Аудиоверсия лекции.

В аудиоверсии специально обученный робот проговаривает голосом все важные слайды и вопросы из зала, которые не слышны на видеозаписи лекции

На Шмит16 Live поговорили про внешнее и внутреннее, личное и коллективное, выбор и полярности: https://youtu.be/pZkzM4dh_Ls

На встрече были Егор Руди, Евгения Волянская, Саша Шамис, Дима Мацкевич, Костя Горский, Макс Красных, Наташа Бабаева, Вад Михалёв и Толя Марьин.

На 15:18 подключается Евгения Волянская — и начинается хардкорно полезное обсуждение

Каждые две недели участники Шмит16 собираются и обсуждают какую-то тему. А потом мы выкладываем эти разговоры на Ютуб.

Расскажите, пожалуйста, в комментариях: обсуждение какой темы вам было бы интересно послушать?

#руди #медитации #открытый_диалог

Кто следит за мной уже давно знают, что я регулярно рекомендую Егора Азанова как учителя медитаций, который когда-то очень сильно повлиял и на меня и на большое количество людей вокруг меня. 

Егор непрерывно развивается и сейчас его группы уже далеко не только про медитации, но и про открытый диалог. В каком-то смысле теперь это фьюжн и практик медитаций и Т-групп и еще чего-то, что исследовал для себя Егор на этот момент. 

Я вижу как трансформируются люди, которые хотя бы какое-то время провели в орбите Егора и с уверенностью рекомендую.

Enjoy.

https://www.facebook.com/groups/syntony.school.october/

Шмит16 Live про материальный мир: https://youtu.be/tIMv_7LsdD0

Егор Руди, Серж Фаге, Илья Мутовин, Дима Мацкевич, Саша Шамис поговорили про то, на что стоит тратить деньги, чтобы получать больше пользы и радости

#руди #либерман

"Если у вас нет брата близнеца — найдите его» Давид Либерман

От нескольких человек, которые были на Burning Man в прошлом году слышал, что самое яркое впечатление от Берна оставил рассказ Давида Либермана про их с Даней жизненный путь.

Есть такая традиция в лагере Pink Unicorns — просить людей делать 2-3 часовые истории про свою жизнь. Я попал только на один такой рассказ от братьев Либерман и офигел.

Давид и Даня — братья и живут жизнью одного организма. На самом деле они всей семьей из двух сестер и трех братьев живут одной сущностью, но особенно интересно взаимодействие Дани и Доди в паре. Они участвуют на всех встречах двоем, готовят друг другу завтраки, работают в Snapchat продуктовыми директорами и для внешних людей сложно понять кто из них продакт-менеджер, а кто программист и вообще как у них делятся роли внутри. Здесь можно посмотреть один из разговоров с ними: https://www.youtube.com/watch?v=fHSo9uUCnHY

Я и раньше понимал, что команда — это гораздо больше, чем сумма навыков и энергии людей. Но в тот раз я прочувствовал всю глубину мысли о том, что люди способно формировать организмы, кратно умножающие их эффективность и качество жизни.

Мысль не очевидная. Вообще-то в команде тратится огромное количество энергии на взаимодействие. Закон Паркинсона в шутку говорит, что суммарная производительность команды равна одному изначальному человеку за счет того, что с каждым новым человеком увеличивается количество коммуникаций и других неэффективностей связанных с взаимодействием людей. И это не то, чтобы совсем шутка. Если люди НЕ стали одним организмом в команде, то их эффективность может быть существенно ниже суммы их частей. Это я наблюдал множество раз.

Если люди каким-то образом соединились настолько, что стали одним целым, то они могут делать фантастические вещи вместе. Они даже сами часто не могут нормально обьяснить как устроено взаимодействие внутри группы и какие у кого четкие роли. Через какое-то время взаимодействие становится интуитивным, быстрым, наполнящим.

Я перестал играть в бездушное формальное организационное строительство. Очень смешно вспоминать как мы лет 8 назад перестраивали орг. структуру компании в очередной раз и я после нескольких часов безуспешных попыток сложить пазл в сердцах воскликнул «насколько было бы проще построить орг. структуру если бы не было людей». Если упрощать все до простых ролей типа «продакт-менеджер», «аналитик», «программист» , то было бы очень просто формировать команды. Но так не получается. Люди формируют совместные сущности не по формальным ролям, а по каким-то гораздо более сложным законам.

