Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России
4.94K subscribers
2.59K photos
87 videos
80 files
1.85K links
Официальный канал Strategy Partners. Делимся аналитическими материалами, отраслевыми исследованиями и новостями господдержки.

💡 Карьера:
https://t.me/sp_vacancy

✉️ Отправить резюме:
hr@strategy.ru

🔎 Сайт:
strategy.ru
Download Telegram
Главные новости недели в нашем традиционном пятничном обзоре.

▫️ Инвестрынок
В России появятся специальные экзамены, необходимые для получения статуса квалифицированного инвестора («квала»): «Квалифин» от Национальной финансовой ассоциации (НФА) или «Инвестиционный сертификат Московской биржи (MOEX Investor Certificate)». Также действующим будет считаться сертификат финансового аналитика от НФА и аттестат инвестиционного советника от Национальной ассоциации участников фондового рынка. До этого учитывались только международные документы специалистов в области финансового анализа и инвестиционного консультирования. Новые правила вступают в силу с 31 августа. 

▫️ Госпрограммы
Правительство расширило перечень проектов, реализуемых с использованием средств федерального бюджета в рамках госпрограммы «Строительство». Добавленные проекты нацелены на развитие транспортной инфраструктуры, включая реконструкцию аэропорта в Вологде и объектов инфраструктуры канала имени Москвы.

▫️ Туризм
Север сегодня входит в число самых быстрорастущих сегментов внутреннего туризма. За последние пять лет, с 2019 по 2025 год, турпоток в Карелию вырос на 64% (свыше 1 млн поездок в год), а расходы туристов увеличились в 3,1 раза. Мурманская область прибавила 45% по потоку и в 2,7 раза по тратам. При этом спрос на отдых в регионах, полностью или частично входящих в Арктическую зону (к частично входящим относятся, например, Красноярский край или Якутия), растет быстрее, чем в среднем по стране. Особый потенциал — у промышленного туризма.  

▫️ Рынок труда
Лидерами рейтинга роста зарплат в промышленной сфере в II квартале 2026 года стали наладчики (+58% по сравнению с АППГ).Такой рост, вероятнее всего, связан с активной модернизацией промышленных предприятий, внедрением нового оборудования и автоматизированных линий. На втором месте — водители спецтехники (+40%). Замыкают тройку менеджеры по работе с клиентами (+38%). В топ-5 также вошли электрики (+37%) и операторы производственной линии (+32%).  

▫️ Здравоохранение 
Объем мирового рынка физиотерапевтических услуг в 2025 году составил 64,77 млрд долл. По прогнозным ожиданиям, в 2026 году он увеличится до 68,72 млрд долл., а к 2034 году достигнет 111,2 млрд долл. Среднегодовой темп роста рынка в 2026–2034 годах ожидается на уровне 6,2%. Главными драйверами станут старение населения, рост числа хронических заболеваний и травм, а также развитие амбулаторной и домашней реабилитации. 

Следить за новостями можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь!

#инвестрынок #здравоохранение #госпрограммы #туризм #рынок_труда #новости_недели #Strategy_Partners
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
22👍1
ИЖС‑2026: структура спроса, региональные лидеры и прогноз до 2030 года в аналитике Strategy Partners

▫️ В 2025 году сохранялся перевес в пользу ИЖС: объем ввода достиг 63,5 млн кв. м (доля — 59%), тогда как ввод МКД составил 44,6 млн кв. м. В первом полугодии 2026 года тенденция сохранилась, но объем ввода ИЖС снизился до 26,6 млн кв. м — на 29% к аналогичному периоду прошлого года, при этом доля сегмента выросла до 62%. Кредитование постепенно восстанавливается: за полугодие банки выдали 57 тыс. кредитов на 310 млрд руб. (из них 39 тыс. на 184 млрд руб. — на готовые объекты, 18 тыс. на 126 млрд руб. — на строительство). В годовом выражении выдачи выросли в 1,9 раза по количеству и в 1,7 раза по сумме.

