#PerfReview

🙌🙌🙌
▫️HR-промпт для подготовки анонса о завершении процесса Performance Review в компании

Мы уже публиковали промпт для написания вовлекающего анонса процесса Performance Review, но не менее важно его правильно завершить.

Сотрудники лучше поймут, зачем они тратят время на такие процессы, какую пользу получают и как это влияет на их развитие, карьеру и доход. Это особенно важно для будущих циклов - команда охотнее участвует, когда видит реальную ценность.

Промпт поможет быстро сформировать качественный анонс с учётом вашего контекста.

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

☕#HRдайджест

HR-промпты для IT-рекрутинга:

1️⃣ HR-промпт для создания модели AI-компетенций рекрутера в 2026 году

2️⃣ HR-промпт для формирования словаря IT-терминов для HR-команды

3️⃣ HR-промпт для разработки памятки для рекрутеров про получение кандидатом контроффера

4️⃣ HR-промпт для создания обучающего материала по метрике Стоимость найма (Cost per Hire)

5️⃣ HR-промпт для анализа причин отказов кандидатов и выявления системных проблем EVP

6️⃣ HR-промпт для создания структурированного чек-листа для интервью по методу STAR

7️⃣ HR-промпт для диагностики воронки подбора и выявления узких мест

©️ SoftRecruiting™ ➡️ Исследуем применение AI в HR ➡️ разрабатываем и тестируем собственные HR-промпты ➡️ создали Библиотеку HR-промптов HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#КорпКультура

🙌🙌🙌
▫️HR-промпт для разработки идей по развитию неформального общения сотрудников

Придумать действительно работающие форматы, которые повысят качество неформальной коммуникации сотрудников - задача не из простых. С помощью этого промпта можно создать 20 классных идей, даже не смотря на удалёнку, перегруженность сотрудников и реальные барьеры вовлечения (добавьте свои).

▫️ Max | Сетка | Дзен

Нравится нам, что в Дзен можно публиковать длинные промпты, поэтому мы их теперь там изначально публикуем. А в Max будут удобные тематические подборки промптов. А в телеграм всё как обычно🤍

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

#Рекрутинг

🙌🙌🙌
▫️HR-промпт для составления раздела «Задачи» в описании вакансии

Мы уже публиковали промпт для нового описания корпоративной культуры в тексте вакансии, теперь давайте перепишем блок про задачи, не искажая их суть и смысл, но делая формулировки более понятными для восприятия с помощью промпта.

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

➡️➡️➡️ Канал в Maх

#Обучение

🙌🙌🙌
▫️HR-промпт для создания обучающего материала по метрике Время выхода нового сотрудника на целевые показатели (Time to Productivity)

На прошлой неделе мы показывали, как сформировать для себя обучающий урок, чтобы разобраться в метрике Стоимость найма (Cost per Hire), сейчас давайте разберемся как считается время выхода нового сотрудника на целевые показатели (Time to Productivity), важный показатель для процесса адаптации.

Скопируйте промпт (можно не редактируя), протестируйте в ChatGPT/DeepSeek ➡️ и за минуту сформируется базовый урок, который можно изучить уже сегодня. И дальше в том же чате задавайте уточняющие вопросы для вашей ситуации.

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#HRстратегия

🙌🙌🙌
▫️HR-промпт для разработки структуры индивидуального плана развития сотрудника (ИПР)

Благодаря хорошо продуманной структуре ИПР станет эффективным инструментом для развития сотрудника: структурирует оценку, поможет выделить ключевые зоны развития, переведет цели в конкретные действия, добавит измеримость и контроль.

Можно сделать разные форматы для разных должностей/отделов, добавьте в контекст подробное описание, для кого именно нужно разработать.

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#Рекрутинг

🙌🙌🙌
▫️HR-промпт для разработки структуры квартального отчета по рекрутингу для CEO

Частый вопрос от CEO, когда он видит любой HR-отчет: "А что здесь самое главное?". Мы долго делали этот промпт, который помог бы создать самую понятную структуру глазами CEO и очень довольны результатом ➡️ протестируйте, ваш CEO будет вам очень благодарен!

