Российско-индийский экспорт удобрений: эксперт Strategy Partners о перспективах сотрудничества

❗️ Товарооборот химической продукции между Россией и Индией по итогам 2025 года вырос на 35,6% и достиг 3,27 млрд долларов, при этом объем поставок российских химикатов в Индию увеличился на 66,2%. Минеральные удобрения составляют 90% этого экспорта, а доля России в общем импорте удобрений в Индию достигла 24,45%. Мы решили разобраться, какие именно удобрения востребованы, кто из отечественных компаний вышел в лидеры и какие перспективы открываются для двустороннего сотрудничества.

По словам Артёма Суворова, руководителя проектов практики «Потребительский сектор и АПК» Strategy Partners, помимо калийных, для Индии особенно интересны азотные и сложные NPK-формулы российского производства — карбамид, аммиачная селитра, нитроаммофоска и фосфорсодержащие смеси. Индийский рынок остается крупнейшим в мире импортером мочевины, и российский карбамид хорошо конкурирует по цене и стабильности поставок. В фосфорном сегменте спрос также остается высоким из-за ограниченной собственной сырьевой базы.

🎯 Ключевую роль среди поставщиков играют крупные вертикально интегрированные компании — производители азотных и комплексных удобрений, а также региональные трейдеры, работающие по долгосрочным цепочкам с индийскими госструктурами, включая организации, закупающие продукцию через тендеры. Поставки в Индию имеют потенциал дальнейшего роста на фоне увеличения сельхозпроизводителями применения азотных и комплексных форм для повышения урожайности и роста государственных субсидий на удобрения. Что касается цен, то после пиков 2022–2023 годов рынок стабилизировался и сильное удорожание не ожидается, однако в 2025–2026 годах возможен умеренный рост в азотном сегменте вслед за мировыми котировками газа и сезонным спросом.

«В перспективе возможно более глубокое сотрудничество, включая совместное производство NPK-формул, адаптированных под индийские почвенные карты, технологические партнерства в области индийских разработок замедленного высвобождения, микроудобрений и NaNO-формул, а также создание совместных R&D-центров. Локализация производств возможна в обе стороны: индийские компании рассматривают проекты в России для доступа к сырью, а российские игроки — площадки в Индии для работы поближе к конечному потребителю», — рассказывает Артём Суворов.

▫️ При этом Россия заинтересована не только в экспорте, но и в импорте из Индии высокотехнологичных продуктов химического сектора. Особую ценность представляют микроудобрения — Индия является одним из лидеров в разработке наноудобрений, жидких микроэлементов и цинковых, борных формул, востребованных в России для точечного управления питанием растений. Также перспективны биоудобрения и биопрепараты: микробные препараты, органические ферментированные смеси, компосты и биостимуляторы роста, которые могут стать альтернативой традиционным схемам питания и востребованы в органическом земледелии.

▫️ Не менее важно и заимствование технологий — индийские производители активно развивают сервисы смешения (blending), грануляции и покрытий, выпуская coated-удобрения, комплексные смеси с микроэлементами и продукты замедленного действия. Эти технологии помогут российским компаниям адаптировать продукцию под разные климатические зоны и повысить эффективность применения удобрений.

#Россия #Индия #удобрения #экспорт #АПК #химия #сотрудничество #экспертное_мнение #Strategy_Partners

Эксперт Strategy Partners на конференции CREON «Кормовые аминокислоты и витамины 2026»: как ИИ меняет рынок кормов?

▫️ 29 апреля директор практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Светлана Архипкина выступила на отраслевой конференции CREON «Кормовые аминокислоты и витамины 2026». Наш эксперт рассказала о вызовах цифровизации отрасли кормов для домашних животных.

➡️ В 2025 году рынок кормов вырос на 18% в стоимостном выражении, при этом его структура в разрезе ценовых сегментов значительно не изменилась. Потребление кормов в России за тот же период увеличилось на 9%. Что касается импорта, то его сокращение, начавшееся в 2024 году, оказалось менее значительным, чем ожидалось: импортеры сумели адаптироваться к новым условиям.

➡️ Наиболее активный рост производства в 2025 году наблюдался в Поволжье — это связано с расширением производственных мощностей. В целом, ожидается, что к 2035 году объем рынка кормов достигнет 2106 тысяч тонн за счет роста пенетрации кормов до европейского уровня и увеличения популяции животных.

➡️ Реализация корма, в основном, осуществляется через 4 основных канала: наибольшую значимость сохраняют торговые сети, однако самый динамичный рост демонстрирует электронная торговля.

➡️ Рынок сталкивается с рядом вызовов. Среди ключевых — волатильность сырья и себестоимости, давление со стороны потребителя, операционная неэффективность производства, ужесточение требований к качеству и безопасности, а также сложность прогнозирования спроса.