Я слышал про много подходов к формированию команд на основе психотипов, соционики, MBTI, профилей Хогана или Cliffton Strength, но пока не научился проектировать команды таким образом. Не уверен, что это вообще рабочий подход. Мой текущий метод — внимательное наблюдение за тем как спонтанно образуются связи между людьми и использование этих наблюдений для формирования команд.

Отдельный вопрос как научиться соединяться в такие мощные супер-организмы. Кажется туда путь лежит через spiritual growth, осознанность, Ego Development. Слишком много букв будет, чтобы попытаться и эту тему в этом посте раскрыть.

У вас есть брат близнец? У меня есть.

p.s. Закон Паркинсона по памяти воспроизводил. Не смог сходу найти где я именно эту формулировку прочитал много лет назад.

Шмит16 Live про внешние и внутренние конфликты: youtu.be/73kaiI6Pmqg

Илья Мутовин, Дима Мацкевич, Макс Красных, Егор Руди и Саша Шамис поговорили про причины конфликтов между людьми, про противоречивые желания разных частей личности и про то, какие практики помогают с этим справляться.

Кирилл Степанов записал текстом главные мысли из разговора: t.me/oceanofknowing/138

#руди #наассан

Ну вы понимаете :) ДА! Настенька Наассан сделала очередной плейлист вечеринок Шмит16. Спасибо дорогая. Предыдущий заслушали до дыр.

c любовью к нашему трайбу https://soundcloud.com/naassan/sets/shmit16-volume-2

Шмит16 Live про интегрирование, концептуализацию и гранулярность эмоций, 35 мин.: https://youtu.be/axSMmMt1NI8

Егор Руди, Саша Шамис, Дима Мацкевич, Илья Мутовин, Макс Красных и Толя Марьин поговорили про интегрирование тревожности, книгу The Presence Process, эмпатичного наблюдателя в медитации, эмоциональную гранулярность и словарь для описания опыта и переживаний.

Дорогое комьюнити, а напишите, пожалуйста, в комментариях (здесь или на Ютубе) конспект идей из видео

Самые просматриваемые видео за всё время существования Youtube-канала Шмит16:

1. Как всё делать: на силе воли или на кайфе от процесса (полтора часа, 2,3 тыс. просмотров)
2. Роль денег в жизни (полчаса, 1,7 тыс. просмотров)
3. Квадранты Уилбера и полярности (полтора часа, 1,6 тыс. просмотров)
4. Илья Мутовин. Внутренние дети (полтора часа, 1,4 тыс. просмотров)
5. Состояние в моменте (полчаса, 1,3 тыс. просмотров)

☝️ Не забывайте про возможность смотреть на скорости 1,2-1,5х и в фоне, как подкаст, пока вы на пробежке или прогулке.

#фаге

Я сейчас сижу в США и занимаюсь привлечением капитала в один из своих биотех-проектов. Мы придумали способ, как делать анализ ~10 000 протеинов в крови за $50, и делаем на базе этого машин-лернинг для анализа риска в life/health insurance. Не суть.

Сегодня утром один из моих друзей-инвесторов задал интересный вопрос: «А какой один совет бы ты дал инвесторам в стартап-компании?»

Недолго подумав (и по пути съев конфету с 5 мг абсолютно легального в Калифорнии вещества), я пришел к ответу, который, кажется, релевантен не только для инвесторов.

Проблема многих людей, особенно умных людей, — в том, что они считают, что посидев и подумав всякие умные мысли можно предсказать будущее. Или что такие умные мысли в принципе помогают это будущее предсказывать. А это не так.

Ни в одной компании, которую я когда-либо делал, никогда и ничего не шло по плану. И в принципе заметно, что очень много компаний становятся победителями (или проигравшими) как следствие абсолютно непредсказуемых заранее обстоятельств. Постфактум всегда можно придумать большое число историй о том, почему что-то пошло одним или другим образом. Все эти истории — фантазии.

Мой общий тезис здесь вот в чём. Подумайте на тему того, как много вы строите в голове фантазий о том, каким образом в будущем пойдёт какой-то план или какой-то разговор. Как часто будущее оказывалось ровно таким как вы планировали? В моём случае ответ «почти никогда».

При этом у планирования есть огромная польза. Она в том, что план — это некая история, сказка, религия, смыслоконструкция, фантазия, миссия, идея, которая объединяет людей. Тысячелетиями люди объединяются вокруг стран, богов, компаний и идей. Мы уже делали это тогда, когда сидели вокруг пещерных костров, и мы всё ещё будем это делать, когда станем программами, живущими в виртуальных мирах.

