🍁دوره آموزشی مدیریت پروژه چابک
#Agile
🌟 درس دوم
درس امروزمون درباره تفاوت و ارتباط محصول و نتیجهس، که برای درک چابکی خیلی مهمه، هرچند که درک درستش برای سیستمهای سنتی هم واجبه.
چرا پروژه رو انجام میدیم؟
برای اینکه محصولی تولید کنیم.
چرا محصول رو تولید کنیم؟
برای اینکه نتیجهای انتظار داریم.
چرا نتیجهای انتظار داریم؟
چون میخوایم باهاش به منافعی برسیم.
چرا میخوایم به منافع برسیم؟
دیگه از اینجا به بعد سوال و جواب یه مقدار فلسفی میشه و میذاریمش برای یه موقع دیگه.
حالا بیاین همون سوال و جواب رو با مثال تکرار کنیم:
چرا پروژه استقرار شیرپوینت رو انجام بدیم؟
چون میخوایم باهاش یه سیستم مدیریت اسناد به وجود بیاریم (محصول).
چرا میخوایم یه سیستم مدیریت اسناد داشته باشیم؟
چون میخوایم وضعیت مدیریت اسنادمون بهتر بشه (نتیجه).
چرا میخوایم وضعیت مدیریت اسنادمون بهتر بشه؟
چون الان داریم سالی فلان قدر ضرر میدیم به خاطر مشکلات سیستم مدیریت اسنادمون و میخوایم جلوی اون رو بگیریم (منافع).
خوب، حالا فرقی نداره پروژه چطوریه، باید یه بار هم مسیر رو برعکس طی کنیم:
پس میخوایم جلوی ضررهامون رو بگیریم. آیا الان ضرر بزرگتری نمیکنیم یا فرصت بهتری برامون وجود نداره که روی اون تمرکز کنیم (منافع > نتیجه)؟
نه!
خوب، پس همون سیستم مدیریت اسنادمون رو بهبود میدیم. حالا چطوری میتونیم این کار رو بکنیم (نتیجه > محصول)؟
گفتم که، با شیرپوینت.
راه حلهای دیگه چیه؟ باید اونها رو با هم بسنجیم و ببینیم بهترینش چیه، همینطوری که نمیتونیم بریم سراغ شیرپوینت.
و صحبت همینطور ادامه پیدا میکنه تا به محصول مناسب برسیم.
مثال محبوب من درباره آسانسوره. شرکتی میخواسته سرعت آسانسورهاش رو زیاد کنه (محصول). ولی یه تحلیلگر بهشون کمک میکنه که به جای اینکه روی محصول تمرکز کنن، به نتیجه فکر کنن. نتیجهای که میخواستن بگیرن این بوده که مردم تو آسانسور خسته نشن و سریعتر کردنش فقط یکی از راه حلهای ممکن بوده. پس یه قدم میرن عقب تا به «نتیجه» برسن و این دفعه با هوشیاری میان جلو به سمت بهترین «محصول» ممکن. محصولی که انتخاب میکنن این بوده که تو آسانسورها آینه نصب کنن! بله، وقتی آینه رو نصب میکنن دیگه کسی حوصلهش سر نمیرفته و از پایین بودن سرعت آسانسور شکایت نمیکرده.
همیشه باید تمرکزمون روی نتیجه باشه و مطمئن باشیم که محصولمون ما رو به نتیجه میرسونه. تو درس بعد در مورد حالت ساده ارتباط نتیجه و محصول که مبنای روشهای سنتی هست صحبت میکنیم. تو این فاصله پروژههایی که میشناسین رو مرور کنین و ببینین محصول و نتیجهشون چی بوده و این ارتباط به خوبی برقرار بوده یا نه. خیلی خوبه که به پروژههای داخلی شرکتتون که مثلا برای بهبود یه سیستمی بوده هم فکر کنین.
این دوره ادامه دارد.....
#Agile
🌟 درس دوم
درس امروزمون درباره تفاوت و ارتباط محصول و نتیجهس، که برای درک چابکی خیلی مهمه، هرچند که درک درستش برای سیستمهای سنتی هم واجبه.
چرا پروژه رو انجام میدیم؟
برای اینکه محصولی تولید کنیم.
چرا محصول رو تولید کنیم؟
برای اینکه نتیجهای انتظار داریم.
چرا نتیجهای انتظار داریم؟
چون میخوایم باهاش به منافعی برسیم.
چرا میخوایم به منافع برسیم؟
دیگه از اینجا به بعد سوال و جواب یه مقدار فلسفی میشه و میذاریمش برای یه موقع دیگه.