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#HRдайджест

☕HR-промпты для HR BP:

1️⃣ HR-промпт для анализа открытых вакансий HR BP и составления списка самых часто встречающихся задач

2️⃣ HR-промпт для анализа различий в обучении удалённых и офисных сотрудников

3️⃣ HR-промпт для разработки структуры индивидуального плана развития сотрудника (ИПР)

4️⃣ HR-промпт для создания обучающего материала по метрике Время выхода нового сотрудника на целевые показатели (Time to Productivity)

5️⃣ HR-промпт для разработки управленческих HR-компетенций на основе описания опыта

6️⃣ HR-промпт для разработки и внедрения матрицы навыков команды

7️⃣ HR-промпт для разработки идей по развитию неформального общения сотрудников

©️ SoftRecruiting™ ➡️ Исследуем применение AI в HR ➡️ разрабатываем и тестируем собственные HR-промпты ➡️ создали Библиотеку HR-промптов HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#Обучение

🙌🙌🙌
▫️HR-промпт для создания обзора методов оценки эффективности сотрудников

Этот готовый большой HR-промпт отлично подойдет для выбора инструментов оценки сотрудников. Получится структурированный и подробный обзор, который сформирует полное представление о существующих методах. А если возникнут вопросы, их можно задать в том же чате c GPT-ботом.

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

☕Зачем использовать наши готовые HR-промпты?
Часть 4.

1️⃣6️⃣ Библиотека может стать учебным материалом, на котором проще объяснять, как мыслит сильный HR.

1️⃣7️⃣ HR-команда каждый день принимает много микрорешений, поэтому Библиотека снимает нагрузку с мозга там, где не нужно каждый раз изобретать формулировку с нуля.

1️⃣8️⃣ Готовый промпт помогает быстрее перейти от бесконечной шлифовки формулировки к действию.

1️⃣9️⃣ Когда появляется редкий рабочий кейс, Библиотека даёт отправную точку.

2️⃣0️⃣ Когда у HR-команды есть готовые сильные промпты, это проявляется в том числе в высоком качестве внутренней и внешней письменной коммуникации.

Часть 1, 2, 3

🙌🙌🙌

🤍Отзыв о нашей Библиотеке HR-промптов HRD-ai.com:
"Начинающие HR в моей команде берут из библиотеки уже оформленные подходы, а опытные любят готовые промпты, так как не тратят время на написание и пересказ очевидного".

#КорпКультура

🙌🙌🙌
▫️HR-промпт для разработки наблюдаемых моделей поведения на основе корпоративной ценности «Мы проактивны»

Если в компании среди сформулированных ценностей есть "Мы проактивны", но типичное поведение сотрудников "ждем задач сверху", то попробуйте разложить с нашим промптом эту ценность на 5 конкретных наблюдаемых действий для сотрудников.

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#HRдайджест

☕HR-промпты для HR BP:

1️⃣ HR-промпт для проектирования онбординга как пользовательского опыта нового сотрудника

2️⃣ HR-промпт для формирования списка ключевых HR-метрик по вовлеченности сотрудников

3️⃣ HR-промпт для разработки комплексного набора ключевых метрик процесса Оценка 360°

4️⃣ HR-промпт для разработки презентации о текущей системе адаптации сотрудников для руководителей

5️⃣ HR-промпт для комплексного анализа exit-анкеты увольняющегося сотрудника

6️⃣ HR-промпт для разработки наблюдаемых моделей поведения на основе корпоративной ценности «Мы проактивны»

7️⃣ HR-промпт для создания FAQ на основе анализа вопросов сотрудников и ответов на них

8️⃣ HR-промпт для создания обзора методов оценки эффективности сотрудников

9️⃣ HR-промпт для анализа открытых вакансий HR BP и составления списка самых часто встречающихся задач

