В среду 19 марта 2025 года пройдет лекция про Нейросети в рамках продвинутого курса по Планфиксу
Нейросети уже из всех утюгов лезут в нашу жизнь. Их можно игнорировать, можно ненавидеть. А можно использовать.
Нейросети — просто инструменты достижения результата, упрощающий скучную рутину, помогающий выполнять когнитивные задачи.
На лекции покажу кейсы применения нейросети YandexGPT в привязке к Планфиксу и нашим привычным задачам.
Если вы не знаете, как подступиться к нейросетям и YandexGPT в частности, то самое время пройти этот путь и перестать отставать от современной реальности.
“Но и это еще не все..”, вы сможете закрепить знания на домашних заданиях, получить обратную связь, исправить ошибки и улучшить настройки вместе с моим участием.
Ссылка на покупка мероприятия ниже.
Нейросети уже из всех утюгов лезут в нашу жизнь. Их можно игнорировать, можно ненавидеть. А можно использовать.
Нейросети — просто инструменты достижения результата, упрощающий скучную рутину, помогающий выполнять когнитивные задачи.
На лекции покажу кейсы применения нейросети YandexGPT в привязке к Планфиксу и нашим привычным задачам.
Если вы не знаете, как подступиться к нейросетям и YandexGPT в частности, то самое время пройти этот путь и перестать отставать от современной реальности.
“Но и это еще не все..”, вы сможете закрепить знания на домашних заданиях, получить обратную связь, исправить ошибки и улучшить настройки вместе с моим участием.
Ссылка на покупка мероприятия ниже.
Чельцов
В среду 19 марта 2025 года пройдет лекция про Нейросети в рамках продвинутого курса по Планфиксу Нейросети уже из всех утюгов лезут в нашу жизнь. Их можно игнорировать, можно ненавидеть. А можно использовать. Нейросети — просто инструменты достижения результата…
Напоминаю, что сегодня в 19:00 состоится лекция про Нейросети и Яндекс GPT в частности
Еще можно заскочить и прокачать свои навыки
Еще можно заскочить и прокачать свои навыки
🔥2
Вчера прошла лекция про yGPT в применении к Планфиксу
Тема спорная, курсанты не сразу смогли придумать вектора применения в своих проектах. Надеюсь, что домашняя работа поможет им нащупать путь.
В концепции, которую я показываю, в итоге совершенно неважно, какова сфера применения нейросети, инструментарий будет один и тот же. Будет достаточно настроить механизм, а далее только собирать кейсы, которые вам необходимы.
Жду обратную связь от курсантов в понедельник, посмотрим, какие идеи их посетят за это время.
Тема спорная, курсанты не сразу смогли придумать вектора применения в своих проектах. Надеюсь, что домашняя работа поможет им нащупать путь.
В концепции, которую я показываю, в итоге совершенно неважно, какова сфера применения нейросети, инструментарий будет один и тот же. Будет достаточно настроить механизм, а далее только собирать кейсы, которые вам необходимы.
Жду обратную связь от курсантов в понедельник, посмотрим, какие идеи их посетят за это время.
Воркшоп по API будет в записи
Смотрю на свой календарь и не вижу возможности его провести в объеме целого дня. Да и опрос показывает, что очный формат не так востребован.
Постараюсь найти время и записать воркшоп под запись, а там все желающие купят и пройдут.
Думаю, что прочие материалы так же пойдут в этом году.
Смотрю на свой календарь и не вижу возможности его провести в объеме целого дня. Да и опрос показывает, что очный формат не так востребован.
Постараюсь найти время и записать воркшоп под запись, а там все желающие купят и пройдут.
Думаю, что прочие материалы так же пойдут в этом году.
👍2
Вчера на лекции показывал ребятам применение yGPT у клиента
Там нейронка ищет в Назначении платежа нужные аттрибуты и переносит платеж в соответствующую задачу.
За полтора года было 2500 срабатываний, которые обошлись заказчику в 58 рублей.
При этом мы еще считаем, что за нейросетью проверяет человек, сколько раз он трогал эти задачи и принимал решения по корректировке или принятию работы нейросетью.
