Forwarded from Стратегия развития и роста|Бондаренко Алеся
Вчера провела мастер-класс по созданию стратегии по внедрению венчурного мышления в корпоративную культуру для Дэниела Страндена @Strandenarium, агента изменений и трансформаций.
Венчурное мышление — это подход к решению задач, который характеризуется принятием рисков, готовностью к неудачам и долгосрочным взглядом на цели. Вместо того чтобы избегать ошибок, оно воспринимает их как необходимый этап на пути к успеху, поощряет разногласия и концентрируется на поиске единственного выигрышного варианта. Этот тип мышления помогает компаниям внедрять инновации и достигать кратного роста.
Цель Дэниела достаточно амбициозная и требует поэтапной реализации, поэтому взяли горизонт планирования 2026 год для проработки детальных шагов по ее достижению и дополнительно прописали фокусы на период 2027-2030 годы:
🚀 2026: Реализовать в корпорации Х пилотный проект как амбассадор, архитектор бизнес-процессов, руководитель проектов трансформации по внедрению 1 этапа венчурного мышления -создание развивающей доверительной атмосферы (культура с правом на ошибку, упрощенные правила работы, четкие механизмы финансирования, прозрачные ограничения, заранее подготовленные точки контроля), которая сопутствует смене правил игры
🚀2027: Создать первую "гоночную трассу" для внутренних стартапов
🚀 2028: Масштабировать изменения, сформировать команду интрапренёров, создать культуру корпоративного предпринимательства
🚀 2029: Начать side hustle консалтинг | Завершить трансформацию, зафиксировать успех, проработать методологию. Запустить первые консалтинговые проекты в других индустриях
🚀 2030: Масштабировать проект и создать партнерство / консалтинговое агентство Stranden's Lab по внедрению венчурного мышления
Люблю Карту Гипотез за возможность соприкоснуться с разными сферами жизни и индустриями, за возможность работать и взаимодействовать с прогрессивными, неординарными, умными людьми.
Формат мастер-класса помогает увидеть, как практически создается Карта Гипотез.
Посмотреть созданную стратегию можно здесь.
Использовала подход ЭКГ-экспресс Карта Гипотез, когда прорабатывается детальный план только по приоритетным веткам, чтобы начать быстро действовать. Остальные ветки могут быть доработаны позже в любое время.
Кто хочет побольше узнать про венчурное мышление, рекомендую посмотреть запись вебинара со Сколково «Венчурные бизнес-модели: стратегии стартапов, критерии инвесторов, инструменты корпораций» ниже 👇
https://rutube.ru/video/7772720bc473fecc629f99ae7d261b1d/
Венчурное мышление — это подход к решению задач, который характеризуется принятием рисков, готовностью к неудачам и долгосрочным взглядом на цели. Вместо того чтобы избегать ошибок, оно воспринимает их как необходимый этап на пути к успеху, поощряет разногласия и концентрируется на поиске единственного выигрышного варианта. Этот тип мышления помогает компаниям внедрять инновации и достигать кратного роста.
Цель Дэниела достаточно амбициозная и требует поэтапной реализации, поэтому взяли горизонт планирования 2026 год для проработки детальных шагов по ее достижению и дополнительно прописали фокусы на период 2027-2030 годы:
🚀 2026: Реализовать в корпорации Х пилотный проект как амбассадор, архитектор бизнес-процессов, руководитель проектов трансформации по внедрению 1 этапа венчурного мышления -создание развивающей доверительной атмосферы (культура с правом на ошибку, упрощенные правила работы, четкие механизмы финансирования, прозрачные ограничения, заранее подготовленные точки контроля), которая сопутствует смене правил игры
🚀2027: Создать первую "гоночную трассу" для внутренних стартапов
🚀 2028: Масштабировать изменения, сформировать команду интрапренёров, создать культуру корпоративного предпринимательства
🚀 2029: Начать side hustle консалтинг | Завершить трансформацию, зафиксировать успех, проработать методологию. Запустить первые консалтинговые проекты в других индустриях
🚀 2030: Масштабировать проект и создать партнерство / консалтинговое агентство Stranden's Lab по внедрению венчурного мышления
Люблю Карту Гипотез за возможность соприкоснуться с разными сферами жизни и индустриями, за возможность работать и взаимодействовать с прогрессивными, неординарными, умными людьми.
