Какие курорты выбирают инвесторы в России? Экспертиза Strategy Partners по туристическим проектам

▫️ Эксперты Strategy Partners совместно с Аналитической службой АТОР исследовали рынок туристических проектов России.

➡️ Результаты показывают инвестиционный сдвиг: ключевой фактор желанности — уже не масштаб и бюджеты, а предсказуемость реализации проектов. В приоритете — курорты с подтвержденным финансированием, понятной экономикой и реальными сроками ввода. При этом 80,5% всех вложений (свыше 1,36 трлн рублей) приходится на морские курорты, 11,8% (198,8 млрд рублей) — на всесезонные проекты Байкала, Камчатки и Тверской области, а оставшиеся 7,7% (130,2 млрд рублей) — на развитие горнолыжных центров.

➡️ В рейтинг привлекательности вошли 10 новых морских, горнолыжных и рекреационных мегакурортов. Один из них — камчатский проект «Парк «Три вулкана», который активно развивается благодаря институциональной поддержке и прозрачной финансовой модели. Также в топе «Волшебный Байкал»: поучаствовать в этой инициативе инвестор может на любом этапе: построить отель, создать сервис или апартаменты. «Новая Анапа» — один из самых капиталоемких проектов. В список также попали проекты в Калининградской области, на Алтае — территории с растущим турпотоком и поддержкой инфраструктуры.

❗️ В целом курортный рынок РФ сегодня перешел на модель «инфраструктура плюс девелопмент»: без дорог, сетей, энерго- и водоснабжения территория неликвидна, ранняя стадия — самая капиталоемкая. На стадии инфраструктурной подготовки и строительства находятся четыре проекта на 646 млрд рублей (38%). Один завершен — вторая очередь «Завидово», но его доля — 3% (42 млрд рублей). Еще один важный тренд — опережающий интерес инвесторов к горным курортам. Вложения направляются в проекты с уже сформированным спросом, такие как Шерегеш, Архыз, Эльбрус, где инвестиции идут не на создание рынка с нуля, а на его развитие.

«В 2026–2030 годах выиграют проекты с понятной этапностью, подтвержденным финансированием, инфраструктурной поддержкой и уже существующим спросом. Более скромные по бюджету курорты могут оказаться привлекательнее масштабных, если они быстрее переходят от обещаний к вводу очередей и демонстрируют устойчивую экономику на практике», — отмечает руководитель проектов практики «Инжиниринг» Strategy Partners Дмитрий Арестов.

При сохранении текущих тенденций через пять лет туристы смогут отдыхать в новых отелях на уже знакомых курортах. Кроме того, появятся всесезонные направления, позволяющие приезжать в отпуск не только зимой или летом, а круглый год. Материал целиком читайте на портале Hotelier.Pro.

#Strategy_Partners #туризм #инвестиции #курорты #аналитика #гостиничный_бизнес #рынок_туризма #Россия #исследование

Strategy Partners на сессии по ЦОД-2026: динамика российского рынка и новая география роста

21 апреля управляющий партнер Strategy Partners Михаил Ермилов принял участие в стратегической сессии по проектированию и строительству центров обработки данных (ЦОД) «Российский ЦОД-2026: архитектура прорыва. Выработка практических решений по ускорению создания ЦОД».

В своем выступлении на тему «Инвестиционная привлекательность строительства коммерческих ЦОД» Михаил представил анализ рынка коммерческих ЦОД и облачных провайдеров в России. Они продемонстрировали рост с темпом 24% в 2022–2025 годах (234 млрд рублей).

➡️ Около 85% российских ЦОД и серверных мощностей сосредоточены в двух столичных агломерациях. Нехватка свободных мощностей и энергоресурсов в Московском регионе замедляет подключение новых объектов и дальнейшее строительство дата-центров. Это усиливает тренд на географическую децентрализацию: размещение ЦОД в регионах становится выгодным, поскольку обучать ИИ можно в любой локации.

➡️ Дополнительно спрос подогревается крупными заказчиками, которые резервируют стойко-места на стадии строительства с горизонтом один-два года и планами масштабирования. В 2024 году структура рынка представлена облачными провайдерами и коммерческими ЦОД (включающими тех, кто предоставляет только услуги colocation, и тех, кто совмещает colocation с облачными сервисами).