Пока заказчик не хочет упускать контроль человека, этот человек все еще жмакает кнопку принятия результата работы нейронки, но однажды человек устанет и нейронка начнет зарабатывать для клиента на экономии времени специалиста.
Там нейронка ищет в Назначении платежа нужные аттрибуты и переносит платеж в соответствующую задачу.
За полтора года было 2500 срабатываний, которые обошлись заказчику в 58 рублей.
При этом мы еще считаем, что за нейросетью проверяет человек, сколько раз он трогал эти задачи и принимал решения по корректировке или принятию работы нейросетью.
Пока заказчик не хочет упускать контроль человека, этот человек все еще жмакает кнопку принятия результата работы нейронки, но однажды человек устанет и нейронка начнет зарабатывать для клиента на экономии времени специалиста.
Провел вебинар на тему "Диаграмма связей" в Планфиксе
Показал инструмент, который, как мне кажется, незаслуженно мало внимания получает от пользователей.
Плюс, не все знают, что можно делать с гиперссылками, и как устроен доступ ко всему этому делу.
И параллельно какие-то прочие базовые вещи рассказал.
Выложил на все платформы, куда дотянулся
VK | Dzen | Rutube | Platform | Boosty | OK
Показал инструмент, который, как мне кажется, незаслуженно мало внимания получает от пользователей.
Плюс, не все знают, что можно делать с гиперссылками, и как устроен доступ ко всему этому делу.
И параллельно какие-то прочие базовые вещи рассказал.
Выложил на все платформы, куда дотянулся
VK | Dzen | Rutube | Platform | Boosty | OK
VK Видео
Аналог Миро. Работа с диаграммой связей в Планфиксе
на примере планировщика Диаграмма связей показал, как можно использовать рассуждения и связи между ними. А так же оказал, что обычными гиперссылками можно наполнять свои размышления и будут подтягиваться прочие данные по сущностям, которые используются.
🔥4
В Планфиксе появятся процессы сотрудников
Не сегодня, может не в этом году, но очень скоро мы их получим. Чтобы максимально быть готовыми, уже сейчас можно создать набор автоматики от найма до увольнения, который подготовит вашу команду к будущим изменениям.
26 марта 2025 года пройдет лекция продвинутого курса по Планфиксу.
Лекция поможет решить многие вопросы организации найма, обучения и увольнения, а так же подойти к нормальному процесса онбординга (адаптации) нового человека в процессы компании.
Пять заданий помогут закрепить концепцию и посмотреть под новым углом на полную функцию Human Resources (HR), задать мне вопросы на заданную тему.
Как обычно, оплаты принимаем до начала лекции.
Не сегодня, может не в этом году, но очень скоро мы их получим. Чтобы максимально быть готовыми, уже сейчас можно создать набор автоматики от найма до увольнения, который подготовит вашу команду к будущим изменениям.
26 марта 2025 года пройдет лекция продвинутого курса по Планфиксу.
Лекция поможет решить многие вопросы организации найма, обучения и увольнения, а так же подойти к нормальному процесса онбординга (адаптации) нового человека в процессы компании.
Пять заданий помогут закрепить концепцию и посмотреть под новым углом на полную функцию Human Resources (HR), задать мне вопросы на заданную тему.
Как обычно, оплаты принимаем до начала лекции.
Я не самый лучший исполнитель
С годами работы на проектах я принял страшную правду — я самый необязательный исполнитель на проектах. Причина не в том, что может приходить на ум сразу, а другое:
- слишком много задач;
- слишком мало делегирую;
- не умею отпускать качественно.
Потому у меня и появилась команда ребят, которые гораздо лучше меня все делают.
И однажды они сказали, что им сложно на меня ставить задачи, а потом спрашивать с меня, когда я "по уважительным причинам" не выполнил что-то в срок. Потому лучше бы мне не вовлекаться в непосредственное исполнение задач. Добрые люди!
