Приветствую всех замечательных с курса "Цветущий менеджмент"!
Я безмерно вам рад в моем пространстве абстракций и сторителлинга) Посвящаю пост вам) Благодаря вам попал на blazar (см. фото, сори за последний жуткий арт)
Доселе я так не радовался, как сейчас в профессиональном ключе. Столько кейсов и судеб услышал, столько контекстов захотел рассмотреть в виде ДЗ, а самое главное — это место, где вожделею и безопасно тестирую гипотезы. В ЦМ хочется накидывать идеи, решения для конкретных ситуаций вокруг корпоративной культуры, менторства и в оптимизации процессов. Это первое комьюнити, где я много сижу + хочу помогать.
А еще хочу анонсировать:
В книжном клубе УНИВЁРS 16 октября в 19:00 расскажу о книге «Венчурное мышление».
Ссылка будет накануне✨
Тема: «Венчурное мышление: источник роста в эпоху неопределенности»
Инкрементальные инновации (незначительные изменения) не спасут компании и мир — только в медленном падении удержат существующее. Тем временем подрывные инновации десятилетиями создают новые индустрии и переосмысляют старые.
От сценариев Голливуда и IT-платформ до консалтинга и компаний ... по производству гаражных дверей! Все эти направления подчинены одному правилу: всем важен долгий успех в мире неопределенности. И желательно обогнать конкурентов. А ответ этому — венчурный подход.
На этой встрече я расскажу о том, где венчурный образ мысли множит успех компаний и ускоряет прогресс общества в целом.
А именно на кейсах:
— опишу самые опасные когнитивные искажения в бизнесе, что доводят до банкротств вековые компании и начинают экономические кризисы;
— покажу, почему важно не подбирать команды под проекты, а находить горящих людей, что воплощали бы свои инициативы в широкой рамке;
— аргументирую, почему лучшая мотивация упорно работать — это совладение;
— расскажу, к чему приводит игнорирование макротрендов общества и как оставаться на гребне волны.
Будет полезно всем:
— кому важно принимать такие решения в жизни и в работе, о которых не будете жалеть;
— кто имеет дело с высокой неопределенностью, проверкой гипотез от творческих до технических направлений, и настроен сорвать джекпот;
— кому важно оставаться на острие инноваций.
Приходите, будет бодро😎
#Stranden #книга #VentureMindset #подкаст
Я безмерно вам рад в моем пространстве абстракций и сторителлинга) Посвящаю пост вам) Благодаря вам попал на blazar (см. фото, сори за последний жуткий арт)
Доселе я так не радовался, как сейчас в профессиональном ключе. Столько кейсов и судеб услышал, столько контекстов захотел рассмотреть в виде ДЗ, а самое главное — это место, где вожделею и безопасно тестирую гипотезы. В ЦМ хочется накидывать идеи, решения для конкретных ситуаций вокруг корпоративной культуры, менторства и в оптимизации процессов. Это первое комьюнити, где я много сижу + хочу помогать.
А еще хочу анонсировать:
В книжном клубе УНИВЁРS 16 октября в 19:00 расскажу о книге «Венчурное мышление».
Ссылка будет накануне
Тема: «Венчурное мышление: источник роста в эпоху неопределенности»
Инкрементальные инновации (незначительные изменения) не спасут компании и мир — только в медленном падении удержат существующее. Тем временем подрывные инновации десятилетиями создают новые индустрии и переосмысляют старые.
От сценариев Голливуда и IT-платформ до консалтинга и компаний ... по производству гаражных дверей! Все эти направления подчинены одному правилу: всем важен долгий успех в мире неопределенности. И желательно обогнать конкурентов. А ответ этому — венчурный подход.
На этой встрече я расскажу о том, где венчурный образ мысли множит успех компаний и ускоряет прогресс общества в целом.
А именно на кейсах:
— опишу самые опасные когнитивные искажения в бизнесе, что доводят до банкротств вековые компании и начинают экономические кризисы;
— покажу, почему важно не подбирать команды под проекты, а находить горящих людей, что воплощали бы свои инициативы в широкой рамке;
— аргументирую, почему лучшая мотивация упорно работать — это совладение;
— расскажу, к чему приводит игнорирование макротрендов общества и как оставаться на гребне волны.