➡️ На топ‑10 субъектов пришлось 46% всего ввода ИЖС в первом полугодии 2026 года. Лидеры — Московская область (3,5 млн кв. м), Ленинградская область (1,7 млн кв. м) и Республика Татарстан (1,4 млн кв. м). Согласно опросу, ключевые факторы выбора объекта — локация и транспортная доступность (78% респондентов), наличие коммуникаций (71%) и стоимость строительства (65%).

➡️ Средний бюджет под ключ в 2026 году — 5,5–7,5 млн руб., а готовые сети повышают стоимость участка на 40–60%.

➡️ С июня 2025 по июнь 2026 года в сегменте ИЖС реализован ряд мер: стартовал нацпроект «Инфраструктура для жизни», рынок адаптируется к работе с эскроу, в сентябре выделили 100,4 млрд руб. на компенсацию льготных ставок (к ноябрю свыше 80% ипотеки приходилось на программы господдержки).

➡️ В 2026 году запустили пилот «Цифровой ИЖС» (15 регионов) и поручительства ДОМ.РФ для подрядчиков (ожидаемый эффект — +20% к кредитованию). 29 июня подтверждено сохранение условий семейной ипотеки до 1 октября. 

Собрали ключевые данные по отрасли в удобных карточках выше ⬆️

▫️ А подробнее о рыночной динамике и прогнозах читайте в аналитическом материале Strategy Partners «Тренды ИЖС: факторы успеха и вызовы».

#Strategy_Partners #аналитика #ИЖС #рынок_недвижимости #тренды_недвижимости #господдержка #ипотека #строительство #девелопмент
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Тренды и будущее электронной отрасли: эксперт Strategy Partners выступит на вебинаре Electronica Connect
 
❗️ 26 августа партнер практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners Роман Тиняев примет участие в вебинаре Electronica Connect, посвященном текущей ситуации и перспективам развития электронной отрасли. Коллеги из Electronica Connect представят результаты первого исследования «Барометр отрасли» — опроса компаний электронного рынка, охватывающего розничную торговлю, поставки, производство и инжиниринг. А Роман Тиняев поделится экспертной оценкой ключевых изменений в отрасли, а также текущей ситуацией на рынке и факторами, влияющими на развитие бизнеса.

В рамках вебинара рассмотрим:
➡️ как отражается на ключевых показателях бизнеса санкционное давление, динамика спроса, стоимость оборудования и комплектующих;
➡️ чем отличаются тенденции в разных сегментах отрасли и какие особенности адаптации прослеживаются в каждом из них;
➡️ по каким векторам планирует развиваться бизнес и какие инициативы считает наиболее перспективными;
➡️ какие прогнозы по выручке, численности персонала и инвестициям, а также направлениям развития ожидаются в ближайшие шесть месяцев.

Опрос бизнес-сообщества Electronica Connect проходит раз в полгода и позволяет отразить не только отраслевую статистику, но и практические наблюдения и реальный опыт участников рынка. Данные исследования позволят бизнесу точнее считывать текущие тренды, выстраивать стратегию с учетом реальной динамики и принимать решения на прочной аналитической базе.

Присоединяйтесь к экспертной дискуссии и будьте в курсе основных тенденций электронной отрасли.

▫️ Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке.
Начало вебинара — в 14:00.

#Strategy_Partners #Electronica_Connect #Барометр_отрасли #электроника #промышленность #технологии #бизнес_аналитика #отраслевые_тренды #развитие_бизнеса #вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
От грядки до консервов: динамика импорта, экспорта и переработки гороха в России в аналитике Strategy Partners 

▫️ Горох — универсальная культура, востребованная и в пищевой, и в кормовой сфере. Он богат аминокислотами, витаминами C, K и группы B, отличается высокой концентрацией белка — до 25 г в сушеном виде на 100 г продукта. Благодаря холодостойкости (всходы выдерживают до −6 °С) и разнообразию товарных форм — от свежего и замороженного горошка до круп, протеинов и концентратов — сырье широко применяют в перерабатывающей промышленности, животноводстве и даже как семенной материал.