Формат мастер-класса помогает увидеть, как практически создается Карта Гипотез.
Посмотреть созданную стратегию можно здесь.
Использовала подход ЭКГ-экспресс Карта Гипотез, когда прорабатывается детальный план только по приоритетным веткам, чтобы начать быстро действовать. Остальные ветки могут быть доработаны позже в любое время.
Кто хочет побольше узнать про венчурное мышление, рекомендую посмотреть запись вебинара со Сколково «Венчурные бизнес-модели: стратегии стартапов, критерии инвесторов, инструменты корпораций» ниже 👇
https://rutube.ru/video/7772720bc473fecc629f99ae7d261b1d/
🔥3❤2
Вчера прошла встреча с Алесей Бондаренко и всеми желающими, чтобы показать классный способ исполнять самые важные кластеры задач в жизни и в проектах) имя этому способу познания - Карта Гипотез✨
Что это? Это карта для приоритизации личных стремлений и целей команды/компании — инструмент потрясающий.
Что делается:
— Определяется цель через X лет в будущем(сделать первое консалтинговое агенство в мире по корп. культуре с фокусом на венчурное мышление для крупняка и стартапов) , к ней добавляются метрики, которые будут показывать, что мы выполнили задачу (доля компаний, что дошли до IPO/поглощения поднялась с 1% до 5%) + балансирующие метрики, что мы не перегрелись в попытке достичь Цели (1 выходной в неделю) ;
— Обратным счётом обтёсываем цель (что через X лет) до следующего года(сделать пилот внедрения 1 блока венчурного мышления с фокусом на доверие и генерацию идей в командах) , попутно записав промежуточные цели между следующим и последним годом;
— Определяем то, какие Субъекты будут влиять на то, что наша Цель на следующий год исполнится (для 2026 года: HR службы и ЛПР самые важные, средней важности Амбассадоры в компании и Тематические сообщества и т.д.)
— Записываем Боли и Желания Субъектов, на основе которых отстроим Гипотезы (важные, средневажные, низкой важности) по формуле «Если... то... потому что... тогда»
— Для проверки каждой Гипотезы формируем Задачи, которые нужно сделать (приоритеты можно расписать в Kanban-доске).
По мере выполнения задач будет яснее, создают ли выполненные задачи влияние на Субъекты, которые в свою очередь повышают вероятность успеха вашей Цели (из самого начала). Ежели ставка не сработала, то переосмыслить Гипотезу и исходить из другого пула задач.
Для личной Карты Гипотез:
Задействовали расширенный SWOT-анализ, где я выявил Стратегии роста/защиты/совершенствования/«антикриз», чтобы больше понимать свои силы и ограничения в достижении Цели.
По Парето:
Мне сильно помог Peplexity в том, чтобы собранную мной инфу с важных заметок преобразовать в вектора размышлений по большой части блоков для Карты.
P.S. Результат сильно вдохновил делать задачи на 2026ой год, что сегодня большую часть дня просидел запервой Задачей 1ой гипотезы для HR службы 😅⭐️
P.P.S. Итого: Экспресс Карта Гипотез — классно помогает генерировать ясность в важном на ближайшем горизонте, а результат Карты качественнее с таким же классным фасилитатором Алесей😌 ✨
#Standen #КартаГипотез #Бондаренко
Что это? Это карта для приоритизации личных стремлений и целей команды/компании — инструмент потрясающий.
Что делается:
— Определяется цель через X лет в будущем
— Обратным счётом обтёсываем цель (что через X лет) до следующего года
— Определяем то, какие Субъекты будут влиять на то, что наша Цель на следующий год исполнится (для 2026 года
— Записываем Боли и Желания Субъектов, на основе которых отстроим Гипотезы (важные, средневажные, низкой важности) по формуле «Если... то... потому что... тогда»
— Для проверки каждой Гипотезы формируем Задачи, которые нужно сделать (приоритеты можно расписать в Kanban-доске).
По мере выполнения задач будет яснее, создают ли выполненные задачи влияние на Субъекты, которые в свою очередь повышают вероятность успеха вашей Цели (из самого начала). Ежели ставка не сработала, то переосмыслить Гипотезу и исходить из другого пула задач.
Для личной Карты Гипотез:
Задействовали расширенный SWOT-анализ, где я выявил Стратегии роста/защиты/совершенствования/«антикриз», чтобы больше понимать свои силы и ограничения в достижении Цели.
