Сергій Стіренко | КПІ | Бачення, Освіта, Наука, Світ
533 subscribers
23 photos
2 videos
26 links
Офіційний телеграм канал для тих, хто цікавиться найновішими технологіями, які виникли та розвиваються завдяки КПІ, а також іншими цікавими новинами зі студентського життя.
Download Telegram
У низці наступних публікацій, планую відповісти на запитання, що часто виникають у чатах, а також докладніше розглянути тези, які я висловив на нашій останній зустрічі.

На жаль, під час виступу обмеженість у часі не дозволила мені докладніше розглянути деякі аспекти, проте я з нетерпінням звернусь до них у моїх наступних матеріалах.

Щодо “наближення до європейськіх зарплат”

Підвищення загальної капіталізації університету дозволить підвищувати зарплати працівників до європейського рівня.

ЩО ТАКЕ КАПІТАЛІЗАЦІЯ і як її підвищувати?
Капіталізація (йдеться про фінансовий капітал) — це фінансове і ресурсне забезпечення університету.

За рахунок чого КПІ може підвищити свою капіталізацію?
Перш за все, за рахунок суттєвого підвищення якості освіти, науки, та інновацій.

Чи може КПІ вийти на перше місце в Україні в питаннях якості освіти, навіть випереджуючі приватні виші?
Так, абсолютно. Якщо активно вивчати змісти та методології освіти провідних світових університетів та максимально адаптувати програми освіти до потреб внутрішнього ринку України. Подивіться на зростання Естонії - ця країна вже обійшла Польщу, Чехію, Іспанію, Португалію, Грецію по рівню середньої зарплати. За рахунок чого? Цифровізація, інтелектуалізація, зростання секторів IT, фінпослуг та інших послуг та товарів з високою доданою вартістю. ВНЗ типу КПІ легше розвивати ніж країну розміру Естонії.
Вже зараз, завдяки проектній роботі на деяких факультетах і, зокрема, на ФІОТі вже суттєво підвищилась капіталізація і цей досвід потрібно масштабувати на весь університет.

Будь ласка, залишайтеся на зв'язку, адже в моїх майбутніх публікаціях ви знайдете продовження відповідей на ваші запитання.
Розглядаючи детальніше тези, які я висловив на нашій останній зустрічі, та відповідаючи на питання, що часто виникають у чатах, хочу продовжити обговорення:

“Харчування на європейському рівні” - Чи реалістична це мета? Так, абсолютно реалістична.

По-перше, КПІ - це дуже велика організація і може закуповувати продукти з великими знижками.

По-друге, запровадження європейських стандартів якості в громадському харчуванні в КПІ, європейських стандартів операційної ефективності, європейських стандартів гігієни, підвищення кваліфікації працівників в мережі громадського харчування в КПІ до європейського рівня - все це абсолютно реалістичні завдання на наступні 2-3 роки, і вже точно на наступні 5 років.

Буду радий почути ваші думки стосовно цього питання. А якщо маєте інші питання - пишіть в коментарі і в подібних дописах ви знайдете продовження відповідей.
Хочу поділитися з вами свіжим відеооглядом від Апостроф TV про нещодавню зустріч в залі Вченої ради, в якій я брав участь.

🎥 Переглянути відео можна за цим посиланням: Відеоогляд зустрічі

Дякую Апостроф TV за висвітлення цієї важливої події та надану можливість поділитися нашими досягненнями та планами з широкою аудиторією. Залишайте свої коментарі та діліться відео з друзями! 🚀
Продовжуючи відповіді на питання із коментарів та питання, які не прозвучали під час виступу.

Яким чином я планую зробити науку на світовому рівні?

“Зробимо науку на світовому рівні” - перевірте програму уважно. В програмі не йдеться про “всю науку в КПІ на світовому рівні” за наступні 5 років.

В програмі йдеться ПРО ІНШЕ - про “Систему управлiння змiстами та якiстю освiти, iнновацiй, та науки свiтового класу”. Без такої системи науку в КПІ принципово неможливо вивести на світовий рівень. Побудова такої системи займе певний час - за нашими оцінками, мінімум 2, вірогідніше 3-4 роки.

