☑️ ۱۵ نکته از زندگی مالک بزرگترین هلدینگ خصوصی ایران که امروز درگذشت
۱. محمد کریم فضلی متولد هفتم اردیبهشت ۱۳۱۱ در شهر تویسرکان استان همدان است و حالا ۸۴ سال سن دارد. او در خانواده ای مذهبی بزرگ شد و پدرش از بازرگانان خوشنام منطقه بود؛ محمد کریم کار را از کودکی نزد پدرش شروع کرد؛ خودش در مصاحبه ای گفته: « نخستین فعالیت اقتصادی و کاری خود را پس از انجام تحصیلات و قبل از ازدواج، نزد پدرم که عطار و عمده فروش بود، آغاز کردم.»
۲.پس از پشت سرگذاشتن دوران نوجوانی، محمد کریم مسئولیت تشکیل خانواده را پذیرفت و در ۲۰ سالگی ازدواج کرد و بعد برای بهتر کردن شرایط زندگی ابتدا راهی همدان شد و بعد به پایتخت آمد تا شاید بتوانند شغل بهتری پیدا کند.
۳.بعد از ۲، ۳ سال تجربه فعالیت و کارهای مختلف و شکست در کارهای گوناگون او تصمیم گرفت شانس خود را در تولید صابون و مواد بهداشتی امتحان کند، درایران آن دوران آنچنان که باید و شاید در صنایع شویندگی پیشرفتی اتفاق نیفتاده و واحدهای تولید آنچنانی وجود نداشت.
۴.او در ابتدا کارگاه کوچکی راه اندازی کرد و در مرحله اول مایع ظرفشویی تولید می کرد و پس از مدتی سفید کننده را نیز به واحد تولیدی اش افزود و به همین صورت محصولاتی دیگر همچون پودرلباسشویی با برند « گلرنگ سوپر»، جرم گیر، شیشه شوی و نرم کننده لباس را نیز اضافه کرد. تحولاتی که همگی در اوایل دهه ۴۰ اتفاق افتاد و در نهایت به توسعه یافتن واحد تولیدی او و گسترش کارش منتج شد.
۵.محمد کریم فضلی خود درباره ورود به تولید لوازم آرایشی و بهداشتی گفته:« همیشه نگران و ناراحت بودم که چرا ما باید همه چیز را وارد کنیم و خود نظاره گر کار و پیشرفت دیگران باشیم؟ ناراحت کننده تر اینکه میدیدم هموطنانم به مصرف کالاهای خارجی افتخار هم می کردند و دنبال اینگونه کالاها بودند. بنابراین تصمیم گرفتن باتوجه به تجربه کودکی تولید صابون سازی و محصولات شوینده را شروع کنم و با افرادی شروع به همکاری کردم که بتوانم از آنها کارهای تولیدی بیاموزم.»
۶.درکنار تولید محمد کریم فضلی به بازاریابی اهمیت می داد و به طور گسترده و کلی محصولات واحد تولیدی اش را به بسیاری از بیمارستانها، هتلها و سازمانها با عنوان « موسسه تولیدی و شیمیایی گلرنگ» می فروخت و این روند تا اویل دهه ۵۰ ادامه داشت.
۷.در اوایل دهه ۵۰ شرکت « پاکشو» را تاسیس کرد و فعالیت هایش را بیش از گذشته توسعه داد.
۸. با پیروزی انقلاب به دلیل نبود ارز برای واردات مواد اولیه و تولید انواع محصولات بهداشتی با مشکل مواجه شدند ولی کریم فضلی با مدیریت صحیح و حفظ صادارت؛ ارز مورد نیاز واحدهایش پس از مدتی را تامین کرد. او در مصاحبه ای گفته خط قرمزش باوجود مشکلات بسیار در آن سال ها تعدیل نیرو و اخراج کارگران بوده است و هیچگاه در این جهت قدمی برنداشته است.
۹.کریم فضلی اعتقاد و اعتماد بسیاری به نیروهای جوان تحصیل کرده دارد از همین رو سکان هدایت واحدهایش را کم، کم به پسرش سپرد. از سال ۱۳۷۲ و بعد از فارغ التحصیلی مهدی فضلی، محمد کریم فضلی کار و هدایت واحدهای تولیدی را به او سپرد و خود از آن پس نقش پدر معنوی و هددایتگری مجموعه و ریاست هیات مدیره را برعهده گرفت.
۱۰.با ورود مهدی فضلی به عنوان مدیرعامل به مجموعه گلرنگ در رویه مدیریت واحدهای تولید این مجموعه تحولات بسیاری اتفاق افتاد و خون تازه ای به مجموعه تزریق شد، توسعه شرکت سرعت بیشتری به خود گرفت و تعداد زیادی واحد تولیدی جدید همچون اوه، سافتلن و… به این مجموعه اضافه شدند.
۱۱.براساس اطلاعات منتشر شده روی سایت مجموعه گلرنگ هم اکنون تعداد واحدهای این مجموعه بیش از ۴۰ واحد است و تنوع بسیار زیادی در تولید محصولات دارند.
