижения спроса снизился и уровень локализации производства автомобилей: многие автомарки были вынуждены покинуть российский рынок или перейти на экспорт автомобилей из других стран.
▪️Дополнительным фактором стало глобальное подорожание сырья, металлов и логистических услуг. Также сыграли свою роль колебание курса валют и обновление модельного ряда.
▪️Глобальная автопромышленность стала жертвой кризиса производства полупроводников. Вся европейская автоиндустрия сейчас завязана на Азии, где 📈полупроводниковые заводы «сложились» от прыгнувшего спроса и перебоя с поставками из-за COVID-19. Азиатские заводы стали в первую очередь удовлетворять спрос производителей гаджетов и компьютеров, поскольку они могут платить больше, так как работают на более высокой марже.
✔️Эксперты не исключают, что в начале 2022 года производство новых автомобилей по всему миру встанет на один-два месяца, чтобы накопить базу микросхем.
📌Как будут меняться цены на машины в 2022 году?
Доступность автомобилей в следующем году значительно не улучшится, при этом цены на автомобили продолжат расти.
Из-за дефицита и высокого спроса дистрибьюторы не дают автодилерам скидок. Последние максимально «начиняют» свои машины дополнительным оборудованием для повышения цены. Тем более очереди в автосалонах дают возможность диктовать свои условия покупателям.
✔️По оценкам экспертов, рекомендованные розничные цены продолжат рост в 2022 году на 10-15%.
📌Произойдет перераспределение в десятке лучших игроков рынка. Например, все большую долю в топе займут китайские марки, наладившие логистику машинокомплектов и поставку готовых машин.
Однако в целом ожидать роста рынка не приходится: стабилизации цен раньше конца 2022 – начала 2023 не произойдет. А с учетом продолжающегося снижения рынка период стабилизации может сдвинуться еще дальше, в район 2024-2025 годов.
📌Стоит ли покупать машину в такое время?
Принимая решение о покупке автомобиля, оцените уровень потребности: если автомобиль необходим прямо сейчас, то лучше не затягивать с оформлением сделки, пока новые модели не подорожали. Если острой потребности пока нет, то лучше отложить покупку. Если машина есть, то ее можно считать активом, растущим в цене.
2021 год оказался тяжелым для российского 🚘авторынка: уход автопроизводителей из России на фоне пандемии COVID-19, перебои с поставками полупроводников и несоблюдение автодилерами рекомендуемой розничной цены привели к дефициту автомобилей и рекордному росту цен.
📌Причины роста цен⬇️
▪️Из-за снижения спроса снизился и уровень локализации производства автомобилей: многие автомарки были вынуждены покинуть российский рынок или перейти на экспорт автомобилей из других стран.
▪️Дополнительным фактором стало глобальное подорожание сырья, металлов и логистических услуг. Также сыграли свою роль колебание курса валют и обновление модельного ряда.
▪️Глобальная автопромышленность стала жертвой кризиса производства полупроводников. Вся европейская автоиндустрия сейчас завязана на Азии, где 📈полупроводниковые заводы «сложились» от прыгнувшего спроса и перебоя с поставками из-за COVID-19. Азиатские заводы стали в первую очередь удовлетворять спрос производителей гаджетов и компьютеров, поскольку они могут платить больше, так как работают на более высокой марже.
✔️Эксперты не исключают, что в начале 2022 года производство новых автомобилей по всему миру встанет на один-два месяца, чтобы накопить базу микросхем.
📌Как будут меняться цены на машины в 2022 году?
Доступность автомобилей в следующем году значительно не улучшится, при этом цены на автомобили продолжат расти.
Из-за дефицита и высокого спроса дистрибьюторы не дают автодилерам скидок. Последние максимально «начиняют» свои машины дополнительным оборудованием для повышения цены. Тем более очереди в автосалонах дают возможность диктовать свои условия покупателям.
✔️По оценкам экспертов, рекомендованные розничные цены продолжат рост в 2022 году на 10-15%.
📌Произойдет перераспределение в десятке лучших игроков рынка. Например, все большую долю в топе займут китайские марки, наладившие логистику машинокомплектов и поставку готовых машин.
Однако в целом ожидать роста рынка не приходится: стабилизации цен раньше конца 2022 – начала 2023 не произойдет. А с учетом продолжающегося снижения рынка период стабилизации может сдвинуться еще дальше, в район 2024-2025 годов.
📌Стоит ли покупать машину в такое время?
Принимая решение о покупке автомобиля, оцените уровень потребности: если автомобиль необходим прямо сейчас, то лучше не затягивать с оформлением сделки, пока новые модели не подорожали. Если острой потребности пока нет, то лучше отложить покупку. Если машина есть, то ее можно считать активом, растущим в цене.
