Про присвоение результата
Бывает, мы или кто-то из наших близких задаётся вопросом: «Какова моя заслуга в этом достижении? Могу ли я считать своим успехом эту сделку / проект / выступление?»
Примерно до 10 лет большинство запросто присваивают себе результаты побед, чаще «с запасом». Обычно проблема присвоения начинает беспокоить с подросткового возраста, когда включается рефлексия и социальное сравнение. С возрастом у многих эта проблематика лишь актуализируется.
Причин на то несколько:
— Страх зависти и отвержения. Хочется быть «скромнее», чтобы не навлечь недовольство других. Естественно, этот мотив часто бывает плохо отрефлексирован.
— Боязнь принять на себя ответственность за возможные будущие неудачи. Особенно, если уже был опыт преждевременной радости и «отмены» результата.
— Философская сложность вопроса, что считать «своим» и в какой мере наши результаты детерминированы нашими действиями.
Если первые два пункта намекают на необходимость серьёзной внутренней работы, то с третьим можно разобраться обычной кухонной философией ) Давайте его и коснёмся. Строго говоря, ни у одного человека в истории ни одна заслуга не была полностью своей. Каждый из нас обязан кому-то появлением на свет. Каждого из нас когда-то научили ходить и говорить, читать и писать. И языки, на которых мы думаем и говорим, мы не сами изобрели — их создавали и передали нам тысячи поколений предков. Что-то похожее имели в виду Ньютон и Шартрский, когда говорили: «Мы карлики, стоящие на плечах у великанов». Так что в любое наше дело внесли свою лепту миллионы других людей, большинства из которых давно нет в живых.
Когда понимаешь, что вопрос авторства не решается калькулятором и линейкой, то начинаешь на него смотреть одновременно через две оптики:
🔍 Прикладную. В данном контексте как принято определять, кто автор? Обычно критерий формальный и конкретный: автор книги тот, чьё имя на обложке. Победитель соревнований тот, чьё имя произнёс рефери. Проект выполнен назначенной командой-исполнителем под руководством её руководителя.
🔍 Философскую. В поисках причин результата можно заглянуть глубже и шире, рассмотреть более отдаленные и косвенные причины, а можно сузить фокус и выявить самые непосредственные.
Лично мне близка формула: «В любом моём результате есть и моя заслуга, и вклад моих близких». Поэтому «Всё, что у меня есть - моё. Но я благодарен тем, кто был рядом, помогал и болел за меня». Как пелось в популярной песне: «Если судьба тебе много надарит — друзьям не забудь половину вернуть».
Бывает, мы или кто-то из наших близких задаётся вопросом: «Какова моя заслуга в этом достижении? Могу ли я считать своим успехом эту сделку / проект / выступление?»
Примерно до 10 лет большинство запросто присваивают себе результаты побед, чаще «с запасом». Обычно проблема присвоения начинает беспокоить с подросткового возраста, когда включается рефлексия и социальное сравнение. С возрастом у многих эта проблематика лишь актуализируется.
Причин на то несколько:
— Страх зависти и отвержения. Хочется быть «скромнее», чтобы не навлечь недовольство других. Естественно, этот мотив часто бывает плохо отрефлексирован.
— Боязнь принять на себя ответственность за возможные будущие неудачи. Особенно, если уже был опыт преждевременной радости и «отмены» результата.
— Философская сложность вопроса, что считать «своим» и в какой мере наши результаты детерминированы нашими действиями.
Если первые два пункта намекают на необходимость серьёзной внутренней работы, то с третьим можно разобраться обычной кухонной философией ) Давайте его и коснёмся. Строго говоря, ни у одного человека в истории ни одна заслуга не была полностью своей. Каждый из нас обязан кому-то появлением на свет. Каждого из нас когда-то научили ходить и говорить, читать и писать. И языки, на которых мы думаем и говорим, мы не сами изобрели — их создавали и передали нам тысячи поколений предков. Что-то похожее имели в виду Ньютон и Шартрский, когда говорили: «Мы карлики, стоящие на плечах у великанов». Так что в любое наше дело внесли свою лепту миллионы других людей, большинства из которых давно нет в живых.