Для виходу науки в КПІ на світовий рівень потрібні зарплати європейського рівня, щоб КПІ міг конкурувати з приватним сектором і з європейським ринком наукових досліджень та найкращих інтелектуалів.

Чи це реалістичні цілі?
Так, абсолютно реалістично, якщо цим займеться команда справжніх професіоналів і міжнародних консультантів.

Слідкуйте за оновленнями, я буду продовжувати відповідати на питання в наступних дописах.
Друзі, сьогодні у нас відбудеться вебінар, на якому я буду відповідати на ваші запитання! 🎉

Приєднуйтесь до нас о 19 годині на платформі Zoom і дізнайтеся все, що вас цікавить. Якщо у вас вже є питання, залишайте їх у коментарях під цим постом, і я обов'язково на них відповім під час вебінару.

Посилання на приєднання до вебінару надішлемо ввечері. Не пропустіть можливість отримати корисну інформацію та поспілкуватися в режимі реального часу! 💬

Чекаю на вас!
Сьогодні був на ефірі у Апостроф TV, говорили про використання ШІ на користь ЗСУ, поточні розробки в нашому університеті та плани на майбутнє

🎥 Переглянути відео можна за цим посиланням

Дякую Апостроф TV за цікаву розмову на таку актуальну тему в нашому сьогоденні

Залишайте свої коментарі та діліться відео з друзями! 🚀
Хочу щиро подякувати кожному з вас за активну участь у сьогоднішньому вебінарі. Ваша зацікавленість та активність зробили цей захід неймовірно продуктивним та насиченим.

Особлива подяка тим, хто поділився своїми ідеями, запитаннями та коментарями – це сприяло створенню конструктивного діалогу та глибшому розумінню. Я дуже ціную ваші відгуки та пропозиції, які допоможуть вдосконалити майбутні вебінари.

Невдовзі я викладу запис вебінару, щоб ви могли переглянути його у зручний для вас час. Залишайтесь на зв'язку!
Доброго дня, друзі!

Сьогодні починається дводенний Міжнародний форум "Штучний інтелект: глобальний діалог"

У програмі заходу:
▫️Урочисте відкриття за участі представників органів державної влади, технологічних компаній, фондів, науковців і розробників стартапів
▫️Виступи провідних експертів міжнародного рівня у сфері ШІ
▫️Панельні дискусії
▫️Підсумкова науково-практична конференція II Всеукраїнського конкурсу студентських наукових робіт зі ШІ
▫️Конкурс стартап-проєктів зі ШІ
▫️Перемовини потенційних інвесторів із командами стартапів
▫️Урочисте закриття та нагородження кращих стартапів і наукових розробок

Я також буду присутній на форумі та виступлю з доповіддю сьогодні - 5 червня

Це чудова нагода не лише отримати нові знання, а й побудувати цінні контакти та знайти партнерів для спільних проектів.

Більше інформації про програму на сайті форуму.

До зустрічі!
Відповіді на питання із коментарів та питання, які не прозвучали під час виступу.
Наступне питання:

“Соціальне страхування всім працівникам” - тут в програмі була неточність, що залишилася з ранньої версії програми. В останній версії нашої програми йдеться про весь “соцпакет” соціальних гарантій саме в КПІ, а не в Україні в цілому - КПІ звичайно, не зможе забезпечувати соціальне страхування на рівні держави Україна.

Що має входити в “покращений соцпакет” (в порівнянні з поточним) в КПІ?

По-перше, медичне страхування середнього по Україні рівня. З часом, по мірі підвищення капіталізації КПІ, ми зможемо підвищити рівень медичного страхування до топ 25% пакетів в Україні. Над цим треба буде дуже наполегливо працювати, але це абсолютно реалістично.

По-друге, по мірі підвищення загальної капіталізації, КПІ зможе розширити соцпакет:
- Додати субсидоване житло типу “студія” для співробітників КПІ;
- Кімнати в гуртожитках підвищеного класу комфорту для студентів та аспірантів;
- Пільгові кредити на житло та інші фінансові послуги від власної “кредитної спілки КПІ”.