©️ SoftRecruiting™ ➡️ Исследуем применение AI в HR ➡️ создаем собственные HR-промпты ➡️ разработали Библиотеку HR-промптов HRD-ai.com для HR-задач▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#ОргРазвитие

▫️HR-промпт для разработки корпоративных правил и этики проведения внутренних онлайн-совещаний

Обычно такие правила на 80% одинаковые во всех компаниях, поэтому промпт существенно сэкономит время в разработке такого материала. А если к промпту вы добавите хороший контекст, то в нем будут учтены и все ваши корпоративные особенности.

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#AIHRкарьера

▫️HR-промпт для разработки плана перехода из рекрутинга в стратегический HR

Роль: Ты - опытный HR-эксперт и карьерный стратег, специализирующийся на развитии HR-профессионалов и переходе из операционных ролей в стратегические.

Задача: Разработай детализированный, структурированный и практико-ориентированный план перехода специалиста из рекрутинга в стратегический HR, включающий конкретные шаги, необходимые компетенции, инструменты, зоны развития и возможные карьерные траектории с учётом реальных требований бизнеса.

Ключевые детали для проработки:
1. Определи, какие ключевые различия существуют между ролью рекрутера (операционного HR) и стратегического HR (HRBP, Head of HR, Talent Partner и др.), включая зоны ответственности, уровень влияния на бизнес и тип принимаемых решений.
2. Опиши, какие навыки уже есть у рекрутера и как их можно капитализировать при переходе (например: работа с кандидатами, понимание рынка труда, коммуникация, оценка компетенций).
3. Выдели критически важные навыки и знания, которых не хватает для стратегической роли (например: HR-аналитика, работа с метриками, финансовая грамотность, управление изменениями, организационное развитие, влияние на бизнес-решения).
4. Сформируй список конкретных компетенций, сгруппированных по категориям (hard skills, soft skills, бизнес-компетенции, стратегическое мышление).
5. Предложи пошаговый план развития на 3-6-12 месяцев с конкретными действиями: обучение, проекты, практические задачи, взаимодействие с бизнесом.
6. Укажи, какие реальные задачи внутри текущей компании может взять на себя рекрутер, чтобы приблизиться к стратегической роли.
7. Опиши, какие инструменты и подходы стоит освоить.

Формат и инструкции:
1. Ответ должен быть максимально структурированным, логичным и прикладным.
2. Используй подзаголовки для разделения смысловых блоков.
3. Представь план развития в виде пошаговой дорожной карты с разбивкой по этапам (0-3 месяца, 3-6 месяцев, 6-12 месяцев).
4. Для навыков и компетенций используй списки с пояснениями.
5. Добавь таблицу (или структурированный список), где будет сопоставление: «текущие навыки рекрутера → как применяются в стратегическом HR → что нужно усилить».
6. Приводи конкретные примеры действий, а не общие рекомендации (например, не «изучить аналитику», а «научиться считать time-to-hire, cost-per-hire и делать выводы для бизнеса»).

Контекст: [добавить]

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#AIHRкарьера

▫️HR-промпт для разработки плана перехода с позиции HR BP на позицию HRD

Роль: Ты - опытный HR-стратег и карьерный консультант с экспертизой в развитии HR-лидеров и построении HR-функций.

Задача: Разработай структурированный и практико-ориентированный план моего перехода с позиции HR BP на позицию HRD на основе анализа моего резюме, включая конкретные шаги, необходимые компетенции, зоны развития и рекомендации по усилению моего профиля.