Когда понимаешь, что вопрос авторства не решается калькулятором и линейкой, то начинаешь на него смотреть одновременно через две оптики:
🔍 Прикладную. В данном контексте как принято определять, кто автор? Обычно критерий формальный и конкретный: автор книги тот, чьё имя на обложке. Победитель соревнований тот, чьё имя произнёс рефери. Проект выполнен назначенной командой-исполнителем под руководством её руководителя.
🔍 Философскую. В поисках причин результата можно заглянуть глубже и шире, рассмотреть более отдаленные и косвенные причины, а можно сузить фокус и выявить самые непосредственные.
Лично мне близка формула: «В любом моём результате есть и моя заслуга, и вклад моих близких». Поэтому «Всё, что у меня есть - моё. Но я благодарен тем, кто был рядом, помогал и болел за меня». Как пелось в популярной песне: «Если судьба тебе много надарит — друзьям не забудь половину вернуть».
❤18
Научись играть на гитаре
Николай Трубач
Зашумела в памяти высокая трава#простопесня
Добрая, с туманами речная синева.
Жизнь моя далекая, тоска упрямая,
Жаль, она сейчас уже история моя.
Я тогда счастливым был и ростом не велик,
Там живет товарищ мой, почти уже старик.
На плечах, как колокол, седая голова,
Забивал он в душу мне не гвозди, а слова.
Научись играть на гитаре,
Поднимешься в гору, любить не забудь.
Если судьба тебя хлебом одарит
Друзьям не забудь половину вернуть.
Научись играть на гитаре,
Допрыгнешь до бога, себя не забудь.
Сон свой отдай звездопадом янтарным,
Если устанешь, успей отдохнуть.
Научись играть на гитаре и в путь.
Научись играть на гитаре и в путь.
Зашумела в памяти высокая трава
Добрая, с туманами речная синева.
Жизнь моя далекая в костер несет дрова,
Вновь напоминая мне бесценные слова.
Научись играть на гитаре,
Поднимешься в гору, любить не забудь.
Если судьба тебя хлебом одарит
Друзьям не забудь половину вернуть.
Научись играть на гитаре,
Допрыгнешь до бога, себя не забудь.
Сон свой отдай звездопадом янтарным,
Если устанешь, успей отдохнуть.
Научись играть на гитаре и в путь.
Научись играть на гитаре и в путь.
Научись играть на гитаре,
Поднимешься в гору, любить не забудь.
Если судьба тебя хлебом одарит
Друзьям не забудь половину вернуть.
Научись играть на гитаре,
Допрыгнешь до бога, себя не забудь.
Сон свой отдай звездопадом янтарным,
Если устанешь, успей отдохнуть.
Научись играть на гитаре и в путь.
Научись играть на гитаре и в путь.
Научись играть на гитаре.
Научись играть на гитаре.
Научись играть на гитаре.
❤7
Понты и их отсутствие как эволюционный признак
Вчера за ужином с хорошей знакомой обсуждали ресторанный бизнес и я рассказал, как к нам на магистратуру приходил в гости очень известный и крупный предприниматель из этой сферы — и какой он был скромный и простой в общении. Она отметила, что собственники в большинстве своём держатся просто, потому что «им незачем что-то показывать», а вот среди топ-менеджеров и первых лиц людей с понтами достаточно.
Уже после встречи я задумался об этом казалось бы очевидном явлении. Мы живём в мире, подчинённом эволюционным законам: если в одной популяции признак встречается часто, а в другой почти отсутствует — значит, он по-разному влияет на выживание.
Собственники: скромность как защита
С собственниками всё достаточно очевидно. С них есть что взять, поэтому к ним всегда могут прийти налоговая, криминал или люди в погонах. Скромность для них — фактор выживания. Не могу вспомнить среди знакомых ни одного предпринимателя с оборотом >100 млн руб., который бы не «прибеднялся». Это не манипуляции, а усвоенная привычка.
Есть и противоположная стратегия выживания — максимальная медийность, в т.ч. за счёт эпатажа. Тут нет противоречия, обычно равновесие достигается между несколькими эволюционно стабильными стратегиями с неравным распределением.
Топ-менеджеры: понты как демонстрация амбиций
С топами интереснее. «Понты» я трактую широко — это не обязательно очевидные атрибуты. Бывает, просто смотришь на человека и чувствуешь: «К нему на кривой козе не подъедешь».