По Парето:
Мне сильно помог Peplexity в том, чтобы собранную мной инфу с важных заметок преобразовать в вектора размышлений по большой части блоков для Карты.
P.S. Результат сильно вдохновил делать задачи на 2026ой год, что сегодня большую часть дня просидел за
P.P.S. Итого: Экспресс Карта Гипотез — классно помогает генерировать ясность в важном на ближайшем горизонте, а результат Карты качественнее с таким же классным фасилитатором Алесей
#Standen #КартаГипотез #Бондаренко
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤🔥7✍2❤2👏2
Я хочу рассказать историю и, кажется, она тянет на фильм
Знавал я любопытного человека — Б., богатейший человек. И он был пресыщен жизнью. Однако однажды он умер от ковида в самом разгаре 2020го и в Питере (он жил в центре) система его не могла обработать, близкие и родственники, мягко говоря, офигели — 10 дней не могли похоронить, но в итоге это произошло.
На похоронах его многолетний друг С.(и, даже не знаю, какое слово правильное, соратник/ассистент/водитель и много кто еще) тогда сказал:
Усопший нередко выручал людей деньгами и не просил их обратно.
И тогда друг рассказал историю одного из одногруппников из морской академии, где Б. учился. Б. спас того из африканской тюрьмы во второй половине 2010ых.
Сам Б. из небольшого, но старого славного города. Он был воцерковлен и очень ценил свою маму (и однажды я этим так проникся, что с тех пор уже несколько лет я безмерно рад своей). Он был круглый отличник и в морской академии был единственным, кто сдал на 5 "Навигацию".
Потом он попал в Африку на корабле, который застрял где-то у берегов континента и месяц им всем периодически сбрасывали еду с самолетов. И он выживал и выжил.
Потом он попал в международные грузоперевозки. И так быстро отличился, что стал третьим человеком на судне с огромным водоизмещением. Как мне поясняли, это был оч крутой уровень, который его высшее образование не подразумевало.
Потом он попал в Лондон. 5 лет там занимался грузоперевозками.
Однажды крупная рос. корпорация выкупила несколько заводов в Канаде и нужно было перевезти все эти детали в РФ. Он взял эту задачу и сделал это. За 2 или 3 года.
Кроме того, он занимался поставками медицинского оборудования и в РФ много самых передовых инструментов привез именно он. Не знаю долю, но она огромна.
Тем временем одногруппник плавал между разных стран и был капитаном небольшого судна. В том рейсе с ним в команде было еще 2 русских и вся остальная команда — филиппинцы.
И где-то на границе вод международных и одной африканской страны его корабль останавливают, а всю команду — в яму, это такая тюрьма. Документы отобраны. Все. Через месяц филиппинцев отпускают, но не их троих.
Через 3 месяца Б. узнает об этом инциденте и начинает плотно заниматься спасением и в МИД ходит, как на работу.
И так одногруппника находят и его освобождают из тюрьмы без документов, т.к. на тот момент к РФ руководство этой африк. страны было лояльно (насколько помню, местные власти его продолжают обвинять в незаконном вхождении в их территориальные воды, хотя это так и не подтвердилось, подтасовка). Документы так и не вернут.
Постепенно готовится отправка одногруппника в РФ. Всё, казалось бы, на мази.
Но в какой-то момент через месяца 2 в этой африканской стране происходит переворот и местное руководство сменилось на проамериканское.
Все договоренности об отправке протухли.
Одногруппник в какой-то момент начинает бывать у местного русского посла (единственные в стране русскоязычные люди — семья посла) — они как спасительная соломинка, ибо после ямы с собой нет ничего, а что говорить о корабле. Они продумывают ситуацию вместе с Б., как его вытащить из страны.
В мире международных документов есть такие: паспорт, международный паспорт (в Беларуси он совмещен с внутристрановым), морской паспорт и еще какой-то (может, это тот самый нансеновский?)
Была идея сделать морской паспорт и на этом основании выбраться одногруппнику из страны.
Таким образом, в аэропорту ему удается пройти через все проверки и улететь в ОАЭ.
Далее он летит в Стамбул, где местные турецкие власти сажают в тюрьму из-за этих подозрительных документов. Месяц в тюрьме. Местные не хотят договариваться с русскими о его освобождении.