۱۲.یکی از مهم ترین تحولات این سال های در مجموعه گلرنگ راه اندازی هلدینگ گلرنگ و یا گروه صنعتی گلرنگ در سال ۱۳۸۲ بوده است که شرکت های مختلفی همچون پاکشو، گلپخش اول، گلرنگ پخش، پديده شيمی نيلی، پديده شيمی پايدار، گلبرگ بهاران، ماريناسان، پخش پديده پايدار، آرين پخش پيشرو و. . . را شامل میشود.
۱۳.این مجموعه علاوه بر حضور در صنایع آرایشی بهداشتی در یک دهه گذشته بخشی از تمرکز خود را روی تولید محصولات خوارکی همچون روغن نباتی گذاشته است. علاوه براین ها راه اندازی سوپرمارکت های افق کوروش، احداث مجتمع کوروش در اتوبان ستاری و سرمایه گذاری در ساخت فیلم، سریال و توزیع و…از دیگر فعالیت ها و اقدامات این مجموعه بوده است.
۱۴.هدف گذاری اصلی مدیران گروه صنعتی گلرنگ به گفته مهدی فضلی مدیرعامل این شرکت ورود آن ها به فهرست ۵۰۰ شرکت برتر جهان در سال های آینده است.
۱۵.حاج محمد کریم فضلی امروز در سن ۸۸ سالگی و بعد از نیم قرن کار و کارآفرینی درگذشت
🌱🌹
🔲 @StartupNet
۱. محمد کریم فضلی متولد هفتم اردیبهشت ۱۳۱۱ در شهر تویسرکان استان همدان است و حالا ۸۴ سال سن دارد. او در خانواده ای مذهبی بزرگ شد و پدرش از بازرگانان خوشنام منطقه بود؛ محمد کریم کار را از کودکی نزد پدرش شروع کرد؛ خودش در مصاحبه ای گفته: « نخستین فعالیت اقتصادی و کاری خود را پس از انجام تحصیلات و قبل از ازدواج، نزد پدرم که عطار و عمده فروش بود، آغاز کردم.»
۲.پس از پشت سرگذاشتن دوران نوجوانی، محمد کریم مسئولیت تشکیل خانواده را پذیرفت و در ۲۰ سالگی ازدواج کرد و بعد برای بهتر کردن شرایط زندگی ابتدا راهی همدان شد و بعد به پایتخت آمد تا شاید بتوانند شغل بهتری پیدا کند.
۳.بعد از ۲، ۳ سال تجربه فعالیت و کارهای مختلف و شکست در کارهای گوناگون او تصمیم گرفت شانس خود را در تولید صابون و مواد بهداشتی امتحان کند، درایران آن دوران آنچنان که باید و شاید در صنایع شویندگی پیشرفتی اتفاق نیفتاده و واحدهای تولید آنچنانی وجود نداشت.
۴.او در ابتدا کارگاه کوچکی راه اندازی کرد و در مرحله اول مایع ظرفشویی تولید می کرد و پس از مدتی سفید کننده را نیز به واحد تولیدی اش افزود و به همین صورت محصولاتی دیگر همچون پودرلباسشویی با برند « گلرنگ سوپر»، جرم گیر، شیشه شوی و نرم کننده لباس را نیز اضافه کرد. تحولاتی که همگی در اوایل دهه ۴۰ اتفاق افتاد و در نهایت به توسعه یافتن واحد تولیدی او و گسترش کارش منتج شد.
۵.محمد کریم فضلی خود درباره ورود به تولید لوازم آرایشی و بهداشتی گفته:« همیشه نگران و ناراحت بودم که چرا ما باید همه چیز را وارد کنیم و خود نظاره گر کار و پیشرفت دیگران باشیم؟ ناراحت کننده تر اینکه میدیدم هموطنانم به مصرف کالاهای خارجی افتخار هم می کردند و دنبال اینگونه کالاها بودند. بنابراین تصمیم گرفتن باتوجه به تجربه کودکی تولید صابون سازی و محصولات شوینده را شروع کنم و با افرادی شروع به همکاری کردم که بتوانم از آنها کارهای تولیدی بیاموزم.»
۶.درکنار تولید محمد کریم فضلی به بازاریابی اهمیت می داد و به طور گسترده و کلی محصولات واحد تولیدی اش را به بسیاری از بیمارستانها، هتلها و سازمانها با عنوان « موسسه تولیدی و شیمیایی گلرنگ» می فروخت و این روند تا اویل دهه ۵۰ ادامه داشت.
۷.در اوایل دهه ۵۰ شرکت « پاکشو» را تاسیس کرد و فعالیت هایش را بیش از گذشته توسعه داد.
۸. با پیروزی انقلاب به دلیل نبود ارز برای واردات مواد اولیه و تولید انواع محصولات بهداشتی با مشکل مواجه شدند ولی کریم فضلی با مدیریت صحیح و حفظ صادارت؛ ارز مورد نیاز واحدهایش پس از مدتی را تامین کرد. او در مصاحبه ای گفته خط قرمزش باوجود مشکلات بسیار در آن سال ها تعدیل نیرو و اخراج کارگران بوده است و هیچگاه در این جهت قدمی برنداشته است.