Производство растительного мяса будет расти за счёт экспорта — прогноз союза «Растительные продукты»
2021 год стал отправной точкой для развития в России такой категории продукции, как растительное мясо.
Многие российские компании дебютировали на рынке с этим продуктом. Но при выстраивании производственных планов компании не ориентируются исключительно на внутренний спрос. Они четко понимают, что у них есть шанс в перспективе занять до 15% мирового рынка, но делать это нужно сейчас, времени на разгон почти нет. 📍В этой связи ожидается активный выход на зарубежные рынки в 2022 году.
Подобная тенденция затронет и другие категории растительной продукции.
▪️Например, VolkoMolko рассматривает возможность экспортировать растительный сыр, который компания производит уже 8 лет.
▪️ГК «Агама», запустившая в 2020 году производство растительного лосося, ожидает многократного расширения географии сбыта на российском рынке и поставки в ближнее зарубежье.
📉Приоритетным направлением считаются азиатские страны, в частности, Китай, где, потребление растительных продуктов можно назвать традиционным и пользующимся высоким спросом.
Производители активно просчитывают экономическую эффективность логистики, маркетинга, ищут точки входа на зарубежные рынки. При этом, компании уже могут рассчитывать на меры государственной поддержки экспорта: 📌на компенсацию до 25% от объема затрат на транспортировку и до 90% затрат на сертификацию продукции АПК.
✅Выход на зарубежные рынки позволит обеспечить загрузку производственных мощностей и опередить динамику спроса на внутреннем рынке.
2021 год стал отправной точкой для развития в России такой категории продукции, как растительное мясо.
Многие российские компании дебютировали на рынке с этим продуктом. Но при выстраивании производственных планов компании не ориентируются исключительно на внутренний спрос. Они четко понимают, что у них есть шанс в перспективе занять до 15% мирового рынка, но делать это нужно сейчас, времени на разгон почти нет. 📍В этой связи ожидается активный выход на зарубежные рынки в 2022 году.
Подобная тенденция затронет и другие категории растительной продукции.
▪️Например, VolkoMolko рассматривает возможность экспортировать растительный сыр, который компания производит уже 8 лет.
▪️ГК «Агама», запустившая в 2020 году производство растительного лосося, ожидает многократного расширения географии сбыта на российском рынке и поставки в ближнее зарубежье.
📉Приоритетным направлением считаются азиатские страны, в частности, Китай, где, потребление растительных продуктов можно назвать традиционным и пользующимся высоким спросом.
Производители активно просчитывают экономическую эффективность логистики, маркетинга, ищут точки входа на зарубежные рынки. При этом, компании уже могут рассчитывать на меры государственной поддержки экспорта: 📌на компенсацию до 25% от объема затрат на транспортировку и до 90% затрат на сертификацию продукции АПК.
✅Выход на зарубежные рынки позволит обеспечить загрузку производственных мощностей и опередить динамику спроса на внутреннем рынке.
Как в 2021 году проходит цифровая трансформация бизнеса?
⠀
В 2021 году продолжает набирать обороты активное внедрение цифровых технологий в разных секторах российской экономики. Но экономические проблемы и стремительность перемен вносят свои коррективы в процесс.
⠀
Strategy Partners ежегодно проводит оценку готовности российских компаний к цифровой трансформации.
📊По результатам исследования этого года, которое компания провела совместно с Минцифрой, Министерством промышленности и Минтрансом:
▪️15—20% компаний присматриваются к цифровой трансформации, но не запустили полномасштабную работу,
▪️около 70—80% запустили цифровую трансформацию,
▪️около 5% российских компаний демонстрируют высокую степень готовности к цифровой трансформации.
Разрыв между тремя этими группами достаточно большой.
⠀
📉На темпы цифровизации повлияла запущенная весной этого года инициатива правительства и Минцифры по ускорению цифровой трансформации госкомпаний.
✔️На первом этапе 50 «пионеров» должны были разработать цифровые стратегии, сформировать КПЭ и показывать прогресс в их достижении.
✔️На втором этапе подключатся ещё 600 компаний. Планируется, что до 2024 года присоединятся все структуры, доля участия государства в которых составляет 50%.
⠀
💬«Инициатива была разработана министерством в новом прогрессивном формате с учётом международного и российского опыта цифровой трансформации компаний и отраслей. Также она включала апробацию разработанных рекомендаций на ключевых компаниях. Компании первой волны активно включились в работу, и если всё пойдёт по плану, то эта инициатива может действительно ускорить внедрение цифры», - отмечает Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners.
⠀
📍Наибольший прирост производительности труда от внедрения «цифры» в 2021 году ожидается в обрабатывающей промышленности, транспорте, сельском хозяйстве и здравоохранении.