Моя гипотеза: топов отбирают собственники и один из главных критериев отбора — это наглядная мотивация, т.е. амбиции и то, что называется «активной жизненной позицией». А понты уже являются способом эти амбиции продемонстрировать.
Это созвучно армейской поговорке: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом».
Вывод: скромность собственников и презентабельность топ-менеджеров — это, в первую очередь, не пороки или добродетели личности, а оптимальные стратегии выживания, сформированные под давлением среды.
Пишите в комментариях, если хотите поделиться наблюдениями и мыслями по теме.
Изображение: постер сериала «Форс-мажоры» (2011-2019)
#обычныемысли #бизнес
Вчера за ужином с хорошей знакомой обсуждали ресторанный бизнес и я рассказал, как к нам на магистратуру приходил в гости очень известный и крупный предприниматель из этой сферы — и какой он был скромный и простой в общении. Она отметила, что собственники в большинстве своём держатся просто, потому что «им незачем что-то показывать», а вот среди топ-менеджеров и первых лиц людей с понтами достаточно.
Уже после встречи я задумался об этом казалось бы очевидном явлении. Мы живём в мире, подчинённом эволюционным законам: если в одной популяции признак встречается часто, а в другой почти отсутствует — значит, он по-разному влияет на выживание.
Собственники: скромность как защита
С собственниками всё достаточно очевидно. С них есть что взять, поэтому к ним всегда могут прийти налоговая, криминал или люди в погонах. Скромность для них — фактор выживания. Не могу вспомнить среди знакомых ни одного предпринимателя с оборотом >100 млн руб., который бы не «прибеднялся». Это не манипуляции, а усвоенная привычка.
Есть и противоположная стратегия выживания — максимальная медийность, в т.ч. за счёт эпатажа. Тут нет противоречия, обычно равновесие достигается между несколькими эволюционно стабильными стратегиями с неравным распределением.
Топ-менеджеры: понты как демонстрация амбиций
С топами интереснее. «Понты» я трактую широко — это не обязательно очевидные атрибуты. Бывает, просто смотришь на человека и чувствуешь: «К нему на кривой козе не подъедешь».
Моя гипотеза: топов отбирают собственники и один из главных критериев отбора — это наглядная мотивация, т.е. амбиции и то, что называется «активной жизненной позицией». А понты уже являются способом эти амбиции продемонстрировать.
Это созвучно армейской поговорке: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом».
Вывод: скромность собственников и презентабельность топ-менеджеров — это, в первую очередь, не пороки или добродетели личности, а оптимальные стратегии выживания, сформированные под давлением среды.
Пишите в комментариях, если хотите поделиться наблюдениями и мыслями по теме.
Изображение: постер сериала «Форс-мажоры» (2011-2019)
#обычныемысли #бизнес
❤12🔥6💯3
Сегодня первая суббота февраля — традиционный день встречи выпускников. Будете встречаться с одноклассниками, вспоминать былое и перетирать имеющееся?
P.S. У Герты Бурбе много хороших карикатур. Еще несколько кину в комментарии.
#обычныймем
P.S. У Герты Бурбе много хороших карикатур. Еще несколько кину в комментарии.
#обычныймем
❤13👍5🔥5😁1
Каждый раз
Монеточка
Фрейд в своё время лаконично сформулировал правило оплаты пропущенных сессий:
Поэтому коуч или терапевт, работающий в психоаналитическом кадре (сеттинге), ждёт клиента до конца сессии, даже если клиент предупредил о своём отсутствии. Клиент может передумать и прийти в кабинет или подключиться онлайн — и должен застать своего специалиста.
Более того, специалисту рекомендуется не просто быть на месте, а посвятить это время клиенту: перечитать заметки с прошлых сессий, подумать над его ситуацией, прислушаться к своим чувствам в контрпереносе. Это называется «сессия без клиента».
Естественно, эта забавная, по обыденным меркам, практика становится поводом для шуток и самоиронии.
#психоанализ #кадр #цитата #простопесня
Каждому пациенту выделяется определенный час в моём расписании, этот час принадлежит только ему, и он должен оплатить его, даже если им не воспользуется.
Поэтому коуч или терапевт, работающий в психоаналитическом кадре (сеттинге), ждёт клиента до конца сессии, даже если клиент предупредил о своём отсутствии. Клиент может передумать и прийти в кабинет или подключиться онлайн — и должен застать своего специалиста.
