Умер вице-президент ЛУКОЙЛа Виталий Робертус, ему было 53 года, сообщила компания. Причины смерти не уточняются.

Робертус родился в Мурманской области. В ЛУКОЙЛе работал с окончания университета, в компании прошел путь от экономиста до вице-президента. Кроме того, он был шеф-пилотом и сооснователем авиаклуба RUSJET, чемпионом мира по авиамоделированию.

Май 2022 - умер 44-летний экс-топ-менеджер ЛУКойла миллиардер Субботин.

Сентябрь 2022 - умер 67-летний глава совета директоров ЛУКойла Маганов (выпал из окна больницы).

Декабрь 2022 - умер 48-летний глава одной из крупных дочек ЛУКойла Зацепин.

Октябрь 2023 - умер заменивший Маганова на посту главы совета директоров ЛУКойла 66-летний Некрасов.

Март 2024 - умер 54-летний вице-президент ЛУКойла Робертус.

~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

Вываливающиеся старухи

Одна старуха от чрезмерного любопытства вывалилась из окна, упала и разбилась.
Из окна высунулась другая старуха и стала смотреть вниз на разбившуюся, но от чрезмерного любопытства тоже вывалилась из окна, упала и разбилась.
Потом из окна вывалилась третья старуха, потом четвертая, потом пятая.
Когда вывалилась шестая старуха, мне надоело смотреть на них, и я пошел на Мальцевский рынок, где, говорят, одному слепому подарили вязаную шаль.

19.. год
Даниил Хармс

Судя по музыке, сразу после просмотра за ним была выслана скорая помощь 🚑

Пора планировать поездку в Питер на РМЭФ!

В рамках Деловой программы XII Российского Международного энергетического форума в Санкт-Петербурге 24 апреля 2024 года Ассоциация «Сообщество потребителей энергии» (АСПЭ) проведет круглый стол на тему: «Дифференцированные тарифы в электроэнергетике: риски и возможности».

Как минимум последние 20 лет тарифы на электроэнергию для населения в большинстве регионов страны занижаются, и промышленные потребители вынуждены «доплачивать» энергетикам за сохранение низких бытовых тарифов через механизмы перекрестного субсидирования.
Сама идея предоставить населению возможность платить за электроэнергию по льготной цене естественна для социально ориентированного государства.

Но при отсутствии должного контроля со стороны региональных властей и регуляторов, эту льготу незаслуженно «приспособили» для себя те, кто не имел на неё права. В результате недобросовестные предприниматели, подключившиеся по «серым» схемам, потребляющие электроэнергию в промышленных масштабах, и очень крупные домохозяйства с элементами роскоши платят за это по сниженным тарифам для населения, т.е. перекладывают заметную часть своих расходов на бюджет и промышленность. То есть, буквально за небольшие слесарные, металло- и деревообрабатывающие мастерские в сараях, банные комплексы, «серые» майнинговые фермы, особняки с бассейнами, электрообогревом дорожек и парковок платит промышленность или бюджет.

В ходе мероприятия планируем обсудить один из наиболее актуальных вопросов в электроэнергетической отрасли – эффективность перекрестного субсидирования.
• какое перекрестное субсидирование препятствует экономическому развитию страны?
• кто на самом деле платит за «серый» майнинг, недобросовестных предпринимателей и подогреваемые бассейны?
• почему лжельготники создают угрозу для кошельков обычных потребителей?
• в каких регионах дифференцированные тарифы введены «для галочки»?
• какие меры реально помогут сбросить оковы перекрестного субсидирования?
На эти и другие вопросы попробуют ответить участники мероприятия. Эксперты АСПЭ представят свой обзор итогов тарифной кампании в регионах России и расскажут о действенных механизмах снижения объема перекрестного субсидирования, позволяющих сохранять льготные тарифы для тех, кто в них действительно нуждается.
К дискуссии приглашены представители руководства отрасли и регуляторов, крупных промышленных предприятий – потребителей электрической энергии, финансовые аналитики и отраслевые эксперты.

Модератором дискуссии выступит главный редактор одного из самых авторитетных отраслевых СМИ – газеты «Энергетика и промышленность России» Валерий Пресняков.

❇️❇️❇️

Кроме того, 25 апреля 2024 года, с 10.00 до 13.00 директора АСПЭ Валерий Дзюбенко примет участие в круглом столе «Собственная генерация VS централизованное энергоснабжение: рациональные решения для обеспечения энергоемких производств и капитальных объектов», организованном редакцией газеты «Энергетика и промышленность России».