⠀
В 2021 году продолжает набирать обороты активное внедрение цифровых технологий в разных секторах российской экономики. Но экономические проблемы и стремительность перемен вносят свои коррективы в процесс.
⠀
Strategy Partners ежегодно проводит оценку готовности российских компаний к цифровой трансформации.
📊По результатам исследования этого года, которое компания провела совместно с Минцифрой, Министерством промышленности и Минтрансом:
▪️15—20% компаний присматриваются к цифровой трансформации, но не запустили полномасштабную работу,
▪️около 70—80% запустили цифровую трансформацию,
▪️около 5% российских компаний демонстрируют высокую степень готовности к цифровой трансформации.
Разрыв между тремя этими группами достаточно большой.
⠀
📉На темпы цифровизации повлияла запущенная весной этого года инициатива правительства и Минцифры по ускорению цифровой трансформации госкомпаний.
✔️На первом этапе 50 «пионеров» должны были разработать цифровые стратегии, сформировать КПЭ и показывать прогресс в их достижении.
✔️На втором этапе подключатся ещё 600 компаний. Планируется, что до 2024 года присоединятся все структуры, доля участия государства в которых составляет 50%.
⠀
💬«Инициатива была разработана министерством в новом прогрессивном формате с учётом международного и российского опыта цифровой трансформации компаний и отраслей. Также она включала апробацию разработанных рекомендаций на ключевых компаниях. Компании первой волны активно включились в работу, и если всё пойдёт по плану, то эта инициатива может действительно ускорить внедрение цифры», - отмечает Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners.
⠀
📍Наибольший прирост производительности труда от внедрения «цифры» в 2021 году ожидается в обрабатывающей промышленности, транспорте, сельском хозяйстве и здравоохранении.
VR-тренажер для повышения техники безопасности на производстве
👷🏻♂️Специалисты компании Северсталь разработали VR/3- тренажер для ТМК, направленный на повышение безопасности производства.
Он помогает пользователю выявить нарушения правил охраны труда на промышленной площадке.
✔️Тренажер представляет собой цифровую копию реального цеха, где на разных участках собраны примеры несоответствий технике безопасности: выбоины в полу, сломанные ограждения, разлитые технические жидкости на проходе, неправильный подъем груза и т.д.
📍Задача пользователя – найти и отметить в виртуальной системе все нарушения. Если задание выполнено не полностью, сотрудник получает рекомендацию повторить требования промышленной безопасности и пройти повторную тренировку.
🎮При создании тренажера была использована игровая платформа Unreal Engine 4.
«Северсталь» развивает экспертизу в VR с 2018 года. Сейчас в компании внедрено более 15 тренажеров для отработки навыков в области промышленной безопасности.
В компании впервые разработали подобное решение для внешнего заказчика и планируют продолжить выход своих VR-продуктов на внешний рынок.
👷🏻♂️Специалисты компании Северсталь разработали VR/3- тренажер для ТМК, направленный на повышение безопасности производства.
Он помогает пользователю выявить нарушения правил охраны труда на промышленной площадке.
✔️Тренажер представляет собой цифровую копию реального цеха, где на разных участках собраны примеры несоответствий технике безопасности: выбоины в полу, сломанные ограждения, разлитые технические жидкости на проходе, неправильный подъем груза и т.д.
📍Задача пользователя – найти и отметить в виртуальной системе все нарушения. Если задание выполнено не полностью, сотрудник получает рекомендацию повторить требования промышленной безопасности и пройти повторную тренировку.
🎮При создании тренажера была использована игровая платформа Unreal Engine 4.
«Северсталь» развивает экспертизу в VR с 2018 года. Сейчас в компании внедрено более 15 тренажеров для отработки навыков в области промышленной безопасности.
В компании впервые разработали подобное решение для внешнего заказчика и планируют продолжить выход своих VR-продуктов на внешний рынок.
Nike приобрел производителя виртуальных кроссовок ради цифровой трансформации⠀
Nike купил производителя виртуальных «кроссовок» RTFKT, чтобы ускорить свою цифровую трансформацию. Как отмечает генеральный директор Nike Джон Донахью: «Приобретение производителя виртуальных кроссовок позволит обслуживать спортсменов и авторов на стыке спорта, творчества, игр и культуры».
Компания RTFKT использует блокчейн как технологию, помогающую отслеживать принадлежащие пользователю «вещи» в виртуальных мирах — она создает NFT-токены, которые дают право собственности на уникальные цифровые предметы и препятствует их копированию. Товарные знаки ставятся на загружаемые виртуальные товары, а именно компьютерные программы, изображающие обувь, одежду, головные уборы и другие вещи для использования онлайн.