Будет полезно всем:
— кому важно принимать такие решения в жизни и в работе, о которых не будете жалеть;
— кто имеет дело с высокой неопределенностью, проверкой гипотез от творческих до технических направлений, и настроен сорвать джекпот;
— кому важно оставаться на острие инноваций.
Приходите, будет бодро
#Stranden #книга #VentureMindset #подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥10❤9👍5🔥4
Сегодня я проведу подкаст в 19:30 по книге «Венчурное мышление» на платформе УНИВЁРS.
По промо-коду Stranden вас ждет скидочка на первый месяц на платформе (имхо, тут круто расширяются рамки мышления)
Есть возможность послушать, только напишите мне в личку✨
Расскажу о принятии решений, что позволяют кратно расти бизнесам во многом через выстраивание конкретных процессов и поддержание последних с помощью корпоративной культуры⭐️
Разных классных практик будет много🔥
Для этого советую выстроить ментальную карту (мне лучше помогало закрытыми глазами):
— представьте пространство (университет/работа/рекреация), которое хорошо знаете,
— и наполняйте его темами из подкаста, чтобы пространство помогало запоминать идеи и усваивать нюансы :)
Вы можете писать задавать вопросы в чате и отвечать на вопросы, которые буду присылать в чат по мере разговора)
Расчет на часа 2, ибо разговор обстоятельный)
По промо-коду Stranden вас ждет скидочка на первый месяц на платформе (имхо, тут круто расширяются рамки мышления)
Есть возможность послушать, только напишите мне в личку
Расскажу о принятии решений, что позволяют кратно расти бизнесам во многом через выстраивание конкретных процессов и поддержание последних с помощью корпоративной культуры
Разных классных практик будет много
Для этого советую выстроить ментальную карту (мне лучше помогало закрытыми глазами):
— представьте пространство (университет/работа/рекреация), которое хорошо знаете,
— и наполняйте его темами из подкаста, чтобы пространство помогало запоминать идеи и усваивать нюансы :)
Вы можете писать задавать вопросы в чате и отвечать на вопросы, которые буду присылать в чат по мере разговора)
Расчет на часа 2, ибо разговор обстоятельный)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥7🔥3🤩2✍1
Винзавод на м. Курская, Fineart Gallery, персональная выставка Марии Янковской прямо сейчас
Оля Соколова (я на ее курсе по менеджменту сейчас обучаюсь+нетворкаюсь) и Мария (креатор) попали в кадр🔥 🔥
#выставка #Соколова #Янковская
Оля Соколова (я на ее курсе по менеджменту сейчас обучаюсь+нетворкаюсь) и Мария (креатор) попали в кадр
#выставка #Соколова #Янковская
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3✍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥5❤2👍2
4 года Strandenarium 23.10.25
Спасибо всем за этот творческий год, за вашу вовлеченность и за ваше личностное богатство🔥
Огромное спасибо всем, кто на меня влиял, поддерживал и настаивал продолжать, и всем замечательным катализаторам)
Оля Соколова во многом начала мою эпопею(в центре на фото) и я, читая книгу "Ответ" по ее совету, написал приоритеты (по числам):
1️⃣ сделать свою выставку — она прошла в апреле (а не через предполагаемых мной года 4) и я рад, что она случилась не раньше и не позже, (я был готов, и финансы тоже) и тогда понял, что могу втопить на ~102 часа работы в неделю и сделать дело по своим правилам
2️⃣ стать скрам мастером — переосмыслил (благодаря курсу Оли и комьюнити ЦМ, отдельное спасибо Ане Головиной (слева на фото) за найденные во мне суперсилы и Лии Сафиной за трансформацию осколков меня в 2 связанных трека) в процессе проверки этой гипотезы пришел к тому, что скрам для меня — частное, а т.н. Problem Solving — более будоражащее общее.
Так дошел до тезисов, что «мое» в решении проблем:
🔥 найти человеческую страсть / понять источник грустных бровей и показывать решения
🔥 знать, какие практики помогут бодрее наращивать человеческий капитал:
🔥 быть беспристрастным, генерировать идеи и без ярлыков показывать разные углы на проблему, например, помочь компании выжить с помощью страт-сессии или зарефреймить (менять рамку) представления тех, кто сомневается или не верит в то, что их стремления исполнимы.
