Пока грустные прогнозы рынка труда в 2026 году 😋

Че делаю на 51 неделе 2025

Я подписан на несколько каналов по HR аналитике и все как один вносят исключительно депрессивный вайб ☔️

Причины грустного вайба:
- у компаний нет денег
- у компаний нет денег
- и у компаний нет денег
💳
Прям как в жизни. Нет денег - нет веселья :)

Какие же последствия отсутствия денег для компаний?
1) остановка найма
2) сокращение текущих проектов и в связи с этим кадров
3) из за сокращения персонала появление смешанных позиций (хотят человека оркестра)
4) фокус на развитие персонала для повышения его эффективности и управление (не лидерство)

Что все это значит для работников?
1) ищем работу дольше
2) ищем работу возможно с условиями хуже
3) если нашли место, то нужно конкретно впахивать и показывать эффективность
4) никто не будет на испытательном сроке бегать за вами и легко откажется если вы «плохой сотрудник»

В общем если все обобщить, то сильно увеличивается конкуренция

По моим личным наблюдением пока как говорят - так и есть.
Из знакомых не повышают никого. Если увольняют, то ищут работу очень долго.
Важно уточнить, что ищут работу на условия не хуже предыдущих.
Думаю буду наблюдать много людей с синдромом «сбитого летчика»

Посмотрим как будет в итоге на самом деле

Лично для меня новости серого цвета, солнце почти не проглядывает 🚬

Однако считаю нужно на все смотреть как повод расти над собой и не сдаваться даже если трудно 🙂

«Дорогу осилит идущий»

В течении года замерял как изменилась ЗП синих воротничков и вот что понял🤔

Че делаю на 52 неделе 2025

Делал три мониторинга за год (09.04.2025, 19.09.2025 и 08.12.2025) и выделил следующие ключевые тенденции:
Общая положительная динамика на увеличении ЗП

В подавляющем большинстве профессий наблюдается рост средней заработной платы по сравнению с начальным периодом и текущим
Медианное повышение ЗП 09.04.25 – 19.09.25 составило 12%
Медианное повышение ЗП 19.09.25 – 08.12.25 составило 5%
Медианное повышение ЗП 09.04.25 – 08.12.25 составило 25% (с апреля по декабрь!)

Наблюдаемые тенденции: 🤨
1. Стабильный рост зарплат по большинству профессий в течение года
2. Средний прирост между апрелем и декабрем составляет 15–25%, в отдельных категориях — до 40–60%
3. Наибольший рост зафиксирован в высококвалифицированных, дефицитных и вредных специальностях

Для более точечной аналитики я уже сделал прогу собирающую данные со всего hh каждый месяц 15 числа. Просто не хочу покупать непонятные отчеты, которые непонятно как сделаны за более 100 000 деревянных (есть и в разы дороже)

Дополнительно я перевожу ставку в час, так бывает часто проще как считать зп и экономику в целом 😑

А что до рабочих - хорошо идут
Рынок на их стороне. Хоть и будет замедление роста зп в будущем году, но не у этих ребят. Даже самым криворуким будут хорошо платить 🍻
Ну а что еще остается, когда все теперь айтишники и маркетологи? :(

😳 Поздравление с наступающим Новым 2026 годом 😳

Хочу поздравить на 52 неделе 2025

Этот год был с своими взлетами и падениями, трудностями и простыми решениями, хорошими и не очень людьми. В общем одним словом была "жизнь"

Есть несколько коротких мыслей, которые я вынес для себя за этот год, хочу ими поделиться с вами:
*️⃣ окружайте себя людьми, которые "ваши". Не надо мучаться и заставлять себя дружить с тем кто это не ценит;

*️⃣ нужно постоянно обучаться чему-то новому, иначе жизненные условия могут вас оставить за бортом;

*️⃣ не бойтесь общаться, люди часто открытые и готовы общаться. Тем более такие знакомства могут быть основой будущей крепкой дружбе;

*️⃣ если вы кому-то не понравились, то нет смысла об этом переживать. Всем не понравишься;

*️⃣ если есть возможность оказать не сложную помощь, то не нужно за нее брать плату, это вам окупится еще несколько раз;

*️⃣ путешествия это не только про впечатления, но и про внутренние изменения. Лучше путешествовать с "открытыми глазами", узнаешь сильно больше

*️⃣ экспериментируйте, без экспериментов не будет нового опыта и новых возможностей;

*️⃣ бывают изменения, которые переворачивают жизнь и не всегда в лучшую сторону. Надо это быстрее принять, научиться жить с этим и помнить это особенность с которой можно мириться;

В общем живите так как считаете нужным - я живу по правилу что каждая жизнь это уникальный опыт, который доступен только вам

Нет правильного или не правильного пути.
Всё зависит от метрик и задачи которую ставите перед собой :)))))

🎉🎉🎉Желаю чтобы у каждого был свой личный успех в 2026 году 🎉🎉🎉
🎉🎉🎉С праздником! 🎉🎉🎉