«Рынок коммерческих ЦОД и облачных провайдеров будет расти на 26% в год до 2030 года благодаря развитию ИИ, цифровизации экономики и усилению госрегулирования. Государство выступает ключевым драйвером — через нацпроект «Экономика данных», импортозамещение данных и запрет на зарубежные облака. Растут требования к защите данных. Себестоимость объектов повышается на 35–40%. Наблюдаются рост ИИ-нагрузок, миграция в облако, развитие индустриального IoT. Отрасль нуждается в кадрах и энергомощностях», — отмечает Михаил Ермилов.

▫️ Стратегическая сессия по проектированию и строительству ЦОД была организована ГК SMART ENGINEERS и ФАУ «Главгосэкспертиза» при поддержке Минстроя России, Ассоциации «НОТЕХ», Ассоциации участников отрасли ЦОД и Ассоциации «НОТИМ». В рамках мероприятия собрались ведущие профильные эксперты, руководители компаний, подразделений и проектов для выработки инициатив по повышению эффективности создания и управления ЦОД.

#Strategy_Partners #ЦОД #облачные_сервисы #строительство

В Strategy Partners работают над стратегией развития российского автопрома до 2035 года: делимся планами и прогнозами

▫️ Эксперты Strategy Partners разрабатывают стратегию развития российского автопрома до 2035 года — с упором на технологический суверенитет, национальных производителей, масштабное производство, собственные платформенные решения вроде СПИК 2.0 и большие сообщества. Документ уже на утверждении у председателя Правительства РФ.

Партнер практики «Транспорт и логистика» Strategy Partners Анатолий Грек на конференции FinAuto в Москве представил новую стратегию и дал прогноз: рынок к 2035 году может вырасти до 2,5–2,8 млн автомобилей.

❗️ В условиях, когда геополитические факторы влияния на рынок вытеснили экономические, нужно полагаться на собственные силы. Рынку автопрома России необходимы национальные производители, и работать они должны масштабно. Примечательно, что КАМАЗ и ГАЗ сумели сохранить дилерскую сеть, у них есть поддержка клиентов, свои программы по запасным частям, программы обучения. И, по мнению нашего эксперта, государство не готово продавать этот рынок другим производителям.

«В сегменте грузовых автомобилей мы определенно должны готовиться к поддержанию национального технологического суверенитета, своего производителя. Уже сегодня объем выпуска в грузовом сегменте способен покрыть все внутренние потребности — более 90 тысяч грузовиков в год. При этом объективно КАМАЗ не менее технологичен, чем китайские бренды, которые приходят на наш рынок. Исходя из этого, можно легко предположить, кого будет поддерживать государство ближайшие 10 лет», — отмечает Анатолий Грек.

🎯 Минпромторг продолжает актуализацию стратегии автопрома до 2035 года по поручению правительства — проект дорабатывается и скоро уйдет на утверждение Правительством РФ. Глобальная цель — обеспечить граждан, бизнес и муниципалитеты доступной качественной отечественной техникой с учетом вызовов: баланса спроса, приоритеты распределения господдержки транспорта на разных видах топлива. Сегодня эксперты говорят о падении доли китайских авто (на старте 2026-го более 50% продаж — российские машины) и консолидации брендов с более чем 60 до 30 к 2027–2028 годам.

▫️ Подробнее о стратегии и цифрах читайте в материале «Известий».

#Strategy_Partners #автопром #авторынок_РФ #транспорт #логистика #КАМАЗ #грузовики #автостратегия #технологический_суверенитет

Эксперт Strategy Partners на вебинаре Мосбиржи

27 апреля присоединяйтесь к бесплатному вебинару в рамках курса Московской биржи «Снова в школу. Как читать нефинансовую отчетность». Онлайн-встреча будет посвящена теме устойчивого развития в фармацевтической отрасли. В мероприятии в качестве спикера примет участие руководитель проектов практики ESG Strategy Partners Елена Пастухова.