Более того, специалисту рекомендуется не просто быть на месте, а посвятить это время клиенту: перечитать заметки с прошлых сессий, подумать над его ситуацией, прислушаться к своим чувствам в контрпереносе. Это называется «сессия без клиента».
Естественно, эта забавная, по обыденным меркам, практика становится поводом для шуток и самоиронии.
#психоанализ #кадр #цитата #простопесня
❤14🔥3
Про негативную способность
В декабре 1817 года 22-летний английский поэт Джон Китс написал в письме своим братьям Джорджу и Томасу:
Китс размышлял, насколько важно поэту уметь «оставаться довольным полузнанием», не стремясь поскорее разложить всё по полочкам и отбросить то, для чего подходящей полочки не нашлось.
Так в частной переписке возник термин негативная способность. Спустя тридцать лет эти письма опубликовали и к началу XX века термин стал активно использоваться в среде литераторов. В 1960-х Уилфред Бион ввёл это понятие в психоанализ, описав состояние, необходимое аналитику, чтобы слушать клиента без предвзятости, без желания немедленно «понять» ситуацию, поставить диагноз и вернуть себе ложное чувство контроля.
Сегодня негативная способность, которая по сути является умением проживать неопределённость, считается одной из базовых компетенций как для лидеров, так и для коучей. В семейных и личных отношениях тоже много ситуаций, когда важно не торопиться «всё прояснить» и «расставить все точки над i», а нужно выждать и дать вещам случиться.
Я ещё буду приводить примеры, как развивать и применять эту способность. А пока хочу привести дополнительно пару прекрасных цитат о том, как и для чего жить в неопределённости.
— А. П. Чехов, переписка с А. С. Сувориным (1888)
— Р. М. Рильке, «Письма к молодому поэту» (1903)
#негативнаяспособность #цитата
В декабре 1817 года 22-летний английский поэт Джон Китс написал в письме своим братьям Джорджу и Томасу:
… несколько вещей совпали в моем уме, и меня вдруг осенило, какое именно качество формирует человека свершений, особенно в литературе, и каким Шекспир обладал в такой огромной степени — я имею в виду негативную способность, то есть то состояние, когда человек способен находиться в неопределенности, тайнах, сомнениях, не тянясь с раздражением к фактам и рассудку
Китс размышлял, насколько важно поэту уметь «оставаться довольным полузнанием», не стремясь поскорее разложить всё по полочкам и отбросить то, для чего подходящей полочки не нашлось.
Так в частной переписке возник термин негативная способность. Спустя тридцать лет эти письма опубликовали и к началу XX века термин стал активно использоваться в среде литераторов. В 1960-х Уилфред Бион ввёл это понятие в психоанализ, описав состояние, необходимое аналитику, чтобы слушать клиента без предвзятости, без желания немедленно «понять» ситуацию, поставить диагноз и вернуть себе ложное чувство контроля.
Сегодня негативная способность, которая по сути является умением проживать неопределённость, считается одной из базовых компетенций как для лидеров, так и для коучей. В семейных и личных отношениях тоже много ситуаций, когда важно не торопиться «всё прояснить» и «расставить все точки над i», а нужно выждать и дать вещам случиться.
Я ещё буду приводить примеры, как развивать и применять эту способность. А пока хочу привести дополнительно пару прекрасных цитат о том, как и для чего жить в неопределённости.
Художник должен быть не судьею своих персонажей и того, о чем говорят они, а только беспристрастным свидетелем... Мое дело только в том, чтобы быть талантливым, то есть уметь отличить важные показания от неважных, уметь освещать фигуры и говорить их языком.
Вы смешиваете два понятия: решение вопроса и правильная постановка вопроса. Только второе обязательно для художника.
— А. П. Чехов, переписка с А. С. Сувориным (1888)
Имейте терпение ко всему, что не разрешено в вашем сердце, и постарайтесь полюбить сами вопросы, как запертые комнаты или как книги, написанные на совсем чужом языке. Не ищите сейчас ответов, которые вам не могут быть даны, потому что вы не могли бы ими жить. А дело в том, чтобы всем жить. Живите сейчас вопросами.