Всех горячо приветствую в новом 2026 году!!! 🤩
💟Первый раз взрослым пересмотрел Гарри Поттера с наложенным заклятием "профдеформация" 👤
Такой взгляд дает пищу для размышлений даже для взрослых

Че делаю на 3 неделе 2026

Как обычно не буду затягивать:
1️⃣ Подбор и оценка кадров
Что вечно происходит с преподавателями по защите от темных искусств?
Ни один из персонажей не продержался толком на этой должности и были проблемными
➖Квиринус Квиррелл - полагался на чеснок для защиты от темных сил, а на голове сзади было лицо сами знаете кого...
➖Златопуст - обманывал всех о "своих" подвигах
➖Долорес Амбридж - токсичная женщина дорвавшаяся до власти, но ладно, она была насаждена министерством
➖Римус Люпин - оборотень, который иногда пропадал и не преподавал занятия + потенциально опасен для школьников
➖Барти Крауч младший под видом Грозного глаза - вообще пожиратель смерти

По сути каждый год школа меняет учителя этого направления. Может стоит как-то оценивать волшебников, а не просто брать по знакомству?
Двух из списка точно надо было проверить на проф соответствие должности. Златопуст вообще толком колдовать не умел, а его учителем делают.
По поводу Крауча младшего. Уверен, что Хогвартс мог себе позволить использовать зелье, которое бы убирало эффект оборотного зелья. Таким образом банально снижая риски подмены учителей. У вас все таки учится цель темного лорда №1

На самом деле жесть просто. Множество раз школе просто везло, что сюжет на ее стороне

2️⃣ Оценка эффективности
50 очков гриффиндору плюсом за то что у Гермионы глаза красивые, 10 вычтем за то что у Гарри язык длинный. Вот это норм конечно система оценивания у учителей.
Как ученикам понять за что можно получить по шапке, а за что похвалят? К сожалению человек такое существо, которого надо направлять, поэтому очень популярны геймификации и игры в целом. Людям нужны понятные правила и алгоритмы. Так мозгу понятно что ожидать от мира

Когда мы говорим про оценку эффективности и учителей, то опять же такие как Златопуст не задержались бы долго на месте

С другой стороны если тема рабочая, то почему бы и нет

3️⃣Отсутствие разделения ролей
Яркий пример Фадж. По сути человек и судья и законодатель и глава исполнительской власти. И жнец и жрец и на дуде игрец.
Также Фадж продвигал лишь "своих" (Амбридж) и убирал несогласных (Дамблдор). Когда он не хотел признавать возвращение Волан де Морта то запустил PR кампанию по дискредитации Дамблдора и Гарри, вплоть до увольнения первого с поста главы школы. В общем создавал для себя информационный ваакум.
Кстати, воспомните, что во время суда над Гарри Фадж говорил Альбусу, что законы не вечные и их поменять можно (знает о чем говорит)))
Ему явно стоит делегировать и взращивать вокруг себя не столько людей разделяющих мнение, сколько людей, которые могут сделать мир магии лучше. Такие люди не всегда будут согласны во всем с вами, однако в этом же и суть прогресса. Но может быть упиваться властью Фаджу интереснее.

В целом такое можно встретить часто. Всегда есть борьба за власть. Это видно на уровне в малых организациях, так и в крупных - государство
Что мы имеем в итоге? Из-за отрицания Фаджа Волан де Морт имел ГОД для набора сил и армии. По итогу тот просто завалился в Министерство без особого страха и навел там суету. Далее Фадж ушел с поста и система просто разрушилась, потому что нет выше кто бы ее поддерживал. Система может существовать если есть что-то выше, что ее содержит (пример дочерние компании) или если исторически система выстроилась подобно вечному механизму

Вот так невероятный рассказ о мальчике может показать проблемы организаций

Всем хорошей недели

🧃 Предиктивная аналитика и в США 2026 статья proklamate Ч2 🧃

Че делаю на 4 неделе 2026

Сегодня разберем предиктивную аналитику и аналитику в режиме реального времени

✍️ Предиктивная аналитика = взяли ретроспективу + стат модель + машинное обучение

#️⃣Почему предиктивная аналитика это круто и позволяет много чего оценить

Рассмотрим на примере вовлеченности (eNPS)

Вовлеченность это метрика которая показывает насколько человек по сути работает с 100% желанием.
Маркеры:
- не болеет,
- не отсутствует,
- высокий % выполнения плана (если есть),
- предлагает идеи,
- общается с коллегами без негатива,
- да и субъективно по всяким пульс-опросам тоже дает хорошую ОС

#️⃣Представим гипотетическую ситуацию, но в целом реальную
Мы можем предполагать, что при наборе низких баллов в опросах и появлению какого-то высокого % отсутствий от работы человек скорее всего хочет уйти. А если у нас накопилась статистика, то это могут быть подкрепленные историей маркеры. А если мы начнем считать вообще кучу маркеров, анализировать их и обучать на этих данных ИИ, то в моменте начнем получать интересные ответы.