Команда Strategy Partners проанализировала рынок гороха и выделила важные отраслевые особенности: более 60% промышленного сырья овощного гороха перерабатывается в консервированный горошек — это основная форма его потребления. Производство консервов росло в среднем на 5,4% в год и достигло 390 млн условных банок в 2025 году, причем выпуск носит выраженный сезонный характер — в 2025 году на июнь — июль пришлось около 49% годового объема. 

❗️ При этом рынок уверенно наращивает собственные мощности: рост внутреннего производства консервированного горошка составлял в среднем 8,6% в год, а доля российских производителей на рынке достигла 93%. Выпуск сконцентрирован на юге, а ведущие игроки работают по полному циклу — от выращивания до переработки, диверсифицируя ассортимент для равномерной загрузки мощностей в течение сезона. В 2024 году 96% сбора пришлось на топ‑5 регионов (Краснодарский край, Кабардино‑Балкарская Республика, Белгородская область, Республика Мордовия и Ставропольский край). В 2025 году доля Краснодарского края в сборе составила 68%. 

▫️ Собрали в удобных карточках выше ключевые факты и цифры по теме. А детальнее о динамике развития отрасли можно узнать в аналитическом материале Strategy Partners «Исследование рынка гороха в России».

#Strategy_Partners #рынок_гороха #АПК #экспорт #сельское_хозяйство #тренды_АПК #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интеграция с 1С, предиктивное ТО и ИИ: тренды FM/PM‑рынка в исследовании Strategy Partners
 
▫️ Российский FM/PM-рынок — на ранней стадии технологического развития: единой архитектуры и комплексных платформ еще нет. PM, FM и нишевые решения существуют изолированно, причем большая часть продуктов для коммерческой недвижимости находится на базовом уровне зрелости. Специализированные системы отличаются более высокой зрелостью благодаря узкой специализации.

➡️Рынок разделен на два класса систем: решения с финансовым контуром без функционала эксплуатации и платформы управления эксплуатацией без финансового контура. В жилом сегменте идет консолидация, при этом решения ориентированы на сервис для жителей и требуют адаптации к задачам коммерческой недвижимости.

➡️Фрагментация рынка сопровождается операционными издержками: аварийное обслуживание здания в 3–5 раз дороже планового, эксплуатационные расходы достигают 10–15% валового дохода, а 60% из них приходится на персонал. В отрасли развиваются IoT, ИИ-управление инженерными системами, контроль заполняемости офисов и GenAI, тогда как ESG, цифровые двойники и алгоритмическое ценообразование внедряются ограниченно. Собрали ключевые факты по рынку в удобных карточках выше ⬆️

▫️ А узнать подробнее о динамике отрасли и ключевых системах можно в исследовании Strategy Partners «Российский рынок ИТ-решений для управления недвижимостью».
 
#Strategy_Partners #исследование #FM_PM_рынок #ИТ_решения #управление_недвижимостью #цифровая_трансформация #предиктивное_ТО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍111
❗️ Михаил Аронсон назначен новым управляющим партнером Strategy Partners

В Strategy Partners Михаил Аронсон сосредоточится, в первую очередь, на разработке и реализации новой бизнес-стратегии, ориентированной на ИИ-технологиях, задачах по увеличению выручки компании и повышению операционной эффективности.

За плечами Михаила более 20 лет опыта управления крупными российскими ИТ-компаниями. Михаил — один из основателей группы компаний «Цифра», признанного лидера российского рынка индустриального ПО. Последние два года он занимал пост генерального директора ГК «Цифра», где отвечал за масштабирование бизнеса и вывод компании на лидирующие позиции в сегменте цифровизации промышленности.

