Формализованные документы можно получать по API
Для этого моя команда разработала сервис FEDO.spheragroup.ru, которому достаточно отправить запрос и получить файл одним из вариантов назад:
- в теле запроса;
- на вебхук;
- в черновики в ЛК Диадока;
- сразу контрагенту с подписью.
Больше нет необходимости мучить армию дорогих разработчиков, чтобы они допиливали ваши учетные системы под очередное изменение ФНС.
У вас 100 актов в году? Вы заплатите 100 рублей по текущим тарифам. Не десятков и не тысяч, а просто 100 рублей.
Ваш разработчик затратит значительно меньше времени, чтобы настроить отправку запросов к нам и получение файлов в ответ, чем будет создавать их сам.
В среднем, это занимает 15 минут на 1 документ.
Перешлите вашему бухгалтеру и его разработчику пост, мы готовы помогать всем, кто столкнется с трудностями.
Можно писать мне в личку @BabaYagaS или на почту mailbox@spheragroup.ru
Для этого моя команда разработала сервис FEDO.spheragroup.ru, которому достаточно отправить запрос и получить файл одним из вариантов назад:
- в теле запроса;
- на вебхук;
- в черновики в ЛК Диадока;
- сразу контрагенту с подписью.
Больше нет необходимости мучить армию дорогих разработчиков, чтобы они допиливали ваши учетные системы под очередное изменение ФНС.
У вас 100 актов в году? Вы заплатите 100 рублей по текущим тарифам. Не десятков и не тысяч, а просто 100 рублей.
Ваш разработчик затратит значительно меньше времени, чтобы настроить отправку запросов к нам и получение файлов в ответ, чем будет создавать их сам.
В среднем, это занимает 15 минут на 1 документ.
Перешлите вашему бухгалтеру и его разработчику пост, мы готовы помогать всем, кто столкнется с трудностями.
Можно писать мне в личку @BabaYagaS или на почту mailbox@spheragroup.ru
👌1
Прошла четвертая встреча курсантов Продвинутого курса
Ожидалось, что мы поговорим про последнюю лекцию, а вышло про всякое. Одна из причин, что материала становится больше с каждой лекцией, еще не успевают делать домашние по последним лекциям.
Зато почти вебинар про вычисляемые поля получился. Может и правда надо такой провести?
В среду пройдет лекция про управление проектами, где спикером будет Сергей Голубев. Он расскажет теорию, покажет нюансы, а я включусь уже с нюансами своей части про проектное управление.
Задания на этой лекции одни из самых мощных, функционал, который освоят курсанты, позволит решать большое количество финансовых и организационных вопросов бизнеса.
Записаться на отдельную лекцию можно здесь:
https://cheltsov.ru/courses/prodvinutyy-kurs-lektsiya-050-organizatsiya-proektnoy-deyatelnosti-v-planfiks/
Ожидалось, что мы поговорим про последнюю лекцию, а вышло про всякое. Одна из причин, что материала становится больше с каждой лекцией, еще не успевают делать домашние по последним лекциям.
Зато почти вебинар про вычисляемые поля получился. Может и правда надо такой провести?
В среду пройдет лекция про управление проектами, где спикером будет Сергей Голубев. Он расскажет теорию, покажет нюансы, а я включусь уже с нюансами своей части про проектное управление.
Задания на этой лекции одни из самых мощных, функционал, который освоят курсанты, позволит решать большое количество финансовых и организационных вопросов бизнеса.
Записаться на отдельную лекцию можно здесь:
https://cheltsov.ru/courses/prodvinutyy-kurs-lektsiya-050-organizatsiya-proektnoy-deyatelnosti-v-planfiks/
❤1
Обмен документами
Вы думаете, наверное, что я тут сижу с курсантами чай с баранками лопаю, Планфиксы настраиваю, любезничаю с добрыми и пушистыми клиентами на консультациях.. Это не так!
Есть и другая невидимая часть работы компании и агентства и моих ребят. На пустом месте на нас решили надавить, чтобы получить сканы закрывающих документов.
Казалось бы, что за фигня, отправьте вы им сканы, кому они нужны? Но нет, я ел эту кашу, она невкусная.
У нас уже были левые запросы чужих актов, мы копали эту сторону ситуации, и там может оказать и промышленный шпионаж, и рейдерский захват бизнеса и аккаунта Планфикса через суд, ("Видите, товарищ судья, у нас есть доки, а у них нет!"), и просто битвы между партнерами. И нас потом еще притянуть могут, что мы всем подряд первичку раздаем.