⠀
📍Это уже не первое цифровое решение, которое внедряет Nike. Несколько лет назад в компании запустили приложение для бега Nike+. Его суть в следующем:⬇️
▪️можно прийти в магазин, например, в Нью-Йорке, где оборудованы баскетбольные, футбольные и беговые площадки и попробовать кроссовки фирмы Nike в деле;
▪️камеры, которые установлены на площадках, записывают ход тренировки с разных ракурсов. А камера у беговой дорожки фиксирует особенности походки покупателей;
▪️Nike анализирует данные, и приложение рекомендует кроссовки.
Nike купил производителя виртуальных «кроссовок» RTFKT, чтобы ускорить свою цифровую трансформацию. Как отмечает генеральный директор Nike Джон Донахью: «Приобретение производителя виртуальных кроссовок позволит обслуживать спортсменов и авторов на стыке спорта, творчества, игр и культуры».
Компания RTFKT использует блокчейн как технологию, помогающую отслеживать принадлежащие пользователю «вещи» в виртуальных мирах — она создает NFT-токены, которые дают право собственности на уникальные цифровые предметы и препятствует их копированию. Товарные знаки ставятся на загружаемые виртуальные товары, а именно компьютерные программы, изображающие обувь, одежду, головные уборы и другие вещи для использования онлайн.
⠀
📍Это уже не первое цифровое решение, которое внедряет Nike. Несколько лет назад в компании запустили приложение для бега Nike+. Его суть в следующем:⬇️
▪️можно прийти в магазин, например, в Нью-Йорке, где оборудованы баскетбольные, футбольные и беговые площадки и попробовать кроссовки фирмы Nike в деле;
▪️камеры, которые установлены на площадках, записывают ход тренировки с разных ракурсов. А камера у беговой дорожки фиксирует особенности походки покупателей;
▪️Nike анализирует данные, и приложение рекомендует кроссовки.
Россию ждет дефицит в 1 млн IT-специалистов к 2024 году
На рынке труда в настоящий момент наблюдается системный дефицит квалифицированных программистов. Сложившаяся ситуация приводит к неуправляемому росту зарплат в IT-сфере.
📌К 2024 году эта проблема обострится в связи с ускорением трансформации отраслей. По данным АНО «Цифровая экономика», усилиями государства к 2024 году будет закрываться объём около 600 тыс. человек путём увеличения бюджетных мест для студентов по IT-направлениям и запуска проекта «Цифровые профессии», где на условиях 50% финансирования граждане могут получить актуальную IT-профессию.
📌Оставшийся лимит предлагают закрывать образовательными курсами компаний, такими как Geekbrains, Skillbox, «Нетология» и так далее, в том числе компаний – лидеров цифровой трансформации: «Сбера», «Яндекса», 1С, VK и прочих.
Для решения поставленной задачи необходимо ежегодно проводить повышение и переквалификацию порядка 📍130 тыс. человек в год на основе массовых онлайн-курсов компаний.
Вузам также необходимо трансформировать образовательный процесс под меняющийся спрос на рынке труда за счет внедрения цифровых технологий.
👩🎓Как сегодня цифровые решения помогают университетам адаптироваться к изменениям, рассмотрели на примере ведущих российских вузов ➡️подробнее
На рынке труда в настоящий момент наблюдается системный дефицит квалифицированных программистов. Сложившаяся ситуация приводит к неуправляемому росту зарплат в IT-сфере.
📌К 2024 году эта проблема обострится в связи с ускорением трансформации отраслей. По данным АНО «Цифровая экономика», усилиями государства к 2024 году будет закрываться объём около 600 тыс. человек путём увеличения бюджетных мест для студентов по IT-направлениям и запуска проекта «Цифровые профессии», где на условиях 50% финансирования граждане могут получить актуальную IT-профессию.
📌Оставшийся лимит предлагают закрывать образовательными курсами компаний, такими как Geekbrains, Skillbox, «Нетология» и так далее, в том числе компаний – лидеров цифровой трансформации: «Сбера», «Яндекса», 1С, VK и прочих.
Для решения поставленной задачи необходимо ежегодно проводить повышение и переквалификацию порядка 📍130 тыс. человек в год на основе массовых онлайн-курсов компаний.
Вузам также необходимо трансформировать образовательный процесс под меняющийся спрос на рынке труда за счет внедрения цифровых технологий.
👩🎓Как сегодня цифровые решения помогают университетам адаптироваться к изменениям, рассмотрели на примере ведущих российских вузов ➡️подробнее
Что тормозит развитие солнечной энергетики?
Несмотря на то, что солнечная энергетика остается основным локомотивом сектора возобновляемой энергетики, все еще существуют некоторые «якоря», которые тормозят ее прогресс. Среди них зависимость от погодных условий, ненадежность и дороговизна, хотя с 1980 года стоимость панелей упала в 100 раз.