И я готов к предложениям✨
3️⃣ сделать подкаст о жизни и менеджменте — подкаст был 16го октября из-за того, что на конференции People Sense я познакомился с выдающимися людьми в т.ч. с Григорием Храбровым, сооснователем платформы УНИВЁРS, и в его пространстве выступил со спичем по книге «Венчурное мышление» и имело большой позитивный и конструктивный фидбек)
В связи с этим представляю запись подкаста в следующем посте🎉
⭐️ И еще давно надо было рассказать:
Представляю вам свою собственную тему Strand #5⭐️ для мобилки в Телеге: черная тема, что мне позволяет не отвлекаться на фон и цвет сообщений (как ЧБ режим без уведомлений в телефонах нынче) — применяйте и берите тему, если отзывается
@StrandLand #Stranden #channel #birthday #тема #подкаст #VentureMindset
Спасибо всем за этот творческий год, за вашу вовлеченность и за ваше личностное богатство
Огромное спасибо всем, кто на меня влиял, поддерживал и настаивал продолжать, и всем замечательным катализаторам)
Оля Соколова во многом начала мою эпопею
Так дошел до тезисов, что «мое» в решении проблем:
— менять правила игры в менеджменте, в переосмыслении бизнес-процессов, корп. культуры и стилей управления, сопутствуя кратному росту индустрий и прогрессу в науке через созидательное разрушение
— менять правила игры в культурном контексте и провоцировать идеи с фокусом(во многом) на интуитивный дизайн: фотоабстракции (1️⃣ ), шрифты/интерфейсы (пункт⭐️ в конце), предметный дизайн, одежда, архитектура и пр.
Я хочу приходить, менять индустрии и идти дальше.
И я готов к предложениям
В связи с этим представляю запись подкаста в следующем посте
Представляю вам свою собственную тему Strand #5
@StrandLand #Stranden #channel #birthday #тема #подкаст #VentureMindset
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8🔥4❤2✍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Спасибо за возможность рассказать о важном мне и всем, кто был рядом, кто слушал, и теперь я имею возможность показать запись того, что получилось (без ответов на вопросы в конце)
Удалось помочь, получить предложение сотрудничать и обратную связь («рассказал доступно, последовательно и без воды» «чувствуется профессионал» и др., за весь фидбек спасибо огромное всем вам)⭐️ 🥰
Рад, что эпопея по работе над материалом завершилась кульминацией такого формата (репетировал 1 раз 😅), где себя буквально изобрел, описывая эти слои мышления, подкрепляя цепочками причины-следствия и кейсами из корпораций, стартапов и венчурных фондов.
Как вам подкаст как формат и темы в нем?✨
Видос можно слушать с выключенным экраном как подкаст❗️
#Stranden #подкаст #VentureMindset
Удалось помочь, получить предложение сотрудничать и обратную связь («рассказал доступно, последовательно и без воды» «чувствуется профессионал» и др., за весь фидбек спасибо огромное всем вам)
Рад, что эпопея по работе над материалом завершилась кульминацией такого формата (репетировал 1 раз 😅), где себя буквально изобрел, описывая эти слои мышления, подкрепляя цепочками причины-следствия и кейсами из корпораций, стартапов и венчурных фондов.
Как вам подкаст как формат и темы в нем?
Видос можно слушать с выключенным экраном как подкаст
#Stranden #подкаст #VentureMindset
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👀3
Forwarded from Стратегия развития и роста|Бондаренко Алеся
Вчера провела мастер-класс по созданию стратегии по внедрению венчурного мышления в корпоративную культуру для Дэниела Страндена @Strandenarium, агента изменений и трансформаций.
Венчурное мышление — это подход к решению задач, который характеризуется принятием рисков, готовностью к неудачам и долгосрочным взглядом на цели. Вместо того чтобы избегать ошибок, оно воспринимает их как необходимый этап на пути к успеху, поощряет разногласия и концентрируется на поиске единственного выигрышного варианта. Этот тип мышления помогает компаниям внедрять инновации и достигать кратного роста.
