در پی افزایش چشمگیر تعداد دستگاه هایی هوشمند، در آینده تقریبا همه چیز به همدیگر متصل خواهند شد. از یخچالی گرفته که به شما یادآوری کند که تاریخ انقتضای خوراکی داخل آن در حال سپری شدن است گرفته تا شهر هوشمند، که هزاران جریان داده ای مختلف به صورت همزمان گردآوری و پردازش می شوند،تا ترافیک خودروها روانتر، مصرف آب بهینه تر و منابع اقتصادی تر مصرف شوند، همه چیز به هم متصل شده اند.

کوین اشتون، کسی که در سال 1999 عبارت Internet of Things را برای اولین بار بکار برد، می گوید: «تا کنون، اینترنت برای تامین اطلاعات خود؛ به صورت کلیدی به انسان ها وابسته بوده است، اما در آینده، دستگاه ها خودشان می توانند داده ها و اطلاعات مربوط به خود را در اینترنت منتشر کنند. به این شکل که تمامی دستگاه های فیزیکی توسط شبکه ای مجازی به همدیگر متصل هستند و هزاران هزار داده مختلف از دستگاه های هوشمند و حسگرهای فراگیر، مدام در حال انتقال و پردازش می باشد» این امر فرصتی را مهیا می کند تا همه چیز، از مصرف انرژی گرفته تا حمل و نقل و غیره، قابل بهینه سازی، به صورت همزمان و در آنِ واحد باشند.

گزارش های متعددی در سال های اخیر توسط موسسات مشهور پژوهش بازار منتشر شده است که همگی اعلام می دارند که اینترنت اشیاء، حال و آینده زندگی بشر را تحت تاثیر قرارداده و خواهد داد. شاید ده های پیش، اینترنت اشیاء را فقط در فیلم های علمی – تخیلی می توانستیم ببینیم، اما امروزه، نمود واقعی این فناوری را می توانیم مشاهده کنیم.

از دیدگاه اقتصادی، اینترنت اشیاء تاثیرات بسیار مهمی را بر روی تمامی جوانب کسب و کارها از جمله توسعه محصول؛ ارتباطات، خدمات مشتری، نگهداری، مدیریت انبار و فراتر از آن، گذاشته است.
@SoftwareEngineers

* اینترنت اشیاء دقیقا چیست؟

اینترنت اشیاء، یک مفهوم جدید در فناوری است که به این موضوع اشاره دارد که دستگاه های مختلف یا اصطلاحا ماشین ها (مانند لامپ ها، لوازم الکتریکی منزل، درب ها، و حتی کفش ها) را با استفاده از سنسورها، محرک ها، و فناوری های تبادل داده که در درون شیء نصب شده است، از حالت معمولی به «هوشمند» تبدیل نماید.

اینترنت اشیاء این دستگاه ها را تبدیل می کند به ابزارهای قابل پیگیری، قابل مونیتور و کنترل از طریق شبکه های رایانه های (یا اینترنت). در واقع می توان گفت که دستگاه ها و کاربردهایی که در حوزه اینترنت اشیاء قرار می گیرند باید دارای 3 بخش زیر هستند:

1. گرفتن داده ها از دستگاه
2. ارسال داده ها بر روی شبکه (معمولا به ابر پردازشی)
3. انجام عملیات بر اساس هوشمندی گردآوری شده

@SoftwareEngineers

» کاربردهای بالقوه اینترنت اشیاء چه هستند؟
در سال 2013 موسسه مکنزی، در گزارشی اعلام کرد که اینترنت اشیاء یکی از فناوری های برهم زننده و متحول کننده بازارها، در مقیاس کلان اقتصادی خواهد بود. در حال حاضر نزدیک به 9 میلیارد دستگاه در سراسر جهان به اینترنت متصل می باشند که اغلب رایانه و گوشی همراه هوشمند هستند. بر اساس پژوهش انجام شده توسط موسسه مکنزی، این عدد در ده سال آینده از 50 میلیارد به 1 ترلیارد خواهد رسید چرا که تمامی ابزارها و دستگاه های معمولی هم هوشمند و متصل به شبکه خواهند شد. در آن گزارش، موسسه مکنزی، پیش بینی می کند که اثر جهانی اینترنت اشیاء می تواند تا سال 2025 سالانه به عدد 2.7 الی 6.2 ترلیارد دلار برسد.