Нам это все не надо, мы другими делами занимаемся. И в любой непонятной ситуации ребята зовут меня, потому что я найду нужные слова и подход, а они пусть спокойно работают свою регламентированную и интересную работу.
Кратко:
Вы думаете, наверное, что я тут сижу с курсантами чай с баранками лопаю, Планфиксы настраиваю, любезничаю с добрыми и пушистыми клиентами на консультациях.. Это не так!
Есть и другая невидимая часть работы компании и агентства и моих ребят. На пустом месте на нас решили надавить, чтобы получить сканы закрывающих документов.
Казалось бы, что за фигня, отправьте вы им сканы, кому они нужны? Но нет, я ел эту кашу, она невкусная.
У нас уже были левые запросы чужих актов, мы копали эту сторону ситуации, и там может оказать и промышленный шпионаж, и рейдерский захват бизнеса и аккаунта Планфикса через суд, ("Видите, товарищ судья, у нас есть доки, а у них нет!"), и просто битвы между партнерами. И нас потом еще притянуть могут, что мы всем подряд первичку раздаем.
Нам это все не надо, мы другими делами занимаемся. И в любой непонятной ситуации ребята зовут меня, потому что я найду нужные слова и подход, а они пусть спокойно работают свою регламентированную и интересную работу.
Кратко:
Документы надо направлять только теми каналами связи, которые согласованы сторонами изначально или на юр.адрес или по ЭДО.
👍3
Управление проектами в Планфиксе
Сегодня в 19:00 мск встречаемся с курсантами на лекции про Проектное управление в Планфиксе.
Онлайн-спикером в этот раз будет выступать Сергей Голубев, опытный интегратор, участник конференций и настоящий преподаватель.
Там будет магия управления проектами, а в домашних заданиях участникам потребуется самим настроить архитектуру проектов и связей между задачами - очень важный навык независимо от сферы деятельности.
Ведь в первую очередь Планфикс - это система управления проектами.
Можно купить доступ отдельно, послушать, посмотреть, а потом еще и домашние задания выполнить, чтобы получить этим самые настройки у себя:
https://cheltsov.ru/courses/prodvinutyy-kurs-lektsiya-050-organizatsiya-proektnoy-deyatelnosti-v-planfiks/
Сегодня в 19:00 мск встречаемся с курсантами на лекции про Проектное управление в Планфиксе.
Онлайн-спикером в этот раз будет выступать Сергей Голубев, опытный интегратор, участник конференций и настоящий преподаватель.
Там будет магия управления проектами, а в домашних заданиях участникам потребуется самим настроить архитектуру проектов и связей между задачами - очень важный навык независимо от сферы деятельности.
Ведь в первую очередь Планфикс - это система управления проектами.
Можно купить доступ отдельно, послушать, посмотреть, а потом еще и домашние задания выполнить, чтобы получить этим самые настройки у себя:
https://cheltsov.ru/courses/prodvinutyy-kurs-lektsiya-050-organizatsiya-proektnoy-deyatelnosti-v-planfiks/
cheltsov.ru
Продвинутый курс. Лекция 050. Организация проектной деятельности в Планфикс
На лекции вместе с Сергеем Голубевым разберем самую суть проектной деятельности в Планфиксе, чтобы все смогли правильно и вовремя возвращать коллег в русло управления проектами.
Родилось дополнение старой шутки:
Самбо - когда вы деретесь на ногах.
JiuJitsu - когда вы упали на землю.
Бег - это надежный способ избежать драки.
Самбо - когда вы деретесь на ногах.
JiuJitsu - когда вы упали на землю.
Бег - это надежный способ избежать драки.