Но в этот момент происходит несколько инцидентов с РФ, и турки решают его отпустить, дабы не обострять.
Таким образом его отправляют в Узбекистан, а затем в Москву. Промежуточный город был вроде выбран для отвода глаз, чтобы не показывать явно лояльность РФ.
Так одноклассник выбирается, вылетает через Среднюю Азию домой.
И он оказывается в Москве. Спустя полгода, но оказывается дома.
—————
Знавал я любопытного человека — Б., богатейший человек. И он был пресыщен жизнью. Однако однажды он умер от ковида в самом разгаре 2020го и в Питере (он жил в центре) система его не могла обработать, близкие и родственники, мягко говоря, офигели — 10 дней не могли похоронить, но в итоге это произошло.
На похоронах его многолетний друг С.
Все эти люди ему должны.
Усопший нередко выручал людей деньгами и не просил их обратно.
И тогда друг рассказал историю одного из одногруппников из морской академии, где Б. учился. Б. спас того из африканской тюрьмы во второй половине 2010ых.
Сам Б. из небольшого, но старого славного города. Он был воцерковлен и очень ценил свою маму (и однажды я этим так проникся, что с тех пор уже несколько лет я безмерно рад своей). Он был круглый отличник и в морской академии был единственным, кто сдал на 5 "Навигацию".
Потом он попал в Африку на корабле, который застрял где-то у берегов континента и месяц им всем периодически сбрасывали еду с самолетов. И он выживал и выжил.
Потом он попал в международные грузоперевозки. И так быстро отличился, что стал третьим человеком на судне с огромным водоизмещением. Как мне поясняли, это был оч крутой уровень, который его высшее образование не подразумевало.
Потом он попал в Лондон. 5 лет там занимался грузоперевозками.
Однажды крупная рос. корпорация выкупила несколько заводов в Канаде и нужно было перевезти все эти детали в РФ. Он взял эту задачу и сделал это. За 2 или 3 года.
Кроме того, он занимался поставками медицинского оборудования и в РФ много самых передовых инструментов привез именно он. Не знаю долю, но она огромна.
Тем временем одногруппник плавал между разных стран и был капитаном небольшого судна. В том рейсе с ним в команде было еще 2 русских и вся остальная команда — филиппинцы.
И где-то на границе вод международных и одной африканской страны его корабль останавливают, а всю команду — в яму, это такая тюрьма. Документы отобраны. Все. Через месяц филиппинцев отпускают, но не их троих.
Через 3 месяца Б. узнает об этом инциденте и начинает плотно заниматься спасением и в МИД ходит, как на работу.
И так одногруппника находят и его освобождают из тюрьмы без документов, т.к. на тот момент к РФ руководство этой африк. страны было лояльно (насколько помню, местные власти его продолжают обвинять в незаконном вхождении в их территориальные воды, хотя это так и не подтвердилось, подтасовка). Документы так и не вернут.
Постепенно готовится отправка одногруппника в РФ. Всё, казалось бы, на мази.
Но в какой-то момент через месяца 2 в этой африканской стране происходит переворот и местное руководство сменилось на проамериканское.
Все договоренности об отправке протухли.
Одногруппник в какой-то момент начинает бывать у местного русского посла (единственные в стране русскоязычные люди — семья посла) — они как спасительная соломинка, ибо после ямы с собой нет ничего, а что говорить о корабле. Они продумывают ситуацию вместе с Б., как его вытащить из страны.
В мире международных документов есть такие: паспорт, международный паспорт (в Беларуси он совмещен с внутристрановым), морской паспорт и еще какой-то (может, это тот самый нансеновский?)
Была идея сделать морской паспорт и на этом основании выбраться одногруппнику из страны.
Таким образом, в аэропорту ему удается пройти через все проверки и улететь в ОАЭ.
Далее он летит в Стамбул, где местные турецкие власти сажают в тюрьму из-за этих подозрительных документов. Месяц в тюрьме. Местные не хотят договариваться с русскими о его освобождении.
Но в этот момент происходит несколько инцидентов с РФ, и турки решают его отпустить, дабы не обострять.
Таким образом его отправляют в Узбекистан, а затем в Москву. Промежуточный город был вроде выбран для отвода глаз, чтобы не показывать явно лояльность РФ.
Так одноклассник выбирается, вылетает через Среднюю Азию домой.