➡️ А среди основных драйверов роста можно выделить: сегментацию продуктового портфеля и брендов, развитие современной функциональной упаковки и мелкой фасовки, а также расширение сегмента суперпремиальных ниш.

➡️ Цифровизация становится критичной из-за повышения уровня сложности продуктового портфеля, давления на себестоимость и маржинальность, ужесточению требований к прослеживаемости и качеству, а также необходимости более точного прогнозирования спроса.

«Если автоматизация позволяет снижать долю ручного труда за счет технологий, а цифровизация – увеличивать количество доступных данных, то интеллектуализация подразумевает переход управления процессами от человека к интеллектуальным технологиям, работающим на основе «больших» данных. Цифровые двойники являются главной движущей силой, помогающей отрасли стать автономной. А основное применение ИИ сводится к прогнозированию спроса и планированию производства, оптимизации рецептур, управлению цепочками поставок, контролю качества и безопасности, а также персонализации продуктов», — отмечает Светлана Архипкина.

▫️ Конференция CREON «Кормовые аминокислоты и витамины 2026» объединила экспертов отрасли для обсуждения состояния животноводства, динамики рынка кормовых аминокислот и витаминов в РФ, господдержки, сценариев импортозамещения, инвестиционной привлекательности и других ключевых вопросов.

#CREON_2026 #кормовые_аминокислоты #цифровизация #ИИ #Strategy_Partners #рынок_кормов #автоматизация_производства #цифровые_двойники

Исследуем роль технического заказчика и влияние ИИ в строительстве – примите участие в опросе!

Команда практики «Инжиниринг» Strategy Partners совместно с ГК SMART ENGINEERS при поддержке ассоциации «НОТЕХ» готовит отраслевое исследование «Практика работы технического заказчика в строительстве». В фокусе внимания экспертов не только непосредственная деятельность технического заказчика, но и влияние цифровизации и решений на базе ИИ на ключевые процессы и компетенции в строительстве.

➡️ Приглашаем профильные компании в сфере инжиниринга и управления строительством помочь сформировать объективную картину – для этого необходимо выделить всего 15 минут и поучаствовать в коротком опросе.

➡️ Нам важны отклики от 2–3 и более профильных специалистов, вовлеченных в работу технического заказчика, проектное управление, строительный контроль, а также в вопросы цифровизации и автоматизации процессов.

➡️ Все ответы анонимны и будут использованы исключительно в обобщенном (агрегированном) виде.

▶️ Принять участие в опросе можно до 06.05.2026 включительно, для этого пройдите по ссылке и внесите свой вклад в проект.

#Инжиниринг #Strategy_Partners #SMART_ENGINEERS #НОТЕХ #технический_заказчик #строительство #цифровизация_в_строительстве #ИИ_в_строительстве #отраслевое_исследование

Ставка на «VK Видео»: эксперт Strategy Partners о госфинансировании и развитии национальной платформы

Государство направило на развитие сервисов VK более 43,5 млрд рублей: 39,5 млрд рублей — на национальную видеоплатформу и еще более 4 млрд рублей — на многофункциональный сервис обмена информацией. По сути, речь идет о дальнейшем укреплении «VK Видео» как ключевого элемента формирующегося национального медиаконтента.

❗️ По словам партнера практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Сергея Кудряшова, мы сейчас наблюдаем формирование единого национального медиапространства, строящегося вокруг VK (и мессенджер, и новости, и видео). «Национальный» статус дает бизнесу гарантию доступа при ограничениях интернета, обязательную предустановку и интеграцию с «Госуслугами». Обратная сторона — единая точка отказа, когда один сбой задевает все три канала сразу.

«4 млрд рублей — взнос в уставный капитал на 2025 год, а не полная стоимость владения. Платформа «VK Видео» с 110 млн зарегистрированных и 80 млн ежедневных пользователей финансируется самим VK и наследует инфраструктуру «VK Мессенджера». Годовой бюджет видеоплатформы — около 450 млн долларов. Для сравнения: Alphabet тратит на инфраструктуру YouTube десятки миллиардов долларов в год. «VK Видео» лидирует по вовлеченности: 42 млн ежедневных пользователей против 9,6 млн у Rutube. Две трети трафика с YouTube после его замедления перешли к VK благодаря интеграции с экосистемой: ID, мессенджер, соцсеть, «Дзен». И главный стратегический риск такой модели — концентрация всей национальной медиаинфраструктуры у одного оператора», — отмечает Сергей Кудряшов.

▫️ Подробнее по теме читайте в материале «Коммерсанта».

#VK #VK_Видео #Strategy_Partners #цифровая_экономика #медиарынок #господдержка #инфраструктура #технологии