QAжется работает!
21 subscribers
27 photos
26 videos
30 links
Download Telegram
🚀 Как мы строили QA-процессы с нуля: от хаоса к чуть меньшему хаосу

👉 В статье описан опыт по созданию процесса тестирования практически с нуля. Какие шаги предпринимались и как вообще получается в современном мире существовать без тестирования.

Читать подробнее: https://habr.com/ru/articles/928986/
🚀 T-Pro 2.0 — открытая гибридно-ризонинговая русскоязычная LLM

👉 Читать подробнее: https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/928956/
🚀 Как я устал тестировать LLM-системы вручную и написал универсальный сканер уязвимостей

👉 Полгода назад я работал над внедрением RAG-системы в крупной финансовой компании. Задача была типичная: построить корпоративного чат-бота, который мог бы отвечать на вопросы сотрудников по внутренним документам. Казалось бы, что может пойти не так? Берем готовую LLM, подключаем к базе знаний, добавляем немного магии с векторным поиском — и готово.
Но когда я начал тестировать систему перед продакшеном, обнаружил, что наш "умный" ассистент превращается в болтливого предателя при правильно сформулированных вопросах.

Читать подробнее: https://habr.com/ru/articles/929168/
🚀 Как тестировать качество ответов RAG системы?

👉 LLM могут принимать на вход все большее количество токенов, но большое количество переданных на вход токенов, включая промт, контекст и историю переписки, не равно качеству ответа.
В идеале на вход LLM нужно передавать минимально достаточный набор данных для получения ожидаемого качественного ответа.

Читать подробнее: https://habr.com/ru/articles/930008/
🚀 Автоматизация рутины в Postman (часть 1): 10 pre-request скриптов, которые мне упростили жизнь

👉 Если вы, как и я, проводите немало времени в Postman, то знаете, насколько рутинной может быть работа: постоянно копировать значения, вручную обновлять токены, проверять одни и те же поля... Знакомо?
Вот тут-то на сцену и выходят наши помощники - pre-request и post-request скрипты в Postman. Эти небольшие кусочки кода способны превратить вашу работу с API из нудного прокликивания в элегантный и автоматизированный процесс.

Читать подробнее: https://habr.com/ru/articles/906150/
🚀 Автоматизация рутины в Postman (часть 2): 10 Post-response скриптов, которые упростили мне жизнь

👉 В первой части нашей серии мы научились готовить идеальные запросы с помощью pre-request скриптов. Мы автоматизировали получение токенов, генерировали динамические данные и настраивали переменные. Наш запрос полностью готов и отправлен на сервер... но что дальше?
А дальше начинается самое интересное – работа с ответом. Как понять, что API отработало корректно? Как убедиться, что в ответе пришли нужные данные? И как использовать эти данные в следующих шагах, выстраивая сложные тестовые цепочки?

Читать подробнее: https://habr.com/ru/articles/927358/
🚀 Типичные ошибки Junior QA. Большая серия разборов от практиков.

👉 Поиск работы в IT часто напоминает «чёрный ящик». Мы отправляем резюме в пустоту, проходим через череду созвонов, получаем странные вопросы и не менее странные отказы. Что на самом деле происходит в голове у рекрутера? Почему один и тот же ответ в одной компании вызывает восторг, а в другой – вежливое «мы вам перезвоним»? И где проходит та тонкая грань между уверенностью и наглостью, между честностью и наивностью?

Читать подробнее: https://habr.com/ru/articles/929764/
🚀 Как начинающему тестировщику выстраивать коммуникацию с командой

👉 Когда начинаешь карьеру в тестировании, кажется, что главное — это баги, тест‑кейсы и чек‑листы. Но очень быстро становится понятно: технических знаний недостаточно.

Читать подробнее: https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/930806/
🚀 Прозрачность QA для заказчика: как TMS помогает в аутсорсе

👉 До внедрения TMS процесс тестирования был довольно локальным — QA и команды внутри проектов самостоятельно определяли насколько плотно покрывать проверками функционал, где и как эти проверки хранить, какой выбирать формат для отчетов по регрессам. Такой подход имеет право на существование, но он не масштабируется, неудобен в случае усиления команды новыми участниками и совершенно непрозрачен для клиентов. Мы решили перейти от подхода «у каждого свое» к централизованной и прозрачной для всех стейкхолдеров системе.

Читать подробнее: https://habr.com/ru/companies/kts/articles/931610/