Ожидается, к 2023 году установленная мощность фотоэлектрических установок во всем мире превысит 1 тераватт, а к 2050 году достигнет 100 ТВт. Однако для достижения этих амбициозных целей скорость развития технологий тоже должна набрать обороты.
📌Основные проблемы, которые тормозят развитие солнечной энергетики
➡️Проблема надежности.
Ненадежность конструкций постоянно приводит к авариям в результате ураганов и прочих погодных катаклизмов. Например, в Техасе в 2019 году град нанес ущерб размером в $75 млн после того, как повредил местные солнечные модули.
➡️Правильная утилизация.
Из-за используемых в панелях токсичных соединений производители обязаны обеспечивать переработку этих соединений, а не их утилизацию. Однако в таких странах, как Китай, Малайзия, Филиппины и Тайвань, где производится более половины фотоэлектрической энергии, эти опасные материалы просто утилизируются, загрязняя воздух, воду и почву.
➡️Выработка солнечной энергии ограничена временем суток. Поэтому остро стоит вопрос, как быть в вечернее время: либо накапливать избыточную энергию, произведенную в течение дня, либо подключаться к альтернативному источнику питания, например, к местной электросети. Это мало упрощает жизнь обывателю и увеличивает стоимость электроэнергии.
➡️Низкий уровень контроля стандарта качества. До сих пор так и не удалось прийти к общему знаменателю. По частям проверяются панели, диоды и распределительные коробки, но все вместе — пока нет.
➡️Географическая широта — один из основных факторов, определяющих эффективность солнечной энергии. Не все регионы получают одинаковое количество солнечного света в год.
Несмотря на все перечисленные трудности, считается, что солнечной энергетике суждено сохранить свою динамику распространения. 📈‼️Однако этого все равно недостаточно для достижения чистых нулевых выбросов к середине века.
Несмотря на то, что солнечная энергетика остается основным локомотивом сектора возобновляемой энергетики, все еще существуют некоторые «якоря», которые тормозят ее прогресс. Среди них зависимость от погодных условий, ненадежность и дороговизна, хотя с 1980 года стоимость панелей упала в 100 раз.
Ожидается, к 2023 году установленная мощность фотоэлектрических установок во всем мире превысит 1 тераватт, а к 2050 году достигнет 100 ТВт. Однако для достижения этих амбициозных целей скорость развития технологий тоже должна набрать обороты.
📌Основные проблемы, которые тормозят развитие солнечной энергетики
➡️Проблема надежности.
Ненадежность конструкций постоянно приводит к авариям в результате ураганов и прочих погодных катаклизмов. Например, в Техасе в 2019 году град нанес ущерб размером в $75 млн после того, как повредил местные солнечные модули.
➡️Правильная утилизация.
Из-за используемых в панелях токсичных соединений производители обязаны обеспечивать переработку этих соединений, а не их утилизацию. Однако в таких странах, как Китай, Малайзия, Филиппины и Тайвань, где производится более половины фотоэлектрической энергии, эти опасные материалы просто утилизируются, загрязняя воздух, воду и почву.
➡️Выработка солнечной энергии ограничена временем суток. Поэтому остро стоит вопрос, как быть в вечернее время: либо накапливать избыточную энергию, произведенную в течение дня, либо подключаться к альтернативному источнику питания, например, к местной электросети. Это мало упрощает жизнь обывателю и увеличивает стоимость электроэнергии.
➡️Низкий уровень контроля стандарта качества. До сих пор так и не удалось прийти к общему знаменателю. По частям проверяются панели, диоды и распределительные коробки, но все вместе — пока нет.
➡️Географическая широта — один из основных факторов, определяющих эффективность солнечной энергии. Не все регионы получают одинаковое количество солнечного света в год.
Несмотря на все перечисленные трудности, считается, что солнечной энергетике суждено сохранить свою динамику распространения. 📈‼️Однако этого все равно недостаточно для достижения чистых нулевых выбросов к середине века.
В аэропорту США запустили роботизированную доставку продуктов
Международный аэропорт Цинциннати в Северном Кентукки запустил роботизированную службу доставки продуктов: предполагается, что это позволит снизить риски заражения коронавирусной инфекцией благодаря поддержанию социальной дистанции между людьми в загруженных локациях.
В условиях пандемии COVID-19 автоматизация сервисов доставки получила дополнительный импульс. По оценкам Reuters, в первые семь месяцев пандемии инвесторы вложили более $6 млрд в компании, занимающиеся автономной доставкой товаров и продуктов питания.
🦾Роботы-курьеры появились у многих сервисов доставки. Так, в Amazon начали их внедрение еще в 2019 году, а в ближайшее время планируют открыть специализированный центр для развития данной технологии в Финляндии.
