Чельцов
506 subscribers
1.92K photos
157 videos
12 files
1.2K links
👋 автоматизация бизнес-процессов более 10 лет
👌400+ личных проектов
Автор курсов обучения Планфиксу
🗣: https://t.me/+ducH0Fr9nl9lOWMy
👉: @BabaYagaS
Download Telegram
Сегодня в 19:00 пройдет лекция, на которой я постараюсь рассказать разные фишки про аналитики, задачи, а потом как все это дело вытаскивать в отчеты с разными магическими дополнениями.

В дальнейшем я планирую сделать отдельный воркшоп на тему отчетов, чтобы раскрыть тему по полной. Но пока для развития большинства аккаунтов более чем достаточно магии, которую я показываю на этой лекции.

Буду рад вольным слушателям, которые получат домашние задания для закрепления материала:
https://cheltsov.ru/courses/prodvinutyy-kurs-rabota-s-otchetami/
Мы тут начали методично оформлять наши наработки в кейсы. А то сапожник без сапог, столько всего делаем, а рассказать некогда.

Первым таким кейсом стала работа для проекта "Культура печати" — прекрасной душевной типографии, в руководстве которой стоят потрясающие люди!

Мы не раз старались помогать им в освоении Планфикса, в этот раз сняли проблему повторного набора полей значениями. Ведь если данные один раз уже введены в систему, надо их прокинуть везде и всюду. Проблема заключалась в том, что это данные из записей справочника, которые так просто не изменить.

Наше решение выполняет задачу через API-запрос к Планфиксу из сценария, таким образом магия и случается:
https://pipagency.ru/portfolio/tipografiya-kultura-pechati

Приходите к нам за решением ваших задач, простых и сложных. Мы стараемся сделать максимально быстро и качественно:
mailbox@pipagency.ru
Мучает меня тут один вопрос про отцов-предпринимателей в семье

Классическая модель из моего детства.
Будни:
7:30 дома никого, взрослые на работе, дети в садах и школах.
14:00 возврат с первой смены школы или уже в школе на вторую смену.
19:00 дома все после работы/школы, ужин, книжки/уроки, телек, сон.
дети гуляют, ходят в магазин со взрослыми или без как-то между делом

Выходные:
- Уборка по утрам, гулять по настроению родителей, книжки, телек, приставка.
- Родители рулят делами по дому, походы куда-то где-то купить, достать и все такое.

Что изменилось сейчас?

Отцы-предприниматели/собственники или увлеченные в найме:
- работают дольше, в 19 часов их дома нет;
- встают уже по зову бизнеса, когда рано, а когда и поздно;
- на выходных дела не про бизнес, но всеравно куда-то затягивает про бизнес.

Жены таких отцов:
- вроде как все тоже самое, что и в классической модели;
- или не ходят на работу, но занимаются домохозяйством.

Дети в таких семьях:
- вроде тоже самое, что и в классической модели;
- меньше видят отцов (они же поздно приходят);
- больше с мамами находятся.

Я сейчас как раз такой отец, который далеко не всегда может успеть до сна ребенка придти домой, хотя офис стал ближе к дому. И после ужина и иных дел всеравно что-то доделываю до 2-3 часов ночи, а утром встаю по зову бизнеса, но стараюсь часов 6-7 спать.

Я не чувствую, что я делаю что-то плохое таким графиком работы.
Мне кажется, что это характерно всем отцам-предпринимателям (за матерей не могу сказать, просто не знаю).
И мне кажется, что работать 10-12 часов в день - единственный способ зарабатывать больше и успевать. В 8 часовую модель у меня не получается сделать ничего.
Я думаю, что дефицит присутствия отца в семье - плохо, но это неизбежно. И важно вовлекаться больше во все доступные часы вне работы, но это не всегда возможно.

И это я еще спортом никак не занимаюсь толком, не езжу на машине по 2-3 часа в день, не гружу заказы, как бывало раньше.