۹.کریم فضلی اعتقاد و اعتماد بسیاری به نیروهای جوان تحصیل کرده دارد از همین رو سکان هدایت واحدهایش را کم، کم به پسرش سپرد. از سال ۱۳۷۲ و بعد از فارغ التحصیلی مهدی فضلی، محمد کریم فضلی کار و هدایت واحدهای تولیدی را به او سپرد و خود از آن پس نقش پدر معنوی و هددایتگری مجموعه و ریاست هیات مدیره را برعهده گرفت.
۱۰.با ورود مهدی فضلی به عنوان مدیرعامل به مجموعه گلرنگ در رویه مدیریت واحدهای تولید این مجموعه تحولات بسیاری اتفاق افتاد و خون تازه ای به مجموعه تزریق شد، توسعه شرکت سرعت بیشتری به خود گرفت و تعداد زیادی واحد تولیدی جدید همچون اوه، سافتلن و… به این مجموعه اضافه شدند.
۱۱.براساس اطلاعات منتشر شده روی سایت مجموعه گلرنگ هم اکنون تعداد واحدهای این مجموعه بیش از ۴۰ واحد است و تنوع بسیار زیادی در تولید محصولات دارند.
۱۲.یکی از مهم ترین تحولات این سال های در مجموعه گلرنگ راه اندازی هلدینگ گلرنگ و یا گروه صنعتی گلرنگ در سال ۱۳۸۲ بوده است که شرکت های مختلفی همچون پاکشو، گلپخش اول، گلرنگ پخش، پديده شيمی نيلی، پديده شيمی پايدار، گلبرگ بهاران، ماريناسان، پخش پديده پايدار، آرين پخش پيشرو و. . . را شامل میشود.
۱۳.این مجموعه علاوه بر حضور در صنایع آرایشی بهداشتی در یک دهه گذشته بخشی از تمرکز خود را روی تولید محصولات خوارکی همچون روغن نباتی گذاشته است. علاوه براین ها راه اندازی سوپرمارکت های افق کوروش، احداث مجتمع کوروش در اتوبان ستاری و سرمایه گذاری در ساخت فیلم، سریال و توزیع و…از دیگر فعالیت ها و اقدامات این مجموعه بوده است.
۱۴.هدف گذاری اصلی مدیران گروه صنعتی گلرنگ به گفته مهدی فضلی مدیرعامل این شرکت ورود آن ها به فهرست ۵۰۰ شرکت برتر جهان در سال های آینده است.
۱۵.حاج محمد کریم فضلی امروز در سن ۸۸ سالگی و بعد از نیم قرن کار و کارآفرینی درگذشت
🌱🌹
🔲 @StartupNet
☑️ استفاده از موقعیت اینفلوئنسر مارکتینگ توسط کارشناسان شبکه های اجتماعی #فیلیمو و بعد #دیجی_کالا...
🔰البته حرکت فیلیمو که از یک موقعیت بی ربط به این مجموعه استفاده مناسب کرده جالب تر بود 😃
در تبلیغات فرصت طلب باشید
🌱🌹
🔲 @StartupNet
🔰البته حرکت فیلیمو که از یک موقعیت بی ربط به این مجموعه استفاده مناسب کرده جالب تر بود 😃
در تبلیغات فرصت طلب باشید
🌱🌹
🔲 @StartupNet
خب الان با توجه به جوگیری ذاتی ملت، الان دوستان دو دسته شدند:
یه عده افرادی که سعی میکنن مثل این خانوم مطلب ارسال کنن که شاید چیزی بهشون برسه
و یه عده هم کسب و کارهایی هستند که مدیرانشون هی تماس میگرند با بچه هایی که اکانت دستشون هست تا اونا هم توی این نظر یه شوخی لوس بکنن 🤦♂😃
پ.ن: #جاباما و #آپ هم وارد بحث شدند 😐
🌱🌹
🔲 @StartupNet
یه عده افرادی که سعی میکنن مثل این خانوم مطلب ارسال کنن که شاید چیزی بهشون برسه
و یه عده هم کسب و کارهایی هستند که مدیرانشون هی تماس میگرند با بچه هایی که اکانت دستشون هست تا اونا هم توی این نظر یه شوخی لوس بکنن 🤦♂😃
پ.ن: #جاباما و #آپ هم وارد بحث شدند 😐
🌱🌹
🔲 @StartupNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
☑️ کتابهای آینده چگونه خواهند بود؟!
▫️ کتابهای مبتنی بر واقعیت افزوده،
البته همین الان هم این مدل کتاب ها در بازار هستند
🌱🌹
#خلاقیت 💡
🔲 @StartupNet
▫️ کتابهای مبتنی بر واقعیت افزوده،
البته همین الان هم این مدل کتاب ها در بازار هستند
🌱🌹
#خلاقیت 💡
🔲 @StartupNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
☑️ آخرین صحبت های #استیو_جابز این مرد بزرگ رو روی تخت بیمارستان با دقت ببینید.