В настоящее время беспилотники не только доставляют товары, но и обслуживают людей в ресторанах — например, в 2020 году сеть кофеен «Шоколадница» запустила пилотный проект по внедрению роботов-официантов в двух заведениях сети.
📌Эксперты отмечают, что внедрение беспилотников для доставки товаров и обслуживания посетителей ресторанов имеет множество преимуществ, среди них — экономия времени и ресурсов, положительный опыт клиентов, а также возможность лучше планировать потребление.
Международный аэропорт Цинциннати в Северном Кентукки запустил роботизированную службу доставки продуктов: предполагается, что это позволит снизить риски заражения коронавирусной инфекцией благодаря поддержанию социальной дистанции между людьми в загруженных локациях.
В условиях пандемии COVID-19 автоматизация сервисов доставки получила дополнительный импульс. По оценкам Reuters, в первые семь месяцев пандемии инвесторы вложили более $6 млрд в компании, занимающиеся автономной доставкой товаров и продуктов питания.
🦾Роботы-курьеры появились у многих сервисов доставки. Так, в Amazon начали их внедрение еще в 2019 году, а в ближайшее время планируют открыть специализированный центр для развития данной технологии в Финляндии.
В настоящее время беспилотники не только доставляют товары, но и обслуживают людей в ресторанах — например, в 2020 году сеть кофеен «Шоколадница» запустила пилотный проект по внедрению роботов-официантов в двух заведениях сети.
📌Эксперты отмечают, что внедрение беспилотников для доставки товаров и обслуживания посетителей ресторанов имеет множество преимуществ, среди них — экономия времени и ресурсов, положительный опыт клиентов, а также возможность лучше планировать потребление.
Сервис от СберМедИИ при помощи искусственного интеллекта будет помогать врачам дистанционно ставить диагнозы
Компания СберМедИИ (входит в экосистему Сбера) получила патент на сервис MDDC, который при помощи искусственного интеллекта способен помочь врачам дистанционно поставить диагноз на основании различных медицинских данных и исследований.
📌Сервис MDDC дает возможность врачам из любой точки страны в онлайн-режиме направлять на «цифровой консилиум» данные исследований и получать консультации и помощь при постановке диагнозов по широкому спектру направлений: терапия, кардиология, радиология, онкология, хирургия, стоматологические исследования.
📍Уникальность MDDC заключается в применении алгоритмов искусственного интеллекта для обработки медицинских исследований и дальнейшей верификации полученных данных врачами-специалистами.
Подразумевается, что разработка должна быть интегрирована в интерфейсы медицинских учреждений, что позволит им обмениваться данными по специальному протоколу через защищенный канал связи.
MDDC позволит клиникам по всей стране обеспечить доступ к компетенциям врачей различных специальностей, а также увеличить эффективность и скорость постановки диагнозов вне зависимости от местонахождения пациента и клиники.
Компания СберМедИИ (входит в экосистему Сбера) получила патент на сервис MDDC, который при помощи искусственного интеллекта способен помочь врачам дистанционно поставить диагноз на основании различных медицинских данных и исследований.
📌Сервис MDDC дает возможность врачам из любой точки страны в онлайн-режиме направлять на «цифровой консилиум» данные исследований и получать консультации и помощь при постановке диагнозов по широкому спектру направлений: терапия, кардиология, радиология, онкология, хирургия, стоматологические исследования.
📍Уникальность MDDC заключается в применении алгоритмов искусственного интеллекта для обработки медицинских исследований и дальнейшей верификации полученных данных врачами-специалистами.
Подразумевается, что разработка должна быть интегрирована в интерфейсы медицинских учреждений, что позволит им обмениваться данными по специальному протоколу через защищенный канал связи.
MDDC позволит клиникам по всей стране обеспечить доступ к компетенциям врачей различных специальностей, а также увеличить эффективность и скорость постановки диагнозов вне зависимости от местонахождения пациента и клиники.
50 профессий будущего
«Сбер» и Высшая школа экономики провели совместное исследование и определили 🔝50 перспективных профессий по 12 направлениям деятельности в течение 15-20 лет.⠀
📌Результаты исследования представили на сайте⬇️
«Атлас профессий будущего» https://www.sberbank.ru/atlas⠀
Сайт представляет собой виртуальный город, где размещены описания профессий, интерактивный тест с рекомендациями подходящих пользователю специальностей. Для каждой из профессий представлены драйверы спроса, описание задач, которые предстоит выполнять специалистам, перечень необходимых знаний и навыков, а также значимые цифры и статистика, подтверждающие перспективность профессии в будущем.
⠀
📍«Атлас профессий будущего» может служить одновременно пособием для тех, кто выбирает профессию, и навигатором по рынку труда для работодателей в ближайшем будущем.