В этой новости смущает все. И то, что господина Володина помощники подвели, не раскрыли структуру Минстроя России и то, что заместитель такой есть, просто его никто не видит. Заместитель Шредингера😈
«-Видишь суслика? Нет! И я нет! А он есть!».

https://t.me/teplovichok/5597

Друзья, вот мы с моим другом часто пользуемся лифтами и вам рекомендуем. Структуру Минстроя я не знаю и знать не хочу, пускай ее изучают строители. Но мне хорошо известно, лифты в жизни нашей страны играют существенную роль. В лифтах опускают и даже иногда поднимают. Большинство лифтов совмещают в себе спуско-подъемный и опорожнительный функционал, а также служат для экспозиции спонтанных произведений современного искусства. В социальные лифты иногда набивается столько народу, что тросы обрываются и амбициозные пассажиры со свистом летят вниз. Поэтому этот тип лифтов пока нам не нужен. Ударим модернизацией лифтов по бездорожью, разгильдяйству и бюрократизму, товарищи!
#чей? #володин

Борис Ковальчук, возглавлявший «Интер РАО» около 15 лет, покидает компанию. С завтрашнего дня на посту генерального директора его сменит Сергей Дрегваль.

1936

Спасибо за лекцию! Теперь ждём семинар "Вдыхание воздуха как залог здоровой жизни" 👍
https://t.me/minenergo_official/3333?single

❗Снижение порога выхода на ОРЭМ до 5 МВт увеличит расходы бизнеса более, чем на 100 миллиардов рублей в год.

В Ассоциации «Сообщество потребителей энергии» оценили последствия реализации инициативы по снижению порога мощности объектов генерации для обязательного выхода на оптовый рынок энергии и мощности с 25 до 5 МВт, активно продвигаемой руководством ПАО «Россети» при поддержке Минэнерго России.

☑️ Общая мощность объектов генерации, подпадающих под инициативу (от 5 МВт до 25 МВт), составляет порядка 4,79 ГВт. В данный объем входят 329 электростанций в 59 регионах России. В объем не вошли генерирующие объекты мощностью менее 25 МВт, уже работающие на оптовом рынке или вне единой энергосистемы, а также объекты ВИЭ.

☑️ Сейчас строительство, модернизация, техническое обслуживание и ремонты объектов розничной генерации обеспечиваются собственникам электростанций без применения субсидий, льготных инвестиционных механизмов, надбавок или иных мер поддержки.

🔗 Подробнее об оценке последствий инициативы:
https://www.np-ace.ru/news/partnership/1942/

Проект ПП_О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам определения обязательств потребителей по оплате услуг по передаче электрической энергии.

Минэнерго направило в правительство концепцию расчета тарифов для электросетей.

В министерстве настаивают на внедрении принципа "бери или плати", несмотря на критику.

Минэнерго направило в правительство России концепцию финансирования деятельности электросетевых компаний, продолжая настаивать на фиксации в законодательстве принципа "бери или плати", о чем ранее неоднократно просила группа "Россети".

Минэнерго, по словам источников, считает обоснованным переход на оплату услуг по максимальной мощности, заявленной потребителем при ТП к сетям. Такой порядок расчета стоимости услуг по передаче электроэнергии позволит обеспечить более справедливое распределение между потребителями стоимостной нагрузки в части компенсации сетевым организациям условно-постоянных затрат на содержание сетей, полагают в министерстве.

Ранее с критикой предложенной "Россетями" схемы оплаты услуг по передаче электричества выступил Минпромторг. В письме вице-премьеру по ТЭКу Александру Новаку ведомство указывало на то, что ее реализация негативно скажется на операционных показателях предприятий и может привести к отказу от инвестпроектов, сообщал в феврале 2024 г. "Коммерсантъ".

При подготовке отзыва Минпромторга учитывались позиции нескольких крупных ассоциаций промышленных потребителей электроэнергии – "Русской стали" (лобби заводов черной металлургии), "Союзцемента", Российской ассоциации производителей удобрений. Все они крайне негативно восприняли инициативы "Россетей", следует из переписки с Минпромторгом, с которой также ознакомились "Ведомости". В частности, в "Русской стали" оценивали дополнительную ежегодную нагрузку на "крупное метпредприятие" в 2 млрд руб. Против нового порядка расчетов выступила также Ассоциация индустриальных парков России, говорит один из собеседников "Ведомостей". Серьезные возражения были и у Минстроя, знает другой собеседник, знакомый с позицией ведомства.

