Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Там Бласк придумал сканировать/скриншотить сайты что бы мониторить размещения, по сути они нашли все сайты аффилиатов, каждый день скриншотят их и фиксируют, что бы контролировать размещения слота
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ебучий Google ADS 🤡
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
( Остров проклятых )
https://t.me/+_K1fUqPoJ8ExMWMy
https://t.me/+LdJ0ohSwKzQ5OWQ6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Автоматизация без ручного рута — это всегда про экономию времени и снижение операционного спенда.
Разбор COM в nanoCAD BIM Строительство — это, по сути, чек-лист для тех, кто хочет:
— быстрее масштабировать типовые операции;
— убрать лишние клики из процесса;
— работать не через «интуицию», а через объектную модель.
Что важно:
— у COM есть объекты, свойства, методы и коллекции;
— через Мастер функций можно не просто дергать команды, а собирать логику;
— ценность здесь не в «красивом API», а в сокращении ручного труда и снижении ошибки на повторяемых действиях.
Для командной экономики это читается просто: меньше времени на рутину — ниже cost per task, выше пропускная способность, лучше контроль над процессом 🧮
Если у вас в работе много однотипных операций, такой слой автоматизации быстро начинает окупаться. Вопрос только в том, где у вас сейчас съедается маржа: в ручных действиях, согласованиях или переделках.
Разбор COM в nanoCAD BIM Строительство — это, по сути, чек-лист для тех, кто хочет:
— быстрее масштабировать типовые операции;
— убрать лишние клики из процесса;
— работать не через «интуицию», а через объектную модель.
Что важно:
— у COM есть объекты, свойства, методы и коллекции;
— через Мастер функций можно не просто дергать команды, а собирать логику;
— ценность здесь не в «красивом API», а в сокращении ручного труда и снижении ошибки на повторяемых действиях.
Для командной экономики это читается просто: меньше времени на рутину — ниже cost per task, выше пропускная способность, лучше контроль над процессом 🧮
Если у вас в работе много однотипных операций, такой слой автоматизации быстро начинает окупаться. Вопрос только в том, где у вас сейчас съедается маржа: в ручных действиях, согласованиях или переделках.
Forwarded from high profit — low life
⚡️ AffPapa теперь официально принадлежит Иванову
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Рынок найма в IT снова сдвинулся, и это уже влияет не только на HR, но и на P&L команд. Хабр и Экопси обновляют исследование IT-брендов работодателей на 2026 — по сути, это замер того, какие компании удерживают спрос на рынке и где у них проседает воронка найма.
Для performance-команд логика знакомая: если бренд работодателя слабый, растёт стоимость привлечения и удлиняется цикл закрытия. Если сильный — экономия идёт не в «мягкие метрики», а в деньги: меньше потерь на откликах, быстрее найм, ниже нагрузка на бюджет. 📉
Что полезно смотреть в таком исследовании:
— где сейчас сильные и слабые позиции у компаний;
— как меняется конкуренция за специалистов;
— какие факторы реально влияют на конверсию в отклик и оффер.
Если считаете юнит-экономику команды, это не про имидж, а про cashflow и скорость закрытия вакансий. Когда рынок штормит, выигрывает не тот, кто громче, а тот, у кого ниже стоимость ошибки.
Для performance-команд логика знакомая: если бренд работодателя слабый, растёт стоимость привлечения и удлиняется цикл закрытия. Если сильный — экономия идёт не в «мягкие метрики», а в деньги: меньше потерь на откликах, быстрее найм, ниже нагрузка на бюджет. 📉
Что полезно смотреть в таком исследовании:
— где сейчас сильные и слабые позиции у компаний;
— как меняется конкуренция за специалистов;
— какие факторы реально влияют на конверсию в отклик и оффер.
Если считаете юнит-экономику команды, это не про имидж, а про cashflow и скорость закрытия вакансий. Когда рынок штормит, выигрывает не тот, кто громче, а тот, у кого ниже стоимость ошибки.
Forwarded from В арбитраже денег нет?