Что я думаю изменить:
1. Довести дело до определенного оборота, когда смогу больше процессов замкнуть на сотрудников и меньше тащить на себе (не выход из операционки, этого не существует);
2. Перевести большую часть вопросов в режим согласований, а не выполнения мной;
3. Перераспределить часы в течении дня, чтобы не утро и вечер были в семье, а середина дня.

Что я ожидаю от этого:
1. Меньше погружаться в сложные вопросы;
2. Повысить автономность компании за счет децентрализации вопросов на мне;
3. Повысить качество вовлечения в семейные вопросы;

Обращаюсь в первую очередь к предпринимателям и тем самым увлеченным в найме.

1. Как обстоят дела у вас?
2. Так же или нашли способ работать меньше и быть с семьей больше?
3. Если стали работать меньше и быть больше с семьей, то в какой момент развития вашего дела? Как это на бизнесе сказалось?
4. Что ваша семья думает по этому поводу?
5. Если вы ничего не изменили и примерно так же живете, то планируете ли вы это как-то изменить?
6. Если вы не в браке (не было/в разводе), но в отношениях и есть дети, то как у вас это обсуждается?

Чего прошу не писать ввиду банальности и очевидности:
- что деньги это не главное;
- что семья первична, все остальное тлен и пройдет;
- что потом дети тебя проклянут, станут наркоманами и прочие гипотезы, которые никто никогда не проверит статистически;
- прочая лирика чужих цитат.

Я правда хочу понять, как устроен жизненный цикл мужчины-предпринимателя у других.
Сегодня у меня праздник - ещё один сотрудник - София - стала интегратором Планфикса!

Соня прошла интересный путь развития в моей команде, и раскрывает свои таланты с каждым днем.

Многие клиенты работают с ней не первый год, но статус интегратора только сейчас был присвоен, и заслуженно!

Теперь моя команда может называться самой большой командой интеграторов, которые постоянно работают с аккаунтами заказчиков.

Приходите к нам, мы взаимозаменяемы и взаимодополняемы, работаем дружно и слаженно!
Ну а чо, и вы тэгайте меня везде, где люди хотят познакомиться с Планфиксом.
Сегодня, 12 ноября в 19:00 по Москве на очередной лекции Продвинутого курса лекцию проведет Илья Федоров - мой хороший товарищ и такой же отчаянный Планфикс-энтузиаст.

Илья имеет большой опыт настройки Планфикс под разные запросы клиентов и поделится с нами своими секретами на примере кейса "Кнопки в Telegram". 

Я сам часто сталкиваюсь с проблемой, когда собеседнику быстрее/удобнее/привычнее отслеживать изменения в задачах по проектам через Телеграм, и интеграция Планфикса с телеграм-ботом определенно спасает! 

Курсанты освоят, а вольных слушателей приглашаю принять участие в лекции и тоже освоить этот нехитрый, но весьма полезный механизм.

Регистрация по ссылке, стоимость участия 3000 рублей:
https://cheltsov.ru/courses/prodvinutyy-kurs-keys-knopki-v-telegram/
По мотивам диалога в курилке интеграторов скомпилировал:
- Я случайно перепутал удаление комментария с удалением задачи. Раунд!
- А я как-то 17к задач у клиента удалил. Раунд!
- А я импортнул файлы и положил базу данных ПФ. Аминь!
- Алло, это Степан?
- Добрый день. Слушаю вас.
- Это ООО “…”. У нас там у вас какое-то ип еще у вас обслуживается, не помню название, это так?
- Я так не скажу, не знаю. Уточните название.
- Хорошо, досвидания.

🤷
Поймал еще одну рекламу, начало отсчета 1371 подписчик:
https://t.me/yandexinthecity

P.S. Предыдущий эксперимент еще длится, на том канале был рост числа подписчиков в 3 раза с 5к до 20к.
Прочитал пост основателя Эльдорадо:
https://www.facebook.com/100011574345585/posts/1368730103522788/


Напомнило, как мы с друзьями как-то решили Новый год на Красной площади встретить.
В какой-то момент все упёрлись в заграждения и уход был через ручной шмон.