@SoftwareEngineers

ایجاد موتور جستجو با Lucene

http://www.codeproject.com/Articles/1065503/Creating-a-SEARCH-ENGINE-using-Lucene-NET-PART-1

@SoftwareEngineers

ایجاد موتور جستجو با Lucene بخش دوم

http://www.codeproject.com/Articles/1065749/Creating-a-Search-Engine-using-Lucene-PART-Sample

@SoftwareEngineers

تصور نسل امروزی از فلاپی!


@SoftwareEngineers

سرور غول پیکر گوگل

http://www.wired.co.uk/news/archive/2015-12/09/google-quantum-computing-d-wave

@SoftwareEngineers

زبان برنامه نویسی وب سایت های بزرگ دنیا

@SoftwareEngineers

مدیریت دانش در شرکت اپل

🔵 شرکت اَپِل (Apple Inc) شرکتی چند ملیتی است که در زمینه طراحی و ساخت لوازم الکترونیکی مصرفی و نرم‌افزار کامپیوتر فعالیت می‌کند. این شرکت ابتدا با نام شرکت کامپیوتری اپل ( Apple Computer Inc)، آوریل ۱۹۷۶ در شهر کوپرتینو در ایالت کالیفورنیا، واقع در دره سیلیکون کشور آمریکا تأسیس شد. مدیریت اجرایی این شرکت برعهده استیو جابز بوده است. وی یک ماه قبل از فوتش از ریاست این شرکت کناره‌گیری کرد و به جای آن تیم کوک ریاست این شرکت را بر عهده گرفته است. استیو جابز همراه با استیو وزنیاک و رونالد وین این شرکت را بنیانگذاری کردند.

🔵 پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت اپل 4 فاز کلی دارد:

1⃣ ارزیابی زیرساخت‌ها
2⃣ طراحی و توسعه معماری و استراتژی مدیریت دانش
3⃣ پیاده‌سازی
4⃣ ارزیابی نتایج

🔵 اهم فعالیت‌ها و اقداماتی که این شرکت پیرو برنامه‌های مدیریت دانش خود انجام داده است عبارتند از:

✅ پرورش فرهنگ سازمانی حامی تغییر

✅ استفاده از زیرساخت‌های فناوری اطلاعات سازمانی: در جهت تسهیل تعامل پرسنل و تشکیل تیم‌های تعاملی به منظور تمرکز بر تولید محصولات برتر

✅ استفاده از استراتژی طراحی محصولات استیو جابز: مبنی بر طراحی، تولید و فروش محصولات جدید، نوآورانه و ارتقاء برند تجاری در سال‌های پس از فوت وی به عنوان یکی از مهمترین‌ و کلیدی‌ترین درس‌آموخته‌های این شرکت

✅ طراحی معماری طرح مدیریت دانش در 7 لایه: شامل انبار داده، سیستم خبره، سیستم استدلال مورد محور، اهرم سازی مؤثر زیرساخت‌های اطلاعاتی، اهداف، تحلیل نقاط قوت و ضعف، برنامه‌ریزی برای آینده

✅ ممیزی دانش و تجزیه و تحلیل شکاف: شامل شناسایی دارایی‌های دانشی کلیدی برای کلیه بخش‌های سازمان

✅ طراحی و تشکیل نقش‌های مدیریت دانش: در شرکت اپل، تعداد زیادی از سمت‌ها و موقعیت‌های شغلی به حوزه مدیریت دانش تخصیص داده شد، به عنوان مثال: متخصص مدیریت دارایی‌های دیجیتال، مدیر ذخیره‌سازی و متخصص موجودی دانشی

✅ طراحی نقشه راه مدیریت دانش و توسعه سیستم: نقشة راه به عنوان مرجع یا معیاری از آنچه که سازمان باید بدان دست یابد (اهداف) به کار می‌رود. اپل چشم‌اندازی مبنی بر ساخت محصولات عالی و تمرکز مداوم بر نوآوری را برای خود برگزید.