ЕЮ Иванов продолжает кошмарить АффПапу, конторку, которая накинула говна на вентилятор этим летом. Тогда в AffPapa не знали, с каким говном идут бодаться, поэтому заслуженно проиграли. 😏
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
Если у вас PHP-проект без нормального шаблонизатора, маржа времени утекает быстро: разметка разрастается, ошибки плодятся, верстка смешивается с логикой. Для CMS и старых проектов это типовая проблема.
PHP Views предлагает более чистую схему: шаблонизация поверх обычного PHP, но с более аккуратной работой с Blade-подобным синтаксисом и моделями. На выходе — меньше ручной рутины, меньше повторяющегося кода и ниже риск сломать вывод при доработках.
Что это дает в практике:
- быстрее собирать страницы и переиспользовать блоки;
- проще поддерживать структуру проекта;
- меньше времени уходит на исправление шаблонных ошибок;
- легче держать код в состоянии, где он еще можно масштабировать без боли.
Для небольших команд это не про «красоту», а про экономику разработки: сколько часов сжигаете на шаблоны и сколько потом платите за поддержку.
PHP Views предлагает более чистую схему: шаблонизация поверх обычного PHP, но с более аккуратной работой с Blade-подобным синтаксисом и моделями. На выходе — меньше ручной рутины, меньше повторяющегося кода и ниже риск сломать вывод при доработках.
Что это дает в практике:
- быстрее собирать страницы и переиспользовать блоки;
- проще поддерживать структуру проекта;
- меньше времени уходит на исправление шаблонных ошибок;
- легче держать код в состоянии, где он еще можно масштабировать без боли.
Для небольших команд это не про «красоту», а про экономику разработки: сколько часов сжигаете на шаблоны и сколько потом платите за поддержку.
117 ИТ-проектов, 10+ лет горизонта и один вопрос, который быстро режет лишнее: «Ты готов за эту цифру отвечать?»
Если ответ размыт — проект обычно уже в минусе по экономике. В нормальной фильтрации смотрят не на красивую идею, а на 4 вещи:
1. Реестр инициатив: сколько проектов реально живёт в воронке, а сколько просто ест внимание команды.
2. Ресурсная модель: кто будет делать, на каких ставках и какой ценой для текущего cashflow.
3. P&L: где у проекта break-even, какой бюджет нужен до первых результатов и кто покрывает перерасход.
4. Системные ограничения: какие зависимости и риски сожрут сроки, маржу и управляемость.
Логика простая: если проект нельзя разложить на деньги, людей и сроки — это не инвестиция, а расход 🧮
Для соло-байера или маленькой команды этот фильтр работает так же: не спрашивайте «можем ли запустить?», спрашивайте «сколько сгорит до точки, где станет понятно, что оно вообще окупается?» 💸
Если ответ размыт — проект обычно уже в минусе по экономике. В нормальной фильтрации смотрят не на красивую идею, а на 4 вещи:
1. Реестр инициатив: сколько проектов реально живёт в воронке, а сколько просто ест внимание команды.
2. Ресурсная модель: кто будет делать, на каких ставках и какой ценой для текущего cashflow.
3. P&L: где у проекта break-even, какой бюджет нужен до первых результатов и кто покрывает перерасход.
4. Системные ограничения: какие зависимости и риски сожрут сроки, маржу и управляемость.
Логика простая: если проект нельзя разложить на деньги, людей и сроки — это не инвестиция, а расход 🧮
Для соло-байера или маленькой команды этот фильтр работает так же: не спрашивайте «можем ли запустить?», спрашивайте «сколько сгорит до точки, где станет понятно, что оно вообще окупается?» 💸
Если смотреть на это как на performance-актив, логика простая: автор покупает не «знания», а расширение воронки продаж.
Что здесь в экономике:
— 4 года опыта и один сертификат дают базу, но сужают чек до знакомых конфигураций.
— 40+ курсов — это попытка поднять конверсию из «может вести проект» в «может закрыть любой запрос».
— Рост цен на обучение = отдельная статья spend, которую надо считать не по эмоциям, а по окупаемости.
Юнит-экономика выглядит так:
1. Стоимость обучения и экзаменов.
2. Дополнительные часы на подготовку.
3. Прирост ставок/чека после сертификации.