🌱🌹
#کوتاه 📃
🔲 @StartupNet
🌱🌹
#کوتاه 📃
🔲 @StartupNet
☑️ دعای ایمن شدن از خطر زلزله
▫️إِنَّ اللَّهَ یُمْسِكُ السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضَ أَن تَزُولَا وَلَئِن زَالَتَا إِنْ أَمْسَكَهُمَا مِنْ أَحَدٍ مِّن بَعْدِهِ إِنَّهُ كَانَ حَلِیمًا غَفُورًا
▫️ امام صادق (ع) فرمودند:
هر گاه در شب و هنگام خوابیدن از وقوع زلزله و خراب شدن خانه می ترسی آیه «۴۱ سوره فاطر» را قرائت كن.
🌱🌹
🔲 @StartupNet
▫️إِنَّ اللَّهَ یُمْسِكُ السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضَ أَن تَزُولَا وَلَئِن زَالَتَا إِنْ أَمْسَكَهُمَا مِنْ أَحَدٍ مِّن بَعْدِهِ إِنَّهُ كَانَ حَلِیمًا غَفُورًا
▫️ امام صادق (ع) فرمودند:
هر گاه در شب و هنگام خوابیدن از وقوع زلزله و خراب شدن خانه می ترسی آیه «۴۱ سوره فاطر» را قرائت كن.
🌱🌹
🔲 @StartupNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
☑️ هفت نشانهی عجیب در مورد اینکه شما #موفق خواهید شد!
▫️ آیا تا به حال در مسیری که قرار دارید، دچار تردید شده اید؟
🌱🌹
#کوتاه 📃
🔲 @StartupNet
▫️ آیا تا به حال در مسیری که قرار دارید، دچار تردید شده اید؟
🌱🌹
#کوتاه 📃
🔲 @StartupNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
☑️ رستورانی ویژه روزهای کرونا! 🦠
▪️ رستورانی در هلند با ساخت اتاقک های شیشهای، برای برگرداندن مشتریان خود اقدامی خلاقانه کرده است.
🔰خلاقیت در روزهای آینده و حتی تغییر در مدل کسب و کار می تواند گاه مانع از شکست کامل کسب و کار شود و یا حتی باعث رشد نیز شود.
🌱🌹
#خلاقیت 💡
🔲 @StartupNet
▪️ رستورانی در هلند با ساخت اتاقک های شیشهای، برای برگرداندن مشتریان خود اقدامی خلاقانه کرده است.
🔰خلاقیت در روزهای آینده و حتی تغییر در مدل کسب و کار می تواند گاه مانع از شکست کامل کسب و کار شود و یا حتی باعث رشد نیز شود.
🌱🌹
#خلاقیت 💡
🔲 @StartupNet
▫️ اى فرزند آدم از روزی که به دنیا آمدی در حال اتلاف عمرت هستی،
▪️ چاره این است که از عمر و توان امروز خود براى آینده ات در روز حساب توشه برداری،
▫️ چرا که مؤمن به دنبال تدارک توشه و آذوقه است و اما کافر در حال لذت و خوشگذرانی است.
🔰میلاد امام حسن مجتبی (ع) مبارک باد
🌱🌹
🔲 @StartupNet
▪️ چاره این است که از عمر و توان امروز خود براى آینده ات در روز حساب توشه برداری،
▫️ چرا که مؤمن به دنبال تدارک توشه و آذوقه است و اما کافر در حال لذت و خوشگذرانی است.
🔰میلاد امام حسن مجتبی (ع) مبارک باد
🌱🌹
🔲 @StartupNet
☑️ چرا کره ای ها #خودرو سازان خوبی شدند؛ ایرانی ها نشدند؟!
سیدسجاد پادام
▪️ دولتهای کره جنوبی و ایران هر دو از صنعت خودرو خود حمایت کردند، کره جنوبی تعرفه سنگین را بر واردات قطعات گذاشت و واردات خودرو را آزاد کرد.
🔸خودروهای وارداتی پس از مدتی نیاز به تعمیر داشتند ولی با قطعات گران، تعمیر آنها به صرفه نمیشد، لذا قطعه سازان کره ای دست بکار شدند.
▫️ قطعه سازان کره ای پیشرفت کردند وتبدیل به خودروسازان خوبی شدنداما درایران حمایت برعکس بود،واردات خودرو ممنوع شد و واردات قطعات آزاد و نتیجه اش همین شد که میبینیم.خودروهای ضعیف و وابستگی قطعاتی به خارج نکته مهم این است که حمایت به تنهایی کافی نیست، بلکه حمایت باید هوشمندانه باشد.
🌱🌹
🔲 @StartupNet
سیدسجاد پادام
▪️ دولتهای کره جنوبی و ایران هر دو از صنعت خودرو خود حمایت کردند، کره جنوبی تعرفه سنگین را بر واردات قطعات گذاشت و واردات خودرو را آزاد کرد.