Звичайно, війна зараз суттєво обмежує наші можливості, але навіть під час війни ми не можемо дозволити собі втрачати час і маємо активно системно розбудовувати університет до найвищих стандартів операційної та проектної ефективності.

Залишайтеся на зв'язку та слідкуйте за новими дописами, тут ви знайдете продовження відповідей на ваші запитання.
🎥 Запрошую подивитися наше відео, в якому ми разом з каналом Yuksek Talks обговорили досягнення КПІ, його рейтинг, навчання іноземців, зміни у системі освіти, гранти та проекти.

Переглянувши це відео ви дізнаєтесь про штучний інтелект, проект "Рой Дронів", порівняння українських і російських технологій, необхідність фахівців та нові можливості на ринку. Також будуть поради студентам🧑‍🎓👨‍🎓.
Нагадую, що сьогодні останній день Міжнародного форуму «Штучний інтелект: глобальний діалог»
та конкурсу Фестивалю Sikorsky Challenge 2024.

Долучайтесь, адже сьогодні буде підведення підсумків і нагородження переможців ІІ Всеукраїнського конкурсу студентських наукових робіт зі штучного інтелекту та конкурс стартап–проєктів та інженерних розробок зі штучного інтелекту.

Подія відбувається у Науково-технічній бібліотеці КПІ.

Дізнайтеся більше!
Шановні колеги та студенти!

Радий повідомити, що запис нашого вебінару тепер доступний для перегляду. Якщо ви не змогли бути присутніми, у вас є чудова можливість ознайомитися з моєю програмою для університету та почути відповіді на питання від аудиторії.

📽 Переглянути запис вебінару.

У цьому вебінарі ми детально обговорили основні аспекти програми та я відповів на велику кількість запитань учасників. Це ідеальна можливість для тих, хто не зміг приєднатися в реальному часі, дізнатися більше про наші нові ініціативи та отримати відповіді на актуальні питання.

Не пропустіть шанс бути в курсі всіх новин і дізнатися більше про можливості, які ми пропонуємо!
Нещодавно на зустрічі в залі Вченої ради ми говорили про необхідність зменшення кількості годин для викладачів, збільшення частки навантаження на наукову роботу, а також наголошували на важливості соціального і матеріального забезпечення викладачів. І ось сьогодні Верховна Рада України прийняла законопроєкт № 9600, який втілює ці важливі зміни!

🔍 Основні зміни:

🔹 Для читання лекцій, семінарів і консультацій викладачі тепер будуть мати до 400-500 годин на рік замість 600.
🔹 Мінімум 30% навантаження має становити наукова робота.
🔹 Запроваджується нова система стимулів і винагород.

Реформа освіти продовжується. Виші повинні стати основним центром наукового розвитку, де зароджуються нові ідеї та технології. Віримо, що ці зміни допоможуть нам зробити великий крок вперед у цьому напрямку.
Як працює система донаведення у дронів?

Величезна проблема для дронів зараз полягає в тому, що вони можуть не долітати до цілі через втрату радіосигналу. У дрона є два канали зв’язку:

1. Відеозв’язок – те, що оператор бачить через камеру.
2. Радіозв’язок – канал, через який керується дроном.

Якщо вмикається щільний радіоелектронний бій (РЕБ) і ми втрачаємо хоча б один канал, то фактично втрачаємо контроль над дроном.

У чому рішення?
Штучний інтелект, імплементований у наші дрони, дозволяє переводити камеру в автономний режим. Це забезпечує захоплення цілі автономно або за допомогою оператора, якщо він ще бачить ціль. Після цього вмикається механізм автономного влучання.

Етапи алгоритму автономного влучання:
1. Трекінг – супроводження об’єктів, які рухаються.
2. Наближення – підхід до цілі.
3. Влучання – досягнення цілі.

Для виконання таких задач потрібна висока кількість кадрів на секунду, особливо на останніх метрах. Цей алгоритм зараз тестується, і вже були декілька успішних випадків його застосування.

Автономний режим роботи дронів значно підвищує їх ефективність і надійність в умовах сучасної війни, де радіоелектронна боротьба стає все більш інтенсивною. Це дає змогу не тільки зберегти дрони, але й досягати цілі навіть у складних умовах.