✅ پیاده‌سازی با استفاده از متدولوژی نتیجه‌گرا: در اپل ذینفعان داخلی همان کارکنان سازمان هستند که بهترین مهندسان نیز می‌باشند و ذینفعان خارجی مشتریان شرکت هستند که اکثر آنان به تمام محصولات اپل وفادارند. رفتار سازمانی در دفاتر شرکت بسیار خوب است چراکه محیط مساعدی فراهم شده است.

✅ توجه به مدیریت تغییر و فرهنگ پاداش: در اپل، واحد منابع انسانی بسیار فعال و عالی است به گونه‌ای که کارکنان قادرند تمامی مسائل و مشکلات خود را مطرح کنند و بدون مراجعه به وب‌سایت یا جلسات با مدیران ارشد، مسائل خود را به گوش مدیران برسانند. با اینکه رویه‌های سازمانی در اپل معمولاً تغییر نمی‌کند اما پس از درگذشت استیو جابز، کارمندان می‌بایست خود را با تغییر ارشدترین مدیر شرکت وفق دهند. در فرهنگ سازمانی حاکم، کارمندان نمی‌توانند در مورد محصولات و دستاوردهای جدید اپل اطلاعاتی به خارج منتقل کنند اما برای تمامی کارمندان در استفاده از گجت‌ها تخفیف وجود داشته و برخی اوقات تجهیزات رایگان دریافت می‌کنند. به عنوان مثال اگر یک سیستم کامپیوتری جدید تولید شود، کامپیوترهای قدیمی به عنوان پاداش به مهندسان اهداء می‌شود و موجب تقویت روحیه و سخت‌کوشی کارمندان می‌گردد.

✅ ارزیابی عملکرد، اندازه‌گیری بازگشت سرمایه و اصلاح تدریجی سیستم مدیریت دانش: بدون مدیریت دانش، نوآوری در اپل صورت نمی‌گرفت چراکه اطلاعات زودتر از محصول دانشی از سازمان خارج می‌شد. فرهنگ سازمانی اپل که توسط پیشگام بزرگ خود، استیو جابز پایه‌گذاری شد، همان چیزی است که کارکنان را وفادار نگاه می‌دارد و بدون شک به برتری نام تجاری و وفادرای مشتریان می‌انجامد.
درآمد کمپانی های بزرگ فناوری در هر ثانیه

طبق جدیدترین گزارش ها، میزان درآمد کمپانیهای بزرگ فناوری درهرثانیه به ترتیب زیر است:
1. سامسونگ 6500 دلار در هرثانیه
2. اپل 4540 دلار
3. ماکروسافت 2331 دلار
4. آمازون (فروشگاه اینترنتی) 1996 دلار
5. گوگل 1873 دلار
6. سیسکو 1594 دلار
7. نوکیا 941 دلار
8. فیس بوک 230 دلار
9. بلک بری 205 دلار
ایران هم که طبق گزارش نیویورک تایمز در حوزه آی تی در حال پیشرفت بسیار است در تلاش است. تا سهم خود را در این بازار بدست بیاورد. دیجی کالا با تراکنش ماهیانه 100 میلیارد تومانی یکی از این کسب و کارهای نوظهور است که سهم دیگر بازارها را از آن خود کرده است!
@SoftwareEngineers

🎥ویدئوی سخنرانی نیک بوستروم : وقتی کامپیوترها باهوش تر از ما میشوند چه خواهد شد؟

این ویدئو از سری کنفرانس های TED می باشد و علاقمندان میتوانند از طریق لینک زیر این سخنرانی را تماشا کنند.
برای نمایش زیرنویس فارسی subtitle را persian انتخاب کنید.(بعد از اجرای ویدئو سمت راست پایین میتوانید انتخاب کنید.)

لینک ویدئو : http://homeai.ir/vedio1
@SoftwareEngineers

یک کتاب خوب برای زامارین👆

@SoftwareEngineers