🔸خودروهای وارداتی پس از مدتی نیاز به تعمیر داشتند ولی با قطعات گران، تعمیر آنها به صرفه نمیشد، لذا قطعه سازان کره ای دست بکار شدند.
▫️ قطعه سازان کره ای پیشرفت کردند وتبدیل به خودروسازان خوبی شدنداما درایران حمایت برعکس بود،واردات خودرو ممنوع شد و واردات قطعات آزاد و نتیجه اش همین شد که میبینیم.خودروهای ضعیف و وابستگی قطعاتی به خارج نکته مهم این است که حمایت به تنهایی کافی نیست، بلکه حمایت باید هوشمندانه باشد.
🌱🌹
🔲 @StartupNet
☑️ به دو شيوه می توان دروغ گفت :
می توان حرف هايی را از خود ساخت،
و هم چنين می توان
حقيقت را با صدايی آرام ،
با خونسردی ،
مثل حرفی بين حرف های ديگر ،
حرف های كم اهميت ، بيان كرد.
کریستین بوبن 🗣
🌱🌹
#کوتاه 📃
🔲 @StartupNet
می توان حرف هايی را از خود ساخت،
و هم چنين می توان
حقيقت را با صدايی آرام ،
با خونسردی ،
مثل حرفی بين حرف های ديگر ،
حرف های كم اهميت ، بيان كرد.
کریستین بوبن 🗣
🌱🌹
#کوتاه 📃
🔲 @StartupNet
☑️فاصله گذاری و جداسازی صندلی مشتریان با جدا کننده شیشه ای در آرایشگاه پاریس - فرانسه
🔰 خلاقیت در نحوه ارضای نیاز به تامین امنیت بهداشتی مشتریان از مسایل مهم در دوران کرونا است
🌱🌹
#خلاقیت 💡
🔲 @StartupNet
🔰 خلاقیت در نحوه ارضای نیاز به تامین امنیت بهداشتی مشتریان از مسایل مهم در دوران کرونا است
🌱🌹
#خلاقیت 💡
🔲 @StartupNet
☑️ ماجرای تصرف غیر قانونی سهام عدالت و دزدی آشکار دولت روحانی از جیب مردم
▪️ دکتر عبدالمجید شیخی، کارشناس اقتصادی و استاد دانشگاه: سهام عدالت طبق مصوبه دولت احمدینژاد، به تعدادی از اقشار کم درآمد ازجمله افراد تحت پوشش کمیته امداد، سازمان بهزیستی و بازنشستگان به مبلغ یک میلیون تومان واگذار و قرار شد در مدت چند سال آینده از محل سود سالانه، بخشی از سود بصورت نقد به دارندگان سهام پرداخت و بخشی نیز بابت تسویه اصل سهام توسط دولت برداشت شود
▫️ با شروع به کار دولت روحانی، خیلی زیرکانه اعلام کردند، حدود ۵۴۰ هزارتومان از مبلغ سهام تسویه شده و ۴۶۰ هزارتومان آن باقی مانده، لذا سهامداران عدالت مبلغ باقی مانده را یا نقدا بپردازند یا سهام مورد نظر سوخت شده و در تملک دولت قرار میگیرد!البته برای کمیته امداد و سازمان بهزیستی بخشیده شد
▪️ با این ترفند، دولت روحانی، سهام عدالت را از دست افراد مستحق و کم بضاعت درآورد، لذا عملکرد دولت بطور قاطع خلاف مواد ۲۲ و ۴۷ قانون اساسی است، زیرا طبق قانون، سهامداران عدالت، عملاً با توجه به شرایط تعیین شده در زمان واگذاری مالک تمام سهام شدند و برگه مالکیت یک میلیون تومانی دریافت کردند، اینجا عملاً با یک قانون من درآوردی این سهام را از دست سهامدارن خارج کردهاند
▫️ این تملک غیر قانونی سهام مردم، توسط دولت روحانی، باعث شده که هر فرد دارنده سهام یک میلیون تومانی عدالت حد ۸ میلیون تومان ضرر کند و یک دزدی آشکار از جیب مردم را نشان میدهد و در اینجا لازم است مدعی العموم در قوه قضاییه، حقوق سهامداران، این اقشار مستضعف را بستانند؛ این همه تضییع حقوق اقشار کم درآمد توسط دولتی که شعار حمایت از آنها میدهد تا کی باید تحمل شود؟ ان شا الله مجلس یازدهم نیز پیگیر این مسئله باشند
نوداقتصادی 🗃
🌱🌹
🔲 @StartupNet
▪️ دکتر عبدالمجید شیخی، کارشناس اقتصادی و استاد دانشگاه: سهام عدالت طبق مصوبه دولت احمدینژاد، به تعدادی از اقشار کم درآمد ازجمله افراد تحت پوشش کمیته امداد، سازمان بهزیستی و بازنشستگان به مبلغ یک میلیون تومان واگذار و قرار شد در مدت چند سال آینده از محل سود سالانه، بخشی از سود بصورت نقد به دارندگان سهام پرداخت و بخشی نیز بابت تسویه اصل سهام توسط دولت برداشت شود