— Р. М. Рильке, «Письма к молодому поэту» (1903)
#негативнаяспособность #цитата
1🔥18❤7💘5
21 февраля умер Дэн Симмонс, автор фантастической саги «Гиперион».
Название романа — «Гиперион» — это отсылка к незаконченной одноимённой поэме Джона Китса, посвящённой мифу о войне между Титанами и Олимпийцами. Китс, а точнее, его цифровой двойник — один из ключевых персонажей «Гипериона» Симмонса, спасающий человечествоот порабощения искусственным интеллектом .
Симмонс 18 лет преподавал литературу школьникам. Он боготворил Джона Китса и считал его своим вневременным духовным учителем.
В своих интервью, эссе и предисловиях к многочисленным переизданиям саги он много писал о влиянии Китса на своё творчество, в т.ч. и про значение негативной способности.
— Эссе «Shapeshifters and Skinwalkers: The Writer's Curse of Negative Capability» (1997)
P.S. Для меня «Гиперион» стоит в одном ряду с «Дюной» Фрэнка Герберта, «Академией» («Основанием») Айзека Азимова или «Культурой» Иэна Бэнкса.
#негативнаяспособность
#книга #цитата
Название романа — «Гиперион» — это отсылка к незаконченной одноимённой поэме Джона Китса, посвящённой мифу о войне между Титанами и Олимпийцами. Китс, а точнее, его цифровой двойник — один из ключевых персонажей «Гипериона» Симмонса, спасающий человечество
Симмонс 18 лет преподавал литературу школьникам. Он боготворил Джона Китса и считал его своим вневременным духовным учителем.
В своих интервью, эссе и предисловиях к многочисленным переизданиям саги он много писал о влиянии Китса на своё творчество, в т.ч. и про значение негативной способности.
Китс был первым, кто определил суть писательского ремесла через то, что он назвал «Negative Capability»... Это способность писателя оставить собственное «я», чтобы позволить войти в себя сущности другого — будь то «воробей, клюющий гравий», или Ахиллес, кричащий в окопах... Для меня это высшая цель писателя: не проповедовать, но стать хамелеоном, принимающим любую форму ради правды повествования.
— Эссе «Shapeshifters and Skinwalkers: The Writer's Curse of Negative Capability» (1997)
P.S. Для меня «Гиперион» стоит в одном ряду с «Дюной» Фрэнка Герберта, «Академией» («Основанием») Айзека Азимова или «Культурой» Иэна Бэнкса.
#негативнаяспособность
#книга #цитата
❤7😢4
Просто, но без упрощений
Прочитал «Тайны нашего бессознательного» — книгу нашего декана А.В. Россохина. Это обзор концепции психоанализа «с нуля»: от Фрейда до современных нейропсихологов.
Когда нечто сложное пытаются описать слишком упрощённо, часто возникают искажения и опошления. У знакомого с предметом читателя от такого может начаться нервный тик. Но АВ каким-то образом удалось выразить сложность со множеством профессиональных нюансов простым и понятным каждому языком. Честно говоря, я пока не встречал другого источника, который бы объяснял психоанализ также доступно и на таком высоком уровне.
Много интересных примеров: проективная идентификация иллюстрируется знакомым каждому испанским стыдом, смещение объясняется на примере личной истории про работу в зоне Чернобыльской АЭС, много параллелей с фильмами, картинами. В общем, рекомендую.
Про «хорошо проработанного человека» в книге тоже есть прекрасный отрывок:
Друзья, как у вас с внутренней крепостью? Есть желание выполнить перепланировку?
#психоанализ #книга #цитата
Прочитал «Тайны нашего бессознательного» — книгу нашего декана А.В. Россохина. Это обзор концепции психоанализа «с нуля»: от Фрейда до современных нейропсихологов.
Когда нечто сложное пытаются описать слишком упрощённо, часто возникают искажения и опошления. У знакомого с предметом читателя от такого может начаться нервный тик. Но АВ каким-то образом удалось выразить сложность со множеством профессиональных нюансов простым и понятным каждому языком. Честно говоря, я пока не встречал другого источника, который бы объяснял психоанализ также доступно и на таком высоком уровне.
Много интересных примеров: проективная идентификация иллюстрируется знакомым каждому испанским стыдом, смещение объясняется на примере личной истории про работу в зоне Чернобыльской АЭС, много параллелей с фильмами, картинами. В общем, рекомендую.