Дискуссия поможет инвесторам, аналитикам, специалистам по связям с инвесторами и представителям бизнеса:
➡️ разобраться в принципах устойчивого развития;
➡️ научиться анализировать нефинансовую отчетность и ESG-показатели;
➡️ оценивать их влияние на стоимость компаний;
➡️ выявлять инвестиционные риски и возможности.

Помимо нашего эксперта, спикерами на мероприятии станут:
➡️ Екатерина Кокарева, директор по связям с инвесторами группы «Промомед»;
➡️ Дмитрий Коваленко, директор по связям с инвесторами группы «Озон Фармацевтика»;
➡️ София Кирсанова, старший аналитик СберCIB по компаниям средней капитализации.

Модератор встречи — Максим Кочетков, руководитель направления устойчивого развития Московской биржи.

▫️ Старт вебинара в 16:00, необходима предварительная регистрация.

#ESG #фарма #Strategy_Partners #нефинансовая_отчетность

Собрали для вас главные новости недели ⬇️

▫️ Финансы
Российские банки начали повышать доходность длинных депозитов. Больше всего выросла средняя доходность по трехлетним вкладам — на 0,21 процентного пункта (п. п.), до 11% годовых. Таким образом банки стремятся поддержать интерес граждан к долгосрочным вложениям. Однако пока ставки по таким вкладам поднимают в основном небольшие банки и по программам с достаточно жесткими условиями.

В ближайшем будущем банки бигтех-компаний могут войти в список системно значимых кредитных организаций. Активы таких банков на 1 декабря 2025 года превысили 1 трлн рублей, что почти в 2,5 раза больше, чем годом ранее. По данным ЦБ, активы банков бигтех-компаний растут быстрее, чем активы других банков. А их роль на рынке платежных услуг еще более значительна: доля чистых комиссионных доходов в IV квартале 2025 года достигла 8% от того же показателя всего сектора.

▫️ АПК
Россия в марте нарастила поставки удобрений на грузинский рынок в 5,5 раза, вновь заняв позицию крупнейшего экспортера в эту страну. Российские компании поставили удобрений на 3,1 млн долларов против 562,9 тыс. долларов в феврале. Большая часть этой суммы пришлась на смешанные удобрения (2,9 млн долларов). В результате доля российского импорта составила 49,1% от всех поставок.

▫️ ИИ
В России создан— «ИИ ассистент исследователя». Компания, учредителем которой стал советник по корпоративному развитию «Яндекса» и экс-глава Счетной палаты Алексей Кудрин, будет заниматься R&D (Research and Development — исследование и разработка) по использованию ИИ-ассистентов в исследовательских и аналитических задачах. Предполагается, что новые ИИ-инструменты будут применяться в проводимых Институтом Гайдара экономических исследованиях.

▫️ Здравоохранение
Дочерняя компания ГК «Ростех» зарегистрировала первую российскую вакцину для профилактики коклюша, дифтерии и столбняка у взрослых (аАКДС-М). Действующим веществом в вакцине является комплекс антигенов возбудителей коклюша, дифтерии и столбняка. Холдинг «Нацимбио» выпускает до 5 млн доз аАКДС-М в год. Доза препарата способна защитить человека от этих болезней на 10 лет.

▫️ Транспорт
Продолжается строительство железнодорожного полотна высокоскоростной магистрали «Москва — Санкт-Петербург». Основные работы сейчас ведутся от станции Крюково до станции Новая Тверь. Длина участка — 129 км, он станет полигоном для отработки взаимодействия железнодорожного полотна и высокоскоростного поезда. Всего проект состоит из семи этапов строительства. В работах участвуют 21 тыс. человек и 10 тыс. единиц техники.

Оставайтесь с нами, чтобы быть в курсе свежих событий! И подписывайтесь на Strategy Partners в МАХ и «ВКонтакте».

#ИИ #АПК #финансы #транспорт #здравоохранение #новости_недели #strategy_partners

Эксперт Strategy Partners рассказал о развитии рынка цветов в РФ на VII Всероссийском форуме «Тепличная отрасль России — 2026»

24 апреля руководитель проектов практики «Потребительский сектор и АПК» Strategy Partners Артём Суворов принял участие в VII Всероссийском форуме «Тепличная отрасль России — 2026».