4. Количество проектов, где это реально монетизируется.
Если серт не увеличивает средний чек или не сокращает цикл сделки, это не актив, а дорогой self-education.
Если же он помогает брать проекты по ДО, УНФ, УХ и МСФО — тогда это уже расширение рынка, а не просто «прокачка».
Вопрос не в том, полезно ли учиться. Вопрос в break-even: за сколько месяцев новый стек окупит spend на обучение. 📊
Что здесь в экономике:
— 4 года опыта и один сертификат дают базу, но сужают чек до знакомых конфигураций.
— 40+ курсов — это попытка поднять конверсию из «может вести проект» в «может закрыть любой запрос».
— Рост цен на обучение = отдельная статья spend, которую надо считать не по эмоциям, а по окупаемости.
Юнит-экономика выглядит так:
1. Стоимость обучения и экзаменов.
2. Дополнительные часы на подготовку.
3. Прирост ставок/чека после сертификации.
4. Количество проектов, где это реально монетизируется.
Если серт не увеличивает средний чек или не сокращает цикл сделки, это не актив, а дорогой self-education.
Если же он помогает брать проекты по ДО, УНФ, УХ и МСФО — тогда это уже расширение рынка, а не просто «прокачка».
Вопрос не в том, полезно ли учиться. Вопрос в break-even: за сколько месяцев новый стек окупит spend на обучение. 📊
Forwarded from Natalia
ВПЕРВЫЕ! ТОЛЬКО ОДИН ВЕЧЕР!
🫥 ПИАР-ВОЙС В ЭТОМ ЧАТЕ🫥
Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!
• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу
• Как закупиться себе в карман
⚡ Все это для тех, кто придет на ВОЙС
На котором обсудим:
Модераторы: @adv_god @natnetak
NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!
• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу
• Как закупиться себе в карман
Как делать PR, маркетинг и деньги в арбитраже трафика
На котором обсудим:
• На что компании еще готовы тратить деньги
• За чье внимание мы вообще конкурируем
• Что действительно работает, а что сливает бабки
• PR vs маркетинг
• Как измерить результаты кампейнов
• Что делать с запросом «хочу, чтобы про нас все знали»
Модераторы: @adv_god @natnetak
NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Иногда мне кажется, что я работаю не в iGaming, а в похоронном бюро.
Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»
Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.
Просто никто не слушал.
Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»
Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.
Просто никто не слушал.
Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
WordPress можно считать не по вкусу, а по экономике.
Сравнили OpenLiteSpeed и классический LEMP на реальных серверах: RPS, latency, TTFB, CPU/RAM и поведение под нагрузкой до 500 пользователей. Итог не про «что моднее», а про стоимость одного запроса и запас по росту.
Что важно:
1. OpenLiteSpeed даёт более высокий запас по пропускной способности на пике и лучше держит TTFB под ростом трафика.
2. LEMP обычно предсказуемее по архитектуре и проще в сопровождении, но чаще упирается в CPU раньше, чем хочется.
3. Под низкой и средней нагрузкой разница может быть не критичной, а вот на всплесках начинается разъезд по latency и времени ответа.
4. Если считать проект как performance-юнит, то выбор стека — это не «быстрее/медленнее», а сколько трафика сервер переварит до появления узкого места 💻
Для соло-арбитражника и маленькой команды вывод простой: если у вас WordPress-лендинги, тесты и резкие пики, стек надо выбирать под запас по нагрузке, а не под привычку. Иначе маржа съедается не в рекламе, а в инфраструктуре.
Сравнили OpenLiteSpeed и классический LEMP на реальных серверах: RPS, latency, TTFB, CPU/RAM и поведение под нагрузкой до 500 пользователей. Итог не про «что моднее», а про стоимость одного запроса и запас по росту.
Что важно:
1. OpenLiteSpeed даёт более высокий запас по пропускной способности на пике и лучше держит TTFB под ростом трафика.
2. LEMP обычно предсказуемее по архитектуре и проще в сопровождении, но чаще упирается в CPU раньше, чем хочется.
3. Под низкой и средней нагрузкой разница может быть не критичной, а вот на всплесках начинается разъезд по latency и времени ответа.