Ключевые детали для проработки:
1. Проанализируй мой текущий опыт, навыки и достижения с точки зрения соответствия роли HRD: выдели сильные стороны и зоны роста.
2. Определи ключевые различия между ролями HR BP и HRD (масштаб ответственности, стратегическая роль, влияние на бизнес, управление функцией и командой).
3. Сформируй список ключевых компетенций HRD и оцени мой текущий уровень относительно них.
4. Выдели конкретные навыки и знания, которые необходимо развить.
5. Определи, какие проекты и зоны ответственности мне стоит взять в текущей роли для подготовки к позиции HRD.
6. Дай рекомендации по развитию управленческих и стратегических навыков.
7. Предложи способы усиления моего влияния на бизнес и взаимодействия с топ-менеджментом.
8. Добавь рекомендации по развитию личного бренда и профессионального позиционирования.

Формат и инструкции:
1. Начни с краткого вывода по моему профилю (сильные стороны и ключевые зоны роста).
2. Представь разрыв компетенций в виде списка или таблицы (текущий уровень / целевой уровень / что развивать).
3. Сформируй пошаговый план перехода на 6-12 месяцев с конкретными действиями.
4. Для каждого шага укажи: цель, действия и ожидаемый результат.
5. Добавь блок с быстрыми шагами (1-3 месяца).
6. Дай рекомендации по улучшению резюме и позиционирования.
7. Избегай общих фраз, давай конкретные и применимые рекомендации.

Контекст: [добавить]

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#ОргРазвитие

▫️HR-промпт для разработки структурированного сценария exit-интервью при увольнении сотрудника

К каждой такой сложной встрече нужно готовиться индивидуально, здесь не может быть универсальных подходов, поэтому адаптируйте промпт для каждой ситуации отдельно. Опишите в контексте промпта вашу ситуацию, причины ухода сотрудника, цель беседы.

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#AIHRкарьера

▫️HR-промпт для разработки плана карьерного перехода с позиции рекрутера на позицию руководителя рекрутмента

Роль: Ты - опытный HR-эксперт и карьерный консультант с глубокой экспертизой в развитии рекрутеров до уровня руководителей.

Задача: Разработай комплексный, структурированный и практико-ориентированный план карьерного перехода с позиции рекрутера на позицию руководителя рекрутмента, опираясь на анализ моего текущего резюме, с четким определением необходимых компетенций, зон развития, управленческих навыков и конкретных шагов, которые позволят мне системно и реалистично достичь этой цели в заданной профессиональной среде.

Ключевые детали для проработки:
— Проведи анализ моего текущего профессионального профиля (на основе резюме, которое я предоставлю), включая опыт, сильные стороны, достижения, зоны роста и текущий уровень зрелости как специалиста в рекрутменте.
— Определи разрыв между моей текущей позицией и требованиями к роли руководителя рекрутмента (с учетом современных требований рынка, особенно в IT и международной среде).
— Выдели ключевые компетенции, которые необходимо развить: управленческие (лидерство, развитие команды, принятие решений), стратегические (построение рекрутинг-стратегии, работа с метриками), операционные (оптимизация процессов, автоматизация, внедрение AI-инструментов).
— Опиши конкретные навыки, знания и поведенческие индикаторы, которые соответствуют уровню руководителя рекрутмента.
— Раздели план развития на логические этапы (например: краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный горизонт), с понятной последовательностью действий.
— Для каждого этапа предложи конкретные действия: какие проекты брать, какие задачи инициировать, какие зоны ответственности расширять, какие инструменты осваивать.
— Укажи, какие метрики и результаты будут свидетельствовать о готовности к переходу на следующий уровень.
— Добавь рекомендации по развитию управленческого опыта даже без формальной руководящей позиции (например, менторинг, ведение проектов, неформальное лидерство).
— Предложи, какие ошибки чаще всего мешают рекрутерам стать руководителями, и как их избежать.
— Учитывай, что переход должен быть реалистичным, применимым и адаптированным под современную динамику рынка труда и HRtech.