И вот мы стоим, всех впереди оооочень быстро трогают ладошками сверху вниз, подходит наша очередь и сзади полицейских на шмоне другие полицейские просто убирают заграждение и толпа хлынула! Но наш полисмен не знал и продолжал шмонать.

Когда он "поклонился" моим ногам насвоей высокой скорости, я ему уже успел раза 3 сказать ему, чтобы оглянулся. Посмотрев с недоверием на меня, с поднятыми руками и ногами на ширине плеч, он обернулся и.. вы бы видели, как ему было обидно.

Он ведь хорошо шмонал, быстро, эффективно. А весь его труд просто растоптали, убрав забор.

А тут ещё и мы ржем, как кони.

Ну вот и подумайте, что там в кабинетах повыше творится примерно та же фигня.
На выходных вспомнил школу, чтобы оптимизировать уравнение по числу вызовов переменных.
Уравнение было составлено с учётом человеческой логики, чтобы было удобно рассуждать и строить логику.
Казалось бы, от числа переменных ничего не меняется, суть та же, зачем что-то менять?

А вот так мир устроен, что именно переменная F9 представляет собой кусок кода в 1000+ знаков, и вызывать его дважды - очень ресурсоемкая операция.

Используя простую школьную математику я оптимизировал вычисление, все начало считаться гораздо быстрее.

Да, это в Планфиксе происходит.
Завтра, 16 ноября,  в 19:00 по Москве буду вести лекцию про Работу с документами в Планфиксе. 

Пройдемся еще раз по всем аналитикам, экспортам, таблицам и отчетам, потрогаем мой сервис GetUpd по части выгрузки нужных нам данных в Планфикс. 

Ну и в целом обсудим бумажно-административную рутину обычного сотрудника и то, как ее упростить силами администратора аккаунта. 

По традиции за скромную плату в 3000 рублей приглашаются все желающие, регистрация вольных слушателей на странице курса: 

https://cheltsov.ru/courses/prodvinutyy-kurs-rabota-s-dokumentami/
Яндекс.Облако - это, конечно, чудеса на виражах. На ровном месте проблемы придумывают.

Рубрика: “Назовите воинское звание Маршала Рыбалка?”

Действительно, какой же у меня договор-оферты с ними?
Какой же у меня может быть

ИНН в это переписке, даже ума не приложу. Я ведь наверняка создал одинаковые компании с разными ИНН и теперь вот пишу тупые вопросы.
Сейчас закончилась лекция на продвинутом курсе по программированию на Django, был неловкий момент и звук у спикера пропал.

Я имею привычку слушать свою музыку параллельно, а так как тут немного знаю организаторов, заполнил эфир своим радио, что вызвало у программистов смайлы и эмодзи - а это хороший знак!

Если вы почему-то хотите слушать то, что нравится мне, то на Яндекс.Радио есть моя волна:
https://radio.yandex.ru/user/CheltcovSV
Я понял, зачем нужна бюрократия - испугать просителя.
Кто отошёл от испуга, замучается соответствовать требованиям. Проверяющий и проверяемые - одинаково страдают, только первого пугают несоблюдением тайного обряда, а второго - несоответствием тайному обряду.

И если раньше обряд был просто тайной, то сейчас мы хотя бы можем почитать, к чему готовиться.

Но темные делишки делают те, кто проходят мимо бюрократии. А ощущение строгости банка, например, нужно для общего впечатления, что у этих мышь не проскочит! Они там ух, какие!

И любое упрощение этого таинства мешает серым делишкам, проверить смогут всех и вся без лишних эмоций.

Потом ещё напишу на эту тему, надо пройти адок в банке.
В соседнем чате зашёл разговор, как преодолеть барьер восприятия психотерапии, как нормального сервиса в современном мире.