За годы профессиональной деятельности Михаил приобрел внушительные компетенции по организации и развитию бизнеса (включая запуски проектов «с нуля»), технологическому консалтингу, продвижению технологий, импортозамещению западных решений, а также выводу на рынок новых ИИ-продуктов.

Михаил Ермилов, руководивший компанией последний год, остается в составе топ-менеджмента Strategy Partners. В новой должности Михаил сфокусируется на дальнейшем развитии и расширении бизнес-направлений компании.

#Strategy_Partners #новости_компании #топ_менеджмент
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1265👍2🎉11
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Strategy Partners и Сбер — о диагностике кризиса в бизнесе

❗️ На фоне высокой волатильности деловой среды и усложнения поставок бизнес всё чаще сталкивается с рисками, обусловленными не столько банковскими обязательствами, сколько цепочками неплатежей между контрагентами. Кризис в бизнесе редко возникает внезапно: как правило, это результат накопления множества мелких проблем — роста дебиторской задолженности, изменений в кадровой политике, увеличения долговой нагрузки и иных факторов, которые при отсутствии системного мониторинга можно не заметить. При этом многие компании продолжают использовать реактивные подходы в управлении и начинают обращать внимание на проблемы только тогда, когда их уже нельзя игнорировать.

Михаил Жиганов, директор практики «Корпоративные финансы» Strategy Partners, Екатерина Есенина, исполнительный директор блока «Риски» Сбера, и Андрей Терехов, руководитель направления блока «Риски» Сбера, обсудили, где на самом деле начинается кризис и почему его пропускают, как своевременно выявлять признаки будущих проблем, выстраивать систему регулярного мониторинга контрагентов и применять инструменты предиктивной аналитики для снижения рисков.

Поговорили также о том:
➡️ почему бизнес редко теряют из-за одной большой проблемы и как совокупность мелких факторов формирует негативный тренд;
➡️ какие психологические ловушки (эффект страуса, иллюзия контроля) мешают вовремя распознать надвигающиеся проблемы;
➡️ как отсутствие системы риск-менеджмента и регулярного мониторинга контрагентов приводит к кризису;
➡️ где начинаются проблемы чаще всего — в дебиторской задолженности и цепочке неплатежей;
➡️ почему интуитивные решения и личные отношения уступают системному подходу на основе данных и прогнозов;
➡️ какие инструменты митигации рисков (страхование, факторинг, аккредитивы) помогают снизить потери;
➡️ как предиктивная аналитика и модельные подходы работают и в каких областях они ограничены (стартапы, венчурные проекты, «черные лебеди»);
➡️ реальные кейсы: как правильная оценка рисков помогла производителю оборудования заключить выгодный контракт и как анализ спас интегратора от работы с будущим банкротом;
➡️ что такое «Риск-радар» и как он позволяет мониторить финансовое состояние контрагентов и получать сигналы для своевременного реагирования.

▫️ Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов».

*Если видео не грузится, смотрите его в нашем канале в 🖥️ МАХ, в группе в 🖥️ «ВКонтакте» или на страничке на сайте.

#Strategy_Partners #Сбер #диалог_экспертов #проблемные_активы #кризис_в_бизнесе #риск_менеджмент #дебиторская_задолженность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍21
Регуляторный вектор цифровизации стройки: цели до 2030 года и факторы эффективности ИИ в аналитическом материале Strategy Partners
 
▫️ Цифровизация строительства в России переходит от внедрения отдельных инструментов к плоскости качества данных: именно готовность проектной модели и графика, а также стоимость фактической машинной обработки определят, где ИИ сможет быть эффективным. В 2025 году зафиксирован разрыв между номинальным и реальным ростом строительных работ на уровне 9,6 п. п.: 79% номинального скачка обеспечил ценовой фактор — при номинальном росте 12,1% реальный составил лишь 2,5%. В первом полугодии 2026 года зафиксировано снижение ввода жилья на 18% к аналогичному периоду 2025 года — введено 42,8 млн кв. м, что усиливает запрос на точность планирования.

