Коммерческие ЦОД и облачные сервисы: динамика, драйверы и прогнозы развития в России в исследовании Strategy Partners

▫️ Российский рынок ЦОД и облачных сервисов демонстрирует устойчивую динамику: драйверами выступают импортозамещение, требования к локализации данных, господдержка цифровизации и рост нагрузок из‑за развития ИИ и Big Data. Экономическая эффективность облаков позволяет бизнесу сокращать ИТ‑расходы на 20–30%, что дополнительно поддерживает спрос. При этом сегмент PaaS лидирует по темпам роста — он отражает переход бизнеса и государства на платформенные решения и формирует вектор развития всего рынка.

➡️ Вместе с тем спрос на стойко‑места существенно опережает предложение. Число стойко‑мест растет медленнее денежной емкости рынка — на 13% в год. А крупные заказчики бронируют мощности заранее, за 1–2 года до ввода площадок.

➡️ Высокая концентрация рынка (топ‑10 игроков занимают до 80% сегмента IaaS и 93% — PaaS) и эффект vendor lock задают особые условия для участников: наряду с консолидацией сохраняется ниша для специализированных игроков с локальной экспертизой. При этом потенциал роста остается значительным — доля облачной экономики РФ пока существенно ниже мировых бенчмарков.

Собрали ключевые факты по теме в карточках выше ⬆️

▫️ А подробнее с отраслевой динамикой и прогнозами можно ознакомиться в исследовании Strategy Partners «Коммерческие центры обработки данных и облачные сервисы: Россия в глобальном контексте».
 
#Strategy_Partners #исследование #ЦОД #облачные_сервисы #PaaS #IaaS #colocation #ИТ_инфраструктура #цифровая_экономика #ИИ #прогнозы_рынка

Цифровой рубль запускают 1 сентября: эксперты Strategy Partners ответили на главные вопросы о новом платежном инструменте
 
❗️ 1 сентября 2026 года стартует внедрение цифрового рубля. Он станет третьей формой национальной валюты наряду с наличными и безналичными средствами и будет обращаться через единую платформу цифрового рубля Банка России.

Переходу к масштабному использованию предшествовала глобальная подготовка: разработка целевой модели, формирование нормативной базы, создание и тестирование платформы цифрового рубля, а также пилотные операции с участием банков, граждан и компаний.

🎯 В день запуска цифрового рубля мы решили обратиться к Михаилу Жиганову, директору практики «Корпоративные финансы» Strategy Partners, чтобы разобраться в тонкостях новой платежной системы и поделиться с вами ответами на насущные вопросы. В материале расскажем, как устроен цифровой рубль, как им пользоваться и как он повлияет на бизнес ⬆️

#Strategy_Partners #цифровой_рубль #внедрение_ЦР #финансы #бизнес #платежи #банки #технологии #цифровые_финансы #платежная_система #корпоративные_финансы

Инвестиции в ДФО: потенциал роста и точки притяжения капитала — в исследовании Strategy Partners
 
▫️ Дальний Восток укрепляет роль ключевого логистического хаба на пути из России в Азию: по итогам 2025 года уложено 249,8 км дополнительных главных и станционных путей, а география внешней торговли заметно сместилась на восток — доля Китая в экспорте России выросла с 17% в 2021 году до 39% в 2025‑м, в импорте — с 25 до 58%. При этом инвестиционная активность в регионе растет: за три года инвестиции в основной капитал увеличились на 53%, а в 2024 году доля ДФО в общероссийских вложениях достигла 10%.

➡️ Проект «Стратегии ДФО» предусматривает удвоение объема инвестиций к 2036 году при среднегодовом темпе роста (CAGR) на уровне +6% в период 2024–2036 годов, а совокупная потребность в капитале на ближайшие 10 лет оценивается примерно в 70 трлн рублей. Вместе с тем наблюдается расхождение между текущей структурой вложений — с выраженным уклоном в инфраструктурно‑строительные проекты (63% инвестиций приходится на здания и сооружения, что существенно выше среднероссийского показателя в 41%) — и вектором интереса международных инвесторов, которые всё активнее фокусируются на высокотехнологичных направлениях.

➡️ Действующие инструменты поддержки — МТОР (с запуском в 2026 году), единая преференциальная зона, ЭПР, дальневосточная концессия и Восточная биржа — формируют необходимый каркас для привлечения капитала, однако его эффективность напрямую зависит от наполнения конкретными флагманскими инициативами, ориентированными на спрос азиатских рынков. Приоритетными площадками для таких проектов выступают Амурская область, Хабаровский и Приморский край, Республика Саха (Якутия), где уже складывается устойчивая отраслевая специализация по ключевым направлениям — от глубокой переработки и транспортной логистики до высокотехнологичных производств и приграничной кооперации.

Собрали ключевые факты в карточках ⬆️

▫️ А подробнее ознакомиться с текущим состоянием инвестиций, ключевыми отраслями, направлениями привлечения капитала и перспективами развития ДФО до 2036 года можно в исследовании Strategy Partners «Роль Дальнего Востока России в новых азиатских цепочках добавленной стоимости: инвестиционное измерение».
 
#Strategy_Partners #исследование #ДФО #инвестиции #Дальний_Восток #азиатские_рынки #технологическое_развитие

Рынок труда ДФО: вызовы и новые стратегии управления производительностью в аналитике Strategy Partners
 
▫️ Кадровый дефицит становится ключевым барьером для развития крупных инвестиционных проектов на Дальнем Востоке: нехватку персонала испытывают более 65% компаний региона. Причем проблема не только в количестве людей —  работодателям всё сложнее находить сотрудников с нужными навыками, квалификацией и отраслевым опытом. На фоне рекордно низкой безработицы (2,2%) и сокращения резерва рабочей силы бизнес вынужден менять подход к управлению персоналом и производительностью.

➡️ Компании всё активнее отказываются от «гонки зарплат» как основного инструмента привлечения кадров: 71% опрошенных работодателей пересматривают процессы, перераспределяют нагрузку или внедряют автоматизацию. Несмотря на то что средняя зарплата в ДФО почти на 10 тыс. рублей выше общероссийской, ее дальнейшее повышение не решает проблему дефицита кадров: фонд оплаты труда растет быстрее производительности, а в наиболее дефицитных отраслях зарплатные предложения уже опережают ожидания кандидатов. 

➡️ В 2026–2027 годах компании будут искать резервы роста внутри самой организации: повышать производительность, стандартизировать процессы, перераспределять нагрузку, быстрее обучать новых сотрудников и усиливать удержание персонала. В результате кадровая стратегия всё больше будет связана не с наращиванием численности, а с изменением самой организации работы. 

Собрали ключевые факты в карточках ⬆️

▫️ А подробнее ознакомиться с динамикой рынка труда ДФО и стратегиями адаптации бизнеса к текущей ситуации можно в исследовании Strategy Partners «Обзор рынка труда Дальневосточного федерального округа».
 
#Strategy_Partners #ДФО #рынок_труда #кадровый_дефицит #автоматизация #производительность_труда