✅ Директор "Сообщества потребителей энергии" (объединяет энергоемкие предприятия) Валерий Дзюбенко напоминает, что с 1 июля потребители свыше 150 кВт начнут при ТП оплачивать не только "последнюю милю", но и так называемую инвестсоставляющую сетевых компаний, т. е. затраты на расширение и реконструкцию инфраструктуры. "Платежи бизнеса за подключение и так возрастут в 2-3 раза. Желание "Россетей" получать деньги за неоказанные услуги, вместо того чтобы работать над собственной эффективностью, понятно, но неприемлемо", – категоричен он. По мнению Дзюбенко, потребители вместо подключения к ЕЭС будут вынуждены активнее строить собственную генерацию.

Подробнее в материале Александра Волобуева издания "Ведомости"

КОГДА К ПАРОВОЗУ ПРИДЕЛЫВАЮТ КРЫЛЬЯ

Вчерашняя статья Ъ в очередной раз всколыхнула и подняла очередную волну эмоций в отношении очередной инициативы Минэнерго, которое считает необходимым вовлечь в demand response бытового потребителя. Сразу же возникают два извечных вопроса: как? и нах.. зачем? Для начала нужно ответить на вопрос: а что такое управление спросом и зачем оно нужно? Цена на электроэнергию, как и на любой другой товар или услугу определяется взаимодействием спроса и предложения. При росте спроса, происходит увеличение цены, так как начинают «включаться» дорогие генераторы. В пиковые периоды потребления электроэнергии цена достигает максимальных значений, т.к «в бой идут» самые дорогие и неэффективные мощности в данный момент востребованные рынком. Это позволяет сформировать правильный ценовой сигнал для инвестирования, но сильно бьет по карману потребителя. Чтобы этого не происходило, можно пойти по пути сокращения того самого пикового спроса и стимулировать потребителя перенести свое пиковое потребление, тем самым снижая спрос и исключая дорогих генераторов. Demand response это ни что иное, как «выпрямитель» пресловутого графика потребления, т.е механизм, который позволяет «срезать пики» и «заполнять провалы» выдавливая тем самым самых неэффективных производителей, которые становятся невостребованными. При этом, потребитель, который перераспределяет свое потребление должен получать совокупный эффект больший, нежели чем затраты от мероприятий по сокращению или перераспределению своего потребления. Другими словами, прибыль от разгрузки конкретного потребителя при участии в программе demand response должна быть больше чем простой или сокращение производства или мероприятий по установке систем накопления, которые позволят этот пик нивелировать. Сразу стоит отметить тот факт, что «пиковость» цены на рынке тоже сильно связана с политикой ценообразования. Двуставочная цена позволяет эти пики нивелировать, т.к в плате за мощность генератор всегда гарантировано получит свои условно-постоянные затраты вне зависимости от своей загрузки и «пиковость» цены будет определяться лишь топливной составляющей, а вот в случае с одноставкой замыкающий генератор со стремящимися к нулю ЧЧИ, будет пытаться затолкать в пресловутый кВт•ч все свои постоянные и переменные затраты и стоимость производства данного кВт•ч замыкающего генератора взлетит в небеса. Выбирая двухставку потребитель страхует себя от пиковых застрелов, по берет на себя ношу по оплате мощности аттестованных генераторов вне зависимости от их реальной работы. И в нашей ситуации с двухставочным ОРЭМом мы никогда не увидим застрельных цен генераторов с ЧЧИ 1000, но всегда будем иметь бухтящих потребителей, которые никогда не увидят обвала цен при сокращении спроса. И наша двуставочная конструкция ОРЭМ это первое, что сильно подрывает эффективность работы механизма demand response, т.к пиковость цены у нас сглажена.
Но все это характерно и хорошо работает для более менее крупных потребителей, которые имеют ощутимую нагрузку и соответствующие механизмы контроля и управления своим потреблением, т.е имеют систему АСКУЭ, позволяющую зафиксировать графики потребления и систему управления нагрузкой, которая и позволяет этим самым спросом управлять.
А теперь представьте себе, что все тоже самое нужно сделать для обычного бытового потребителя. Вон, ФЗ-522 давно уже приняли и боремся за интеллектуализацию учета, но что-то похоже проигрываем в этой войне. А тут ещё и счётчик надо будет ставить не только интеллектуальный, но и demand response’ у соответствующий, потому что нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Но это полбеды. По задумке Минэнерго бытовому потребителю ещё и от перекрестки нужно будет отказаться и начать оплачивать экономически обоснованный тариф.