Приєднуйтесь до нас і підтримайте розвиток інноваційних технологій, що змінюють майбутнє!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дорогі підписники,

Маю важливу новину, якою хочу з вами поділитися. Марія Скулиш, відома своєю професійністю та відданістю нашій спільноті, вирішила підтримати мене на виборах ректора. Для мене це велика честь і відповідальність.

Висловлюю щиру вдячність Марії за її довіру. Її підтримка надихає мене працювати ще старанніше заради нашого спільного успіху.

Дякую за вашу підтримку та віру в мене!

З повагою,
Сергій Стіренко
Друзі, мені дуже приємно, що мої колеги по роботі та учні виступають на мою підтримку: був пост від Олексія Молчановського із УКУ, ось зараз від мого колишнього аспіранта з Кіпру.

Приємно, але може трохи нескромно з моєї сторони це публікувати, я звик завжди відповідати за свої слова і здійснювати необхідні дії для досягнення результату, а не нахвалювати себе. Але оскільки тут мова йде, скоріше, про мої дії, я вирішив це опублікувати.

https://www.facebook.com/share/v/Sntp6aCgrEYfmp85/
Як підвищити рівень наукової активності?

Наукова активність відіграє важливу роль для оновлення навчальних програм. Викладачі інтегрують свої останні досягнення у дисципліни, що дозволяє студентам отримувати актуальні знання та розвивати критичне мислення. Однак, університет зіштовхується з рядом проблем.

Серед основних причин:
🔶Обмеженість фінансових ресурсів.
🔶Високий рівень бюрократії та складність адміністративних процедур.
🔶Обмеженість міжнародних контактів.
🔶Низькі стимули для наукової діяльності.
🔶Низький рівень інтеграції досліджень у навчальний процес.
🔶Обмежені можливості для молодих науковців.
🔶Відсутність ефективних механізмів комерціалізації наукових розробок.
🔶Недостатній рівень наукових публікацій.

Сприятимуть підвищенню ефективності наукових досліджень та зміцненню позицій університету на міжнародній арені наступні кроки:
🔷Залучення додаткових джерел фiнансування та фандрейзинг.
🔷Оптимiзацiя адмiнiстративних процесiв та пiдтримка з боку адмiнiстрацiї.
🔷Активне залучення до мiжнародних наукових програм та грантiв.
🔷Створення чiтких шляхiв кар’єрного зростання для науковцiв.
🔷Iнтеграцiя наукових досягнень у навчальнi програми та курси.
🔷Запровадження програм наставництва для молодих дослiдникiв.

Поділіться з якими труднощами ви стикаєтеся у своїй науковій роботі?
Дорогі друзі, прошу вашої уваги.
Прошу вас УВАЖНО оцінити КОЖНЕ речення з наступної промови.

Зараз настав безпрецедентний момент в історії КПІ. Ми – вся спільнота КПІ – УВАГА, є реальними власниками нашого університету і В НАС є РЕАЛЬНИЙ вибір – чи обрати здебільше КОСМЕТИЧНІ, ледве ЕВОЛЮЦІЙНІ зміни в КПІ, чи СИСТЕМНУ ТРАНСФОРМАЦІЮ ТА МОДЕРНІЗАЦІЮ КПІ. В умовах не тільки висококонкурентного світу, що ДУЖЕ ШВИДКО відривається від нас, але й зростаючих НА СОТНІ відсотків щорічно приватних українських вишів, ЕВОЛЮЦІЙНИЙ підхід реально означає поступову СТАГНАЦІЮ та ЗАНЕПАД. Але, МИ МАЄМО також і ЗОВСІМ ІНШИЙ ВАРІАНТ – це побудувати університет ДЛЯ ЛЮДИНИ, де всі ми є справжніми власниками, а адміністрація університету – лише обслуговуючий персонал, наймані менеджери, що працюватимуть за найвищими світовими стандартами професіоналізму та 100% фінансової та управлінської прозорості. Такий підхід ПРИНЦИПОВО УНЕМОЖЛИВИТЬ будь-які фінансові зловживання в КПІ та зловживання владою. В такому КПІ адміністрація працюватиме ВИКЛЮЧНО в інтересах спільноти КПІ, на основі інструментів прямої цифрової демократії – народовладдя, де кожне рішення та кожна фінансова транзакція будуть миттєво оформлені за найвищими світовими стандартами антикорупційної звітності. ТАКИЙ УНІВЕРСИТЕТ спиратиметься на інтелектуальний потенціал і критичне мислення ВСІЄЇ спільноти КПІ – нашу ВЕЛИКУ спільну творчу енергію, де КОЖНА ЯКІСНА ІДЕЯ знайде вдосконалення та реалізацію. Де КОЖНЕ ГОСТРЕ, НЕКОМФОРТНЕ КРИТИЧНЕ ЗАПИТАННЯ є найвищою цінністю, безцінним інструментом синтезу мудрості та розвитку якісного мислення та якісних рішень.