4. Если считать проект как performance-юнит, то выбор стека — это не «быстрее/медленнее», а сколько трафика сервер переварит до появления узкого места 💻
Для соло-арбитражника и маленькой команды вывод простой: если у вас WordPress-лендинги, тесты и резкие пики, стек надо выбирать под запас по нагрузке, а не под привычку. Иначе маржа съедается не в рекламе, а в инфраструктуре.
Рынок рекламы в блогах постепенно уходит от оплаты за охват к оплате за результат. По данным VK AdBlogger, 69% авторов уже считают продажи главным KPI интеграции, а 10–20% от заказа называют рабочим диапазоном вознаграждения.
Для performance-экономики это важный сдвиг: модель становится ближе к affiliate-cpa, где рекламодатель платит не за «внимание», а за выручку. Но дальше начинается математика, а не разговоры о «хорошем заходе».
Что это значит на практике:
1. Комиссия 10–20% — это не дорогая и не дешевая ставка сама по себе, а часть юнит-экономики. Смотрите, какой у вас gross margin после логистики, возвратов и эквайринга.
2. Если маржа тонкая, даже 10% могут убить break-even. Особенно на товарах с низким средним чеком и длинным циклом принятия решения.
3. Для тестов нужен лимит spend: сначала считаем допустимый CAC, потом уже ставим процент блогеру.
4. Чем прозрачнее трекинг продаж, тем меньше споров по выплатам и тем быстрее можно масштабировать рабочие связки 📉
Вывод простой: процентная модель хороша только там, где у вас сходится cashflow. Если не сходится — это не партнерка, а дорогой эксперимент.
Для performance-экономики это важный сдвиг: модель становится ближе к affiliate-cpa, где рекламодатель платит не за «внимание», а за выручку. Но дальше начинается математика, а не разговоры о «хорошем заходе».
Что это значит на практике:
1. Комиссия 10–20% — это не дорогая и не дешевая ставка сама по себе, а часть юнит-экономики. Смотрите, какой у вас gross margin после логистики, возвратов и эквайринга.
2. Если маржа тонкая, даже 10% могут убить break-even. Особенно на товарах с низким средним чеком и длинным циклом принятия решения.
3. Для тестов нужен лимит spend: сначала считаем допустимый CAC, потом уже ставим процент блогеру.
4. Чем прозрачнее трекинг продаж, тем меньше споров по выплатам и тем быстрее можно масштабировать рабочие связки 📉
Вывод простой: процентная модель хороша только там, где у вас сходится cashflow. Если не сходится — это не партнерка, а дорогой эксперимент.
Риск-менеджмент в заливе: как не сжечь кассу до первых выводов
Главная ошибка — считать риском только бан аккаунта или минусовой тест. В performance риск шире: кассовый разрыв, зависшая выплата, внезапный рост ставки, просадка аппрува, лимиты на платежках. Если это не посчитано заранее, решение принимается эмоцией.
Минимальный контур:
— лимит на тест до запуска, а не «посмотрим по динамике»;
— stop-loss по офферу, связке и дню;
— резерв на 1–2 цикла выплат;
— запрет доливать бюджет без обновления break-even;
— отдельный учет денег в рекламе, холде и доступном кэше.
Правило простое: риск считается в деньгах и времени. Сколько можно потерять до остановки? Сколько дней команда проживет без выплаты? Какая просадка CR или аппрува ломает модель? Ответы должны быть в таблице до первого спенда.
Если нет лимитов, вы не управляете риском, а просто надеетесь на апсайд. Надежда не чинит cashflow. Сначала рамки потерь, потом масштабирование.
Главная ошибка — считать риском только бан аккаунта или минусовой тест. В performance риск шире: кассовый разрыв, зависшая выплата, внезапный рост ставки, просадка аппрува, лимиты на платежках. Если это не посчитано заранее, решение принимается эмоцией.
Минимальный контур:
— лимит на тест до запуска, а не «посмотрим по динамике»;
— stop-loss по офферу, связке и дню;
— резерв на 1–2 цикла выплат;
— запрет доливать бюджет без обновления break-even;
— отдельный учет денег в рекламе, холде и доступном кэше.