И он оказывается в Москве. Спустя полгода, но оказывается дома.
—————
❤🔥7🔥6👏4👀1
Эта история настолько офигенна, что я вижу — я хочу также помогать людям на этом высоком уровне, также решать проблемы красиво и попадая в «окна возможностей» и тем самым создавая что-то созидательное в этом мире.
Фантастический навык Problem Solving⭐️ 💪 🤝
P.S. мой близкий человек часто видела, что он был на звонках в тот период. И Б. тогда сказал, что расскажет, если все получится. Все получилось и вот я вам рассказываю эту фантастически воодушевляющую меня историю.
❓ А что вас восхищает и почему? Комментарии в чате над этим постом
P.S.ограничение по символам в 1 сообщении идеально отделило историю от вывода 😄
#Stranden #inspire #смысл #Африка #море @StrandLand
Фантастический навык Problem Solving
P.S. мой близкий человек часто видела, что он был на звонках в тот период. И Б. тогда сказал, что расскажет, если все получится. Все получилось и вот я вам рассказываю эту фантастически воодушевляющую меня историю.
P.S.
#Stranden #inspire #смысл #Африка #море @StrandLand
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥7❤5
2025 — Год Трансформационный
Что он изменил? Я им доволен. Выполнены приоритеты, написанные осенью 2024:
1. Хобби стало материальным.
Выставка фотоабстракций с запахами, музыкой и спичем — это нужно людям в РФ (в свое время увидел это, когда номинации словил на Unsplash и миллион просмотров по миру за месяц и десятки тысяч скачиваний)📦
2. Скрам-мастер вышел на новый уровень!
Впереди партнёрство по поведенческому консалтингу⬆️
3. Подкаст произошел по книге «Венчурное мышление».
А затем тестировал side hustle в страт-сессии стартапа и консалтинга крупняка🛠
Впервые писал коммерческие предложения и их классно оценило мое окружение, связанное с бизнесом.🤩
🎇 Выводы 2025:
— Открытие года: Нетворк.🎆
Уникальные люди, что заняты делом, любят глубокие разговоры и помогают друг другу — восторг!🥰
— Когда штырит сам процесс, то высоки шансы, что это будущие источники роста и дохода
— Чем больше углов зрения слышу, тем легче понять идею глобально
(наши датасеты в голове часто требуют привычного и услышав нужную историю, мы наконец-то «допираем»)
— Паралич анализа разрешается только делом. И планированием последних в голове или снаружи
— Круче делаю дела, когда нахожусь в двух периодах активности внутри дня (ибо я — голубь)
И вы знаете, что между строк я имею ввиду вас пирожулечек, кто читает меня здесь сегодня в последнем дне 2025го😉
Грандиозного, великолепно светлого и страстного года нам всем🎉 🎄
@StrandLand #Stranden #НовыйГод
Что он изменил? Я им доволен. Выполнены приоритеты, написанные осенью 2024:
1. Хобби стало материальным.
Выставка фотоабстракций с запахами, музыкой и спичем — это нужно людям в РФ (в свое время увидел это, когда номинации словил на Unsplash и миллион просмотров по миру за месяц и десятки тысяч скачиваний)
2. Скрам-мастер вышел на новый уровень!
Впереди партнёрство по поведенческому консалтингу
3. Подкаст произошел по книге «Венчурное мышление».
А затем тестировал side hustle в страт-сессии стартапа и консалтинга крупняка
Впервые писал коммерческие предложения и их классно оценило мое окружение, связанное с бизнесом.
— Открытие года: Нетворк.
Уникальные люди, что заняты делом, любят глубокие разговоры и помогают друг другу — восторг!
— Когда штырит сам процесс, то высоки шансы, что это будущие источники роста и дохода
— Чем больше углов зрения слышу, тем легче понять идею глобально
(наши датасеты в голове часто требуют привычного и услышав нужную историю, мы наконец-то «допираем»)
— Паралич анализа разрешается только делом. И планированием последних в голове или снаружи
— Круче делаю дела, когда нахожусь в двух периодах активности внутри дня (ибо я — голубь)
И вы знаете, что между строк я имею ввиду вас пирожулечек, кто читает меня здесь сегодня в последнем дне 2025го
Грандиозного, великолепно светлого и страстного года нам всем
@StrandLand #Stranden #НовыйГод
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥10🎄9🎉4❤3👏1