У планирования также есть огромная опасность. Она в том, что рассказывая себе сказку постоянно, мы начинаем верить в неё. Приравнивать модель и реальность. Верить в незыблемость истории, которую сами придумали. Ну а поскольку реальность на самом деле непредсказуема, структуры, которые не адаптируются, умирают очень быстро.

Тут можно ещё уйти в философию, существование объективной реальности, природу причинно-следственных связей и научного метода. Здесь не об этом. Здесь о том, что даже если мы на 100% верим в научный метод, то очевидно, что для его применения нужны очень особенные обстоятельства (все эти double-blind-controlled-for-confounders-and-selection-bias). Эти обстоятельства абсолютно неприменимы на масштабе компаний, многих лет и сложных социальных систем.

Тем не менее, у инвесторов, как и у многих других умных людей, которые выросли в научно-технической парадигме, часто возникает иллюзия реальности планирования. Они начинают задавать много уточняющих вопросов не для того, чтобы оценить человека, который даёт ответы, а потому что считают, что нужно, чтобы все ответы были. Друзья, когда вы считаете, что у вас есть все ответы, то вы просто бредите.

Поэтому мой совет для инвесторов такой: выбирайте очень крупные тренды, в которые верите, а дальше инвестируйте в людей. Конкретно в людей, которые:
1. Умеют рассказывать крутые истории.
2. Умеют часто меняться и быстро адаптироваться.
3. Умеют попадать в правильное место в правильное время.

Компания, в которую вы инвестируете, много раз поменяется. Никакие ответы, которые у вас будут сейчас, не будут актуальными. Воспринимайте весь инвест-кейс, который вы делаете как фантазию, целью которой является убеждение — и постоянно меняйте эту историю, когда реальность требует этого

На деле это распространяется на всех людей. Глубоко верить и редко менять стоит только очень общие и важные убеждения. Например, «хочу работать только с людьми, которые заряжают меня энергией» или «верю в то, что физические тела людей будут кардинально изменены технологиями к 2040 году». Более детальные истории можно менять постоянно и ожидать, что они изменятся, и в общем не париться, когда реальность оказывается не такой, как вы предсказали.

Рассказывать истории критично важно и полезно. Причём чтобы их рассказывать круто, в них нужно очень сильно верить, иначе невозможно достать энергию и ресурсы, чтобы сделать что-либо значимое. При этом необходимо быть готовым менять даже самые глубокие собственные убеждения. Без этого решения слишком не оптимальны и не адаптивны.

Очевидно, что эти два элемента сильно оппонируют друг другу. И многим людям, когда смотрят на этот фреймворк, кажется, что он какой-то неправильный, поскольку в нём сосуществуют несовместимые подходы. На самом деле, самые когнитивно продвинутые люди понимают, что совмещать несовместимое — абсолютно критичный интеллектуальный навык. Ну а тем, кто считает, что только логически консистентные системы применимы к реальности, стоит почитать про теорему Гёделя и принять, что даже сама идея логической консистентности — это фантазия. Полезная фантазия.

Что думаете? Что резонирует?

#руди #дао_лидера

Кто уже давно в этом канале помнят про наше с Наташей Бабаевой и Таней Головановой «Дао Лидера» (https://readymag.com/profiru/dao/). Чуть меньше года назад мы выпустили методичку для пипл-менеджеров Профи по «неруководству» людьми. Чтобы два раза не вставать мы сделали ее публичной и назвали «Дао лидера». Название пафосное и мне до сих пор не очень нравится, но у этого названия есть история.

История такая. 

Много лет назад на одном из бизнес-клубов Андрей Рогачев посоветовал мне прочитать книгу «Дао лидера» Джона Хейдера и Лао Цзы. Андрей Рогачев — основатель Пятерочки, Карусели и по неподтвержденным данным ритейл-сети «Верный». Андрей, кстати, еще известен тем, что Олег Тиньков в своей первой книге его ставит на первое место в личном рейтинге российских предпринимателей. 

Оригинальное «Дао Лидера» (https://www.ozon.ru/context/detail/id/5891904/) — это современное изложение мыслей Лао Цзы, восточный подход к управлению людьми. Я был настолько впечатлен этой книгой, что уже на следующем клубе вернулся к Андрею и сказал, что это просто бомба и что это всерьез повлияет на мой стиль управления. Но сразу добавил, что уже чувствуется, что книга устарела, что она очень плохо переведена на русский, и что мне уже хочется ее переписать. Андрей сказал — «отличная идея. Перепиши! И присылай мне.» Год назад я переслал Андрею свой вариант. Отсюда такое пафосное название. Кстати, мне хочется ее таки переназвать и переверстать в стиле старых методичек, которые у нас были на Физтехе у каждого лектора. Потому что по смыслу — это скорее методичка Егора Руди для руководителей Профи. Само собой, я не претендую на какую-либо истину. Это всего лишь один из сотни стилей управления. Еще никто не доказал, что самый эффективный. Очевидно у этого стиля есть масса ограничений и контекстных и отраслевых и так далее.