Ми підготували АМБІТНУ ПРОГРАМУ ОСВІТНЬОГО, НАУКОВОГО, ТА ІННОВАЦІЙНОГО ПРОРИВУ, що є викликом для КПІ заради ВИСОКИХ І ШЛЯХЕТНИХ цілей розвитку КПІ – підняти гідність, розвиток та реалізацію потенціалу, та якість життя кожної людини в КПІ на світовий рівень якості. Нам потрібна управлінська команда з найвищими моральними, етичними, та професійними якостями в побудові систем управління та організації роботи потужних сучасних команд світового рівня. Ми здатні забезпечити таку глибоку системну трансформацію КПІ і вивести нас в безумовні лідери сектору вищої освіти України та наблизити КПІ впритул до вищої ліги світових університетів. Тільки таке амбітне зростання КПІ дозволить нам підвищувати зарплати викладачів до європейського рівня та створити умови для стрімкого зростання освіти, науки, та інновацій в КПІ. І саме зараз для нас відкрилось ТАКЕ УНІКАЛЬНЕ ВІКНО МОЖЛИВОСТЕЙ – ми маємо ним скористатися!

В КПІ командою РЕКТОРА стане вся спільнота університету. В цієї спільноті все має вирішувати культура КОНСЕНСУСУ, КОМПРОМІСУ і ДОВІРИ.

Ми маємо почати ЕРУ ЛЮБОВІ ДО КОЖНОЇ ЛЮДИНИ, БЕРЕЖНОГО та ГЛИБОКО НЕБАЙДУЖОГО СТАВЛЕННЯ ДО ЇЇ ПОТЕНЦІАЛУ, ЕРУ КРИТИЧНОГО МИСЛЕННЯ, ПРАВДИ, ЕТИКИ. Тільки в такий університет захочуть повертатися випускники знову і знову як в свій дім, місце ціннісного, інтелектуального та творчого становлення.

Багато хто в КПІ боїться змін, бо це може створити ризик втратити роботу. ВІДПОВІДАЛЬНО ЗАЯВЛЯЮ: ми збережемо 100% робочих місць і на додаток до цього всі бажаючі зростати професійно також отримають можливість підвищувати кваліфікацю та покращувати умови контракту. Якщо раніше багато хто відчував, що можливості зростати в КПІ вичерпані – більше такого не буде. Ми створимо нову культуру зростання і можливостей, де самовдосконалення людини буде всіляко винагороджуватися.
НАША ПРОГРАМА – пропонує стратегію світового рівня, насправді співмірну всім викликам 21-го століття, що стоять перед КПІ. Це програма великої системної модернізації нашого університету задля ПРАЦІВНИКІВ та СТУДЕНТІВ нашого університету, задля СВІТОВОЇ КОНКУРЕНТОЗДАТНОСТІ КПІ, та якісна відповідь ВСІМ ПОТОЧНИМ ВИКЛИКАМ і КРИЗОВИМ ЯВИЩАМ В КПІ. Це програма не просто відродження до нового піку його можливостей, а програма потужної трансформації КПІ в надсучасний інтелектуально-інноваційний хаб світового рівня – програма виходу на принципово новий рівень системної компетенції, здатності, та впливу в Україні, і поступово в Європі та світі.

Творимо історію разом!!