⠀
✔️Отдельно с перечнем самых востребованных профессий можно ознакомиться по ссылке⬇️
https://sberuniversity.ru/upload/edutech/reports/Atlas_future_professions.pdf
«Сбер» и Высшая школа экономики провели совместное исследование и определили 🔝50 перспективных профессий по 12 направлениям деятельности в течение 15-20 лет.⠀
📌Результаты исследования представили на сайте⬇️
«Атлас профессий будущего» https://www.sberbank.ru/atlas⠀
Сайт представляет собой виртуальный город, где размещены описания профессий, интерактивный тест с рекомендациями подходящих пользователю специальностей. Для каждой из профессий представлены драйверы спроса, описание задач, которые предстоит выполнять специалистам, перечень необходимых знаний и навыков, а также значимые цифры и статистика, подтверждающие перспективность профессии в будущем.
⠀
📍«Атлас профессий будущего» может служить одновременно пособием для тех, кто выбирает профессию, и навигатором по рынку труда для работодателей в ближайшем будущем.
⠀
✔️Отдельно с перечнем самых востребованных профессий можно ознакомиться по ссылке⬇️
https://sberuniversity.ru/upload/edutech/reports/Atlas_future_professions.pdf
Офисы-трансформеры и «умный» поиск: чего глава Google ждет в 2022 году
Глава Google Сундар Пичаи, в отличие от других известных CEO из ИТ-сферы, не так увлечен идеей метавселенной. Он считает, что 2022 год ознаменуется прорывами в ИИ-разработках, а каждый пользователь сможет выполнять диагностику своего здоровья прямо со смартфона.
📌Самые интересные прогнозы визионера
▪️Гибридный формат работы и офисы нового типа
При таком формате занятости сотрудник должен присутствовать в офисе всего три дня в неделю, а остальные два рабочих дня может трудиться откуда угодно.
▪️Корпорация проводит глобальную трансформацию своих существующих офисов и строит новые. Google пытается превратить уже функционирующие опенспейсы в трансформируемые рабочие блоки: отдельные рабочие зоны располагаются теперь на открытом воздухе.
📍В офисах нового типа устанавливают надувные целлофановые стены, рабочие столы-трансформеры, мобильные системы кондиционирования и кресла с динамиками в подголовниках. А за чистотой следят роботы собственной разработки материнской компании Google, Alphabet.
▪️Для связи с удаленными работниками создаются переговорки Campfire, где люди могут сесть в круг, а по периметру расположены вертикальные дисплеи, отображающие тех, кто подключается по видеоконференцсвязи.
📌Иммерсивные видеоконференции
В мае Google уже представила разработки иммерсивного проекта Starline для организации видеоконференций. Разработчики задействовали камеры с высоким разрешением и специальные датчики глубины, чтобы создавать подробную 3D-модель в реальном времени. Таким образом можно передать на специальный дисплей трехмерное изображение человека, с которым вы разговариваете, в натуральную величину.
▪️«Умный» поиск
Пичаи прогнозирует, что уже в ближайшее время люди все больше будут переходить на голосовой поиск, когда можно просто посмотреть на что-то и сразу спросить, что это.
▪️Google LaMDA
Также компания развивает технологию Lens, которая охватывает визуальный поиск. Пока ею можно пользоваться на смартфонах, но в будущем опцию могут внедрить в «умные» очки и гарнитуры.
▪️Экологичный выбор
По словам Пичаи, в 2022 году компания предложит «зеленые» альтернативы более чем 1 млрд своих клиентов.
▪️Презентация проекта Timelapse в Google Earth
В октябре Google добавила в свой сервис Maps экологичные маршруты. Новая модель оптимизирует автомобильные маршруты таким образом, чтобы сэкономить топливо.
▪️Интернет в Африке
Пичаи заявил, что Google вложит $1 млрд в проект кабеля Equiano для расширения доступа к интернету в Африке. По его словам, эти инвестиции «поддержат цифровую трансформацию континента».
▪️Дерматологическая помощь
Как работает сервис «Дерматологическая помощь»: пользователю нужно сделать три снимка кожи, волос или ногтей под разными углами, а также ответить на вопросы о типе кожи, ее проблемах и симптомах. Модель ИИ проанализирует информацию и составит список возможных диагнозов. Приложение учитывает возраст, пол, расу, тип кожи и другие факторы, которые могут иметь значение при постановке диагноза и подборе рекомендаций.
Глава Google Сундар Пичаи, в отличие от других известных CEO из ИТ-сферы, не так увлечен идеей метавселенной. Он считает, что 2022 год ознаменуется прорывами в ИИ-разработках, а каждый пользователь сможет выполнять диагностику своего здоровья прямо со смартфона.