Так вот. Дао очень короткое. Можно прочитать за один присест. В этом была задумка. Само собой, если пойти глубже в каждую часть, то можно говорить об этом бесконечно. И вот это «бесконечно» выразилось в курсе бесед с пипл-менеджерами Профи. Мы их записываем каждый месяц и по той же логике сразу делимся со всеми в SoundCloud. Это что-то типа ментальной жвачки на тему управления людьми под пробежку или прогулку. Не книжка и не образование, а просто разговоры на тему.

https://soundcloud.com/user-934351029-714756852

Сейчас есть уже три штуки. И каждый месяц будет появляться в этом месте по одной. Если понравится — можете подписаться в саундклауде и будете видеть новые серии. Ну и теперь у нас есть нативный чатик. В нем можем тереть за темы управления людьми.

#руди #волянская #воспитание_детей

Женя Волянская (основатель программы Эволюция и один из админов нашего канала) подняла тему для нашего созвона про воспитание детей:

"Друзья, редко чувствую в себе желание написать или предложить тему для разговора. А тут это случилось — есть тема.

Периодически сталкиваюсь с ситуацией, когда люди делают важное заявление из очень крутой и мне близкой идеологии. Например, дети должны хорошо спать и правильно питаться, не сидеть в гаджетах.

Супер согласна с сообщением. При этом сам процесс насаждения этой правоты (заставлять, разрешать, запрещать, выдавать по часам и прочее) выглядит как насилие и может даже травмировать человека в психологическом смысле.

Мы все помним, как из желания доброты и заботы наши родители нас насильно и через запреты и ограничения водили в музыкальную школу, заставляли читать Достоевского, изучать математику и ходить на спорт.

Другая история про это — жертвизм. Ядро то же — прикрываясь супер идеями, проявлять жесткие энергии. Это и ситуация с Джоан Роулинг, меньшинствами, любой агрессией, прикрытой идеалами.

Уилбер написал про это целую книжку — «Бумерит». У меня у самой точного ответа нет. Вдруг вам покажется интересным такой разговор."

Мы уже записали разговор на эту тему. Через несколько дней выложим, но давайте до этого поговорим на эту тему с вами. Интересно, совпадут ли наши мысли

А помните Петю Ветер? А Настю Наассан, которая делает для нашего трайба крутые плейлисты?

Так вот в это Воскресенье (25 окт. 19:00) Петя под Настину музыку будет читать стихи в Blanc.

Будет очень много шмитов. Приходите. Познакомимся лично и кайфанем от таланта Пети и Насти.

Следующим постом больше деталей.

SAVE THE DATE - SHMIT REUNION - SUN 25/10 BLANC

Любимые, в воскресенье в Blanc мы с @dangelom и @temarind организуем поэтический вечер. Это тот самый Поэт – Петя Ветер, который гениально рифмует слова о духовном поиске современного человека. Мы готовим для вас иммерсивно-поэтическое шоу с неоклассикой @RakitinSV и хип-хопом. Шаманизмом и юмором. Будет звучать контрабас, барабаны, скрипка и мой DJ-сэт)

Trust me - это лучшая точка в пространстве, чтобы нам пересечься)

Когда: вск 25/10, сбор гостей 19.00, начало 20.00
Где: Blanc Хохловский пер, 7/5
Как попасть в список гостей:
- переведи 1500 руб. по номеру карты Сбербанк 4274320047715522 (Кешкова А.)
- вышли имя фамилию и скрин оплаты @keshkova

Можно 1500 руб, а можно донейшн больше. Все собранные средства пойдут на запись альбома Пети.

Макс Снигирев (основатель Альфред) берет интервью у Миши Александровского (Dostavista). И Макс и Миша — корренные Шмиты, которые с нами еще с первых клубов на Шмитовском Проезде 16. Оба строят очень перспективные компании. Макс — крутой интервьюер, а Миша помимо предпринимательства еще и очень глубокий и рассудительный человек со своей точкой зрения на многие аспекты жизни и науки. Enjoy.