Про «хорошо проработанного человека» в книге тоже есть прекрасный отрывок:
Человек без комплексов и защит
Встречный вопрос: всем ли нужен дом? Мощные крепостные стены сужают наше жизненное пространство, но без дома, согласитесь, было бы трудновато. Даже свободолюбивые бродяги нуждаются в какой-то защите — огораживаются коробками, ветками, тряпками, строят некие микрожилища.
Нам кажется, что защиты совсем не нужны тому, кто полностью «проработан», кто осознает все свое поведение, находится в идеальном контакте со своими чувствами и желаниями, может их непосредственно испытывать и они его не пугают. Словом, речь идет о просветленном, полностью осознанном, совершенном человеке, познавшем все свое бессознательное и подчинившем его себе. С точки зрения психоанализа, если у такого гипотетического человека нет комплексов, внутренних конфликтов и, соответственно, защитных механизмов, это означает лишь одно - психическую смерть, а не просветление.
В заключение этой большой главы про защиты я хотел бы предостеречь читателя от искушения чрезмерно патологизировать наши защиты. Они помогли нам в детстве сформировать свое я, сохранить его, обрести достаточную для жизни и развития внутреннюю устойчивость и продолжают сегодня защищать нас в трудных ситуациях. Конечно, одновременно они ограничивают нас и заставляют страдать. Однако работа по осознанию своих защит и их изменению всегда начинается с абсолютного уважения к ним.
Это уважение — аксиома для психоаналитиков, базовый принцип для начала работы с сопротивлением пациента в терапии. Защиты формировались долгие годы нашей жизни и представляют собой чрезвычайно устойчивые условные рефлексы. Было бы очень наивно думать, что их удастся быстро осознать и изменить. Представление, что можно под гипнозом или как-то еще обойти либо взломать этот механизм, чтобы предъявить его потом человеку как некий трофей, крайне деструктивно.
Друзья, как у вас с внутренней крепостью? Есть желание выполнить перепланировку?
#психоанализ #книга #цитата
❤22🔥3😁2🤔1
Друзья, привет.
Я ничего не писал с марта. Пауза не случайна: в начале марта я начал на практике исследовать возможности ИИ. Затем подключился к аналогичным процессам в компании, в которой работаю. Я не очень-то люблю публично рефлексировать, тем более в процессе перехода.
Сейчас, спустя четыре месяца, у меня целый штат агентов-помощников — в той части моей профессиональной жизни, где много таблиц, планов и архитектурных схем.
За это время у меня накопилось много наблюдений над собой и другими. Например, я заметил, что всё, что легко делегируется агентам, я делаю по накатанной и с удовольствием. А всё, что делегировать невозможно — там, где требуются сложные суждения, личный вкус, собственный язык, — начинает откладываться. В том числе этот блог.
Межличностные и организационные отношения — по-прежнему главное, что меня интересует. Но ИИ входит третьим в отношения, которые сложились до него: человека с работой, сотрудника с руководителем, автора с текстом. Заставляет заново осмыслять их границы и озвучивать правила, которые раньше подразумевались.
#обычныемысли #ИИ
Я ничего не писал с марта. Пауза не случайна: в начале марта я начал на практике исследовать возможности ИИ. Затем подключился к аналогичным процессам в компании, в которой работаю. Я не очень-то люблю публично рефлексировать, тем более в процессе перехода.
Сейчас, спустя четыре месяца, у меня целый штат агентов-помощников — в той части моей профессиональной жизни, где много таблиц, планов и архитектурных схем.
За это время у меня накопилось много наблюдений над собой и другими. Например, я заметил, что всё, что легко делегируется агентам, я делаю по накатанной и с удовольствием. А всё, что делегировать невозможно — там, где требуются сложные суждения, личный вкус, собственный язык, — начинает откладываться. В том числе этот блог.
Межличностные и организационные отношения — по-прежнему главное, что меня интересует. Но ИИ входит третьим в отношения, которые сложились до него: человека с работой, сотрудника с руководителем, автора с текстом. Заставляет заново осмыслять их границы и озвучивать правила, которые раньше подразумевались.
#обычныемысли #ИИ
❤18👏4