📌Самые интересные прогнозы визионера
▪️Гибридный формат работы и офисы нового типа
При таком формате занятости сотрудник должен присутствовать в офисе всего три дня в неделю, а остальные два рабочих дня может трудиться откуда угодно.
▪️Корпорация проводит глобальную трансформацию своих существующих офисов и строит новые. Google пытается превратить уже функционирующие опенспейсы в трансформируемые рабочие блоки: отдельные рабочие зоны располагаются теперь на открытом воздухе.
📍В офисах нового типа устанавливают надувные целлофановые стены, рабочие столы-трансформеры, мобильные системы кондиционирования и кресла с динамиками в подголовниках. А за чистотой следят роботы собственной разработки материнской компании Google, Alphabet.
▪️Для связи с удаленными работниками создаются переговорки Campfire, где люди могут сесть в круг, а по периметру расположены вертикальные дисплеи, отображающие тех, кто подключается по видеоконференцсвязи.
📌Иммерсивные видеоконференции
В мае Google уже представила разработки иммерсивного проекта Starline для организации видеоконференций. Разработчики задействовали камеры с высоким разрешением и специальные датчики глубины, чтобы создавать подробную 3D-модель в реальном времени. Таким образом можно передать на специальный дисплей трехмерное изображение человека, с которым вы разговариваете, в натуральную величину.
▪️«Умный» поиск
Пичаи прогнозирует, что уже в ближайшее время люди все больше будут переходить на голосовой поиск, когда можно просто посмотреть на что-то и сразу спросить, что это.
▪️Google LaMDA
Также компания развивает технологию Lens, которая охватывает визуальный поиск. Пока ею можно пользоваться на смартфонах, но в будущем опцию могут внедрить в «умные» очки и гарнитуры.
▪️Экологичный выбор
По словам Пичаи, в 2022 году компания предложит «зеленые» альтернативы более чем 1 млрд своих клиентов.
▪️Презентация проекта Timelapse в Google Earth
В октябре Google добавила в свой сервис Maps экологичные маршруты. Новая модель оптимизирует автомобильные маршруты таким образом, чтобы сэкономить топливо.
▪️Интернет в Африке
Пичаи заявил, что Google вложит $1 млрд в проект кабеля Equiano для расширения доступа к интернету в Африке. По его словам, эти инвестиции «поддержат цифровую трансформацию континента».
▪️Дерматологическая помощь
Как работает сервис «Дерматологическая помощь»: пользователю нужно сделать три снимка кожи, волос или ногтей под разными углами, а также ответить на вопросы о типе кожи, ее проблемах и симптомах. Модель ИИ проанализирует информацию и составит список возможных диагнозов. Приложение учитывает возраст, пол, расу, тип кожи и другие факторы, которые могут иметь значение при постановке диагноза и подборе рекомендаций.
Роботизация промышленности станет главным трендом в России в ближайшие годы
📈Российская промышленность испытывает дефицит работников.
Основной причиной за последние 10 лет остается уход сотрудников на пенсию. В свою очередь, пандемия ограничила предприятия в дешевой рабочей силе. Опрос HeadHunter показал, что уже второй год сохраняется острый недостаток работников-мигрантов.
Опытные промышленники начали заранее искать пути решения кадрового голода, в том числе, инвестируя в роботизацию производства.
По данным IFR, совокупный среднегодовой темп роста рынка промышленных роботов в период 2015-2020 в нашей стране составил 22%.
Помимо решения кадровых вопросов роботизация помогает предприятиям победить в конкурентной гонке по производительности и качеству. Причем, это актуально не только для крупных производств, но и для малого/среднего бизнеса. Например, благодаря роботам-сварщикам российский производитель велосипедов Forward сократил время производства рамы в 8 раз: с 40 до 5 минут. Окупаемость таких проектов по разным оценкам составляет 1–3 года.
📈Российская промышленность испытывает дефицит работников.
Основной причиной за последние 10 лет остается уход сотрудников на пенсию. В свою очередь, пандемия ограничила предприятия в дешевой рабочей силе. Опрос HeadHunter показал, что уже второй год сохраняется острый недостаток работников-мигрантов.
Опытные промышленники начали заранее искать пути решения кадрового голода, в том числе, инвестируя в роботизацию производства.
По данным IFR, совокупный среднегодовой темп роста рынка промышленных роботов в период 2015-2020 в нашей стране составил 22%.
Помимо решения кадровых вопросов роботизация помогает предприятиям победить в конкурентной гонке по производительности и качеству. Причем, это актуально не только для крупных производств, но и для малого/среднего бизнеса. Например, благодаря роботам-сварщикам российский производитель велосипедов Forward сократил время производства рамы в 8 раз: с 40 до 5 минут. Окупаемость таких проектов по разным оценкам составляет 1–3 года.