▫️ В рамках доклада «Цветочное производство в России: перспективы отрасли на фоне импортозамещения (тюльпаны, розы, герберы, гиацинты, хризантемы)» наш эксперт рассказал о динамике и объеме рынка цветов. Отрасль активно растет в последние годы за счет роста продаж и повышения средней цены вследствие премиализации рынка, 80% которого составляют срезанные цветы, а 20% — горшочные.

➡️ Онлайн-продажи — самый быстрорастущий сегмент: +25% в 2025 году. В Москве повышается доля сезонных цветов в продуктовых магазинах — до 32% рынка. Потребление цветов в России обеспечивается импортом на 78%, однако его рост в последние годы в основном покрывается развитием отечественного производства. Премиальные сорта роз — ключевой сегмент импортозамещения в РФ (рост до 35% в 2025 году против 5% в 2023–2024 годах). Хризантемы — самый перспективный сегмент за счет высокой цены и потенциала импортозамещения.

➡️ Для импорта срезанных цветов характерна сезонность: максимальный завоз наблюдается перед праздниками. При этом на фоне ограничений европейские поставки замещает более доступная продукция из африканских стран. Среди ключевых сегментов потребления цветов в России — продажа стандартных букетов стоимостью 1,5–3 тысячи рублей и премиум-сегмент с диапазоном цен 8–10 тысяч рублей.

➡️ В целом потребление зависит от целевой группы покупателей и особенностей сезонности, специфики продаж, видов цветов, оттенков и композиций. Среди ключевых потребителей — В2В- и В2С-сегменты. А в числе основных потребительских трендов — фокус на уникальности и эмоциях, более строгий контроль качества, точность сроков доставки и усиление конкуренции.

«Рост рынка цветов поддерживается экспансией онлайн-доставки, особенно в регионах, и премиализацией спроса — покупатели выбирают уникальные букеты, редкие сорта и комплексные подарки. Ассортимент расширяется за счет горшочных растений, сухоцветов и стабилизированных композиций. Развитие логистики улучшает доступность цветов в малых городах. Восстанавливается корпоративный сегмент: растет спрос на подарки и оформление мероприятий», — отмечает Артём Суворов.

VII Всероссийский форум «Тепличная отрасль — 2026» объединил ведущих экспертов и лидеров отрасли для обсуждения аналитики и прогнозов рынка, себестоимости и экономики тепличных комплексов, импортозамещения технологий, мер государственной поддержки, внедрения инноваций и модернизации, а также вопросов логистики, сбыта и взаимодействия с торговыми сетями.

#тепличная_отрасль_2026 #форум #Strategy_Partners #импортозамещение #срезанные_цветы #горшочные_растения #цветоводство #рынок_цветов

150 тысяч двигателей в год: эксперты Strategy Partners — о новом двигателе российского автопрома

▫️ В Калуге запущено производство автомобильных двигателей объемом 1,5, 1,6 и 2,0 литра и мощностью до 249 л. с. для брендов Tenet и Jeland — это уже третья подобная площадка китайских автоконцернов в России и очередной шаг к углублению локализации автопрома. Эксперты Strategy Partners — руководитель проектов практики «Транспорт и логистика» Антон Румянцев и партнер практики «Операционная эффективность» Денис Тверской — оценили технологическую и экономическую составляющую масштабного проекта компаний «АГР Холдинг» и Defetoo.

▫️ Новый завод рассчитан на выпуск до 150 тысяч моторов в год с потенциалом удвоения мощности. Он станет ключевым элементом производственной цепочки на фоне активного развития китайских брендов в стране. Производство развернуто на 32 000 квадратных метрах и включает в себя сборочные линии, логистику и испытательные лаборатории. Уже во второй половине 2026 года планируется запуск механической обработки ключевых компонентов — блока цилиндров и головки блока.

«За освоение технологических операций в отношении двигателя внутреннего сгорания и отдельных компонентов к нему компания может получить от несколько сотен баллов локализации. Например, операции по сборке двигателя, обработке блока цилиндров и обработке головки блока цилиндров оцениваются совокупно в 215 баллов», — отметил Антон Румянцев.