Продолжение

Начало

А теперь давайте просто посчитаем «на пальцах» сколько составят затраты для участия в управлении спросом домохозяйству со среднемесячным потребителем 1000 кВт•ч, средней ценой 5,3 руб/квтч и ее приростом на 34% для участия в программе. 21 624 рублей в год прирастет платеж за электроэнергию у данного домохозяйства, не считая затрат на переоборудование системы учета и установки систем управления нагрузкой. Пусть данные системы добавят ещё 5000 рублей в годовой платеж. Итого, конкретный бытовой потребитель должен будет научавствовать в управлении спросом на величину большую 26,6 тысяч рублей в год или 2,2 тысяч рублей в месяц. При этом, если средневзвешенная цена оказания услуг по demand response в 1-й ЦЗ составит 230 рублей/кВт в месяц, то для выхода на точку безубыточности нужно будет отказаться от минимум 10 кВт потребления, в какой то момент практически сажая на ноль потребление всего домохозяйства. И это при условии, что эти кВт присоединенной мощности есть. Также следует учитывать, что если данный потребитель находится в МКД, то для него ещё работает коэффициент одновременности, т.к сосед за стенкой своим потреблением может весь эффект на вводе в дом своим потреблением нивелировать и не дать спросу сократиться.
Таким образом, чтобы заработать, похоже придется на ноль ещё и соседа сажать. Вообщем, технически, да и практически затея выглядит весьма спорно: чтобы что-то получить нужно будет от многого отказаться и вложить кучу денег, а эффект и самое главное компенсация не очевидны. Так, что на простых цифрах видно, что потребителю при наличии перекрестного субсидирования просто экономически невыгодно участвовать в каких-то там управлениях спросом.
Да вот только, если вспомнить, что велосипед изобретать не надо, то по секрету можно рассказать Минэнерго о таком чуде, как двух- или трехзонный тариф, который уровнем цены показывает потребителю периоды нежелательного потребления и периоды желательного. Зачем огород городить с системой контроля бытового потребителя для участия в demand response, если правильным тарифным меню можно достигнуть аналогичный результат? Да, это нужно правильно всё проанализировать и правильно установить стимулирующие тарифы, но, как говорится, это не наш метод. И тогда потребитель сам под воздействием разницы цен в разных тарифных зонах начнет перераспределять свое потребление с пиков в ночь, начнет «арбитражить» потребление через установку систем накопления энергии или включать стиралку и посудомойку ночью. И эффект будет достигнут без каких либо существенных затрат и участия в demand response’ ах. И не надо к паровозу приделывать крылья, он летать не умеет, лучше сделайте ему нормальные рельсы, чтобы он помчал быстрее… И создание конкурентного розничного рынка электроэнергии надо начинать не с demand response, а с создания конкурентов действующему гарантирующему поставщику с возможностью быстрого перехода бытового потребителя и многовариативностью разных тарифных планов. Правда это может полностью разрушить монополию ГП, а это уже кому-то может не понравиться. Но тут уже возникает вопрос про шашечки или ехать и пока в ответ слышится про шашечки…

P.S. Да, и участие в demand response бытового сектора ну точно никак не стимулирует потребителя на покупку ВИЭ или зелёной энергии, а скорее наоборот…

Вот мы с моим другом поддерживаем смертную казнь. Ну а чего тянуть кота за уши? Лучше сразу отрезать и потом так хрясь! И дело с концом. А мы любим хорошие концы, Евгений не даст соврать. В электроэнергетике тоже часто встречаются оголенные концы. И к этим концам тоже можно и нужно применять высшую меру при необходимости. Давно пора навести порядок в отрасли жесткой рукой. Жесткую руку, локоть товарища ну и прочие такие штуки, мы, кстати, тоже очень уважаем.
#чей? #володин

Обладатель "Оскара" Киллиан Мёрфи ("Острые козырьки", "Оппенгеймер") снимется в драме "Уголь течет по крови".

Это история про американского шахтера, который боролся с коррумпированным профсоюзом в 60-е годы, за что и был убит. Мёрфи сыграет сына погибшего горняка, который попытается восстановить справедливость.

Голливуд уже давно не снимал хороших фильмов на угольную тему. Надеемся, что лента получится крепкой.

Как вам этот междусобойчик в рамках Реновы, который пиарит Совет рынка как сделку века? Смешные такие 🤗
https://t.me/energy_lounge/5227

Это где уважаемый Максимов теплые полы и бассейны видел? Только если у себя дома на Новой Риге. А в большинстве своем население – это холодильник и чайник. И правы те, кто Вам пишет, что есть более важные проблемы в энергетике, которыми Вы не занимаетесь. А вместо этого заняты лоббированием интересов определенной группы товарищей. Не страшно? Посадят ведь рано или поздно 🕵🏻‍♂️
https://t.me/energy_lounge/5222?comment=30704

Вот кто в нас теперь за тарифы отвечает.. Генпрокуратура. Все, кто вспоминал о ФСТ и критиковал ФАС, может расслабиться.