😁2
00:20 Вы в чем о виноваты
00:55 Возникает такой человек
01:05 Вы облажались
01:35 про УПД как односторонний документ
02:18 Прекрасная Татьяна Никанорова
02:33 Подписи должны быть на УПД
02:48 Флажок на проверку
03:00 Как УПД можно подписать с одной стороны
03:25 Доп.проьлемы подтверждения односторонней подписи УПД
04:10 На той стороне заблокируют подписание
04:28 Мы будем решать проблему
05:05 Целый человек будет
05:20 Гораздо проще без УПД
05:40 Акты можно делать односторонними
06:10 Смотрите за теми, кто идёт к вам с советами
06:25 они не специально такие
06:58 Надеюсь, так перестанут делать
07:18 Мы будем создавать XML
07:35 И всеравно будем делать PDF
07:56 XML будет для ЭДО и налоговой
08:10 Вносили ручками с бумажного носителя
08:35 Будет отправка через Диадок автоматом
08:56 Спасибо за внимание
00:55 Возникает такой человек
01:05 Вы облажались
01:35 про УПД как односторонний документ
02:18 Прекрасная Татьяна Никанорова
02:33 Подписи должны быть на УПД
02:48 Флажок на проверку
03:00 Как УПД можно подписать с одной стороны
03:25 Доп.проьлемы подтверждения односторонней подписи УПД
04:10 На той стороне заблокируют подписание
04:28 Мы будем решать проблему
05:05 Целый человек будет
05:20 Гораздо проще без УПД
05:40 Акты можно делать односторонними
06:10 Смотрите за теми, кто идёт к вам с советами
06:25 они не специально такие
06:58 Надеюсь, так перестанут делать
07:18 Мы будем создавать XML
07:35 И всеравно будем делать PDF
07:56 XML будет для ЭДО и налоговой
08:10 Вносили ручками с бумажного носителя
08:35 Будет отправка через Диадок автоматом
08:56 Спасибо за внимание
🔥4👍3
Не все люди ваши клиенты
Анжелика искала помощь для своего бизнеса, перебирала системы управления проектами после ненавистных Б** и А**, в которых только лиды нормально обрабатывались. Ее боль давно известна интеграторам прочих систем — как передавать договоренности продажников в производство?
Она чувствовала, что каждая система сложна. Что придется долго и упорно перебирать, но усталость от ручного труда толкала ее вперед. Анжелика хотела развивать агентство, а не пинать всех подряд в своей команде. Устав от перебора, начала назначать встречи с интеграторами разных систем.
Послесловие.
Конечно, я пофантазировал, в части внутреннего диалога, а суть истории ровно в том, что если я вижу невозможность взять на себя всю проблему клиента, и он начинает сомневаться, то снять его сомнения может только практическая работа.
Когда человек попробует, поймет ценность своего времени и стоимость привлечения стороннего специалиста, тогда его решения будут максимально приближены к рациональным и взвешенным, а я буду говорить с ним на одном языке.
Анжелика искала помощь для своего бизнеса, перебирала системы управления проектами после ненавистных Б** и А**, в которых только лиды нормально обрабатывались. Ее боль давно известна интеграторам прочих систем — как передавать договоренности продажников в производство?
Она чувствовала, что каждая система сложна. Что придется долго и упорно перебирать, но усталость от ручного труда толкала ее вперед. Анжелика хотела развивать агентство, а не пинать всех подряд в своей команде. Устав от перебора, начала назначать встречи с интеграторами разных систем.
Часть первая. Первые шаги.
Первый интегратор был прямолинеен и категоричен, Анжелика чувствовала себя некомфортно, как будто она совсем не имела никакой власти над ситуаций, а ведь именно она заказчик, у нее деньги за будущие работы!
Второй интегратор был очень любезен, много рассказывал про свои достижения, и какие они молодцы, и всего-то за несколько миллионов рублей настроят Анжелике все, как она хочет. Тут шестое чувство и нули в чеке помогли Анжелике закончить разговор.
Третьего интегратора ей порекомендовали знакомые, и она постучалась в личку.
Часть вторая. Встреча.
На встрече интегратор вел себя совсем иначе, чем предыдущие. На все ее вопросы давал простые и понятные ответы. В вопросе построения системы KPI не называл стоимость, потому что необходимо изучить их файлы, чтобы дать точное понимание. А по всем категоричным отказам предыдущих интеграторов тактично высказался, что на первый взгляд решения могут быть представлены, но может предыдущие интеграторы получили больше вводных?
Ключевым удивлением было, что по всем прочим вопросам интегратор предлагал самостоятельно провести настройки "силами пытливого ума кого-то из ребят в команде" , потому что это "сохранит компетенции внутри вашей команды", это проще и полезнее для нее или ее команды, а к нему обращаться уже после первичного знакомства с системой. Анжелика призналась, что ей было легко и понятно, стал ясен план действий, и что с нее не требовали непонятные миллионы с первых слов. А после звонка получила такое сообщение.
Часть третья. Проверка
Анжелика думала, что тут какой-то подвох и решила выждать 2 дня, она же маркетолог с опытом.
Первые два выходили на диалог, пытались склонить в свою сторону. Третий не проявил никакой активности. И она решила проверить третьего.
Послесловие.
Конечно, я пофантазировал, в части внутреннего диалога, а суть истории ровно в том, что если я вижу невозможность взять на себя всю проблему клиента, и он начинает сомневаться, то снять его сомнения может только практическая работа.
Когда человек попробует, поймет ценность своего времени и стоимость привлечения стороннего специалиста, тогда его решения будут максимально приближены к рациональным и взвешенным, а я буду говорить с ним на одном языке.
👍7