Принять это было непросто. Ведь я знаю, как делать эти задачи и проекты, я сделал их сотни, знаю миллион деталей, которые предусмотрю во время работы. Но я не могу сделать все проекты за всех. А еще у меня есть мои задачи, как руководителя, чтобы проекты вообще у нас были, а фирма существовала. Желательно еще и не угодить в места не столь отдаленные.
Пришлось принять, что моя роль — в руководстве и целеполагании на проектах. Когда я поясняю на словах и иногда письменно, а ребята возвращаются с "Правильно ли я понял/а, что ..?". И помогаю им узнавать детали, передавать их другим, воспроизводить цикл раз за разом.
По понедельникам я провожу несколько звонков с разными группами, решаю те задачи, которые могу только я:
- общение с разными сервисами со своей почты, которую не могу никому отдать;
- выдача прав доступа к разным системам;
- работа с банк-клиентом;
- переговоры с людьми, до которых достучаться могу только я, там разговор "в погонах".
А по пятницам мы разбираем итоги недели, финансы, планы на следующую неделю. И так по кругу уже много лет.
С осени я вовлекся в несколько проектом лично, и сегодня на одном из них сказал клиенту, что я вот тут и тут не могу выделить достаточно времени. Я не самый лучший исполнитель именно этой задачи. Прочее я сделаю, но тут им надо кого-то поискать. Произошло неожиданное.
Они сказали, что готовы подождать, пусть я делаю долго, но делаю как им надо. Им в свою очередь сложно общаться с теми, кто еще не знает прикладную зону работы и им проще ждать, чем трать энергию, как ее трачу я на развитие своих ребят.
Да, не соскочил, но я все же буду пробовать, ибо времени у меня все меньше на это. Хотя и такое доверие сложно скинуть, когда тебе именно такими правильными словами пояснили, почему именно с тобой хотят работать.
С годами работы на проектах я принял страшную правду — я самый необязательный исполнитель на проектах. Причина не в том, что может приходить на ум сразу, а другое:
- слишком много задач;
- слишком мало делегирую;
- не умею отпускать качественно.
Потому у меня и появилась команда ребят, которые гораздо лучше меня все делают.
И однажды они сказали, что им сложно на меня ставить задачи, а потом спрашивать с меня, когда я "по уважительным причинам" не выполнил что-то в срок. Потому лучше бы мне не вовлекаться в непосредственное исполнение задач. Добрые люди!
Принять это было непросто. Ведь я знаю, как делать эти задачи и проекты, я сделал их сотни, знаю миллион деталей, которые предусмотрю во время работы. Но я не могу сделать все проекты за всех. А еще у меня есть мои задачи, как руководителя, чтобы проекты вообще у нас были, а фирма существовала. Желательно еще и не угодить в места не столь отдаленные.
Пришлось принять, что моя роль — в руководстве и целеполагании на проектах. Когда я поясняю на словах и иногда письменно, а ребята возвращаются с "Правильно ли я понял/а, что ..?". И помогаю им узнавать детали, передавать их другим, воспроизводить цикл раз за разом.
По понедельникам я провожу несколько звонков с разными группами, решаю те задачи, которые могу только я:
- общение с разными сервисами со своей почты, которую не могу никому отдать;
- выдача прав доступа к разным системам;
- работа с банк-клиентом;
- переговоры с людьми, до которых достучаться могу только я, там разговор "в погонах".
А по пятницам мы разбираем итоги недели, финансы, планы на следующую неделю. И так по кругу уже много лет.
С осени я вовлекся в несколько проектом лично, и сегодня на одном из них сказал клиенту, что я вот тут и тут не могу выделить достаточно времени. Я не самый лучший исполнитель именно этой задачи. Прочее я сделаю, но тут им надо кого-то поискать. Произошло неожиданное.
Они сказали, что готовы подождать, пусть я делаю долго, но делаю как им надо. Им в свою очередь сложно общаться с теми, кто еще не знает прикладную зону работы и им проще ждать, чем трать энергию, как ее трачу я на развитие своих ребят.
Да, не соскочил, но я все же буду пробовать, ибо времени у меня все меньше на это. Хотя и такое доверие сложно скинуть, когда тебе именно такими правильными словами пояснили, почему именно с тобой хотят работать.
🔥6👏2