Цель Дэниела достаточно амбициозная и требует поэтапной реализации, поэтому взяли горизонт планирования 2026 год для проработки детальных шагов по ее достижению и дополнительно прописали фокусы на период 2027-2030 годы:
🚀 2026: Реализовать в корпорации Х пилотный проект как амбассадор, архитектор бизнес-процессов, руководитель проектов трансформации по внедрению 1 этапа венчурного мышления -создание развивающей доверительной атмосферы (культура с правом на ошибку, упрощенные правила работы, четкие механизмы финансирования, прозрачные ограничения, заранее подготовленные точки контроля), которая сопутствует смене правил игры
🚀2027: Создать первую "гоночную трассу" для внутренних стартапов
🚀 2028: Масштабировать изменения, сформировать команду интрапренёров, создать культуру корпоративного предпринимательства
🚀 2029: Начать side hustle консалтинг | Завершить трансформацию, зафиксировать успех, проработать методологию. Запустить первые консалтинговые проекты в других индустриях
🚀 2030: Масштабировать проект и создать партнерство / консалтинговое агентство Stranden's Lab по внедрению венчурного мышления
Люблю Карту Гипотез за возможность соприкоснуться с разными сферами жизни и индустриями, за возможность работать и взаимодействовать с прогрессивными, неординарными, умными людьми.
Формат мастер-класса помогает увидеть, как практически создается Карта Гипотез.
Посмотреть созданную стратегию можно здесь.
Использовала подход ЭКГ-экспресс Карта Гипотез, когда прорабатывается детальный план только по приоритетным веткам, чтобы начать быстро действовать. Остальные ветки могут быть доработаны позже в любое время.
Кто хочет побольше узнать про венчурное мышление, рекомендую посмотреть запись вебинара со Сколково «Венчурные бизнес-модели: стратегии стартапов, критерии инвесторов, инструменты корпораций» ниже 👇
https://rutube.ru/video/7772720bc473fecc629f99ae7d261b1d/
Венчурное мышление — это подход к решению задач, который характеризуется принятием рисков, готовностью к неудачам и долгосрочным взглядом на цели. Вместо того чтобы избегать ошибок, оно воспринимает их как необходимый этап на пути к успеху, поощряет разногласия и концентрируется на поиске единственного выигрышного варианта. Этот тип мышления помогает компаниям внедрять инновации и достигать кратного роста.
Цель Дэниела достаточно амбициозная и требует поэтапной реализации, поэтому взяли горизонт планирования 2026 год для проработки детальных шагов по ее достижению и дополнительно прописали фокусы на период 2027-2030 годы:
🚀 2026: Реализовать в корпорации Х пилотный проект как амбассадор, архитектор бизнес-процессов, руководитель проектов трансформации по внедрению 1 этапа венчурного мышления -создание развивающей доверительной атмосферы (культура с правом на ошибку, упрощенные правила работы, четкие механизмы финансирования, прозрачные ограничения, заранее подготовленные точки контроля), которая сопутствует смене правил игры
🚀2027: Создать первую "гоночную трассу" для внутренних стартапов
🚀 2028: Масштабировать изменения, сформировать команду интрапренёров, создать культуру корпоративного предпринимательства
🚀 2029: Начать side hustle консалтинг | Завершить трансформацию, зафиксировать успех, проработать методологию. Запустить первые консалтинговые проекты в других индустриях
🚀 2030: Масштабировать проект и создать партнерство / консалтинговое агентство Stranden's Lab по внедрению венчурного мышления
Люблю Карту Гипотез за возможность соприкоснуться с разными сферами жизни и индустриями, за возможность работать и взаимодействовать с прогрессивными, неординарными, умными людьми.
Формат мастер-класса помогает увидеть, как практически создается Карта Гипотез.
Посмотреть созданную стратегию можно здесь.
Использовала подход ЭКГ-экспресс Карта Гипотез, когда прорабатывается детальный план только по приоритетным веткам, чтобы начать быстро действовать. Остальные ветки могут быть доработаны позже в любое время.
Кто хочет побольше узнать про венчурное мышление, рекомендую посмотреть запись вебинара со Сколково «Венчурные бизнес-модели: стратегии стартапов, критерии инвесторов, инструменты корпораций» ниже 👇
https://rutube.ru/video/7772720bc473fecc629f99ae7d261b1d/
🔥3❤2
Вчера прошла встреча с Алесей Бондаренко и всеми желающими, чтобы показать классный способ исполнять самые важные кластеры задач в жизни и в проектах) имя этому способу познания - Карта Гипотез✨
Что это? Это карта для приоритизации личных стремлений и целей команды/компании — инструмент потрясающий.