➡️ Цифровизация необходима как контур управляемости проекта, а не как дополнительная отчетность. Она должна связывать сроки, стоимость, ПД/РД и фактическое исполнение. При такой структуре роста цифровизацию следует оценивать через снижение потерь: переделок, задержек согласований, ошибок в ПД/РД, отклонений графика и бюджета.

➡️ Регулирование задает отрасли не абстрактную цифровизацию, а измеримый переход к информационным моделям, витринам данных, XML-документам и связке ИС подрядчика с ИСУП заказчика. Согласно расчетам Strategy Partners, доля четырех регуляторных индикаторов цифровизации к 2030 году должна вырасти с 29 до 98%, что соответствует увеличению среднего индекса на 68 п. п. и его росту в 3,3 раза, при этом 82% оставшегося регуляторного пути связаны с работой с данными, XML и интеграцией информационных систем.

Собрали ключевые данные по рынку в удобных карточках выше.

▫️ А подробнее ознакомиться с отраслевой динамикой и прогнозами можно в аналитическом материале Strategy Partners «Цифровизация и искусственный интеллект в строительстве России: рынок, регулирование и практика внедрения».
 
#Strategy_Partners #исследование #цифровизация_строительства #ИИ_в_строительстве #ТИМ #качество_данных #регулирование_строительства #BIM #управление_проектами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Команда Strategy Partners начала разработку мастер-плана развития туризма в Калмыкии до 2036 года
 
▫️ Команда практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners приступила к разработке мастер-плана развития туристической отрасли Республики Калмыкия до 2036 года. Куратором проекта со стороны региона выступает Агентство по развитию туризма Республики Калмыкия. Завершить работу планируется до конца года.

➡️ Эксперты Strategy Partners на основе анализа больших данных, туристических аттракторов и серии социологических исследований определят приоритетные географические кластеры, сформируют линейку востребованных туристических продуктов и требования к инфраструктуре. Важной частью станет отбор и детальная проработка трёх якорных проектов, способных оказать наибольшее влияние на развитие отрасли в регионе. Для каждого из них команда подготовит инфраструктурную концепцию, финансовую модель и бизнес-план.

➡️ Отдельное внимание будет уделено туристическому бренду региона. Наши специалисты сформируют его смысловое ядро и позиционирование, разработают элементы визуальной айдентики и программу продвижения на целевых рынках. Подход будет основан на анализе природных, культурных, исторических и гастрономических особенностей Калмыкии, а также ожиданий целевых аудиторий. Результатом станет не только визуальный образ, но и целостная бренд-платформа — система смыслов, коммуникационных сообщений и продуктовых решений, усиливающих узнаваемость территории и её отличие от конкурирующих направлений.

«Калмыкия обладает значительным туристическим потенциалом: на её территории расположено свыше 50 культурно-исторических и природных объектов. Наша задача — не просто зафиксировать этот потенциал, а предложить прикладную модель развития туризма: определить достижимые цели, сформировать позиционирование региона, предложить пространственные и инфраструктурные решения, подготовить конкретные проекты и механизмы привлечения инвестиций. Такая связка позволит превратить стратегический документ в фактор роста туризма и экономики региона», — отметила Елена Киселёва, партнёр практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners.


▫️ Strategy Partners занимает лидирующие позиции на российском рынке по разработке региональных стратегий, комплексных мастер-планов туристических кластеров и сопровождению инвестиционных проектов в туризме. Компания объединяет экспертизу в стратегическом консалтинге, пространственном развитии и инвестиционном анализе, помогая регионам формировать конкурентоспособные туристические продукты и условия для устойчивого роста отрасли.

#Strategy_Partners #туризм_Калмыкии #развитие_туризма #мастер_план #туристические_проекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9👍2