▫️ با شروع به کار دولت روحانی، خیلی زیرکانه اعلام کردند، حدود ۵۴۰ هزارتومان از مبلغ سهام تسویه شده و ۴۶۰ هزارتومان آن باقی مانده، لذا سهامداران عدالت مبلغ باقی مانده را یا نقدا بپردازند یا سهام مورد نظر سوخت شده و در تملک دولت قرار میگیرد!البته برای کمیته امداد و سازمان بهزیستی بخشیده شد
▪️ با این ترفند، دولت روحانی، سهام عدالت را از دست افراد مستحق و کم بضاعت درآورد، لذا عملکرد دولت بطور قاطع خلاف مواد ۲۲ و ۴۷ قانون اساسی است، زیرا طبق قانون، سهامداران عدالت، عملاً با توجه به شرایط تعیین شده در زمان واگذاری مالک تمام سهام شدند و برگه مالکیت یک میلیون تومانی دریافت کردند، اینجا عملاً با یک قانون من درآوردی این سهام را از دست سهامدارن خارج کردهاند
▫️ این تملک غیر قانونی سهام مردم، توسط دولت روحانی، باعث شده که هر فرد دارنده سهام یک میلیون تومانی عدالت حد ۸ میلیون تومان ضرر کند و یک دزدی آشکار از جیب مردم را نشان میدهد و در اینجا لازم است مدعی العموم در قوه قضاییه، حقوق سهامداران، این اقشار مستضعف را بستانند؛ این همه تضییع حقوق اقشار کم درآمد توسط دولتی که شعار حمایت از آنها میدهد تا کی باید تحمل شود؟ ان شا الله مجلس یازدهم نیز پیگیر این مسئله باشند
نوداقتصادی 🗃
🌱🌹
🔲 @StartupNet
☑️ چرا باور نداشتن به خود
بزرگترین مانع پیشرفت است؟!
✔️بدترین باوری که میتواند دامنگیر ما بشود این باور است که "من به اندازه کافی خوب نیستم"
این باوری است که تولید احساس حقارت و نابسندگی میکند.
▫️ فرض را بر این میگذاریم که دیگران از ما بهتر هستند، آن هم تنها به این دلیل که در حال حاضر در شرایط بهتری از ما قرار دارند.
احساس میکنیم که ارزش آنها باید از ارزش ما بیشتر باشد. و بنابراین ارزش ما از آنها کمتر است.
▪️ این احساس بیارزش بودن در عمق روان ما جای میگیرد و سبب میشود که خودمان را دستکم بگیریم و ارزان بفروشیم. اینگونه حتی نمیتوانیم هدفگذاری کنیم.
▫️ باید بپذیرید که نه تنها خوب هستید، بلکه میتوانید در زمینه مورد نظر خود به جایگاه عالی برسید.
توانمندی بالقوه شما نامحدود است، و به همین دلیل است که میتوانید به مراتب به بیش از آنچه تاکنون دست یافتهاید دست پیدا کنید.
برایان تریسی 🗣
🌱🌹
#کوتاه 📃
🔲 @StartupNet
بزرگترین مانع پیشرفت است؟!
✔️بدترین باوری که میتواند دامنگیر ما بشود این باور است که "من به اندازه کافی خوب نیستم"
این باوری است که تولید احساس حقارت و نابسندگی میکند.
▫️ فرض را بر این میگذاریم که دیگران از ما بهتر هستند، آن هم تنها به این دلیل که در حال حاضر در شرایط بهتری از ما قرار دارند.
احساس میکنیم که ارزش آنها باید از ارزش ما بیشتر باشد. و بنابراین ارزش ما از آنها کمتر است.
▪️ این احساس بیارزش بودن در عمق روان ما جای میگیرد و سبب میشود که خودمان را دستکم بگیریم و ارزان بفروشیم. اینگونه حتی نمیتوانیم هدفگذاری کنیم.
▫️ باید بپذیرید که نه تنها خوب هستید، بلکه میتوانید در زمینه مورد نظر خود به جایگاه عالی برسید.
توانمندی بالقوه شما نامحدود است، و به همین دلیل است که میتوانید به مراتب به بیش از آنچه تاکنون دست یافتهاید دست پیدا کنید.
برایان تریسی 🗣
🌱🌹
#کوتاه 📃
🔲 @StartupNet
☑️ مشکل از وزیر است یا گمارنده او؟!
۱ - آقای روحانی، وزیر صمت را بی سر و صدا و توضیح، عزل کرد. شبیه کاری که در ماجرای گران کردن بنزین مرتکب شد. اما قربانی کردن وزیر صنعت و تجارت، نمی تواند بر ناتوانی رئیس دولت و بی برنامگی او در مدیریت ستاد اقتصادی دولت سرپوش بگذارد.