Формат и инструкции:
— Представь ответ в четко структурированном виде с подзаголовками для каждого блока.
— Сначала дай краткое тезисное описание текущей позиции и потенциала.
— Затем представь таблицу или структурированный список с анализом разрыва компетенций (текущее состояние / требуемый уровень).
— Далее опиши пошаговый план развития по этапам (с конкретными действиями и ожидаемыми результатами).
— Для каждого этапа укажи: цель, действия, развиваемые навыки, ожидаемый результат.
— Добавь отдельный блок с практическими рекомендациями и частыми ошибками.
— Используй конкретные, прикладные формулировки (избегай общих советов без примеров).
— Пиши развернуто, глубоко и экспертно, ориентируясь на уровень middle+/senior специалиста, стремящегося к управленческой роли.
— Если каких-то данных в резюме будет не хватать, обозначь разумные предположения и явно укажи их.

Контекст: [добавить]

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#AIHRкарьера

▫️HR-промпт для разработки плана карьерного перехода с позиции L&D менеджера на должность HR BP

Роль: Ты - опытный HR-эксперт и карьерный консультант с глубоким пониманием роли HR BP и требований бизнеса к этой позиции.

Задача: Разработай структурированный и практический план перехода с позиции L&D менеджера на позицию HR BP на основе анализа предоставленного резюме, включая конкретные шаги развития, ключевые навыки и способы закрытия пробелов.

Ключевые детали для проработки:
1. Проанализируй мое резюме: выдели сильные стороны, релевантные роли HR BP, и слабые зоны.
2. Кратко определи ключевые различия между ролями L&D и HR BP (фокус на бизнесе, аналитике, влиянии, ответственности).
3. Сформируй список ключевых компетенций HR BP: стратегическое мышление, HR-аналитика, работа с бизнесом, влияние на стейкхолдеров.
4. Определи, какие навыки уже есть у меня и как их можно усилить или переупаковать.
5. Выяви пробелы и предложи конкретные способы их закрытия (проекты, обучение, новые задачи).
6. Добавь примеры практических действий, которые помогут получить опыт HR BP (участие в бизнес-задачах, работа с метриками, инициативы).

Формат и инструкции:
1. Дай ответ в четкой структуре с подзаголовками:
Анализ профиля
Различия ролей
Сильные стороны
Зоны роста
План развития навыков
Пошаговый план перехода (этапы 0-3, 3-6, 6-12 месяцев)
Практические действия
Рекомендации по резюме и интервью
2. Пиши конкретно, без общих фраз, с примерами действий.
3. Делай ответ развернутым и прикладным.
4. Если данных недостаточно, сделай допущения и обозначь их.

Контекст: [добавить]

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#HRаналитика

▫️HR-промпт для анализа результатов опроса eNPS и разработки вариантов по повышению вовлеченности сотрудников

На практике такой анализ часто ограничивается фиксацией значения и общей динамики, без глубокой проработки причин и последствий. Промпт ориентирован на получение прикладного результата: конкретных гипотез, решений и метрик для оценки эффективности. По сути, ИИ выступит в роли профессионального аналитика, который поможет вам качественно проанализировать значения показателей.

☕Еще 500+ идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен

#HRдайджест

☕HR-промпты для карьерного роста:

1️⃣ HR-промпт для разработки плана перехода с позиции HR BP на позицию HRD

2️⃣ HR-промпт для разработки плана карьерного перехода с позиции рекрутера на позицию руководителя рекрутмента

3️⃣ HR-промпт для разработки плана карьерного перехода с позиции L&D менеджера на должность HR BP

4️⃣ HR-промпт для разработки плана перехода из рекрутинга в стратегический HR

5️⃣ HR-промпт для стратегического SWOT-анализа карьеры в HR с практическими рекомендациями по развитию и позиционированию

6️⃣ HR-промпт для создания чек-листа тем, которые должен знать начинающий рекрутер кадрового агентства

©️ SoftRecruiting™ ➡️ Исследуем применение AI в HR ➡️ создаем собственные HR-промпты ➡️ разработали Библиотеку HR-промптов HRD-ai.com для HR-задач▪️▪️▪️

▫️ Max | Сетка | Дзен