Я отношусь к психотерапии как к возможности калибровать себя.

Если представить меня, как набор концепций и уравнений с множеством переменных, то, увы, решить систему уравнений, в которой число переменных большей числа уравнений - невозможно. Это значит, что Сам я ответы не найду и познать мир через себя не могу, потому что я не хочу деградировать и сводить все до бинарного мировосприятия.

А значит мне нужна ещё одна система уравнений, которая поможет мне решить свою систему. Другие люди, книги, знания релевантные моим интересам.

И психотерапевт как раз такая адаптивная система, которая работает отмычкой к моей системе, вытаскивая все из меня до сходимости.

Это если рассуждать как взрослый осознанный человек.

А если надо убедить взрослого ребенка, то смысл вообще на это свою жизнь тратить?
Слушал вчера ток-шоу, где встретился Федор Овчинников (ДодоПицца) и его визави экс-франчайзи Евгением Ткачевым, с которым Додо расторгли договор.

Несмотря на всю лирику и аргументы сторон, есть несколько системных проблем:
1. Федор плохой переговорщик, потому что он не умеет слушать, он только давит свою позицию;

2. У Федора есть своя специфика речи (быстро говорит, акцент, интонация) и мне кажется, это воспринимается скорее как наезд, чтобы он ни говорил в состоянии стресса.

3. Федор явно что-то не договаривает и палится только тем, что все время всех перебивает, не дает говорить другим, хочет поставить свое слово последним. Хотя его все слушали и уважали.

4. Федор непоследователен, накидывает факты без общей канвы, чтобы создать общее ощущение “Мы старались, а он всеравно плохой”.

5. Евгений смотрится лучше, потому что рубит датами, фактами, выстраивает логику в историческом контексте. Не перебивает без причины, спокойно ведет свою линию.

6. Евгений знал о проблеме закрытия, но закупался продуктами под праздники и терпит убытки. Это звоночек, что так просто делать нельзя, если не планируешь в суде дожать аргументами и давить суммами.

7. Хозяин Теремка, лично мне не очень симпатичный человек, высказал очень здравую позицию, которая мне нравится - директору надо общаться всегда со своими франчайзи, и только потом выносить в публичное поле или в суд.

8. Стороны из зала хорошо зацепились за число проверок, на которые Федору нечего сказать. Он не владел статистикой по таким проверкам.

9. Он так же не владел информацией, сколько судов у него сейчас идет по компании. И ладно бы не был готов, он очень пренебрежительно об этом говорит - “Не в курсе”.
CEO компании должен знать состояние своих дел по всем фронтам.


Общее.
Я всегда за переговоры и давать шанс второй стороне изменить ситуацию.
По всем своим судам я старался решить диалог с руководителями, общаться и вырабатывать план решения. И все контрагенты, которые игнорировали диалог и нарушали обещания, там дошло до суда.

Итого:
Из-за того, что Федор так себя ведет, создается ощущение Дома-2. И потому предпринимателей будут продолжать недолюбливать.
Сегодня вечером в 19:00 по Москве пройдет последняя лекция на Продвинутом курсе Планфикса, на которой я расскажу про практику администрирования аккаунтов.

Вместе с курсантами структурируем все то, что мы разобрали, научились, обсудили. Сформируем цельную картину и что теперь делать с этими знаниями.

По традиции делаю лекцию общедоступной, все желающие смогут увидеть результат обучения и выразить общие впечатления от моих курсов. 

Степан Чельцов is inviting you to a scheduled Zoom meeting. 
 
Topic: Последняя лекция про то, каково быть админом аккаунта 
Time: Nov 19, 2021 07:00 PM Moscow 

https://us02web.zoom.us/j/85441187444?pwd=V0pUZ2tpMEZDeGZ6NzJDWEZQQ2Zodz09 
 
Meeting ID: 854 4118 7444 
Passcode: 706820