Что делается:
— Определяется цель через X лет в будущем(сделать первое консалтинговое агенство в мире по корп. культуре с фокусом на венчурное мышление для крупняка и стартапов) , к ней добавляются метрики, которые будут показывать, что мы выполнили задачу (доля компаний, что дошли до IPO/поглощения поднялась с 1% до 5%) + балансирующие метрики, что мы не перегрелись в попытке достичь Цели (1 выходной в неделю) ;
— Обратным счётом обтёсываем цель (что через X лет) до следующего года(сделать пилот внедрения 1 блока венчурного мышления с фокусом на доверие и генерацию идей в командах) , попутно записав промежуточные цели между следующим и последним годом;
— Определяем то, какие Субъекты будут влиять на то, что наша Цель на следующий год исполнится (для 2026 года: HR службы и ЛПР самые важные, средней важности Амбассадоры в компании и Тематические сообщества и т.д.)
— Записываем Боли и Желания Субъектов, на основе которых отстроим Гипотезы (важные, средневажные, низкой важности) по формуле «Если... то... потому что... тогда»
— Для проверки каждой Гипотезы формируем Задачи, которые нужно сделать (приоритеты можно расписать в Kanban-доске).
По мере выполнения задач будет яснее, создают ли выполненные задачи влияние на Субъекты, которые в свою очередь повышают вероятность успеха вашей Цели (из самого начала). Ежели ставка не сработала, то переосмыслить Гипотезу и исходить из другого пула задач.
Для личной Карты Гипотез:
Задействовали расширенный SWOT-анализ, где я выявил Стратегии роста/защиты/совершенствования/«антикриз», чтобы больше понимать свои силы и ограничения в достижении Цели.
По Парето:
Мне сильно помог Peplexity в том, чтобы собранную мной инфу с важных заметок преобразовать в вектора размышлений по большой части блоков для Карты.
P.S. Результат сильно вдохновил делать задачи на 2026ой год, что сегодня большую часть дня просидел запервой Задачей 1ой гипотезы для HR службы 😅⭐️
P.P.S. Итого: Экспресс Карта Гипотез — классно помогает генерировать ясность в важном на ближайшем горизонте, а результат Карты качественнее с таким же классным фасилитатором Алесей😌 ✨
#Standen #КартаГипотез #Бондаренко
Что это? Это карта для приоритизации личных стремлений и целей команды/компании — инструмент потрясающий.
Что делается:
— Определяется цель через X лет в будущем
— Обратным счётом обтёсываем цель (что через X лет) до следующего года
— Определяем то, какие Субъекты будут влиять на то, что наша Цель на следующий год исполнится (для 2026 года
— Записываем Боли и Желания Субъектов, на основе которых отстроим Гипотезы (важные, средневажные, низкой важности) по формуле «Если... то... потому что... тогда»
— Для проверки каждой Гипотезы формируем Задачи, которые нужно сделать (приоритеты можно расписать в Kanban-доске).
По мере выполнения задач будет яснее, создают ли выполненные задачи влияние на Субъекты, которые в свою очередь повышают вероятность успеха вашей Цели (из самого начала). Ежели ставка не сработала, то переосмыслить Гипотезу и исходить из другого пула задач.
Для личной Карты Гипотез:
Задействовали расширенный SWOT-анализ, где я выявил Стратегии роста/защиты/совершенствования/«антикриз», чтобы больше понимать свои силы и ограничения в достижении Цели.
По Парето:
Мне сильно помог Peplexity в том, чтобы собранную мной инфу с важных заметок преобразовать в вектора размышлений по большой части блоков для Карты.
P.S. Результат сильно вдохновил делать задачи на 2026ой год, что сегодня большую часть дня просидел за
P.P.S. Итого: Экспресс Карта Гипотез — классно помогает генерировать ясность в важном на ближайшем горизонте, а результат Карты качественнее с таким же классным фасилитатором Алесей
#Standen #КартаГипотез #Бондаренко
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤🔥7✍2❤2👏2