حالا بیاین همون سوال و جواب رو با مثال تکرار کنیم:
چرا پروژه استقرار شیرپوینت رو انجام بدیم؟
چون میخوایم باهاش یه سیستم مدیریت اسناد به وجود بیاریم (محصول).
چرا میخوایم یه سیستم مدیریت اسناد داشته باشیم؟
چون میخوایم وضعیت مدیریت اسنادمون بهتر بشه (نتیجه).
چرا میخوایم وضعیت مدیریت اسنادمون بهتر بشه؟
چون الان داریم سالی فلان قدر ضرر میدیم به خاطر مشکلات سیستم مدیریت اسنادمون و میخوایم جلوی اون رو بگیریم (منافع).
خوب، حالا فرقی نداره پروژه چطوریه، باید یه بار هم مسیر رو برعکس طی کنیم:
پس میخوایم جلوی ضررهامون رو بگیریم. آیا الان ضرر بزرگتری نمیکنیم یا فرصت بهتری برامون وجود نداره که روی اون تمرکز کنیم (منافع > نتیجه)؟
نه!
خوب، پس همون سیستم مدیریت اسنادمون رو بهبود میدیم. حالا چطوری میتونیم این کار رو بکنیم (نتیجه > محصول)؟
گفتم که، با شیرپوینت.
راه حلهای دیگه چیه؟ باید اونها رو با هم بسنجیم و ببینیم بهترینش چیه، همینطوری که نمیتونیم بریم سراغ شیرپوینت.
و صحبت همینطور ادامه پیدا میکنه تا به محصول مناسب برسیم.
مثال محبوب من درباره آسانسوره. شرکتی میخواسته سرعت آسانسورهاش رو زیاد کنه (محصول). ولی یه تحلیلگر بهشون کمک میکنه که به جای اینکه روی محصول تمرکز کنن، به نتیجه فکر کنن. نتیجهای که میخواستن بگیرن این بوده که مردم تو آسانسور خسته نشن و سریعتر کردنش فقط یکی از راه حلهای ممکن بوده. پس یه قدم میرن عقب تا به «نتیجه» برسن و این دفعه با هوشیاری میان جلو به سمت بهترین «محصول» ممکن. محصولی که انتخاب میکنن این بوده که تو آسانسورها آینه نصب کنن! بله، وقتی آینه رو نصب میکنن دیگه کسی حوصلهش سر نمیرفته و از پایین بودن سرعت آسانسور شکایت نمیکرده.
همیشه باید تمرکزمون روی نتیجه باشه و مطمئن باشیم که محصولمون ما رو به نتیجه میرسونه. تو درس بعد در مورد حالت ساده ارتباط نتیجه و محصول که مبنای روشهای سنتی هست صحبت میکنیم. تو این فاصله پروژههایی که میشناسین رو مرور کنین و ببینین محصول و نتیجهشون چی بوده و این ارتباط به خوبی برقرار بوده یا نه. خیلی خوبه که به پروژههای داخلی شرکتتون که مثلا برای بهبود یه سیستمی بوده هم فکر کنین.
این دوره ادامه دارد.....
🎥ویدئوی سخنرانی نیک بوستروم : وقتی کامپیوترها باهوش تر از ما میشوند چه خواهد شد؟
این ویدئو از سری کنفرانس های TED می باشد و علاقمندان میتوانند از طریق لینک زیر این سخنرانی را تماشا کنند.
برای نمایش زیرنویس فارسی subtitle را persian انتخاب کنید.(بعد از اجرای ویدئو سمت راست پایین میتوانید انتخاب کنید.)
لینک ویدئو : http://homeai.ir/vedio1
این ویدئو از سری کنفرانس های TED می باشد و علاقمندان میتوانند از طریق لینک زیر این سخنرانی را تماشا کنند.
برای نمایش زیرنویس فارسی subtitle را persian انتخاب کنید.(بعد از اجرای ویدئو سمت راست پایین میتوانید انتخاب کنید.)
لینک ویدئو : http://homeai.ir/vedio1
سوال های استخدامی دات نت توسط اسکات هنسلمن :
http://www.hanselman.com/blog/WhatGreatNETDevelopersOughtToKnowMoreNETInterviewQuestions.aspx
http://www.hanselman.com/blog/WhatGreatNETDevelopersOughtToKnowMoreNETInterviewQuestions.aspx
Hanselman
What Great .NET Developers Ought To Know (More .NET Interview Questions)
If you enjoyed this post, or this blog, please make a secure tax-deductable ...
🍁دوره آموزشی مدیریت پروژه چابک
#Agile
🌟 درس سوم
الان دیگه تفاوت محصول و نتیجه رو میدونیم. حالا وقتشه درباره ارتباطشون صحبت کنیم.