۲ - دو وزیر قبلی روحانی در صمت، روسای ستادهای انتخاباتی او در سال 92 و 96 بودند. نعمت زاده با وجود سن بالا و داشتن بیش از 20 شرکت خصوصی، هنری نشان نداد. محمد شریعتمداری وزیر بعدی نیز در آستانه استیضاح قرار داشت که بلافاصله به عنوان وزیر رفاه و کار معرفی شد و از مجلس هم رای آورد.
۳ - بنابراین، سوء مدیریت در وزارت صنعت و تجارت، هفت ساله است و قبل از وزرا، به انتخاب کننده آنها بر می گردد که هیچ برنامه روشنی در زمینه حمایت از تولید ملی، تنظیم واردات و افزایش صادرات و نیز تنظیم بازار ندارد و مدل دولت تماشاچی را برگزیده است.
۴ - قائم مقام، نزدیک ترین فرد به یک مدیر است. گماشتن "مدرس خیابانی" به عنوان سرپرست در حالی او که #قائم_مقام وزیر معزول صمت بوده، نشان می دهد آقای روحانی حتی برنامه و عزمی برای تحول در مدیریت این وزارتخانه راهبردی ندارد. و صرفا مرتکب یک کار نمایشی شده است.
۵ - این نکته را هم باید در نظر داشت که همین برکناری بی برنامه و صرفا تبلیغاتی، دست کم تا شش ماه، وزارت صمت را در بلاتکلیفی نگه می دارد.
📝محمد ایمانی
🌱🌹
🔲 @StartupNet
۱ - آقای روحانی، وزیر صمت را بی سر و صدا و توضیح، عزل کرد. شبیه کاری که در ماجرای گران کردن بنزین مرتکب شد. اما قربانی کردن وزیر صنعت و تجارت، نمی تواند بر ناتوانی رئیس دولت و بی برنامگی او در مدیریت ستاد اقتصادی دولت سرپوش بگذارد.
۲ - دو وزیر قبلی روحانی در صمت، روسای ستادهای انتخاباتی او در سال 92 و 96 بودند. نعمت زاده با وجود سن بالا و داشتن بیش از 20 شرکت خصوصی، هنری نشان نداد. محمد شریعتمداری وزیر بعدی نیز در آستانه استیضاح قرار داشت که بلافاصله به عنوان وزیر رفاه و کار معرفی شد و از مجلس هم رای آورد.
۳ - بنابراین، سوء مدیریت در وزارت صنعت و تجارت، هفت ساله است و قبل از وزرا، به انتخاب کننده آنها بر می گردد که هیچ برنامه روشنی در زمینه حمایت از تولید ملی، تنظیم واردات و افزایش صادرات و نیز تنظیم بازار ندارد و مدل دولت تماشاچی را برگزیده است.
۴ - قائم مقام، نزدیک ترین فرد به یک مدیر است. گماشتن "مدرس خیابانی" به عنوان سرپرست در حالی او که #قائم_مقام وزیر معزول صمت بوده، نشان می دهد آقای روحانی حتی برنامه و عزمی برای تحول در مدیریت این وزارتخانه راهبردی ندارد. و صرفا مرتکب یک کار نمایشی شده است.
۵ - این نکته را هم باید در نظر داشت که همین برکناری بی برنامه و صرفا تبلیغاتی، دست کم تا شش ماه، وزارت صمت را در بلاتکلیفی نگه می دارد.
📝محمد ایمانی
🌱🌹
🔲 @StartupNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
☑️دیروز در بسیاری از کشورها روز مادر بود و مجموعه مایکروسافت ویدئویی از نحوه دورکاری این مادران در این روزها را ارائه داد که بد ندیدیم شما هم ببیند جالب بود
🔰البته گفته می شود مادران و بانوان بیشتر از آقایان از دورکاری و کار در خانه راضی هستند
🌱🌹
🔲 @StartupNet
🔰البته گفته می شود مادران و بانوان بیشتر از آقایان از دورکاری و کار در خانه راضی هستند
🌱🌹
🔲 @StartupNet
Forwarded from Iranian Startups Group (ISG)
☑️ منتخب #اخبار فناوری، نوآوری و استارتاپی:
▪️گزارش فروردین ماه ۱۳۹۹ شاپرک منتشر شد (راه پرداخت)
▪️ضریب نفوذ تلفن همراه در ایران به ۱۴۲ درصد رسید(دیجیاتو)
▪️ایلان ماسک از امکان ویدیو کنفرانس در خودروهای تسلا خبرداد(Techcrunch)
▪️پولدارها ۳۰ درصد کمتر از ماه پیش خرید کردند(پیوست)
▪️کارکنان مایکروسافت تا اکتبر ۲۰۲۰ به دورکاری ادامه خواهند داد(زومیت)