#️⃣Задачка на 100 человек в компании
Дано данных за 2 года:
- Текучка 15%,
- шанс удержания 30%,
- Ср зп 200 тыс,
- Стоимость замены 2 зп
Исходя из статистики модель ищет прогулы +5% и результаты опроса <6

Результат:
+15 человек под риском. Конкретно среагировали и вмешались. Пообщались, изменили нагрузку, пересмотрели условия
Смогли удержать 4 человека (напоминаю, что 30% шанс удержания)

Получается снизить текучку на 4,5% (итого 10,5%)
Экономия 1.6 млн ₽ (4 замены по 400к) в моменте

Можно будет уже загружать в модель вопросы, как например «что будет если я в таком-то отделе поменяю руководителя?» И нейронка выдаст довольно вероятное развитие событий, основанное на ваших данных. То бишь с прогнозирует варианты

Удобство и польза очевидна 💳

#️⃣Что может дать аналитика в режиме реального времени?

Да все просто, тут предлагаю без мат примеров
За месяц сотрудник стал часто пропадать по какой-то дурацкой причине - уведомление руководителю вызвать товарища 1на1. Пообщаться, выпить чаю, понять может человеку нужно повышение, но он стесняется попросить и ищет работу на стороне. Ему так просто проще

Поэтому господа это реально будущее и к этому стоит приходить

Единственный и главный барьер - сами компании 🙂
Данные нужны бережно складировать и обновлять. А если кто-то не готов, не хочет или просто не выгодно, то это уже другой разговор

⚡ Привлечение внимания на выставках по опыту Агравиа 2026 ⚡

Че делаю на 4 неделе 2026 | 3

На этой неделе я был на выставке аграрной сферы в Крокусе - Агравиа 2026

Проблема в том, что на выставке почти весь визуал компаний одинаковый и мало чем запоминаются 🙅‍♂️
Разница сильно чувствовалась в количестве денег. У богатых компаний стенды на кучу кв.м. (фото 4-5) с кучей фентифлюшек (обещаю в след. раз заснять все это дело). А у остальных особо ничего не было

Задумался о том "что вообще мне запомнилось?" и в памяти было несколько отчетливых воспоминаний
Будем отвечать на вопрос "а чем выделяться?"

*️⃣*️⃣*️⃣
Небольшая ремарка
Надо быстро ответить на вопрос "зачем выделяться", потому что на выставке прозвучала забавная фраза от продажника одной из компаний "Да зачем нам упаковка бренда? Мы просто в мешки грузим и все"...просто без лишних слов 😂

Не понимаю почему у продажника в голове не складывается следующая логика:
1. Более привлекательная упаковка больше привлечет внимания к стенду, а значит продукту и бренду
2. Больше лидов и шире воронка
3. А если лидов больше, то и продаж больше
4. Что дает больше продаж продажнику? --> Деньги конечно же
*️⃣*️⃣*️⃣
Возвращаемся к теме "а чем выделяться?"

🤩Что было хорошо и работало:
1️⃣Когда есть и можно что-то потрогать, пощупать, какие-нибудь штуки в движении
В пример аппарат который доит коров (второе видео). На фотках нет, но было много разного оборудования для семян, огромных монстртраков тракторов
2️⃣Фотозоны или объекты триггерящие на фотки
Манекен (последнее фото). Много кто фоткался с ним, прям куча народу
Жалко он не стоял возле какого-нибудь стенда
3️⃣Яркие и интересные упаковки
На фото (2) вы увидите корову хз в каком стиле. Я когда ее увидел просто пошел узнать что там интересного компания делает
Была еще компания у которой визуалы были в стиле импрессионизма. Выглядело очень живо, хотелось листать и листать рекламные материалы

Что кринж и скорее отталкивает:
🔤Все где виден почерк ИИ (1 видео)
Визуалы где откровенно ИИ выглядят халтурно. Я видел по жизни и хорошие примеры, но часто это имеет вид по типу "так, надо сдать завтра, сейчас нагенерю за пару минут им визуал"
Также был рок клип какой-то компании в котором весь визуал ИИшный (тоже выложу). Жалко, что нет полной версии 🤣

Что спорно
🔤Был стенд с компанией "Слава картофелю". Компании кстати 25 лет
Своё фото с стендом прилагаю
С одной стороны внимание привлекло, я был заинтересован тем чем занимается компания, с другой стороны не много серьезности из-за названия
Чтобы точно ответить на вопрос кринж или фича надо по более наблюдений. Но если думать о том, что внимание привлечено, то как будто тема рабочая
*️⃣*️⃣*️⃣
Думаю основная проблема, что многие делают визуал. Он просто нормисный, интереса не вызывает. Для настолько крупных выставок уж точно стоит сделать визуал, который бы притягивал взгляды людей
Манекен уж точно можно поставить и это недорого

На следующей неделе поделаю больше контента

И все таки:
*️⃣Название "Слава картофелю" кринж или фича?
*️⃣Заключили бы с такой компанией договор на несколько сотен миллионов?