فرض کنین وضعیت درمانی تو یه شهر کوچیک خوب نیست و دولت تصمیم میگیره بهترش کنه. این الان چیه؟
بهبود وضعیت درمانی تو فلان شهر، میشه «نتیجه».
حالا برای رسیدن به این نتیجه یه راه حل پیدا میکنن: راهاندازی یه درمانگاه. این میشه «محصول». برای ساخت اون محصول هم یه پروژه تعریف میشه.
تو این مثال ارتباط بین نتیجه و محصول خیلی قویه و تقریبا میتونیم مطمئن باشیم که محصول ما رو به نتیجه میرسونه. بیست سال پیش هم همین ارتباط وجود داشته و احتمالا بیست سال دیگه هم اوضاع همین باشه. پس مطمئنیم که تو مدت مثلا یک یا دو سالی که پروژه در جریانه بیمعنی نمیشه.
وقتی اوضاع اینطوره، میتونیم با خیال راحت همون اول محصول رو تصور کنیم، بعد به دقت طراحی و برنامهریزیش کنیم. بعد طبق برنامه و طرح اجراش میکنیم و همه چیز به خوبی و خوشی پیش میره.
این میشه یه پروژه متعین. من متعین رو معادل predictive استفاده میکنم و میدونم که به نظرتون عجیب میاد، ولی معادل بهتری به نظرم نمیرسه.
تو یه پروژه متعین مسیرمون رو از ابتدا تعیین میکنیم و بر همون اساس حرکت میکنیم، چون مطمئنیم که محصول پروژه ما رو به نتیجه میرسونه.
خوب، حالا به نظر شما وضعیت همیشه همینطوره؟ آیا همه محصولها چنین ارتباط قویای با نتایج دارن؟ میتونین حالتهایی که متعین نیستن رو تو تجربههاتون پیدا کنین؟
تو درس بعدی درباره محصولهای نامتعین صحبت میکنیم.
این دوره ادامه دارد.....
#Agile
🌟 درس سوم
الان دیگه تفاوت محصول و نتیجه رو میدونیم. حالا وقتشه درباره ارتباطشون صحبت کنیم.
فرض کنین وضعیت درمانی تو یه شهر کوچیک خوب نیست و دولت تصمیم میگیره بهترش کنه. این الان چیه؟
بهبود وضعیت درمانی تو فلان شهر، میشه «نتیجه».
حالا برای رسیدن به این نتیجه یه راه حل پیدا میکنن: راهاندازی یه درمانگاه. این میشه «محصول». برای ساخت اون محصول هم یه پروژه تعریف میشه.
تو این مثال ارتباط بین نتیجه و محصول خیلی قویه و تقریبا میتونیم مطمئن باشیم که محصول ما رو به نتیجه میرسونه. بیست سال پیش هم همین ارتباط وجود داشته و احتمالا بیست سال دیگه هم اوضاع همین باشه. پس مطمئنیم که تو مدت مثلا یک یا دو سالی که پروژه در جریانه بیمعنی نمیشه.
وقتی اوضاع اینطوره، میتونیم با خیال راحت همون اول محصول رو تصور کنیم، بعد به دقت طراحی و برنامهریزیش کنیم. بعد طبق برنامه و طرح اجراش میکنیم و همه چیز به خوبی و خوشی پیش میره.
این میشه یه پروژه متعین. من متعین رو معادل predictive استفاده میکنم و میدونم که به نظرتون عجیب میاد، ولی معادل بهتری به نظرم نمیرسه.
تو یه پروژه متعین مسیرمون رو از ابتدا تعیین میکنیم و بر همون اساس حرکت میکنیم، چون مطمئنیم که محصول پروژه ما رو به نتیجه میرسونه.
خوب، حالا به نظر شما وضعیت همیشه همینطوره؟ آیا همه محصولها چنین ارتباط قویای با نتایج دارن؟ میتونین حالتهایی که متعین نیستن رو تو تجربههاتون پیدا کنین؟
تو درس بعدی درباره محصولهای نامتعین صحبت میکنیم.
این دوره ادامه دارد.....
مایکروسافت در ترجمه گوگل را کنار زد؛
مترجم آفلاین (بدون نیاز به اینترنت) مایکروسافت را از لینک های زیر دانلود نمایید
Android:
http://bit.ly/1Tem4j9
iPhone (iOS)
http://apple.co/1EfMr1p
مترجم آفلاین (بدون نیاز به اینترنت) مایکروسافت را از لینک های زیر دانلود نمایید
Android:
http://bit.ly/1Tem4j9
iPhone (iOS)
http://apple.co/1EfMr1p