Tenet и Jeland — локализованные версии Chery и Jaecoo. Уровень локализации Tenet достигает 2 688 баллов, а Jeland — 3 222, что позволяет полностью компенсировать утильсбор в 2026 году.

«Основной экономический эффект локализации — снижение зависимости от импорта и валютного курса, а значит, более предсказуемая себестоимость автомобилей. При росте локализации некоторые бренды уже снижали цены на 5–7%. В среднесрочной перспективе двигатели российского производства позволят удерживать стоимость популярных моделей в ключевых сегментах», — прогнозирует Денис Тверской.

▫️ О полной картине локализации, баллах и экономике автопрома читайте в материале «Ведомостей».

#Strategy_Partners #локализация #автопром_России #двигатели #Tenet #Jeland #импортозамещение #автопроизводство #промышленность

Российско-индийский экспорт удобрений: эксперт Strategy Partners о перспективах сотрудничества

❗️ Товарооборот химической продукции между Россией и Индией по итогам 2025 года вырос на 35,6% и достиг 3,27 млрд долларов, при этом объем поставок российских химикатов в Индию увеличился на 66,2%. Минеральные удобрения составляют 90% этого экспорта, а доля России в общем импорте удобрений в Индию достигла 24,45%. Мы решили разобраться, какие именно удобрения востребованы, кто из отечественных компаний вышел в лидеры и какие перспективы открываются для двустороннего сотрудничества.

По словам Артёма Суворова, руководителя проектов практики «Потребительский сектор и АПК» Strategy Partners, помимо калийных, для Индии особенно интересны азотные и сложные NPK-формулы российского производства — карбамид, аммиачная селитра, нитроаммофоска и фосфорсодержащие смеси. Индийский рынок остается крупнейшим в мире импортером мочевины, и российский карбамид хорошо конкурирует по цене и стабильности поставок. В фосфорном сегменте спрос также остается высоким из-за ограниченной собственной сырьевой базы.

🎯 Ключевую роль среди поставщиков играют крупные вертикально интегрированные компании — производители азотных и комплексных удобрений, а также региональные трейдеры, работающие по долгосрочным цепочкам с индийскими госструктурами, включая организации, закупающие продукцию через тендеры. Поставки в Индию имеют потенциал дальнейшего роста на фоне увеличения сельхозпроизводителями применения азотных и комплексных форм для повышения урожайности и роста государственных субсидий на удобрения. Что касается цен, то после пиков 2022–2023 годов рынок стабилизировался и сильное удорожание не ожидается, однако в 2025–2026 годах возможен умеренный рост в азотном сегменте вслед за мировыми котировками газа и сезонным спросом.

«В перспективе возможно более глубокое сотрудничество, включая совместное производство NPK-формул, адаптированных под индийские почвенные карты, технологические партнерства в области индийских разработок замедленного высвобождения, микроудобрений и NaNO-формул, а также создание совместных R&D-центров. Локализация производств возможна в обе стороны: индийские компании рассматривают проекты в России для доступа к сырью, а российские игроки — площадки в Индии для работы поближе к конечному потребителю», — рассказывает Артём Суворов.

▫️ При этом Россия заинтересована не только в экспорте, но и в импорте из Индии высокотехнологичных продуктов химического сектора. Особую ценность представляют микроудобрения — Индия является одним из лидеров в разработке наноудобрений, жидких микроэлементов и цинковых, борных формул, востребованных в России для точечного управления питанием растений. Также перспективны биоудобрения и биопрепараты: микробные препараты, органические ферментированные смеси, компосты и биостимуляторы роста, которые могут стать альтернативой традиционным схемам питания и востребованы в органическом земледелии.

▫️ Не менее важно и заимствование технологий — индийские производители активно развивают сервисы смешения (blending), грануляции и покрытий, выпуская coated-удобрения, комплексные смеси с микроэлементами и продукты замедленного действия. Эти технологии помогут российским компаниям адаптировать продукцию под разные климатические зоны и повысить эффективность применения удобрений.

#Россия #Индия #удобрения #экспорт #АПК #химия #сотрудничество #экспертное_мнение #Strategy_Partners