❗️ Михаил Аронсон назначен новым управляющим партнером Strategy Partners

В Strategy Partners Михаил Аронсон сосредоточится, в первую очередь, на разработке и реализации новой бизнес-стратегии, ориентированной на ИИ-технологиях, задачах по увеличению выручки компании и повышению операционной эффективности.

За плечами Михаила более 20 лет опыта управления крупными российскими ИТ-компаниями. Михаил — один из основателей группы компаний «Цифра», признанного лидера российского рынка индустриального ПО. Последние два года он занимал пост генерального директора ГК «Цифра», где отвечал за масштабирование бизнеса и вывод компании на лидирующие позиции в сегменте цифровизации промышленности.

За годы профессиональной деятельности Михаил приобрел внушительные компетенции по организации и развитию бизнеса (включая запуски проектов «с нуля»), технологическому консалтингу, продвижению технологий, импортозамещению западных решений, а также выводу на рынок новых ИИ-продуктов.

Михаил Ермилов, руководивший компанией последний год, остается в составе топ-менеджмента Strategy Partners. В новой должности Михаил сфокусируется на дальнейшем развитии и расширении бизнес-направлений компании.

#Strategy_Partners #новости_компании #топ_менеджмент

Strategy Partners и Сбер — о диагностике кризиса в бизнесе

❗️ На фоне высокой волатильности деловой среды и усложнения поставок бизнес всё чаще сталкивается с рисками, обусловленными не столько банковскими обязательствами, сколько цепочками неплатежей между контрагентами. Кризис в бизнесе редко возникает внезапно: как правило, это результат накопления множества мелких проблем — роста дебиторской задолженности, изменений в кадровой политике, увеличения долговой нагрузки и иных факторов, которые при отсутствии системного мониторинга можно не заметить. При этом многие компании продолжают использовать реактивные подходы в управлении и начинают обращать внимание на проблемы только тогда, когда их уже нельзя игнорировать.

Михаил Жиганов, директор практики «Корпоративные финансы» Strategy Partners, Екатерина Есенина, исполнительный директор блока «Риски» Сбера, и Андрей Терехов, руководитель направления блока «Риски» Сбера, обсудили, где на самом деле начинается кризис и почему его пропускают, как своевременно выявлять признаки будущих проблем, выстраивать систему регулярного мониторинга контрагентов и применять инструменты предиктивной аналитики для снижения рисков.

Поговорили также о том:
➡️ почему бизнес редко теряют из-за одной большой проблемы и как совокупность мелких факторов формирует негативный тренд;
➡️ какие психологические ловушки (эффект страуса, иллюзия контроля) мешают вовремя распознать надвигающиеся проблемы;
➡️ как отсутствие системы риск-менеджмента и регулярного мониторинга контрагентов приводит к кризису;
➡️ где начинаются проблемы чаще всего — в дебиторской задолженности и цепочке неплатежей;
➡️ почему интуитивные решения и личные отношения уступают системному подходу на основе данных и прогнозов;
➡️ какие инструменты митигации рисков (страхование, факторинг, аккредитивы) помогают снизить потери;
➡️ как предиктивная аналитика и модельные подходы работают и в каких областях они ограничены (стартапы, венчурные проекты, «черные лебеди»);
➡️ реальные кейсы: как правильная оценка рисков помогла производителю оборудования заключить выгодный контракт и как анализ спас интегратора от работы с будущим банкротом;
➡️ что такое «Риск-радар» и как он позволяет мониторить финансовое состояние контрагентов и получать сигналы для своевременного реагирования.

▫️ Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов».

*Если видео не грузится, смотрите его в нашем канале в 🖥️ МАХ, в группе в 🖥️ «ВКонтакте» или на страничке на сайте.

#Strategy_Partners #Сбер #диалог_экспертов #проблемные_активы #кризис_в_бизнесе #риск_менеджмент #дебиторская_задолженность

Команда Strategy Partners начала разработку мастер-плана развития туризма в Калмыкии до 2036 года
 
▫️ Команда практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners приступила к разработке мастер-плана развития туристической отрасли Республики Калмыкия до 2036 года. Куратором проекта со стороны региона выступает Агентство по развитию туризма Республики Калмыкия. Завершить работу планируется до конца года.

➡️ Эксперты Strategy Partners на основе анализа больших данных, туристических аттракторов и серии социологических исследований определят приоритетные географические кластеры, сформируют линейку востребованных туристических продуктов и требования к инфраструктуре. Важной частью станет отбор и детальная проработка трёх якорных проектов, способных оказать наибольшее влияние на развитие отрасли в регионе. Для каждого из них команда подготовит инфраструктурную концепцию, финансовую модель и бизнес-план.

➡️ Отдельное внимание будет уделено туристическому бренду региона. Наши специалисты сформируют его смысловое ядро и позиционирование, разработают элементы визуальной айдентики и программу продвижения на целевых рынках. Подход будет основан на анализе природных, культурных, исторических и гастрономических особенностей Калмыкии, а также ожиданий целевых аудиторий. Результатом станет не только визуальный образ, но и целостная бренд-платформа — система смыслов, коммуникационных сообщений и продуктовых решений, усиливающих узнаваемость территории и её отличие от конкурирующих направлений.

«Калмыкия обладает значительным туристическим потенциалом: на её территории расположено свыше 50 культурно-исторических и природных объектов. Наша задача — не просто зафиксировать этот потенциал, а предложить прикладную модель развития туризма: определить достижимые цели, сформировать позиционирование региона, предложить пространственные и инфраструктурные решения, подготовить конкретные проекты и механизмы привлечения инвестиций. Такая связка позволит превратить стратегический документ в фактор роста туризма и экономики региона», — отметила Елена Киселёва, партнёр практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners.

▫️ Strategy Partners занимает лидирующие позиции на российском рынке по разработке региональных стратегий, комплексных мастер-планов туристических кластеров и сопровождению инвестиционных проектов в туризме. Компания объединяет экспертизу в стратегическом консалтинге, пространственном развитии и инвестиционном анализе, помогая регионам формировать конкурентоспособные туристические продукты и условия для устойчивого роста отрасли.

#Strategy_Partners #туризм_Калмыкии #развитие_туризма #мастер_план #туристические_проекты