Правило простое: риск считается в деньгах и времени. Сколько можно потерять до остановки? Сколько дней команда проживет без выплаты? Какая просадка CR или аппрува ломает модель? Ответы должны быть в таблице до первого спенда.
Если нет лимитов, вы не управляете риском, а просто надеетесь на апсайд. Надежда не чинит cashflow. Сначала рамки потерь, потом масштабирование.
Аналитик как «сборщик требований» — это уже слабая позиция. В 2026 ценится не тот, кто аккуратно перепишет чужую хотелку в таску, а тот, кто понимает, где в системе теряется деньги и как это влияет на бизнес-метрику.
Логика простая: если роль сводится к посредничеству, ИИ и шаблоны быстро съедают ценность. Если аналитик умеет считать последствия решения — нагрузку, риски, сроки, стоимость доработки, влияние на cashflow и операционку — он становится партнером, а не передатчиком.
Хороший пример — изменение НДС. Это не «обновить поле в интерфейсе». Это цепочка: где сломается расчет, какие системы надо трогать, сколько стоит внедрение, какой риск простоя, где появится ручной костыль и кто потом оплатит его поддержку. 📉
Для performance-мышления это звучит знакомо: важен не факт действия, а его экономика. Не «сделали фичу», а сколько она сожгла, сколько вернула и где у вас съедается маржа. Аналитик, который умеет так смотреть на продукт и процессы, будет нужен дольше остальных.
Логика простая: если роль сводится к посредничеству, ИИ и шаблоны быстро съедают ценность. Если аналитик умеет считать последствия решения — нагрузку, риски, сроки, стоимость доработки, влияние на cashflow и операционку — он становится партнером, а не передатчиком.
Хороший пример — изменение НДС. Это не «обновить поле в интерфейсе». Это цепочка: где сломается расчет, какие системы надо трогать, сколько стоит внедрение, какой риск простоя, где появится ручной костыль и кто потом оплатит его поддержку. 📉
Для performance-мышления это звучит знакомо: важен не факт действия, а его экономика. Не «сделали фичу», а сколько она сожгла, сколько вернула и где у вас съедается маржа. Аналитик, который умеет так смотреть на продукт и процессы, будет нужен дольше остальных.
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В роликах Youtube теперь можно рекламировать товары Amazone
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rolikakh-youtube-teper-mozhno-reklamirovat-tovary-amazone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rolikakh-youtube-teper-mozhno-reklamirovat-tovary-amazone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустил Gemini Omni 1.1 Flash
Google обновил Gemini Omni для генерации видео: модель умеет продолжать сцены с учётом до 10 секунд контекста и собирать ролик до 40 секунд, работать по референсу и делать переходы между кадрами. Главный вывод — инструмент стал практичнее для продакшена, а посекундная цена делает его заметно доступнее для тестов и рабочих задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-gemini-omni-1-1-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google обновил Gemini Omni для генерации видео: модель умеет продолжать сцены с учётом до 10 секунд контекста и собирать ролик до 40 секунд, работать по референсу и делать переходы между кадрами. Главный вывод — инструмент стал практичнее для продакшена, а посекундная цена делает его заметно доступнее для тестов и рабочих задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-gemini-omni-1-1-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Топ 5 PWA-сервисов для залива дейтинга
Статья показывает, что PWA выгодны не только для гемблы: в дейтинге они дают пуш-базу, больше траста и помогают маскировать оффер под бренд. Главный выбор зависит от цены инсталлов и теста GEO: для старта лучше бесплатные или дешёвые решения, а Progressier выделяется как самый практичный вариант для залива дейтинга.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-pwa-servisov-dlia-zaliva-deitinga
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья показывает, что PWA выгодны не только для гемблы: в дейтинге они дают пуш-базу, больше траста и помогают маскировать оффер под бренд. Главный выбор зависит от цены инсталлов и теста GEO: для старта лучше бесплатные или дешёвые решения, а Progressier выделяется как самый практичный вариант для залива дейтинга.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-pwa-servisov-dlia-zaliva-deitinga
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top