▪️بزرگترین خریدها و ادغام های صنعت فناوری در سال ۲۰۲۰(زومیت)
▪️انحصار آموزش در یک پیام رسان به گروگان گرفتن آینده کودکان است(زومیت)
▪️اتحادیه اروپا به دنبال مدارک برای کنترل غول های فناوری آمریکایی است(دیجیاتو)
▪️شیوع کرونا؛ نمایشگاه اینوتکس با تاخیر و آنلاین برگزار میشود (استارتاپ۳۶۰)
▪️ پرواز فلایتیو در وضعیت اضطراری (دنیایاقتصاد)
▪️تغییر اسنپ فود در مسیر رفع تمام نیازهای روزمره (خبرآنلاین)
▪️مشتریان دیجیکالا از چه چیزهایی ناراضی هستند؟ (مردمسالاری)
▪️معرفی و بررسی بهترین اپلیکیشنها برای انجام کارهای روزانه و بازدهی بیشتر (تکراسا)
▪️خداحافظی با کارآفرین خودساخته (دنیایاقتصاد)
▪️تلاش اسنپ فود برای برطرف کردن نیازهای روزمره کاربران(دیجیاتو)
▪️شلواری برای استارتاپهای ایرانی (آیتیایران)
▪️عرضه و فروش کالای قاچاق در فضای مجازی ممنوع شد (پیوست)
▪️بازار تجارت الکترونیک ایران، به سمت انحصار میرود (شنبه)
▪️نسخه دوم گزارش اپلیکیشن «نشان» منتشر شد (استارتاپ۳۶۰)
▪️بیانیه «اسمارتآپ ونچرز» در خصوص خروج از «کمدا» (استارتاپ۳۶۰)
▪️ادامه دورکاری کارمندان در شرکتهای بزرگ تکنولوژی (آیتیایران)
▪️«تپسی» وارد فرابورس میشود (ایران)
▪️تابآوری در عصر کرونا / آیا کسبوکارهای اینترنتی میتوانند از بحران عبور کنند؟ (راهپرداخت)
▪️حدف قیمت خودرو از پلتفرم های نیازمندی آنلاین شفافیت در بازار را از بین می برد(پیوست)
▪️اریک اشمیت گوگل و آلفابت را پس از ۲ دهه فعالیت ترک کرد(دیجیاتو)
Iranian Startups Group
@IranianStartups_ir
▪️گزارش فروردین ماه ۱۳۹۹ شاپرک منتشر شد (راه پرداخت)
▪️ضریب نفوذ تلفن همراه در ایران به ۱۴۲ درصد رسید(دیجیاتو)
▪️ایلان ماسک از امکان ویدیو کنفرانس در خودروهای تسلا خبرداد(Techcrunch)
▪️پولدارها ۳۰ درصد کمتر از ماه پیش خرید کردند(پیوست)
▪️کارکنان مایکروسافت تا اکتبر ۲۰۲۰ به دورکاری ادامه خواهند داد(زومیت)
▪️بزرگترین خریدها و ادغام های صنعت فناوری در سال ۲۰۲۰(زومیت)
▪️انحصار آموزش در یک پیام رسان به گروگان گرفتن آینده کودکان است(زومیت)
▪️اتحادیه اروپا به دنبال مدارک برای کنترل غول های فناوری آمریکایی است(دیجیاتو)
▪️شیوع کرونا؛ نمایشگاه اینوتکس با تاخیر و آنلاین برگزار میشود (استارتاپ۳۶۰)
▪️ پرواز فلایتیو در وضعیت اضطراری (دنیایاقتصاد)
▪️تغییر اسنپ فود در مسیر رفع تمام نیازهای روزمره (خبرآنلاین)
▪️مشتریان دیجیکالا از چه چیزهایی ناراضی هستند؟ (مردمسالاری)
▪️معرفی و بررسی بهترین اپلیکیشنها برای انجام کارهای روزانه و بازدهی بیشتر (تکراسا)
▪️خداحافظی با کارآفرین خودساخته (دنیایاقتصاد)
▪️تلاش اسنپ فود برای برطرف کردن نیازهای روزمره کاربران(دیجیاتو)
▪️شلواری برای استارتاپهای ایرانی (آیتیایران)
▪️عرضه و فروش کالای قاچاق در فضای مجازی ممنوع شد (پیوست)
▪️بازار تجارت الکترونیک ایران، به سمت انحصار میرود (شنبه)
▪️نسخه دوم گزارش اپلیکیشن «نشان» منتشر شد (استارتاپ۳۶۰)
▪️بیانیه «اسمارتآپ ونچرز» در خصوص خروج از «کمدا» (استارتاپ۳۶۰)
▪️ادامه دورکاری کارمندان در شرکتهای بزرگ تکنولوژی (آیتیایران)
▪️«تپسی» وارد فرابورس میشود (ایران)
▪️تابآوری در عصر کرونا / آیا کسبوکارهای اینترنتی میتوانند از بحران عبور کنند؟ (راهپرداخت)
▪️حدف قیمت خودرو از پلتفرم های نیازمندی آنلاین شفافیت در بازار را از بین می برد(پیوست)
▪️اریک اشمیت گوگل و آلفابت را پس از ۲ دهه فعالیت ترک کرد(دیجیاتو)
Iranian Startups Group
@IranianStartups_ir